8.5实盘交割单
今日操作:
迅策日内做t锁仓不动
题材逻辑:维持昨日观点,而且美股Palantir昨天晚上大涨30个点,A股和港股都不跟,迅策被称为中国版的Palantir,也完全不跟。中国市场的老德行了,越是利空越要去拉(美国对中国光模块禁止出口),越是利好越要借这种热度来出货(Palantir的业绩拐点证明
AI应用的前景)
还有92科比老师的情绪周期理论,现在属于低位试错期,核心思路是找新题材,硬件不是说不好,但是刚被炒作过,至少得横盘整理一段时间,然后再开启新的主线。短期还是新题材好开主线,近期的趋势一定是从“硬”转“软”的
盘面逻辑:
①日k交割今天是龙空不空,没问题。
②分时交割操作有瑕疵,早盘很强,涨幅差不多冲到了港股科技的第一,但是午后就开始在均线下面,而且反复冲击均线未上,我只是借此机会做t,没有果断离场。就算做t也可以离场了之后,尾盘再接回来
问题:
①“龙”后难接“龙”:这两天的买入问题,因为港股还是走负反馈居多,直接在“龙”这个点位买入,后一天空间很小。只有很强的事件驱动(eg美伊战争第一天的
山东墨龙,国外大模型被禁后第一天的
智谱),才可能“龙”后面再接“龙”
②交易纪律“均线下二次冲击均线未突破离场”未执行
③题材的驱动源要理清楚,不同的驱动源决定了爆发性和延续性:
爆发性:事件驱动(产生情绪)>盘面驱动(反映情绪)>业绩驱动(是否及预期)>映射驱动(eg:A股跟美股,什么公司对标什么公司,)、宏大驱动(eg:中国申请20万颗卫星对
商业航天的利好,华为发布涛定律对
半导体的利好,长征10号乙可回收成功对商业很听的利好)
延续性:题材逻辑驱动>业绩驱动>盘面驱动>映射驱动、宏大驱动>事件驱动
eg:比如说这几天的迅策,它就是一个业绩驱动、题材逻辑驱动和映射驱动,再发业绩前盘面很差,而且也没有什么突发事件利好,所以它的爆发性不够强,之前已经连续大涨三天了,很难再爆发。但是同样的,由于它有题材逻辑的驱动,长期我是很看好的。
也这是因为没有理解清楚他的驱动类型,我昨天的日k交割点选的才不好
④最近发现很多港股大牛股走势的一个客观规律:
第一天爆量大涨
第二天早盘高开回落/冲高回落,放量出货
第三天缩量十字星
第四天继续放量大涨
(eg:最近的
海致科技集团,今天也大涨40多个点,有推过给朋友,但是自己反而没买)