道术相合，麦当劳与圣杯

首先声明，我只是一枚普通小散，此文纯粹有感而发，诸君有所得幸善，诸君无所得博一笑尔。

疫情之下，全球企业同此凉热，多数业绩不佳，但麦当劳 可谓一骑绝尘，具体不在此赘述，详情皆可百度 。
这不仅让人想起麦当劳创始人Ray Kroc曾说过的那句经典：“我其实不是做汉堡的，我真正的业务是做房地产”。
对所有企业来说，永继经营是他们永远的梦想，但要实现却几近于不可能。
麦当劳何以能够在全球经济不景之下超越预期？
时至今天，麦当劳已拥有全球最值钱的街角商铺超过hk40000家，它握有这些商铺的所有权或长期低廉租约。
加盟商贡献的租金收入成为组成这艘商业航母的重中之重。
既然它已经是成功的地产商，为何还要披上餐饮的外衣？
细思之下，这其实正是它的出彩之处：拥有遍布全球最值钱地段的房产商铺，而往往这些商铺所形成的经济圈和‘金贵’正是由它一手策划打造；占领人们心智中可信赖的快餐饮品牌的同时，成功的通过不断地迭代更新食谱、制造不同的惊喜与噱头来抓住消费者的眼球，从而提高整个商圈的含金量，反哺租金、人气等，形成了一个良性循环。
假如脱离人气、退出心智占领，这一切都将成空。
它几乎实现了‘术近于道’，这操作仿佛浑然天成。
说这么多，和我们股民有什么相干？
我们每个人苦苦追寻的圣杯，也许正是需要这样的‘浑然天成’才能‘无懈可击’。
纵观各路大神，几乎都是躺赢龙头的熟手，赚的钱几乎大部分从此而来。
现在，这几乎成为人尽皆知的‘秘密’，但却鲜有人能够成功。
为什么？显然，明白去西天取经和取到真经之间依然差了十万八千里。
我们很难做到潜伏龙头，也几乎无法在萌芽之初就能笃定某个股票会成为龙头，情绪起来的票也在犹豫中错过，恐高症令我们头晕目眩不敢上山，如此种种，是我们的错么？
不是，这些是人性使然，人性令你相信有逻辑能说得通的事情，对于没有把握的事情我们无法怀有信仰。
那些道听途说的，甚至醍醐灌顶的，终于还是抵不过这句话更能令你建立信仰。
那就是：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
信仰，来自于理解、认可、不疑，与诸君共勉。