指数稳住了4000点,今年以来,除了科技板块一小撮光模块、芯片和存储股,其他个股普遍还在2600点。截至2026年6月,全A中位指数年内累计跌幅已超26%,A股市场股价创年内新低的股票多达3645只,占比高达66%。
市场两亿个账户,这半年来,被吞噬了多少资金?这些资金的背后是多少个家庭以及多少消费空间?社零拉跨,除了基本保命的硬消费(烟酒糖茶之类)数据还勉强说得过去,汽车,家居,中高端
白酒等哪一个好看?2亿账户的资产负债表目前会有多难看呢?
主流讲: 不急涨。 不急跌。通过国家资金、ETF申购、融资余额调控,将
上证指数 锚定在3900至4200点的窄幅通道,同时允许甚至纵容科技龙头权重股拉动指数,而绝大多数个股在流动性虹吸下止不住血。5%的科技个股包揽了近半数成交额,全市场交易拥挤度突破了警戒线水平,而排名后50%的个股合计成交额占比不足10%。
不急涨的战略目标达成了,指数半年多来一直稳健运行在3900到4200之间。
不急跌却演变成了另一种维度的“阴跌”,截止月底,估计会有80%以上的个股进入阴跌模式。
指数已经完全失效。上证综指作为加权指数,被少数权重股托住了“脸面”,但中位数资产价格在持续蒸发。绝大多数散户持有的是中位数,不是权重股。政策层面期望股市托住居民财富信心、进而撬动消费;但股市内部的结构性分化,却在以另一种方式抽走了持股散户的实际购买力。指数维稳与个股阴跌并存,带来的净效果是财富效应基本为零甚至为负。
这是一个让稍微正常一点的经济学家或者金融专家都会挠头的局面。
市场存在几个相互冲突、无法同时满足的目标:
目标A: 指数不能大跌——涉及居民财富、金融系统稳定、外资信心。
目标B: 不能放任个股普涨——流动性有限,泡沫风险真实存在,且结构转型需要资金向科技集中。
目标C: 消费要复苏——但消费复苏需要居民资产负债表修复,而后者与目标A、B之间存在张力。
目标D: 汇率、债市、外部压力(美联储高利率、
贸易摩擦)——每一项都在限制货币政策的腾挪空间。
我想这里面已经不存在任何可以容忍假设、如果的存在了。
下半年何去何从?
上半年已有超半数的公司股价下跌,大量概念股“增收不增利”,高估值的科技股面临业绩真空的压力。若科技龙头中报能够交出真实业绩,资金结构大概率会维持当前格局;若普遍低于预期,高位科技权重的抛压将直接传导至指数。
限售解禁潮来势汹汹,长期资本不见动作,耐心资本没有耐心,三季度继续是存量博弈。
总之,当前市场显示出来的,是一场以多数人的账户亏损换取少数权重股溢价、进而维护宏观指标体面的结构性交易。这在短期内或许是可维持的,但它的副作用——居民风险偏好下降、消费倾向收缩、市场信用损耗——将以更慢、更隐蔽的方式渗透进宏观数据。继续按照这个局面下去,若下半年社零持续走弱,会发生什么?
真正的转机只有一个,即有足够多的、有真实盈利的企业重新出现在市场里。 在这一条件具备之前,所有关于牛市如何如何的叙事,都只是对价格的主观臆断,而非对价值的发现。