002597 公司召开“大干50天，坚定不移确保三氯蔗糖项目3月底建成投产” 安装攻坚誓师大会发布时间：2017-02-07文章来源：责任编辑：打印·字号：
大中小·2月6日上午，公司在四楼会议室隆重召开年产1500吨三氯蔗糖项目安装攻坚誓师大会。按照议程，首先由公司总工程师、年产1500吨三氯蔗糖项目建设领导小组组长姜维强发言，随后项目设备安装组代表、电仪安装组代表、安装单位代表、土建工程单位代表依次发言。发言结束后，外协防腐、保温、设备安装、土建施工、装饰装潢、钢构施工单位负责人及项目领导小组组长、副组长、成员、五公司经理、副总工电器仪表安装组组长、机动部安装组组长、设备安装组组长按次序签订了“军令状”。
在完成誓师大会上述议程后，董事长杨迎春作了重要讲话。
杨董事长指出：刚才外协各施工单位、项目领导小组及各职能小组都签订了“军令状”，承诺就要掷地有声，就要把事情干好！姜总对整体工作量已作了布置，会后还要进一步细化，严格认真制定切实可行的方案，所有施工单位都要增加人手，合理组织好人员，工作要有计划，提高工作效率。
今天，为单个项目建设专门召开誓师大会，在公司项目建设史上尚属首次。这说明，年产1500吨三氯蔗糖项目能否按期建成投产，对于我们公司来说，意义重大！只能成功，不能失败！
一是当前宏观经济形势依然十分严峻，市场机遇稍纵即逝。受利益驱使，国内三氯蔗糖同行业生产厂家都在恢复生产或新增产能，产品价格必然要呈现下滑趋势，早一天投产，就早一天发挥效益，对公司未来3-5年发展将起到很大支撑作用。
二是项目投资大。该项目是公司建厂以来单个投资最大的项目，如果不能按时建成投产，给公司造成的经济损失巨大。
三是时间紧、任务重。从现在算起，到3月底也就50天时间，设备就位、安装、工艺配管、电器仪表安装、防腐保温、水、电、汽公用工程安装等工作量大，必须要做好打硬仗的充分思想准备。
四是公司与客户签订了2017年度三氯蔗糖产品销售年单。如果3月底不能按时建成投产，就无法兑现年单合同，影响公司声誉！
基于上述原因，今天召集各施工方代表、项目建设领导小组成员、研发中心、基建部、物资供应等相关部门负责人，召开年产1500吨三氯蔗糖项目安装攻坚誓师大会，既是战前动员会，也是鼓劲会，目的只有一个：“大干50天，坚定不移确保三氯蔗糖项目3月底建成投产”。从节气上看，2月3日已经立春，今天已是“六九”第三天了，气温一天天回升，天气也一天天变长，客观上这都是有利于我们施工的方面；主观上，只要我们把工作量安排好，组织得力、调度合理，认真干，没有干不好的事。一年之际在于春，正如*所说：“闻鸡起舞、登高望远，撸起袖子加油干”。只要我们有时不我待的紧迫感、使命感、危机感，从今天开始，从现在做起，创造性的开展工作，一天一天抓进度，一项一项抓落实，项目就一定能按期建成投产。为此，下面就项目安装攻坚提几点要求：
一是签订“军令状”。没有压力就没有动力，也就没有干事、创业的激情和斗志！三氯蔗糖项目安装、土建、防腐保温各施工方、项目领导小组（包括各职能组）要与公司签订项目按期、按质、安全、安装“军令状”，明确具体项目、施工负责人、进度时间节点、工程质量要求、安全环保事项等，实行谁区域谁负责、谁分管谁负责，对不能按时完工或施工质量不符合要求，造成项目不能按期建成投产的，是外协单位施工的，追究其责任，直至扣除全部工程款。是公司内部施工的，对主观工作不努力或不履责、不尽职，推诿扯皮的干部就地免职。
二是保证工程进度和质量。项目领导小组要统筹安排好工作量，工作要排到周、排到天，制定项目安装进度表，实行挂图作战、倒逼工期，当日事当日毕，日清月结，以天保周、以周保月，一天一检查、一周一梳理，尽量把工作量往前赶，能提前一天是一天，只能提前不能推后。在抓好工程进度的同时，严格施工质量，实行责任追究，绝不允许出现质量问题返工影响开车现象。
三是确保安全。各施工方、作业小组都要指定安全负责人，由于工作量大，作业面铺开以后，人员密集、交叉作业多，施工安全一定要抓好、抓实，安环组要加强施工现场安全监督，安全管理人员可以佩戴“红袖章”，增强检查考核力度，只要项目工地有施工作业，就必须有安全监督人员在现场，必须作为一项铁的纪律，确保施工安全。
四是执行工程款办理暂行规定。从现在起，一直到今年3月底项目建成投产前，除给予各施工方办理生活费、部分材料费用外，一律不予支付工程款。工作服从安排，项目如期建成投产的，按照合同约定决算并办理工程款。对未按照时间节点要求完成工作量和人为造成工程延期影响项目建成投产的，将严格按照“军令状”兑现。
五是做好后勤服务和保障工作。全厂上下思想上都要高度重视，树立大局意识，全力支持项目安装攻坚，要人给人、要物给物，不准讨价还价，既要发扬“不讲条件、不讲客观、不讲报酬”的“三不讲”精神，又要践行“讲奉献、讲奋斗、讲感恩”的“三讲”行动，真正把企业的事当作自己家的事去做。食堂伙食供应，要提高饭菜质量，想办法做好饭菜保温，保证送到工地饭菜要热、有热汤、小菜，让施工人员吃饱、吃好。公司浴室要安排好值班人员，保证施工人员下班有澡洗。各部门之间要加强沟通、协作，现场办公，杜绝推诿扯皮现象，分工不分家，同心同德，举全公司之力，做好项目安装攻坚保障工作。
六是要厉行节约。项目工作量大、面广，不加强管理或管理不到位，必然会造成浪费现象严重，因此，各级干部要靠前指挥，带着问题转，一心一意抓项目建设，最大限度节约建设成本。
七是五公司要认真组织好人员培训，提前主动参与到项目安装中去，做好工段卫生打扫、试压试漏、工艺流程梳理、设备熟悉等工作，为项目建成后尽快投入生产做好准备工作。
八是完成辅助工程检修、改造。公用工程要尽快完成2＃、4＃锅炉检修。
早春二月，即将春暖花开。今天召开这个誓师大会，就擂响了项目安装攻坚的战鼓！“军令无戏言”，既然签订了“军令状”，就必须认真对照执行。会后，项目建设领导小组要把工作量统筹安排好，任务分配到位、责任明确到人，希望各施工方和参与项目安装攻坚的各专业组，服从安排、听从指挥，团结协作，心无旁骛，真正“撸起袖子”大干50天，在安全的前提下，确保年产1500吨三氯蔗糖项目3月底按时建成投产。
誓师大会由股份公司总经理夏家信主持，金瑞集团公司总经理杨乐、公司党委书记戴世林及各公司经理及部分机关部门负责人参加了誓师大会。
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老哥028
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