达意隆（赤子城）-----中国优秀互联网公司的下一个腾讯和阿里巴巴

错，赤子城用户目前4亿，2016年4月28日下午，赤子城在第8届GMIC全球移动互联网大会上发布了覆盖6亿用户的移动变现广告平台PingStart 

　4月28日下午，赤子城在第8届GMIC全球移动互联网大会上发布了覆盖6亿用户的移动变现广告平台PingStart 。据了解，PingStart由赤子城自主研发，是结合了源自硅谷核心技术的商业化平台。
　　今年3月，赤子城刚刚宣布对全球增速最快的移动营销平台LeadHUG的全资收购，以强化其为全球广告主提供优质流量入口的服务能力，更专业的为广告主提供移动营销服务。而此次正式公布的PingStart商业化变现平台，则是面向移动营销链条的开发者一侧，搭建帮助出海开发者变现的基础设施。通过对移动营销上下游的深度整合，赤子城不断增强对其“一点三面”业务模型中的商业面，即全球性流量入口的布局。
　　赤子城联合创始人、COO李平在发布现场表示，PingStart平台的开发源于赤子城对于移动应用流量变现的丰富经验。作为全球知名应用Solo桌面的开发者，赤子城一直坚持在Solo系统产品上加入原生广告。这些尝试非但没有像业界普遍担心的那样影响应用产品品质，反而使赤子城在获得收益的同时，旗下数款产品获得谷歌认证的年度全球最佳应用殊荣。通过PingStart平台发布，赤子城希望将移动出海应用变现的成功解决方案分享给更多的开发者，共同促进行业的繁荣。PingStart的核心技术之一，是由前IBM科学家、来自卡耐基梅隆大学的Ji Hao博士带领团队研发的Solo Aware大数据系统。作为全球首款基于场景化数据的大数据推荐引擎，通过精准匹配算法，Solo Aware可以根据用户不同的使用场景推荐相关广告，有效提高点击率、转化率等关键变现数据。
 
　　在发布会现场，琥珀天气创始人兼CEO汤城和Mico 副总裁陈旺峰对流量变现，以及与赤子城PingStart平台的合作做了分享。两位均表示，PingStart不但具有帮助产品流量变现收益显著提高的核心技术，同时还有一支专业细致的对接团队，提供持续的个性化定制、数据分析等服务。
[引用原文已无法访问]

　赤子城2015年营收达1.142亿元。赤子城移动股东承诺2016年度实现的扣非净利润数额不低于1.15亿元，2017年度税后净利润不低于2亿元，2018年税后净利润不低于2.85亿元。

　　赤子城业务模式和猎豹移动、APUS类似，主要聚焦在海外市场，但规模较后两者小，其产品有Solo桌面、Solo搜索、Solo锁屏、Solo应用锁、Solo推荐、Solo消息等工具性App。

　　赤子城曾对外表示，其为合作伙伴提供Solo Audience和Solo Platform两个平台，分别从广告主和开发者层面帮助中国企业开拓海外市场，并与谷歌(微博)、Facebook、Yahoo等有深度合作。

这种并购不好说 很可能被否

把赤子城放到和华为海尔一个高度，你现在可知道达意隆的前景了 希望周一不要涨停开盘 我还能加仓

《人民日报》聚焦中企出海：华为、海尔、赤子城等引领“中国智造”

