此地无银三百两，中环水务不造假

“用户的肯定就是我们前进的动力”说的真好！头一次发现这用户还可以不是自己公司的用户的，哎，果然还是王尔德同志有远见“已婚者的快乐来自那些他没有娶的人”，看来不只婚姻如此，给中环水务肯定的居然是非中环水务的用户，中环水务的很多作法真是脑洞大开，骨骼清奇，给人惊喜连连，如果不是有点小纠纷，一定要点赞，敢为天下先，思维模式大胆，打破了常规呀，但是运用过头，在某些不该用或不能用的地方，未必是好征兆呀！

今天闲的无聊，又在中环水务颇具说服力，看起来是迎合重大趋势表功的栏目下，发现了一个奇怪的故事，这里面陈述了一个现实：中环水务发生了一笔退款，本来平淡无奇，奇就在退款的理由：是一个来自不在他们经营区的，而且似乎是搞错了公司的，周期长达2年的退款，写得颇具说服力，为人民服务的用心字里行间表露的很明显，以至于标题就是“用户的肯定就是我们前进的动力”，关键是看了半天，我发现，这不是他们的用户呀？！现在到处都是交钱容易，快如闪电，退钱，那个。。。。要按制度，通常都慢的惊人？没想到中环水务如此有效率，关键是财务允许吗？而且后面越来越感的奇怪的该用户长达2年的时间交错，而该笔费用用于支付在其他地方（非中环水务经营管辖区）的水费（理论上跟他们没关系，误交），该用户就没发现，她如果没发现，那当地的供水单位的服务难道她也享受到了，以至于在2年从来没怀疑过？关键是交错公司的水费，大多数公司的规则制度虽然大同小异，但很多关键地方都不会一样，如果只是1笔可能还好找，这2年的水费根据a公司的账户在一个没有关联的b公司居然能找到，而且居然没退回，每次都入账了，这财务制度，脑洞有点大呀。我想了很久，想找到其合理存在的可能性，难道这是关联影子账户的故事？没想到水费交的如此高端大气上档次，退的也是如此迅捷，这跟我遇到的故事，怎么感觉如此不对称，我的事实清楚，证件他们那明明白白，居然大半年没人理，甚至包括监管部门的12345,12315等，难道他们的肯定都来自不是他们公司的客户，他们自己的客户看来。。。。

 真没想到这种东西也能这样整，地方国资要头痛了！

中环来电信息转载： 2021年9月26日-10月25日,供水热线受理用户维修热线电话1051件（已解决），咨询电话6129件。其中：受理“12345政府热线”来电220件，电台来电1件（民生直通车1件）。本月供水热线业务通讯总量17840条。 它似乎只有1条线吧，接听电话共7180,31天，每天接听231通电话，每个电话10分钟，2310分钟，除60，居然是38.5，太牛了，哈哈

今天再一次感到水务公司管理非常。。。。当然也可能是只是襄阳这个地方比较差，法治观念淡薄，今天居然还有人想在水表上搞搞震，做文章，唉，投诉1年未果，问题简单，答案清清楚楚，明明白白，居然没人理。此期间，惊闻法治，水利和统计都来检查，最后走得时候，确实风平浪静，跟没来过一样，当然统计还在，人还在。。。。。

襄阳的国资看来在水务这块流年不利呀，居然我一个根本都不懂的局外人都看出来了，唉，多看国外的经典教材真有效，《黑帮经济学》里面很多法例是在这地方越读越亲切。

底层生活，看了最近很火的《鱿鱼游戏》，我都有点感同身受，不容易呀。底层乱象迭出，传导变形，不是什么好兆头。

惊闻水务板块有涨价东风借势要起，确实有一定的道理，这个行业现金流还是不错的，甚至有一定的途径来保值增值，这样给自己坐庄其实还蛮牛的，美帝股市里，有不少传奇人物有类似的传说。

湖北某水管理混乱，未必其他就是如此。看看优秀，可能有借鉴意义。

读《房间里的大象》后感
profile-avatar
zh13518
2021-09-19 22:03
《房间里的大象》是一本关于心理学方面的书。在英语里有句谚语“房间里的大象”，直接的意思就是房间里的人们，对于存在于众目睽睽之下，房间里的一头大象却视而不见。引申的意思，人们对于骇人听闻、显而易见而存在的某种事实和状态，视而不见，听而不闻，装聋作哑，无动于衷。这点在中国社会有时表现的尤为明显，鲁迅先生曾经说过“中国各处是壁，然而无形，像鬼打墙一般，让你随时能碰，能打这墙的，能碰而不感到痛苦的是胜利者。

本书从英语谚语“房间里的大象”入手，从社会学角度剖析人们私密生活和公共生活中，对于某些显而易见的事实，集体保持沉默的社会现象，作者将之称为合谋性沉默。作者阐述了合谋性沉默的成因、组成形式、参与者的动机和表现，以及这种沉默对人们社会生活的影响，并探讨了打破沉默的可能和方式。

