借假修真：小散混股市！

你但凡很优秀或与他人有竞争关系，就会有各种针对你的问题出现。

你需要做的是避免自己的人性弱点被利用

原文：汉王谓陈平曰：“天下纷纷，何时定乎？”陈平曰：“项王骨鲠之臣亚父、钟离昩、龙且、周殷之属，不过数人耳。大王诚能捐数万斤金，行反间，间其君臣，以疑其心。项王为人，意忌信谗，必内相诛，汉因举兵而攻之，破楚必矣。”汉王曰：“善！”乃出黄金四万斤与平，恣所为，不问其出入。平多以金纵反间于楚军，宣言：“诸将钟离昩等为项王将，功多矣，然而终不得裂地而王，欲与汉为一，以灭项氏而分王其地。”

翻 译：
荥阳被项羽大军围困，粮道被劫。郦食其帮刘邦出的主意被张良一阵分析下来直接否定，刘邦于是想起陈平来。
陈平一年前因为收受手下将士的金银而被周勃、灌婴举报和诋毁，不过经过一番辩解，刘邦反而升他为护军中尉，监护全军将士。
那时候，刘邦是需要一个刚来的外人来制衡这帮老员工，让陈平来做一些自己想做而不能去做的事情。
而陈平计谋、能力水平如何，实际上还没有真正的验证过。
如今情况危急，陈平身居高位，拿着高薪，正好问计，而且正好试探陈平真实水平如何，看看日后是否可以继续使用。
刘邦就故意对陈平叹气说：哎，这天下的战乱，什么时候才能结束呢？！
领导是说者有意，你不要听者无心。
职场中是否获得认可的一个关键是，你要会随时捕捉到领导的思维想法，做出合适的反应。
没有哪个领导会无聊到会跟你随意聊聊工作。他说的随意聊聊，一个目的是让你放下戒备心，放松心情，套出你的真心话；
另一个目的是看你是否真的是毫无紧迫感，是否真的是没有目标地在混日子放松。

陈平故作深沉，犹豫了一下，就跟汉王刘邦献了一计，此计叫做反间计。
陈平说到：汉王，项羽此人生性多疑，容易相信谗言。而他的手下核心团队成员，起到主心骨作用的大臣就只有几个人，亚父范增、钟离昧、龙且、周殷。如果大王您舍得拿出几万斤黄金，去行使反间计，离间楚国君臣之间的关系，使他们互相猜忌，如此他们内部必定会进行诛杀。汉军趁机发兵攻打，一定能够把楚军打败。

刘邦一听，诶，此计可行！于是拿出了四万斤黄金交给陈平，任他随意使用，也不过问他开支情况。
陈平派了很多间谍带着重金到楚军之中去进行间谍活动，到处散步谣言说，以钟离昧为首的诸位将领，为楚王攻城略地，建立的功劳非常多，但始终没有分地封王，他们准备投降汉王，与汉军一起消灭项氏，而瓜分他的土地。
这些话传到项羽的耳中，项羽果然对钟离昧等人不再信任。

解 读：
如果上司曾经怀疑过你，那么你平时就不要胡乱出计策。
一定要等到他困顿无奈主动来问你的时候，方可献出自己的计策。特别是需要用钱的计策。
跟团队切身利益有关的计策，上司问你之时，一定要有所应对，否则就会慢慢被疏远了。
陈平自从上一次被猜忌过后没有主动献过计策，一个是因为他明白，自己当前也只是刘邦的一枚棋子而已，还远没有达到进入刘邦核心决策层的阶段。此时胡乱献计，如果计策无效果，反而适得其反。
而自己只有观察一段时间，分析双方的优劣势，特别是敌方（竞争方）可以利用的弱点，在双方竞争最激烈时候祭出自己的计策，方能达到一鸣惊人的目的。因为一个外来者，你没有过一次一鸣惊人的行动或计策，你就不会被认可，不会进入到新的核心层。而这种机会在短期内往往只有一到两次。

为什么刘邦此时会来问陈平，因为陈平在项羽军中待得比较久，而且刚投奔过来，还比较了解项羽军中的情况。
《孙子兵法》有云：知己知彼，方能百战不殆。
对手制造的困境亟需解决，而解决的办法就是如何削弱对手，或者让对手混乱，自己争取到一些时间。
陈平作为曾经的楚军中层领导，他对项羽整个团队还是有一个比较清晰的了解和认知。
项羽的势力依赖少数“骨鲠之臣”（如亚父范增、钟离昧等），这些人构成了项羽决策和执行的支柱。只要瓦解这个核心团队，项羽的体系就会崩塌。

