观人与观股

心血来潮，突然想写点，人与股的一点观点。

一个月左右，ZJH主席换了人，SJS总经理今天又换了，还引出了某传说中的神发了几字的感慨。
60余，大家从看白脸照片、两会面巡、监管实践等不断观察体验，王JJ，现在还只是看到张黑脸照，后面的言行手段，有待从市场中领教。
老百姓 喜欢将与自己利益相关的外人，分个优劣好坏，股民更是拿普遍账户的赢亏，来评价某任监管者。
对于人的观察，多数人是在事中事后才形成一些结论，即俗语的盖棺论定。少数人能在事中，寻着蛛丝马迹，看出某人的倾向。极少数的人，则在事前、中前，对某人事进行秤测、预判。
当然我们体制内的人，许多言行，存在身不由已、屁股制约口足。市场及经济的的运行，也不单由人才因素而能定向、转变。但人的作用发挥，对所辖小气候的影响，也是非同小可的，特别是我们特定的国情下。
从我个人看，观人看硬件（出身、背景等）、软件（手腕、XX商等），还是落在俗套中，看出的多是知见，不是智见、洞见。
知见我是平面、顺时的，洞见是立体、顺逆观照的。
个人认为，观人要观初心、观真火、观妄火。
初心是慈悲、是道、是德。肖光，赞妻、缄默、忍辱，初心或许可称赞的。60余，白脸农子、信披时效、交易不言市，或是初心。少青多磨砺、X梦，或是初心。
真火是慧、是根、是才。几字轻吐，山河层染。灵光乍照，三千大千。既使不能翻天覆动，也能润物于无声。肖光，非也。60余，雏具。欠矣。
妄火是贼、是迷，是阴损。人的常态或伪装，经不住名、利、色的细针一挑。老宅失火，便原于妄。过去鬼谷子教徒弟辨人，就是设招，挑出你的妄火来。现在关键位置用人，也是反复测试妄火的。白脸黑脸，谁人内鬼。梦萦梦醒，多少流年。
初心，悦我。真火，印我。妄火，离我。
想起一过往趣事：某年某国某办，任正非大驾视临，随行数佬。某办精心准备各路汇报，欲树标杆。会议将始，任总到场，和善就座于人围正中，没有端架子，甚至松如一袋软米，卧于圈椅内，听而少言。一位随行的正如日中天的TK大佬，在纲领性汇报材料时，空洞而夹豪言。我观叹其缺真火多妄火少初心。突生一念：其四个月内必完蛋。任少有的提了个小问题，点僵其于台上，面露尴尬。任轻声笑言，你出汗了吧？一语引出笑场。我看到了不久定落下的杀猪刀。任召开会议的原始目的我做为财经者，早想到了，但某办当时的佬们，没有想到并大胆规划筹策。也许他们欠洞晰公司战略的真火，也许它们的屁股决定了，他们失去了真做事、敢做事的初心。刚好四个月，台上出汗的那位大佬，神奇的消失了。而有几人，明白他的头，是在四月前，一个异域小会议室中，掉下的。
也略谈谈观股。
其实观股，比观盘、观宏观面，要简单的多。对于股市实践者来说，观股是基本功，观盘、观宏观面是升级功。这点是要讲究的。
观股，可让你或潜伏、或打板，其中包括了技术、陷阱、个股基本面、各方心理、时空等。
市场上多数人的瓶颈，可能6、7成，在观股上。重重突围，方能突破。
观盘本身，存在较大变数与模糊地。市场没有神。但客观观盘并面对市场、及时应对、调整，凡身是能尽量完善做到的。
一些高手，其失败或问题，出在观股与股盘的匹配上。
所谓匹配，或是矛盾，或是失衡、或是控制技艺。
矛盾，是个股玩的精，盘面看的差。
失衡，包含个股玩的精，盘面看的不差，但自恃，赌，信而狂，结果不经意中枪。也许一通电话、一个掉网、一个异动停牌，便被扎了命门。解决了攻击力，失于攻守力，结果大起大落，难以进阶。
控制技艺，其实也是在观股、观盘皆具的情况下，守初心、稳真火、抑妄火的必然出路。大家常谈论的仓位控制，其实在此处才是真的落脚地、实证处。
观宏观面，专家都成了砖家，对操作者来说，强求的意义似不大。各位神们，估计也专不哪里去。但一颗敬畏之心，是不能少的。
股灾有v1.0，v2.0，v3.0，炒股进阶，应也类似吧。淘县城里，v1.0理念中的摸爬滚打，多多。v3.0的语录，时高阁仰望。v2.0的迷踪拳，呵呵。
你什么时间成交了日分时的最大量？
你如何与主力争抢做T？
你潜伏热点的成功率何时提升的？
你盘中的小点火或助攻是否有过，感受几重？
你是否定过开盘价，为什么想定或代价如何？
你是否定过收盘价，划算吗？
你上龙虎榜后，对其中逻辑的理解有何提升？
你在利润最大化时，如何能收放守纪?
。。。

写了这些，留个心路印记。