买和卖一只股先考虑“该不该”再考虑“能不能”

乐观面对以后的生活，面对亏损也不要怕，多总结，多反思。做为股民都是要经历的过程，刻苦銘心的痛我也面对过，钱才身外物再挣就好了。
经营好家庭，把身体搞好。先小仓位练别急！

转自东财吧，@广东百健
九安医疗2021、2022年的大转折来自于12年前在美国的布局——800万美元成立的子公司“ihealth lab.,inc.”，负责九安医疗在美国的销售和推广。
成立“ihealth lab.,inc.”两年后的2012年，建立起了可以迅速进入美国主流渠道的直营团队，主流产品均顺利进入苹果、百思买渠道。虽然这一年它亏损了152.33万元，却实现了5667.57万元收入。
2013年iHealth lab实现营业收入2442.52万元，净利润-2432.51万元。
2014年iHealth lab除了与现有渠道加强合作关系外，继续拓展新零售渠道，进入新的主流渠道，包括GE、CVS都建立了合作关系，同时还与一些世界知名药厂谈判进入最后阶段。
这一年后期，九安医疗以50万美设立了一家全资子公司Andon Holdings CO., LTD，并由这家子公司在加州硅谷设立子公司iHealth Inc.。通过股权架构调整及人员业务剥离，把iHealth相关全球业务调整至新设的独立实体（iHealth Inc）结构之下，把iHealth已有海外公司（香港、美国iHealth lab、法国），及相关人员、专利、商标专有技术全部划拨给新设子公司。
这时，九安医疗与“Xiaomi Ventures Limited”签署投资协议，小米投资向iHealth Inc增资2500万美元持股20%，小米投资增资后总股本10%作为库存股，用于未来员工股权激励，70%股权部分由九安医疗持有。
2014年iHealth lab实现营业收入2705.14万元，净利润-4337.99万元。
2015年美国心脏病学会将iHealth列入合作伙伴，帮助美国心血管疾病患者提高健康管理水平，降低心血管病发病率和死亡率。
同时iHealth与个人健康管理公司Care innovations开展合作，使用iHealth产品进行监测比例逐渐提升。此外，iHealth开始在Care innovations其他项目中推广多款不同产品组合，为后来大规模可复制推广打下了基础。
2015年iHealth在美国硅谷建立云技术团队，在移动医疗方向开展多方面尝试，完成多个商业客户项目的平台功能开发与商业合作，实现院外病人健康管理，以更本地化安全措施，方便与本地合作商业客户开展合作。
2015年，iHealth Inc实现营业收入4310.75万元，净利润-3865.25万元，iHealth lab并入iHealth Inc。
在2016年1月的美国拉斯维加斯国际电子消费展上，iHealth穿戴式心电记录仪(iHealth Rhythm)斩获2016 年CES创新奖殊荣。
在推广深入的基础上，iHealth Inc2016年收入达到了1.54亿元，净利润-4005.98万元。2017年收入增长了98.70%达到了3.06亿元，净利润-5254.6万元。
2018年美国的糖尿病“O+O”诊疗新模式开始落地，美国团队继续拓展iHealth系列硬件产品B to B销售渠道，部分已经签约的专业客户项目提前进入采购阶段，签约的医生和首批测试用户数量超越预期。
2018年iHealth Inc实现营业收入3.2亿元，净利润-8289.53万元。2019年收入3.28亿元，净利润-1.87亿元。
2020年美国子公司通过“新零售”模式拓展B2C端市场，上线亚马逊等大型电商平台，可以积极快速进行销售策略调整。这一年初，全球新冠疫情暴发，九安医疗产品快迅进入亚马逊电商平台，这一年iHealth Inc收入增至14.43亿元，净利润-7892.57万元。
2021年11月美国子公司iHealth Labs Inc新型冠状病毒（SARS-CoV-2）抗原家用自测 OTC 试剂盒（胶体金免疫层析法）获得应急使用授权（EUA）。
2022年2月15日，九安医疗iHealth史无前例与美国国家橄榄球联盟合作，向第56届“超级碗”比赛现场球迷们分发12万份iHealth新冠抗原快速检测试剂盒，在比赛当天入场之前进行自我检测。
iHealth美国分公司合伙人兼首席运营官Jack Feng对媒体说：“我们一直在和美方各级政府及机构合作，寻求有利于控制疫情、使家庭检测更容易实现途经。为实现这一目标，我们国内总部额外招募了16000名生产人员，并将产能扩大到每天能生产超过1000万份试剂盒。”
四、2022年之后的九安医疗
九安医疗2022年第一季度业绩利润140-160亿元，比2020年增长36707.43%—41965.63%。
九安医疗新冠抗原家用自测OTC试剂盒2021年12月月产能1亿人份，计划到2022年初产能增至每月2亿人份。
据九安美国子公司发言人莎拉•费所说，iHealth Labs.Inc产能已达到4亿人/月。
2022年一个季度净利润赚回了等于2007年以来利润总和33637万元41.62倍的九安医疗，未来已有

