华锦股份已经是二线蓝筹了

橡胶的价格估计很快会上2万元。

报道说华景年利润20.7亿元，略超出预告。

中化集团整合剥离药企 英特集团改嫁浙江国资  2017年01月11日02:31  证券时报0微博微信空间分享添加喜爱打印增大字体减小字体2016券商满意度评选：谁是您心中的最佳券商诡异一幕现大信号 A股将变盘
  证券时报记者 康殷

  中化集团去年12月宣布新的组织架构，组建能源、化工、农业、地产、金融五大事业部。作为旗下化工事业部医药业务的英特集团(22.100, 0.00, 0.00%)( 000411 )将剥离出中化集团，实控人变更为浙江省国资委。
  分析指出，剥离动作完成后，英特集团将转归地方国资委控股，未来中化集团化工板块业务将聚焦中化国际(12.190, -0.36, -2.87%)( 600500 )；而中化国际也将通过并购交易，收购整合相关行业优质公司资源，逐步实现由贸易公司向精细化工产业集团的转型。
  十年结缘终了
  英特集团与中化集团的十年结缘到了分手的时候。
  英特集团是浙江省最大的药品和医疗器械的批发、零售经营企业，2016年三季报显示，前三季度净利润为5965.27万元，较上年同期增7.99%；营业收入为127.76亿元，较上年同期增10.73%。
  10年前的2007年10月，英特集团引入战略投资者中化集团。英特集团原实控人为浙江省石化建材集团有限公司(下称“石化建材集团”)。当年石化建材集团整体改制，旗下英特集团通过增资扩股方式，引入中化集团作为战略投资者。
  改制后石化建材集团由中化集团绝对控股、持有新公司51%的股权。业内分析指出，中化集团看中的是石化建材集团的氟化工资产，而英特集团则“顺水推舟”一并收归中化旗下。
  10年后的2017年，随着中化集团架构重组，英特集团最终被剥离。
  英特集团1月10日晚间公告，公司实际控制人中国中化集团公司与浙江国资委就重大事项正在进行洽谈，如果相关事项进展顺利，公司控股股东将变更为浙江省国际贸易集团有限公司，公司实际控制人将变更为浙江国资委。公司股票1月11日起复牌。
  资料显示，目前中化集团通过旗下的中化蓝天集团间接控股英特集团。
  去年1月5日，宁高宁接替刘德树任中化集团董事长、党组书记后，中化集团改革整合加速推进，确立以石化、精细化工作为两大核心主业，中化国际被确立为精细化工的核心平台，公司将进一步以电子化学品、锂电原材料等作为外延并购对象。
  中化集团去年12月2日在北京召开关键岗位干部大会，决定集团总部采用“大部制”形式，组建能源、化工、农业、地产、金融五大事业部。
  董事长宁高宁指出，集团总部与事业部的职能划分要更加清晰，事业部最终要成为一个独立法人、上市公司。
  其中组建化工事业部是整合中化国际、中化蓝天、中化塑料、沈阳院、中化河北、中化江苏、中化青岛、中化招标八家企业。
  整合后的中化国际和中化蓝天将合并成为一家上市公司，英特集团由于涉及医药业务而被确认成为剥离对象，而作为此次整合平台的中化国际，将成为中化集团化工事业的绝对核心。
  聚焦四大上市平台
  近年来，中化集团利润率持续下降，改革迫在眉睫。由于外部经济下行压力加大，国际油价持续下行等原因，中化集团自2011年以来按照归母净利润计算的利润率持续下降，2015年亏损3.46亿元。
  目前中化集团旗下八家上市公司，分别是中化国际、扬农化工(36.510, -0.11, -0.30%)、江山股份(20.710, -0.16, -0.77%)、英特集团、中国金茂、中化化肥、远东宏信、金茂投资。
  其中中化国际、扬农化工、江山股份、英特集团四家为A股上市公司；中国金茂、中化化肥、远东宏信为港股公司；金茂投资为新三板公司。
  值得注意的是，中化集团最新公布的架构改革方案所形成的五大事业部中，除了能源事业部之外，其他四大事业部各拥有一只中化集团旗下的上市公司。即中化国际隶属化工事业部，中化化肥隶属农业事业部，中国金茂隶属地产事业部，远东宏信隶属金融事业部。
  中化集团在官网首页，也恰好只展示了这四家上市公司的股票价格，凸显了中化集团意图通过四家上市公司带动另外四个事业部的战略布局，中化集团将它们作为平台提供充分的支持。
  由此可见，医药企业英特集团从集团的化工板块剥离，也是顺理成章。
  银河证券研报指出，宁高宁入主中化集团已经接近一年，集团业务架构和人事逐步调整到位，2017年有望成为重点转型之年，建议重点关注中化系旗下中化国际、扬农化工和江山股份的投资机会。

