交易的深度

最近几天比较多的新闻，华为被遏制，芯片 断供，内存渠道被切断，一切有关美国的技术，全部被掐了，再把时间调回到2012年，华为成立2012实验室，这个实验室孵化了华为现在的全部关键性的黑科技，海思麒麟从这个实验室出来的，方舟编辑器也是从这个实验室出来的，华为的EMUI最终深受大众喜欢，也离不开这个实验室，总的来说，华为能成为国产之光，就是一次有计划的稳步前行，和中国的崛起很类似，做好每一个五年规划，从十三五规划到现在的十四五规划。

手机行业还有一个公司，小米，起步也是卡的手机行业起飞的节点，2008年成立的，却始终摆脱不了中低端的标签，也一直再做自己的芯片，却没有成功，直到现在小米是唯一一家没有自己工厂的手机巨头，大多数设备都需要其他工厂代工，这两年才有所布局，感觉小米一路走来，很多东西都是被推着过来的，前几年完全没有华为的那种高瞻远瞩的战略思维，直到最近两年才开始追赶。

说下爱沙尼亚，这是一个国家，很小很小，数字化、智能化却非常的高，从二十年前的啥都没有发展到现在。
在古老的城堡底下，是随处可见、装着热乎乎薄饼的外卖机器人 ；小孩从7岁开始学编程；凭一张电子身份证，就能交税、配药、报读学校，甚至投票......
爱沙尼亚人称自己为“电子民族”，在1994年，就明确了信息技术 兴国的重要性，并确保GDP的1％为稳定的IT发展资金。
“要建，就建世界最先进的体系，哪怕从零开始。”
爱沙尼亚人就是这样做的：跳过拨轮电话，建数码通讯系统；跳过纸上作业，直接建立电子登记系统......
当我们还在对“区块链”“代币众筹（ICO）”“人工智能 ”等互联网 热词一知半解的时候，在爱沙尼亚已一一落地变成现实。

这些和交易，咋一看没啥关系，从高一点看，和中国的五年规划，华为的2012实验室，都具有同样的性质，就是同样的顶层设计，从中国经济全球领跑，不难看出，顶层设计的后劲到底有多大，我想说的是，交易，也要有顶层设计的思维，只要顶层设计对应的现实进度，出现节点性的技术问题攻克，就会出现巨大的吸虹作用，就是爆炸，增长，再爆炸，再增长。
反观小米进入高端的困难重重，华为进入高端的时候，几乎是水到渠成，通过更新换代，品牌和溢价一路增长，小米则是自我定位高端，每次市场认可的便签是中端。

有关买卖点，曾经的A神，十年前都说了，有量就有钱，行情好多做，行情不好少做，现在看，是那么的醒人耳目，交易的顶层设计就应该从这些方面着手，而不是去依靠什么定性的技术分析作为买点，那是本末倒置，首先就把自己定性为大游资的立场，我买进去了，资金能够保证安全嘛，我卖的出去嘛？这些都是买之前要考虑好的，而不是去寻找公式，我今天买明天涨停，大资金需要的是资金的流动性，那个是最大的风险，其次才是确定性，流动性最好的时候是什么时候开盘的半个小时，通过龙虎榜回溯，可以发现大资金买卖的时间，都是流动性比较好的时间段，或者流动性好的个股人气起来以后，所以，简单点，买盘和卖盘尽量向开盘半小时靠拢，而不是意淫全天最高点，注重技巧永远只能是个匠人，成不了大师。

根据市场最强个股所处的阶段，配置不同的仓位，数据详细化做成定式，龙头仓位多少，补涨资金多少，踏空以后买入前龙头资金多少，目标股怎么切换，龙头所处周期的盈利预期，怎么提前退出而不是最后玩命赛跑，当这些顶层设计有了详细的规划，应对的从容度，就会和以前的随意性交易，天差地别，这样的好处也会后劲十足，对应就是资金增长的瓶颈很小，增长速度很快，炒股养家资金从百万到十亿，几乎没有资金瓶颈，从他以往的言论，他一直强调大局观，从高处往下看，就是顶层设计的思路，我们的思考和学，都是对顶级游资的拙劣模仿，学其神，而非学其形。

赚钱效应亏钱效应，每个人的理解都不一样，划分的小周期也不一样，核心一样，脱光了全都一个样，所以才会有那么多顶级游资不谋而合买同一个个股，不约而同卖在同一天时间。

资金的流动，就想水，向阻力最小地方运动，只要流动，就会聚集，下雨的时候总是有水洼，水最多的地方也一定是最深的那个坑，资金最多的地方，也一定是最有深度的那个题材，如果说市场当日的偏好是超跌反弹，那就应该是套利思维去交易，因为没有深度，当有更深的题材以后，资金还会迅速的流走，所以，对应的交易，也一定去有深度的题材，今日大盘大阳线，是拉的金融 证券，那明天大盘没有大阳线怎么办，这时候的金融证券就是没有深度的，当日没有参与，就应该放弃次日这个方向的交易，当一个水洼深度很深，水流到了这里，一般流不出去，资金流到了有深度的题材，也不会轻易流出去，这个和深度有关，和水流无关，和资金也无关，没水了，水洼深度会改变嘛？不会，那水是怎么变少的，蒸发了。那题材的资金怎么变少的，是流走了吗？没有更深的题材，是流不走的，只有这个题材见顶出货，资金才会兑现，做交易，应该在一个有深度的题材，流进去资金以后，参与其中，直到资金开始出逃，然后化鲲为鹏，寻找下一片洼地，等待水流。