这个认知代表了陈平对一个团队核心矛盾识别的能力。
“意忌信谗”是项羽的性格缺陷。陈平充分了解这一点。陈平当初或许就是因为这一点而差点被项羽所杀，才逃亡奔汉的。
所以一有机会，此仇非报不可。陈平所献出的反间计就充分利用了项羽的人性弱点，而项羽神经质的敏感多疑，容易冲动缺乏理性分析的时间线，这一点就很容易会被别人利用。
之所以陈平的反间计能够有效，除了项羽的性格弱点容易被人利用外，还离不开两个因素。
一个就是项羽军的内部确实存在着资源分配不均的情况。也就是陈平计策里面的谣言部分：诸将功多，不得裂地而王。
另一个是刘邦对这个计策的信任，由此无条件给予陈平的相应资源。
我们先来说第一个。

如果一个组织内部潜藏着危机或问题，那么一定是钱和资源分配没有达到相对公平而引起的问题。
钱给的不够，要么就是外部有人给了更多的钱。
陈平就是利用项羽给部下的不够，而自己短时间内给了好多制造了这么一个信息不对称的心理战。
反间计的本质就是制造信息不对称。
陈平通过大量收买项羽军中的人，散布“钟离昧等欲与汉为一”的假消息，
让项羽陷入“谁可信”的认知混乱，从而做出自废武功的行为。

第二个原因，刘邦给予的充分信任和巨大的资源。
刘邦是在试探陈平也是在寻求解决问题的方案，而陈平真的拿出可行方案来的时候，刘邦从试探变成了无条件支持。
刘邦“出黄金四万斤与平，恣所为，不问其出入”，这种绝对信任能让下属能放开手脚，而一下子拿出这么多黄金来，也表示了极度的重视。反间计的效果需要时间的验证，刘邦没有急于追问细节，而是耐心等待，允许有错误的出现。这也让陈平不敢不全身心投入，去完成这个任务。只能说，刘邦的魄力实在是太大了。两个团队之间的竞争，有时候比的就是团队决策层的魄力、眼界、修正错误的速度和手下人的执行力。

启 示：
人际关系中，信任在任何时候都是基石。无论亲情、友情还是合作关系，一旦出现猜疑，就容易被外界挑拨。而保持坦诚沟通，及时澄清误会，才能避免被“反间”。
一段关系中，总会有其中一方会承受更多的委屈。而这一切取决于你认为值不值得。也取决于双方的魄力和胸怀。
关系里，一方长期受委屈，而另一方认为理所当然，那么这段关系最终要么是轰然倒塌的崩裂，要么是满含怨念的退出。
一方受委屈了，另一方要明白对方受了委屈，要学会过后适时适当的找补，才是维护关系的正确方式。

同时，在关系中，你还要学会识别他人的挑拨离间。当有人在你耳边说他人坏话或传递矛盾信息时，要冷静分析其动机，可能是想利用你的情绪达到自己的目的。应对的办法是，当听到别人在你面前说与你有关系的人的坏话信息，首先考虑对方说这个花的利益点是什么，对方的背景你是否了解。正确的态度应该是不轻易被煽动，而是在私下里去多方求证。
往往在关系中起冲突或被人利用制造了关系内部的冲突，八成是因为关系内的利益分配没有相对公平引起的。在你的人际关系或工作关系中，谣言、流言都可能被竞争对手（或眼红者）用作打击你的工具。关心爱护你的人，不会对你造谣。如果有谣言、流言在你身上出现了，你要看看，你动到了谁的蛋糕，或者是你变成了谁的竞争对手。如果都不是，那么估计是你的言行可能出现了问题。