《人民日报》原文：http://news.xinhuanet.com/world/2016-05/10/c_128972196.htm

走创新之路，向“中国智造”转型
我要评论
2016年05月10日 07:08:21  来源： 人民日报

　　2015年10月7日，日本高新技术展在日本千叶幕张国际会展中心开幕。图为8日，现场模特展示中国华为公司的智能手表。

　　2015年10月12日，世界电信展在匈牙利首都布达佩斯开幕，各国嘉宾在世界电信展上参观中国企业的展台。新华社发

　　海尔位于南卡罗来纳州的制造基地，当地工人正在流水线上忙碌。人民日报记者 高 石摄

　　研发创新引领消费趋势

　　2016年初，国际家电市场最具爆炸性的新闻就是中国海尔公司斥资54亿美元收购美国通用电气公司家电业务。实际上，2015年对海尔这个率先在美国设厂的中国企业来讲，就是跨越式发展的一年。去年8月，海尔宣布扩大其在美国南卡罗来纳州的制造基地，将创造410个新职位。去年6月，海尔决定在原有设在南卡罗来纳州的研发中心基础上，再在印第安纳州设立全新的研发中心。

　　美国市场几乎汇集了世界上所有的知名家电品牌，想要在美国市场占有一席之地，难度可想而知。“海尔追求的目标是成为全球领先的家电和消费类电子产品制造商，致力于始终站在相关产品设计和制造的最前沿。”海尔美国公司市场部总监詹姆斯对本报记者说，“我们将从美国消费者的需求出发，奉献更具市场价值的产品。”海尔公司将继续专注于设计和创新，并将尝试跨产品线创新。

　　借助本土研发力量，“智造”满足用户需求，这就是海尔在美国成功的秘诀。自1999年进入美国市场以来，海尔美国公司一直遵循海尔集团的“本土化”战略，制造针对本地消费者需求的产品。2015年，海尔针对适应小空间生活的最新趋势，推出了涵盖烹饪的全线新品，“这在过去是不敢想象的。”詹姆斯说。

　　“随着南卡罗来纳州制造设施的扩建和印第安纳州新研发中心的设立，海尔的生产和研发会结合得更加紧密，从而更好地满足特定消费者需求的产品。海尔已经从传统厨房解决方案出发，创新衍生出了独特的小空间生活解决方案。海尔的自身定位是成为智能的家电解决方案提供商。”

　　詹姆斯表示，不仅如此，海尔的中国本土研发团队和其在全球各地研发中心已经实现资源共享，“在美国，我们就用到了在欧洲和中国被证明有效的技术和有市场价值的部分产品。在满足特定消费者的需求方面，研发发挥了关键作用。生活方式的改变和人生不同阶段的需求变化，带来了新兴消费需求，海尔将发挥自身超强的创新研发能力，打造超越性的产品，为合作伙伴及客户提供更加智能的家电解决方案。”

　　联想是一家全球化的科技公司，在全球160多个国家开展业务，全球员工达到5.5万名。2015年，世界500强排名第231位，较上一年上升55位。提高企业的品牌影响力，其根本还是生产出好的产品，所以联想一直致力于打造精品，通过不断创新来提升用户体验，如积小流汇江海般提高企业品牌的影响力。

　　联想一直重视创新，过去联想就有事业部和研究院的二级研发体系：事业部围绕主营业务，做1—2年内的产品开发；研究院专注于未来3—5年的前瞻性研究。今年刚刚成立了创投集团，这是联想创新的第三根支柱，将作为内外创新成果之间的桥梁，不仅让自己的成果走出去，还要让外面的成果走进来。

　　此外，联想拥有一流的世界级研发团队，其分布在中国、日本和美国的研发中心，构成联想独特的全球“创新三角研发体系”。在业务方面，联想有70%的收入来自海外，这足以证明联想在海外的影响力。未来，针对欧美成熟市场、海外新兴市场，联想都有不同的产品规划、市场战略与销售政策，有的放矢地提升国际竞争力。以工匠精神打造产品，孜孜以求地寻求创新和突破，是联想多年来从未动摇过的坚定信念。

　　技术突破提升品牌价值

　　华为很早就将目光投向了广阔的全球市场。早在2001年，华为就将办事处开至英国，在英国参与投资运营的众多中国企业中，无论是国际化程度、管理运营水平，或是科学研发力度，华为都是一个重量级的存在。近年来，华为在英国乃至欧洲接连斥巨资布局投资蓝图，愈发显示其打造中国智造世界品牌的雄心。