长江证券研究报告说丁二烯价格已经22000了

按照这个价格，华锦股份一年丁二烯的利润就超过10亿

上周丁二烯价格又是列石化产品涨幅第一，报价超过20000元。

国企混改春潮涌动：兵装集团正研究编制方案0缩小文字放大文字2017-01-09 07:30:48来源：中国证券报作者： 
新年伊始，中国铁路总公司和中国兵器工业集团明确混改思路，央企垄断领域混改迎来开门红，这也意味着继电信、石油之后，军工和铁路领域的混改拉开帷幕。
中国证券报记者了解到，中国兵器装备集团正积极研究编制军工改革方案，制订了军工企业混合所有制改革试点初步方案，并开展军工资产证券化的研究和论证。业内人士认为，随着国资委确定的混改试点央企名单最终明确，2017年将为“混改”密集落地的年份，后续还会有其他领域的央企以及地方国企宣布混改计划，作为新一轮国企改革重头戏，混改有望成为2017年A股市场确定性主题之一。
央企会议勾勒混改路线图
从近期央企集团各大会议透露出的信息来看，2017年的改革思路跃然而出。
军工领域可谓打响新年第一枪。中国兵器工业集团1月4日消息，集团公司决定积极稳妥推动集团公司发展混合所有制经济。近日印发了《中国兵器工业集团公司关于发展混合所有制经济的指导意见（试行）》，共提出26条意见。将推动完善现代企业制度，健全公司法人治理结构，促进企业转换经营机制，放大国有资本功能，实现国有资本保值增值，实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。
据了解，中国兵器装备集团正积极稳妥发展混合所有制经济。制订了军工企业混合所有制改革试点初步方案，确定了4家试点单位，并在上市公司长安汽车中推行中高管持股试点，为下一步推行股权激励和核心员工持股积累经验。同时，开展军工资产证券化的研究和论证，探索实施汽车产业股权激励计划。
铁路领域破题。1月3日中国铁路总公司工作会议在北京召开。会议提出，今年将推进铁路资产资本化经营，研究推进铁路企业债转股，深化铁路股权融资改革，探索铁路资产证券化改革，积极开展资产证券化业务，开展混合所有制改革。
电信领域积极推进。中国联通董事长王晓初要求，要争取混合所有制改革试点为契机，建立真正市场化的机制。中国电信的混改正迎来新进展，2016年12月23日，中国电信集团旗下的号百控股重大资产重组项目获得证监会审核通过。
石油领域取得突破，2016年12月20日，中石油通过了《集团公司混合所有制改革指导意见》，将尽快下发并实施落实。
此外，其它领域的央企形式各异的混改也积极推进。中国铝业12月30日消息，中铝公司国企改革基金成立仪式暨北京银铝融发基金合伙企业揭牌仪式30日在中铝大厦举行。
“国企混合所有制改革的政策‘东风’已到，2017年将是混改的落地之年和重点突破年。”中国企业研究院执行院长李锦指出，中国铁路总公司等央企接连发出混合所有制改革的声音，表明实实在在的混改阶段已经到来。在国企改革推进过程中，垄断领域的混改一直是难啃的硬骨头，这些领域混改对整个混改乃至国企改革有着牵引作用，攻坚就在这两年。目前，在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等领域已选择了七家企业或项目开展第一批混合所有制改革试点，企业的改革方案已经都拿出来了，2017年将是落地之年。预计铁路混改空间比其他行业都要大。
“混改”将成地方两会关键词
地方国企混改也加速推进。
1月5日，经新疆维吾尔自治区新闻出版广电局、新疆维吾尔自治区国资委批准成立的混合所有制试点企业北京未来媒体科技股份有限公司揭牌，由新疆广电入股的北京未来媒体科技股份有限公司形成了广电国有资本、非公有制资本和员工持股构成的国有资本处于控股地位的混合所有制结构。
江西省混改迈出实质性步伐。1月6日，江西省旅游集团混合所有制改革引进战略投资者签约仪式在南昌举行。江西省旅游集团签约的三家战略投资者分别是阳光保险集团、建银国际控股公司、上海积厚资产管理有限公司。
云南省的“白药模式”将成为国企混改突破新样本。2016年12月29日，云南白药控股有限公司混合所有制改革方案出炉。公司控股股东白药控股拟通过全增资的形式引入新华都作为战略投资人。业内人士指出，云南白药此次混改，打破了之前云南省国资委100%的控股地位，尤其是买断云南白药高管行政身份的做法，是对原有国企体制下治理和激励机制改革的一次大胆尝试。
业内人士指出，目前各地正加大改革落实力度，加快改革步伐，将地方国企改革从规划布局阶段全面转向落地实施新阶段。随着地方两会以及地方国资委年度工作会议召开，重组及混改等工作任务必将成为“关键词”。
确定性主题受关注
中信建投首席策略分析师王君认为，近期混改步伐可谓飞速，超出预期。从混改领域来看，电信领域重点关注民资入股电信央企推动集团董事会建设，业务融合，实现电信产业进一步释放；推动下属企业员工持股和细分业务市场化运作和深度合作；加快推进“国产替代”建设；拓宽集团投资属性，参与优质民企的业务升级。如BAT或入股联通，联通电信整合加速。民航领域建议关注民资入股参与推动集团董事会建设，业务融合，国有民航业务更具市场化、更富有竞争性；推进下属企业员工持股和细分业务市场化运作和深度合作，如携程30亿入股东航。电力领域重点关注整体上市，二次混改的机遇。核电领域推动公司治理和园区配电网的增量改革是行业看点。
油气领域管网分离是油气改革的重点，中石油改革将在管道领域和油气领域通过试点逐步推进。若油气改革落地，应该关注整个油气领头的大机会，即在全球油市复苏的背景下，以石化双雄混改和油气改革为中心，重点关注油气行业PPP模式的推进，关注行业内的并购重组以及相关产业的供给侧改革。
军工企业混改在于军民融合，重点关注推动下属企业员工持股，推进军民融合PPP项目，拓宽集团投资属性，参与优质民企的业务升级。如航天信息的PPP项目，一机集团拟整体上市等。
 国金证券认为，2017年国企混改是新一轮国企改革重头戏，市场将反复聚焦，有望成为2017年确定性主题之一。布局“混改”，建议关注三条投资主线，一是首批混改试点“6+1”集团旗下公司；二是有望入选“第二批”混改试点的四类企业，即“铁总”集团旗下公司，国家电网旗下公司，石油天然气领域石油石化集团旗下公司，中交集团及建筑类央企等。三是地方混改推进较快的天津、上海、浙江、广东(广州、深圳)、山东、安徽、云南等。

