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标题: 赌一口气，值多少钱？
原作者: 孤独大脑
回老家探亲。镇上一家酒店，前台价 93 块。美团上标着 80 块。我要求按 80 块算，前台拒绝；哪怕我在手机上下单也不行。
那一瞬间，我有点儿情绪：凭什么多收我 13 块？何况我是老客户，还要连住好几天，这太不公平了。
现实是，镇上没什么像样的酒店，这家硬件也很差，但建在池塘上，窗外有只
黑山羊，四只鹅，和一片荷叶。我喜欢它们。
为了 13 块钱的差价，到底要不要赌气走掉？
这个微小的生活场景，切中了决策时的几道暗坑：
暗坑一、交易效用吃掉真实效用
理查德·塞勒将人的效用拆分为两部分：
a、获得效用：花 93 块住到全镇我最喜欢的池塘小屋。从绝对价值看，极其划算。
b、交易效用：这笔交易给心理带来的“合算感”与“公平感”。多付的 13 块被大脑翻译成了“被占了便宜”。
暗坑二、原始的惩罚本能
在经典的“最后通牒博弈”中，一旦一方觉得分配不公，宁可双方一分钱都拿不到，也要选择玉石俱焚。
如果我赌气离开，本质上是启动了人类演化中的“代价惩罚机制”：我宁可自损，也绝不让你“不厚道”。
但在单次博弈的小镇酒店里，这种惩罚毫无威慑效果，所有的成本最终只由我自己承担。
暗坑三、汉隆剃刀
汉隆剃刀的原话是：能用愚蠢解释的，不要归咎于恶意。放到这里，能用流程解释的，别归于个人。
前台拒绝执行低价，大概率不是针对我。她只是一个执行死板规定的代理人。把系统的低效与摩擦，误判为人格上的冒犯，是情绪失控的起点。
也许我不必太自责，巴菲特也干过类似蠢事。
1964年，伯克希尔·哈撒韦的管理层口头答应以每股 11.5美元回购巴菲特的股票。但正式书面要约送达时，价格被悄悄改成了11.375美元。
巴菲特极为愤怒，觉得被戏弄了。就因为这12.5美分，他不仅没卖，反而大举买入股票拿下控制权，亲手赶走总裁。
他后来多次反思，这是他一生中最愚蠢的一笔投资。为了出一口恶气，他把大量资金陷在了一家没落的纺织企业里，一拖就是20年，他估算机会成本高达两千亿美元。
正确的做法是什么？
在无法讲理的死局面前，我只有一种清醒的选择：不带情绪地付 93 块，回房睡觉。第二天开心地看窗外池塘里的鹅游泳。
请你记住两条：
1、别忘了你出门是来干什么的。
2、吃点小亏就能了结的事，就让它了结。
你的正义感，应该花在值得的地方。
人活一口气，可不是人赌一口气。
——
精彩评论:
双输好过单赢。第一次不立好规矩的话，以后有吃不完的亏。 仅限于重复博弈
谋城
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