下载
登录/ 注册
主页
论坛
视频
热股
可转债
下载
下载
484人访问

一日三餐05

一日三餐05简介：致用
0 关注
0 粉丝
博主要求身份验证
一日三餐05
确认取消关注吗?
确认
取消
博客首页 近期讨论个股 热文推荐
一日三餐05
2026-01-28 13:49发布主帖
提纲挈领 [摘要] 新陈代谢、生态、要素、结构、性状、作用、量性、进程、规律、演化
赞(0)
浏览(25)
评论(0)
一日三餐05
2026-01-27 00:59发布主帖
资源、方式、执行、可控失控、生态、体制、价值、性质、自主、生命 [摘要] 资源、方式、执行、可控失控、生态、体制、价值、性质、自主、生命个体层面的成功方法论，聚焦于“如何让个人在现有社会规则下通过自身努力实现阶层跃升”，但它天然回避了“规则本身是否公平、如何让社会整体实现普惠式发展”的底层问题，而这恰恰是社会进步的核心命题，二者属于微观个体策略和宏观系
赞(0)
浏览(16)
评论(0)
一日三餐05
2026-01-24 18:24发布主帖
悦己利他 [摘要] 悦己利他世界的本质是资源的整合与转化。成功或失败，指的是那个效果、效益、目标、指标等。要意识到，有时失败了，并不一定意味一个人一无所有了，有些隐性的资产可能还是存在的，那些资产要么没有被发掘或闲置，或者以某种模式或状态存在，低效的、无效的、副作用的。世界上没有无用的东西，只有被用
赞(0)
浏览(92)
评论(0)
一日三餐05
2026-01-24 03:00发布主帖
方法论 [摘要] “创业的实质就是通过变革为世界带来影响”“第一个”、“具体”、“小而微”“力所能及”、“活在当下”、“从实际出发”“花开堪折直须折，莫待无花空折枝”“从现在做起”“人生不能像做菜，把所有的料都准备好了才下锅”（有人说等他有了条件、等他准备和建设好了，他会怎么样，问题是，什么叫有了
赞(0)
浏览(76)
评论(1)
一日三餐05
2026-01-22 15:27发布主帖
机制与变革 [摘要] “三分战略，七分执行。”对个人来说，执行力是领导力的一部分，对公司来说，执行力是企业成败的关键。”没有执行力，再好的战略和决策都实现不了。科学合理的战略部署是执行的前提！战略如果脱离实际，就根本谈不上执行做好目标设定、计划和预算是执行的基础。做好时间管理是提升执行效率的保障执行事
赞(0)
浏览(56)
评论(0)
一日三餐05
2026-01-22 00:48发布主帖
意识、信号、实体、成本、功效 [摘要] 意识、信号、实体、成本、功效在经济活动中，通常的人与人之间的以钱这种货币为媒介的行为关系中，会以某种定义、界定的模式进行，但要意识到，这种所谓的定义、界定在不同的主体、对象之间，那个认知层次不同，那个含义以及解释权可能是有差别的。很多人并意识不到这一点。而且，在实际进行中，，现实
赞(0)
浏览(47)
评论(0)
一日三餐05
2026-01-21 19:49发布主帖
现实、运作与发展 [摘要] 现实、运作与发展关于确定性与不确定性，条件，方式，做与不做，连锁反应。确定性从客观角度实际就意味着模式、规则、标准、秩序、控制。那么，对于不同的对象而言，它意味着什么？那个场景、关系、角色、地位、权责、发展、演变……当代表确定性的力量与代表不确定性的力量之间，此消彼长，确定性有时
赞(0)
浏览(71)
评论(0)
一日三餐05
2026-01-21 16:47发布主帖
活在当下 [摘要] 活在当下便宜的实际往往很贵，因为它可能会越来越便宜，或者有一些隐性的成本、麻烦、副作用，甚至归零。绝大多数的终将归于平庸。但你又不能只买贵的不买对的。因为只有两种人才会那么做，一种是暴发户，另一种搞崇拜的无脑穷粉丝。这两种貌似有品味，实际上只是韭菜。那什么是对的？就是要用合适的价
赞(0)
浏览(74)
评论(0)
一日三餐05
2026-01-19 13:47发布主帖
mark芒 [摘要] ①收入＞支出。②攒出第一桶金，基数的临界点，钱开始为你工作。③选择成长蓝筹。④鸡蛋不要放在同一个篮子里。⑤不要频繁操作。⑥手中要预留一定额度的现金流，以备不时之需。⑦不要加杠杆。⑧定量定性。⑨方法论要与时俱进、辩证。真正让人穷一辈子的是三样东西。跟本金多少没半毛钱关系。第一样是你
赞(0)
浏览(98)
评论(0)
一日三餐05
2026-01-18 17:43发布主帖
价值与成长，一生与传承 [摘要] 现实、规则、时间、要素、量性、方式、创造理性与人情条件、模式、功能、制约竞争与合作问题与幸福生态、手段、资源人才、机制、进程、知识、技能（价值与成长，一生与传承巴老带给我的启示：巴老给人的印象是平易近人、和蔼可亲、幽默乐观、豁达坦诚、大道至简。但透过这些表相，他应该告诉了我，①投
赞(0)
浏览(104)
评论(0)
马上参与