科大讯飞:盈利模式清晰的人工智能龙头类别：公司研究机构：元大证券股份有限公司研究员：元大证券研究所日期：2016-12-14  科大讯飞是中国及全球顶尖的语音识别公司。凭借持续的研发投入(占2012-15年营收的23-29%),公司在中国语音识别市场已占据主导地位,根据SIAC数据显示,其当前市场份额达44%。我们看好公司未来发展前景,系因公司1)拥有强大的研发能力;2)将受益于中国人工智能(AI)行业的发展;以及3)为企业客户及个人消费者提供多样化的产品组合。

  公司自主研发了最先进的语音识别技术:科大讯飞由几位语音学家创立,国内市占率接近50%。公司在多项中英文语音识别大赛中获胜,击败全球同业(如Nuance及Microsoft)。在中文语音识别技术方面,百度是科大讯飞最大的竞争对手,其市场份额较科大讯飞低16%,显示出科大讯飞领先的语音识别能力以及其在中国市场的知名度。

  受益于中国AI的发展:语音识别是AI的一个重要领域,并在人机界面中扮演着关键角色。随着中国AI行业的蓬勃发展(2015-20年预期年复合增长率达50%),科大讯飞作为中国顶尖语音技术先锋,正处于AI发展的核心地位。

  产品组合多样化:为了使语音技术实现商用,科大讯飞已渗透到教育,汽车,政府政务等多个垂直市场。公司的教育产品被15个省份超过8,000万师生使用。汽车电子业务方面,公司已经和30多家车企合作,共同研发车载智能语音系统。另外,公司还拓展到B2C产品领域以扩大客户群。

0059终于起飞了

中化国际的混改估计也快了