　　2012年9月，华为宣布未来5年在英国投资和采购13亿英镑（约123亿元人民币），并增加700个就业岗位，华为英国的员工人数将从2012年的800人增加到2017年的1500人。作为兑现承诺的一部分，2014年6月，华为在英国布里斯托设立新的研发中心，招聘大量英国人。在关键技术研发领域，华为很重视与高校的研发合作，决定到2017年投资1000万英镑和英国高校合作。在5G领域方面，华为抢占先机，率先布局，积极与英国萨里大学、多家工业界知名公司及全球知名运营商等共同建立5G创新中心（5GIC），并于2014年11月在英国伦敦发布全球首个5G测试床，成为全球5G研究的前沿阵地，加速推动了5G的研究进程。

　　根据英国牛津经济研究所发布的调研报告，在2012年—2014年期间，华为对英国经济的贡献为9.56亿英镑，其中包括2.31亿英镑的直接经济贡献、4.35亿英镑的间接贡献以及2.90亿英镑的伴生经济贡献，另外产生约4.11亿英镑的税收。截至2014年，华为通过3个渠道在英国新增7386个就业岗位，如该公司在英国15个地区采购产品与服务，供销商更是遍布英国各地。该研究所预计，华为高效的运营管理模式使得员工生产效率大幅领先于英国平均水平。以2014年为例，华为员工人均产值为9.98万英镑，大幅高于英国均值的4.38万英镑。

　　华为近日发布的最新智能手机P9，以其技术含金量高、有创新、有突破，生动演绎了由“中国制造”到“中国智造”的发展之路。在发布会现场，本报记者看到，与会的英国各界人士对这款手机赞不绝口。英国著名演员斯嘉丽·约翰逊兴奋地对本报记者说，她认为P9是一款“用新方式去记录故事，同时还能分享出来并将故事讲好的朋友”。英国著名艺术家亨利·卡维尔也表示，要为P9的“品质感以及丰富多彩的细节点赞”。

　　技术上的创新和突破，才是华为的实力所在，也是“中国智造”的体现。2015年，华为的全球品牌知名度从65%提升至76%、中国品牌知名度提升至97% ；华为品牌全球净推荐值上升至47；成为唯一一家同时进入全球权威品牌榜Interbrand和BrandZ百强榜的中国企业。

　　华为始终坚持高投入的研发策略，通过全球16个研发中心，构建全球创新能力，实现行业引领。据统计，华为西欧消费者业务2015年新增订单总额超越 20 亿美元，2015 年华为消费者业务在西欧取得快速发展，预计销售收入同比增长超过45%。

　　由“中国制造”变成“中国智造”，这是华为受到欧洲市场青睐的根本原因，华为的创新之举，预示着将有更多的“中国制造”跃升为“中国智造”，中国含金量高的科技产品将更多地走出国门，走向世界。

　　“弯道超车”也要稳扎稳打

　　随着4G通信技术的普及，全球快速步入移动互联网时代，许多中国的移动互联网企业抓住这一机会，积极部署海外发展战略，“中国智造”在全球互联网市场后起发力，创新求变，“弯道超车”正一步步迈向现实。

　　作为专注服务面向海外市场的中国移动互联网企业的第三方研究机构，白鲸研究院发布的数据显示，截至2016年5月，在其已收录的5900多家中国移动互联网企业中，在海外市场发布的互联网应用产品超过1.2万款，其中近9000款应用在美国、英国等发达国家的应用商店上线，在全球市场的收入总榜和免费下载总榜取得斐然成绩。

　　比如，中国公司智明星通研发的智能手机游戏《列王的纷争》曾在俄罗斯、埃及、土耳其、越南、印度等国的苹果应用市场收入总榜排名第一，将俄罗斯、日本等国家的同类竞争者甩在身后。