当今社会，很多人都奉行“沉默是金”的原则。我想，最初说这句话的人，他的目的应该是告诫人们要少说多听，要少说多做。但是现在，“沉默是金”已经成为越来越多的人面对事情时逃避的借口。很多人觉得，沉默了就能避免成为坏人。但是，即使你什么也没做什么也没说，你就真的能这么确定自己是个好人吗？
我们都很厌恶恶人，因为恶人总有为世人所不齿的言行。恶人的劣言坏行固然可憎，但是好人视若无睹的沉默更可怕。世上有很多不幸是源自没有说出口的事，而这些不幸却有很多是原本可以避免的，特别是当我们没有成为旁观者，而成为亲历者时，难道我们还要沉默吗？我们虽然自认只是不赞一辞的旁观者，却在不知不觉中，成了沉默的共谋者……,但是难道所有的沉默都是允许的，或者说有些人的职责就是该去指出和纠正这些，例如士兵难道因为敌人的残暴和凶悍就害怕，于是不战而退，成了逃兵，这种行为是可以接受的吗？，比起好人的沉默，应当作为的人，甚至很多以此为生，收取报酬，却没有作为，甘当沉默才更可怕吧，当然后面比这更恐怖的是，还助纣为虐，甘当保护伞，这也不算是极端特例吧。

很多时候，人们拒绝发声，那是因为发声不仅需要勇气，更需要承担责任和直面威胁。比如说我们谈论某种不稳定的问题，那我们就不得不找出维持稳定的办法，要去寻找解决问题的方案，甚至有时面对利益取舍，直面灵魂深处。所以，为了逃避责任和不安，“还是不谈这些”为好。所以沉默是金。但是大象并不会因为你不谈论它而消失，它依然在那里，甚至仍然在蔓延，甚至可以蔓延到让你不得不面对，你以为你不对抗邪恶和恐怖，它就会对你网开一面吗，呵呵，当然不会，甚至要变本加厉。

*

鲁迅

历史终将会记取，我们这个时代最大的悲哀，不是坏人的过度嚣张，而是好人的过度沉默。如果我们继续不说不看，不讨论，继续装聋作哑，那房间里的这头大象就会永远存在。我们需要有勇气指出“的新装其实不存在”的小男孩，或者说我们需要小男孩的这种精神。如果说，我们敢于面对惨淡的、直面事实，那么房间里的大象总有被戳破的一天，真相也总有大白于天下的一天。世间的许多不幸，都是由避而不谈造成的。但合谋性的沉默与否认，并不能改变“房间里大象”存在的的事实。没有人是与世隔绝的孤岛，世间万物是出于联系之中的，没有人能在这个社会中置身世外，不要再认为别人的痛苦不幸与己无关。所以，不要再去问丧钟是为谁而鸣——我们所有的人是一个整体，那个整体也包括你，任何整体的微小的变化也将改变你，包括好的和坏的。

所以这本书的意义，在于提醒我们直视我们生活中的沉默。直视沉默也就是抵抗制度性遗忘和集体性否认的压力，直视生活中不被阳光照耀的角落、被压迫者的痛苦和我们自己的软弱，然后行动起来，去争取改变，直到一切回归正常，回归美好和善良。

后记

跟某水的纠纷已经快1年，如此清楚的事实，依然没有答案，甚至骗子依然活蹦乱跳，又是不请自来的叫嚣炫耀他的活力，但是这种丑陋和铁一般的事实，却不会因为它受到体制的庇护而展现的丑陋和僵硬而掩盖，这正如房间的大象，我也要有勇气面对这一切，只为事实，美好和生活中一切善良的东西。

上面推导的利润有误，转卖指标只用计差额就行了，因为没可能把那部分成本全去的，只能降低，差价蛮大，权重不明，去原先居民利润的4倍比较合适
更正如下（利润率就比较难推导了，因为有部分相当于兑现返点优惠）
 

18楼假设场景的利润分析，因为虚增产生的水量收了两遍，假设工业用水平价是居民的1.5倍，发现这个利润已经是水务茅台的水准了，呵呵，
如果有错误，欢迎指正。如果成立是一次TF的戴维斯双击，却对普通用户和公司双杀了一遍，公司的实际损失可能大于普通用户端，声誉损失就不再计了

2007次贷危机前，房利美和房地美的商业模式，曾经被认为是非常健康的，著名的传奇投资人林奇对它欣赏有加，曾经重仓持有，而且收益不菲，后来在出事前，却成功卖出，当时有人问林奇此事时，林奇曾经说过他注意到两房的咖啡似乎越来越难喝了，很多营销支出明显缩水，似乎出现了某种征兆，当然还有其他原因，让他感觉不安，于是清仓。

上文也提到水务公司应该是政府信用背书下的旱涝保收，结果，我却发现改公司的网页和各项联系明显背离当今商业社会规则，免费服务电话成本也不高，居然被取消，在其过时的居然有诸葛亮的宣传册上还有，网页上面的联系方式还有ICQ(QQ的前身），就这样还有腾讯web，微信等，均没有好好利用，展示的垃圾系统的样式似乎是win32时期过时老旧的界面（vb还是FoxPro后台不得而知），提价基本在发改委的提议下有保证，这样的企业从企业外部形象看似乎好像。。。。。。。那么大的公司服务专线和保修专线居然是一条收费普通市话，呵呵，这连现在皮包公司都不如把，发生了神马，天知道，呵呵。

阳光下没有新鲜事，从前发生之事，还将重现，唉，天朝的资产管理看来任重道远呀，呵呵