·万科被收购是历史必然，而宝能出现是偶然·

关于华润，国资央企，不想再说了
 
说说闹剧如何收场吧
 
有可能在某种压力的干预下，宝能退出，让给华润。
 
华润保留郁亮为核心的管理团队。
 
王石还是选择离开为妙。
 
万科的课题留给市场去讨论吧

接下来，王石做了抵消甚至大于他所有丰功伟绩的错误决定，长期停牌，引入深铁，其方案损害现有上市公司股东的权益。 
 
为了抵制宝能恶意收购，伤害所有股东利益的行为，比恶意收购本身还要恶意，恶劣到足以毁灭王石。

宝万股权之争，成为资本和知识、股权和经营权，以及重大收购事件的经典案例了，今后必将写入教科书。
忙啊，有时间再继续。

他读书少，别怪他。

先来说说王石的问题
 
万科为什么抵制宝能的收购，王石为什么说宝能是恶意收购， 什么才是善意的收购
 
对于王石而言，只有财务投资者的购买，才是善意收购！！
 
一切以整合也好、强强联合、重组、置换、注入、增发，等等等等，为目的的购买，都是恶意收购！！
 
王石不需要别人帮忙，也不想帮任何人。龙头老大不想任何人参和他的理想之路。我来干事，你拿收益就完了，参合不行。
 
  王石是万科的创始人，精神领袖般的人物，他的理想是做企业发展的掌舵者。他是现代企业治理的典范，华润作为大股东的时期很有度量和远见，不干预和插手企业管理，充分信任和尊重创始人，成就了万科和王石。 
  那么华润就可以定义为财务投资。，假设华润控股万科，也能延续这样的所有权和经营权分离吗，如果答案是能得话，早就让华润控股了。
 
  王石太过于理想化了！
资本市场没有多少收购是属于纯财务投资，收购也无所谓善意和恶意，或者说，以我的看法，资本收购都是善意的，因为看好你。至于你的不干预你，不整合你，不利用你，不掏空你，除非你不上市，或者你自己已控股。
 
  王石除了理想化之外的问题，就是低估了资本的力量。 
股权长期分散，就已说明了问题。王石过于自负了，认为万科市值巨大，没有人能动得了万科。
 
 
  王石犯下的另一个大错误就是，用伤害所有股东的利益方式抵制被收购！！！
 
  我认同王石的价值、情怀，但我更认同游戏规则。
 
  当宝能收购万科股权发生之时，王石就已经败了，败给了没有远见，白给了自负，败给了游戏规则。