　　产品受欢迎还不够，中国的移动互联网企业也有打造属于自己生态系统的雄心壮志。赤子城就是这样一家移动互联网企业，旗下核心产品生态solo系统拥有4亿名全球用户，并拥有两个被认证为“全球顶级开发者”的开发者账号。通过精准连接人和信息，赤子城为4亿用户匹配推荐新闻、娱乐与社交内容；整合移动营销上下游，为全球广告主打造流量入口；立足场景化大数据推荐系统，向合作伙伴开放，打造大数据入口服务。

　　围绕这“一点三面”，赤子城打造了围绕移动互联网入口的生态系统。赤子城创始人刘春河认为，整个移动互联网发展的工具时代已经过去，当下核心是提高用户停留时间，期待更多中国的移动互联网公司自主研发的产品和系统一同“出海”，扬帆远航。

　　当然，中国的移动互联网企业“出海”也并非一帆风顺。在2015年以前，许多企业为了快速抢占海外市场，不计成本地用付费推广来获取用户，却没有如何在海外市场盈利的商业模式，陷入“花大钱，难赚钱”，却又不敢停止付费推广从而导致用户数量骤减的困局，一部分公司因而倒在了征途上。

　　吃一堑，长一智，在海外互联网市场磨砺过程中，存活下来的中国移动互联网企业快速成长，通过积极调整战略部署，稳扎稳打，开拓创新，一步步在全球市场取得了良好的收入和口碑。

　　据白鲸研究院负责人魏方丹介绍，2016年开始，在海外市场开拓的中国移动互联网企业不约而同地调整战略，选择了“内容”和“服务”方向。“内容”主要是指社交、视频、阅读等，“服务”则涵盖支付、地图、互联网金融、本地服务等。魏方丹认为，中国的移动互联网企业未来必须坚持清晰的战略规划，时刻保持危机意识，发挥工匠精神为用户提供服务，在产品设计、服务模式和商业规划方面创新求变，才能在全球市场站稳脚跟，与发达国家的同行一较高下。

被关了大半年昨天刚出今天就来打脸

通俗一点讲，现在赤子城第二代开发的是手机版的电脑板ie浏览器，有多大前途多大流量自己判断吧。

　第一阶段：从单一产品到平台化，从Solo桌面到Solo系统;

　　第二阶段：从平台化到生态化，建立移动出海的庞大入口，嫁接更多的业务模式。

　　而赤子城所有的业务却都围绕着一个核心点，那就是“精准连接人和信息”。如何实现呢?要从三个“面”说起。

　　

　　1)产品面——内容入口：新闻、娱乐、社交

　　3年间，最初的Solo桌面渐渐扩展为一个完整的Solo系统，包括Solo锁屏、Solo应用锁、Solo消息提醒、Solo天气等在内的多款产品。Solo系统只围绕一个战略来布局，那就是以移动端的工具应用为载体，以提供最懂用户的内容为属性，建立一个聚合新闻、娱乐、社交于一身的内容入口。

　　在新闻方面，Solo系统直接省略了App功能，以整个屏幕为新闻流，并展现更多的本地生活服务;在娱乐方面，系统聚合大量的视频内容，现在已经成为用户停留时间较长的入口;在社交方面，通过数据打通，使用户在Solo的平台上可以寻找到人，与人进行交流。

　　目前，赤子城在全球有200多个内容合作伙伴，能够将多个领域的内容产品集成进来。可以说，Solo系统的内容入口初见成形。

　　刘春河和李平认为：整个移动互联网的发展工具时代已经过去了，工具时代可以获取流量，当下则必须要提高停留时间，他们非常期待越来越多的产品加入赤子城的出海大军中。

　　2)商业面——流量入口：数字化整合营销

　　以内容集成为入口，Solo系统已经为赤子城狂揽了4亿多用户，这些流量便是商业化的基石，最直观地体现在于产品属性，赤子城已经从人们固有印象里的工具产品开发商，进阶为一个面向全球的智能化移动广告平台。