一切打听你家庭情况的人，都是在准备欺负你，包括你的同事领导，他们打听你住哪儿、爸妈干啥、家里几口人，表面上是“随便聊聊”，实际上是在摸底，摸清了你的底细，才知道哪些话能戳你心窝，哪些事能让你妥协退让。信息就是筹码，你的家庭背景、亲人软肋，在他们眼里全是未来能用来拿捏你的底牌。为什么家庭信息这么危险？
因为职场本质是博弈，而博弈需要筹码。你的能力、你的资源、你的把柄，都是筹码。能力看得见，资源藏得住，唯独家庭软肋，最容易被套出来，也最难以防备。
而且，家庭信息有个特点：它不会变。你今年能力强，明年可能下滑；你今年有资源，明年可能耗尽。但"你老婆没工作""你爸有糖尿病""你是外地独生子"这些事实，十年二十年都在，可以反复利用。 

正常交往当然可以，但要分清场合和对象。下班后的酒局、出差时的夜聊、人事部的"谈心"——这些场景的信息风险极高，能少说就少说。真正值得交的朋友，不会在职场上打听你的家庭细节；会这么干的，多半别有用心。
而且，闭嘴不会得罪人，说错话才会。你含糊其辞，别人顶多觉得你谨慎；你掏心掏肺，换来的可能是背刺。两害相权，宁可被说"高冷"，也别被当"透明"。
我见过一个老江湖的做法：每次被问家庭，他就反问对方。"你住哪儿？""你呢？听说你孩子上国际学校？"话题立刻转移，对方还得应付他的问题。几轮下来，对方啥也没套到，自己倒交代了不少。
你看，防守不如反击。把皮球踢回去，既保护了自己，还摸清了对方的底。这才是职场聊天的正确姿势。

真感情当然有，但不在打听家庭的人身上。真朋友会尊重你的边界，不会刨根问底；真领导会看你的业绩，不会研究你的软肋。那些热衷于聊私事的，要么是闲得无聊，要么是在收集弹药。

孤独是成年人的常态。把安全感建立在"同事都了解我"上，本身就是冒险。今天的朋友，明天可能是对手；今天的领导，明天可能是路人。只有你的家庭，永远跟着你，也永远需要你保护。你把自己当成有主权的人，才有边界；当成可以随意打听的透明人，就任人宰割。职场里尊重你的，从来不是最听话的、最热情的、最掏心窝的，而是最看不透的、最不好惹的、最让他们不敢轻举妄动的。

这个故事的主角，叫王允之，东晋琅琊王氏的二代掌门人
他的对手，是当时权倾朝野的庾家，尤其是镇守一方的庾怿
当时的情况是，庾家太强了，强到都睡不着觉

而王允之的王家，正在没落
王允之想要振兴家族，就必须向表忠心，抱紧这条最粗的大腿
而表忠心的最好方式，就是帮解决他的心头大患——庾家
机会很快就来了
庾怿为了缓和两家关系，主动派人给王允之送了些酒水，以示友好
一次平平无奇的社交示好，但在王允之这样的“权谋家”眼里，却成了一个千载难逢的机会
他接下来的操作，堪称“艺术”

第一步：制造“证据”
他对外宣称，庾怿送来的酒里有毒，还煞有介事地让家里的狗喝了，然后宣布“犬毙”
酒里到底有没有毒
根本不重要
重要的是，他需要一个“由头”，一个能把事情捅到那里的“由头”
这个“证据”，不需要多完美，只需要足够惊悚，足够吸引眼球就行

第二步：精准“告密”
王允之没有大张旗鼓地去宣扬这件事，而是选择了“密奏”，也就是秘密上报给
这一步，是整个计划的精髓
如果是公开上报，那事情就会变成他和庾怿两个人的公开对质，他未必能赢
但“密奏”就不一样了
这等于把皮球，不，是把刀，直接递到了手里
他给了一个选择权：，我发现庾家要搞我，这事您看着办，您想保他，那这事就压下来，天知地知你知我知；但如果您也想搞他，那这就是最好的机会
他把自己，从一个“原告”，变成了一个向提供“弹药”的“忠臣”

第三步：引爆“圣心”
是什么反应
他没有去查证，而是直接说了一句：“大舅已乱天下，小舅复欲尔邪”
这句话，等于直接给庾怿判了死刑
王允之的阳谋，成了
他成功地，把“庾怿想杀我”这个个人恩怨，升级成了“庾家要谋反”这个政治事件
他巧妙地，利用了内心深处对庾家的猜忌和恐惧
他根本不需要自己动手
他只是轻轻地点了一把火，就把这个“炸药桶”给引爆了
，成了他手里最锋利的那把刀
这就是顶级高手的“借力打力”
他们从来不把目光，局限在自己的对手身上
他们会抬起头，去看整个棋局
去看那个最有权势的、能一锤定音的人，他到底想要什么
然后，他们会把自己，包装成那个能满足最高掌权者核心需求的人
王允之的核心诉求是干掉庾怿吗
不是
他的核心诉求，是获得的信任，是振兴自己的家族
而干掉庾怿，只是他实现这个核心诉求的过程中，顺手为之的一个“投名状”而已 

