600397安源煤炭

证金“三军”首度会师安源煤业：前十大流通股东，清一色新进的国家队

三季报：前3 季度公司实现营业收入39.58 亿元，同比下降55.80%；实现归属母公司净利润0.20 亿元，同比下降39.63%；实现EPS 为0.02 元。
虽然三季报是下降，主要是受前两季度拖累。 实际上推算出来：3 季度公司实现归属母公司净利润1.32 亿元，同比上升938.56%；3 季度实现EPS0.13 元，2 季度EPS 为-0.11 元
煤电一体化：传统业务转型升级，与电力企业推进战略合作。近年来公司在煤炭行业景气度持续下行的背景下，积极延伸煤炭产业链，与电力企业推进战略合作。公司与大唐国际发电共同出资设立江煤大唐煤业公司，开发江西新余简家煤田，并拟成立大唐江煤发电公司，预计未来装机容量可达2×660 兆瓦。“煤电一体化”进一步稳定公司盈利，改善现金流状况。
互联网 供应链金融（P2S）+伞型电商平台：转型互联网供应链金融，构建“两湖一江”区域性煤炭交易中心。2015年4 月，公司与天津泛亚电子商务技术服务有限公司共同设立的江西省煤炭交易中心推出“煤炭交易及互联网金融 平台”，正式迈入互联网金融领域。该平台采用创新的P2S 运营模式（Peer to Supply Chain），将互联网金融与煤炭供应链对接，为会员提供一站式的服务。目前合作仓库包括江西煤炭储备中心、江西赣中煤炭储运中心、江苏省扬子江港务等。2015和2016 年平台融资目标分别为10 亿和50 亿。互联网供应链金融业务为公司发展打开更广阔空间。 网站：http://www.jxcec.cn/旗下江西省煤炭交易中心发展跨区域多品种电商，以综合类会员为基础发展电商子平台，以煤炭为基础延伸到高岭土、焦炭等其他大宗商品 ，未来目标是发展成工业品交易平台。平台上线焦炭业务，未来流量有望持续快速上升，进一步打开成长空间。
综合能源战略：集团更名江西能源集团，明确发展综合能源战略。集团在未来三年计划中提出新能源 开发和“走出去”战略，加快建设三大火力发电厂、光伏发电和煤制气项目。公司紧跟集团转型脚步，有望受益于集团非煤能源项目的建设，价值重估可期。

成立江西煤层气公司，向大能源平台转型公司和集团所在的江西矿区、云贵矿区，瓦斯含量较高，瓦斯开发利用不足。煤层气公司有利于提高公司的开采水平，改善煤矿安全状况。
国企改革 。2015 年1 月19 日，江西省出台《江西省属国资国企改革实施意见》，推进重点领域及企业改革。目前上市公司市值不足百亿元，在煤炭企业中体量规模较小，转型阻力较小。公司作为江西省能源集团旗下唯一上市平台，未来整合集团内部资源。预期强烈。