　　据猎云网了解，Solo系统的许多广告形态设计属于知识产权，其原生广告形态也在2014年引起一波不小的浪潮。依托于此，赤子城打造了一个自己的SSP广告平台PingStart，现已覆盖超过6亿的设备，许多国内的出海移动开发者能够通过它实现数据变现。

　　除了为开发者提供基础设施，在面向广告主一侧，早在2015年12月，赤子城便将旗下的Solo系统流量体系交由移动营销平台LeadHUG独家运营，SoloAware大数据平台也同步独家开放给LeadHUG。双方为了共同的目标达成一致——基于流量入口的强优势，优化海外移动产品的商业模式，更好的服务于广告的上下游两端，建立全新的移动广告变现平台。

　　今年3月，赤子城完成了对LeadHUG的全资收购，作为全球增速最快的移动营销广告平台，LeadHUG自2013年成立以来便以每年10倍的速度在营收上不断突破，且技术实力雄厚，其业务触达全球200多个国家，覆盖独立设备数量超过11亿部，每月产生130多亿次的广告曝光，及远超6000万次的应用下载量。

　　收购完成后，全新的移动广告变现平台PingStart也正式发布，其最不可取代的优势在于：能够通过实时竞价系统和基于场景化数据的大数据推荐引擎，极大的提高转化率与eCPM，为开发挣到更多的钱。

　　3)数据面——数据入口的关键词是“推荐”

　　产品面定位的差异性和商业面搭建平台的清晰逻辑支撑着赤子城的高速发展，但从内部来看，让赤子城爆发能量的根源其实在于大数据。

　　刘春河和李平曾提出这样一个观点——“工具必死，桌面必死。要想实现精准连接人和现实这一愿景，就必须以数据入口为所有业务的核心基准点。”所以，他们一方面逐步实现对整个Solo体系的去工具化，另一方面着手数据价值的深挖，因此便有了SoloAware的问世。

　　SoloAware由前IBM科学家、来自卡耐基梅隆大学的JiHao博士带领团队共同研发，作为全球首款基于场景化数据的大数据推荐引擎，通过精准匹配算法，它可以根据用户不同的使用场景推荐相关广告，有效提高点击率、转化率等关键变现数据。

《人民日报》聚焦中企出海华为海尔赤子城等引领中国智造
中国素来被欧美消费者和海外媒体称为 “世界工厂”，而这一形象正在被一些“走出去”的中国企业改写。
5月10日，《人民日报》以《走创新之路，向“中国智造”转型》为题，用近乎一整个版面报道了创新驱动下的中国“出海”企业的佼佼者。这其中包括刚刚收购美国通用电气的海尔，七成收入来自海外市场的联想，全球品牌影响力不断提升的华为，以及致力于打造移动出海生态系统的赤子城。
以赤子城为例，其核心产品生态Solo系统拥有4亿全球用户，并拥有两个被认证为“全球顶级开发者”的开发者账号。通过精准连接人和信息，赤子城为4亿用户匹配推荐新闻、娱乐与社交内容；整合移动营销上下游，为全球广告主打造流量入口；立足场景化大数据推荐系统，向合作伙伴开放，打造大数据入口服务。
围绕这“一点三面”，赤子城打造了移动互联网入口的生态系统。赤子城创始人刘春河认为，整个移动互联网发展的工具时代已经过去，当下核心是提高用户停留时间，期待更多中国的移动互联网公司自主研发的产品和系统一同“出海”，扬帆远航。
中国移动互联网出海第三方研究机构白鲸研究院负责人魏方丹认为，中国的移动互联网企业未来必须坚持清晰的战略规划，时刻保持危机意识，发挥工匠精神为用户提供服务，在产品设计、服务模式和商业规划方面创新求变，才能在全球市场站稳脚跟，与发达国家的同行一较高下。