10-50万

中字头和国企改革：
龙头中视传媒，1.31日和长江投资PK，2.1日，第一次分歧，确定性龙头，低吸依然是买点；
从情绪周期上面，亚视光电==》深中华==中视传媒，类比 捷荣技术==》圣龙股份==》三柏硕、天龙股份，三柏硕、天龙股份，都只有一次分歧转一致，一致后再次分歧就是卖点；
这里，2.3日，打板排，是错误的；
前龙头，深中华，博弈双头的前提是，中视传媒继续往上涨，深中华因为情绪的溢价而上涨，中视传媒都没有了确定性，更不要说深中华。

放弃熊市中一年暴涨多少倍的幻想，踏实健全认知，完善交易系统，打磨好适合自己的模式；熊市中，备齐工具库。

交割单分析：
周一：1.29日，买入中华企业、上海凯鑫，属于是典型的买跟风；上海凯鑫，静态看是跟风，开盘低开，已经是不符合预期了，哪里有买点，这里的问题是。
（1）复盘对股票的市场定位，不明确，跟风当成龙头；
（2）盘中应变的能力差。凯鑫开盘竞价就低开了，肯定低于预期，中华企业在4J5，还有版块内还有5只同身位的个股5只的情况下，依然不能确定为龙头，别人涨停，他低开高走也是弱；

为什么周一，还是买入那？这里还是没有战胜情绪，负债炒股，心里很着急，想每天都赚钱；
周二：1.30日，中华企业，竞价出来，大低开，肯定低于预期，早盘上冲出，这是笔正确的交易，认错及时；
上海凯鑫，竞价出也是没有问题，属于认错的交易；
低吸上海凤凰，这是错误的一笔交易，因为同身位强于上海凤凰的有长江投资以及中视传媒，上海凤凰定位就是跟风，跟风强转弱，是要坚决减掉；

周三：1.31日，静态分析，长江投资、中视传媒都有可能是龙头，那么最确定的是让市场选择出龙头；
分笔买入长江投资，第一笔、第二笔，都是静态的分析，盘中计较一两个点的收益，放弃了确定性和大的方向，肯定是得不偿失的；尤其第三笔，在长江投资竞争失败的情况下，依然低吸，确实是上头，被情绪和当日的盈利给左右。

从规律上面，周三才是决定龙头的时间点，纯粹的交易，应该是准备好资金，在涨停板上面，做确定性；

周四：2.1日，持仓的长江投资、上海凤凰 被顶一字，出不来；
同时关注到，浦东金桥的强势和二波可能；

周五：2.2日，中视传媒以判断出没有买点；上海的下的的股票，已经有恐慌情绪，释放掉恐慌盘，就反弹了；这里出了，分笔出了长江投资、上海凤凰；排版中视传媒，低吸深中华，明显也是错误的；

这里还是，没有战胜情绪，没有在确定的情况下，随意买入，不能空仓等确定的机会；

上一周，在有龙头明确的预期的情况下，没有空仓等待龙头出现，参与跟风和杂毛；

错过龙头的买点，在不正确的择时，买了错误的股票； 

现在最大的问题，
（1）认知力不足，尤其是节点情绪后续的运行，执行力、控制力的基础是认知力；
（2）随意性太强，攻击力不足；
（3）胜率太低，自信心不足；

真难

昨天反思
1、两只高度板，从日K、预期差、关注度，长江投资》中视传媒；筹码交换，中视传媒》长江投资；

冰点两天，昨天有逆转情绪的可能，也有继续冰的可能，关注长江投资都是没有错的；
长江投资，同批次的上海凤凰、畅联股份、中华企业、浦东金桥，开盘给了极差的反馈；中视传媒高开，上板；华建集团，竞价从深水拉到平盘，上午的下跌承接力也很好；这样也就判断出，日内走的主流是国企改革属性了；

长江投资PK中视传媒中，中视传媒胜出；
这里做错的是，没有战胜自己的情绪，在长江投资胜率不大的情况下，还是按照静态的分析，侥幸的买入；
赚钱效应，亏钱效应，战胜情绪，不利的情况下，不买；

上海板块亏钱效应大
没有跟随市场

上海凯鑫，不知道是龙头 还是套利，竞价就不及预期。还是主观觉得是龙头，更差的是午盘，低吸一笔，妄想明天不亏。
现在还是不知道谁是龙。
开盘就已经决定，今天正确的操作是低吸深中华。

华字辈，情绪在低位。
有新题材，老题材就不香了。

没走；
走了也不知道买啥；等明天揭晓答案；

深中华，尾盘退潮
（1）指数跷跷板；1.23日富时三倍做多ETF涨13%，个股1.18日指数拉升，下午开板已经开板回封，1.24日下午，退潮了；
（2）个股加速强度不够；1.23日，弱转强，下午开板的回封，24日，加速应该高开高走，上午分歧依然较大（10.23日，圣龙股份
）；
（3）亚世广电、长白山，双头，不A杀；
（4）节前，是否会有大的行情？
（5）下一只龙从哪儿产生？是趋势走势，还是情绪走势？普遍看好的，上海改革板块产生下一只龙是否是刻舟求剑？

深中华，名牌龙头；
昨天缩量加速，早盘华升股份、长白山深水，但是同时华慈股份预期差，弱转强，深中华应该有分歧，也做了早盘上升砸掉底仓，急跌加仓吸的计划；
临盘，深中华，拉升还是没忍住打板了；

深中华，上午正常分歧，下午开板分歧，是因为大盘拉升，给明天的弱转强留了预期差；