买股三部曲：第一情绪第二板块第三核心个股

体会过那种看着自己买的股从涨停一步步到跌停的感觉，盘中4个小时的交易时间，你就这么看着他一步步的下坠，盘中每次波动，你会觉得他会重新回到涨停，期盼哪位大佬来个直线回封，可这一切都是幻想罢了。没人来当雷锋。直到下午3点钟那一刻，时间定格，股价定格。你才会感受到那种想出出不去的痛苦和绝望，你才会明白手贱所带来的折磨，多经历几次后，你就会发现，空仓，真的太重要了

龙头二波加速过顶三连板是一个坎

转折点：涨停就是最强的转折点特征！
波段低点的转折（对应超跌首版）
平台突破的转折（对应突破首版）

炒股就是炒确定性，分歧转一致，弱转强就是好的确定性，该弱不弱即为强。
1.放量烂板，次日高开上板为强
2.尾盘拉升，非奸即盗，次日上板为强
3.大长腿，次日承接获利盘，高开上板为强
4.老龙断板，卡位龙上板为强
5.后排次日抢筹变龙一为强，所谓二板定龙头
6.龙头放量阴，次日高开上板为强
7.烂板+长下影，次日高开上板为强

主力极少参与封板，一般都是游资，主力只需要在关键的位置给游资信心，比如云南能投13.67元早盘那几万手托单，然后稍加点火，就板了。现在都没有抛压，主力也没有大单封板的，早盘可能有，但是，主力不会这样的，是游资在封。

很多人根本意识不到估值体系的调升效果远大于几个涨停板 。

@风雨大道
龙头妖股战法之001

风雨大道龙头妖股战法，系统阐述了龙头妖股的定性和定量分析方法，言简意赅的解决了选股、买入、卖出（持股）三大问题，即操作一只股票的三部曲。
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操作一只股票就是要解决3个问题：（选股，买入，卖出）
1、选股
即买什么？（买龙头妖股）
2、买入
即哪里买买多少？（转折点一把梭）
3、卖出
即哪里卖卖多少？（不新高一把卖）
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1、选股------买什么？（买龙头妖股）
定量：整体线的定量。龙头妖股是一个模糊的概念，就像中年人是模糊的概念一样，对模糊的概念我们要将其定量化具体化，才有助于我们准确的分析判断，剔除人为主观臆断。预判龙头妖股跟随龙头妖股，都必须要有自己的定量标准，如果没有，一切只是建立在人为的很多模糊的主观认识之上。选出龙头妖股的标准和选出伟大的人民共和国十大元帅的标准道理是一样的，十大元帅如何评选？战功？资历？几大起义代表？方面军代表？职务？等等，肯定是综合各方面客观评选的。无数的实例充分证明，板数，封单，一字，T字，大长腿，封板时间等等都只是预判或者评价龙头妖股的标准之一，不是唯一，所以我们要抓住最主要、最核心、最有代表性的因子，对其进行综合分析评价。具体如何评价，粉丝们可以加油、打赏、点赞、站内信，来者不拒。
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2、买入------哪里买买多少？（转折点一把梭）
定性：转折点的定性。马克思说没有不反应本质的现象，K线（收盘价是核心）当然表现股票运行的本质规律，包括我们已知的和未知的，如果这点不认同，就没法交流了，有的砖家说自己炒股不看K线，那你看什么呢，闭着眼睛买买买？股票的买点在哪里？瑞鹤仙说"买在转折"，当然是买在转折点的日K线，所以对转折点的日K线的定性，当然是首要的、最重要的。T字板、大长腿涨停板是最核心的转折，炸板、大长腿非涨停、次之；一字扳（不确定买不到），冲天炮（形同赌博押大小）。其实这些靓丽的代表性的转折点就是巨大的分歧点，与“买在分歧”殊途同归。
实例一：陕西金叶2021-12-09号下午，打扳，一把梭
实例二：九安医疗2021-12-13号下午，打扳，一把梭
实例三：龙津药业2021-12-24号上午，低吸或半路或打扳，一把梭
实例四：金财互联2022-01-19号上午，打扳，一把梭
整体线的定量和转折点的定性，完成了从整体到局部的全面客观评价，也就是完成了选股和买入，接下来就是持股和卖出。
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3、卖出------哪里卖卖多少？（不新高一把卖）
日日新高日日持股 （标准唯一），反之，不新高或者预判收盘新高的概率很低了，就一把卖。卖出的瞬间即持股结束，持股和卖出是辩证统一的。
（新高以收盘价为准，或者盘中综合预判收盘新高的概率很低了，就一把卖，尾盘如果发生转折红盘，可以从各方面综合分析判断后买回，干净利落，简单干脆）
实例一：陕西金叶2021-12-21号下午-5%左右一把卖
实例二：九安医疗2021-12-23号上午-2%左右一把卖
实例三：龙津药业2022-01-07号上午-4%左右一把卖
实例四：金财互联2022-01-25号上午-3%左右一把卖