春秋时期，楚庄王称霸诸侯之后，宴请文武百官夜宴饮酒。
席间灯火通明、君臣同乐。
酒至酣处，忽然一阵狂风刮过，大殿灯火尽数熄灭，四下一片漆黑。
黑暗之中，有一位武将酒后失礼，趁机拉扯庄王宠妃的衣袖。
宠妃受惊之余，顺势扯下了那人的帽缨，悄悄走到楚庄王身边，低声告知此事。
她请求庄王立刻点灯，当众拆穿此人的轻薄行径，按律治罪。
满殿大臣虽不知情，但若点灯查验帽缨，此人立刻就会颜面尽失、身败名裂。
可楚庄王心思通透，早已看透这场酒后失态的荒唐表演。
他非但没有发怒，反而当众下令：
今日欢聚，不必拘礼，所有人都扯下自己的帽缨，尽情畅饮。
众人不解，却也只能照做。
等所有人都摘掉帽缨后，庄王才命人重新点灯。
如此一来，谁是失礼之人，再也无从分辨。
楚庄王不是看不出那人的失态与过失，更不是分不清是非对错。
他心里清楚：
武将征战沙场、为国拼杀，一时酒后糊涂，何必当众拆穿、毁人前程、伤人尊严？
他选择看破不拆穿，留足体面与余地，看似是包容一场失态，实则是胸怀格局、体恤臣下。
多年后楚国遭遇战事，危难之际，有一位将军拼死杀敌、舍命护主，屡立奇功。
事后才知，此人正是当年宴会上失态的武将。
他感念楚庄王当年手下留情、不拆穿之恩，甘愿以性命相报。
真正的教养，不是咄咄逼人，而是心有体谅。
不拆穿别人的逞强与过失，不打碎别人的尊严与体面。
既是放过他人，也是为自己积攒人心与福气。 

贵人愿意扶你，先看你稳不稳，不会先看你有多真。
富兰克林说：“三个人能保守秘密，前提是其中两个已经死了。”
有没有过这样的时刻，刚被人高看一眼，就忍不住把自己的难处、委屈、打算，一股脑倒出去？
有没有过这样的经验，原本关系还算顺，话说深了，气氛没变，位置却悄悄变了？
有没有过这样的后知后觉，以为那是交心，过后才发现，自己把能被人拿来判断你的材料，亲手递了出去？
伤处常常不出在贵人翻脸。
出在你把角色关系，聊成了亲密关系。
贵人关系里，最怕的不是距离，最怕错位。
人家看的是你能不能托事，能不能放到更要紧的位置上。你却忙着证明自己多信任他，多把他当自己人。 

天地不仁，从不偏爱任何人。

没有人生来就是天选之子，所有的脱颖而出，都是熬过层层筛选、扛过次次淘汰、守住本心、持续精进的结果。

所谓天选，从不是上天眷顾，而是自我成全。
你熬过多少人性的弱点，扛过多少自我的内耗，突破多少固有平庸，你就配得上多大的翻盘与荣光。

大浪淘沙始见金，千筛万滤留强者。
万物皆被筛选，唯自强者，自成天光。 

老子言：天地不仁，以万物为刍狗。

这世间最顶级、最公平、最残酷的真相，从来不是人情冷暖，不是世道不公，不是运气偏爱，而是大自然只筛选，从不煽情。
人间会讲情义、讲同情、讲包容、讲来日方长；但天道不讲怜悯、不看苦劳、不听委屈、不接受借口。

众生平等入场，众生逐级淘汰。
所有的平庸、落魄、困顿、低谷，从来不是命运的针对，而是层层筛选之后，自然得出的结果。老天从不主动惩罚任何人，你所有的出局，都是自我淘汰；你所有的留存，都是自我成全。 

李泌善终，陆贽被贬：
读懂中唐这对“双璧”你会清楚为何自己在职场总吃亏。

如果你身边有这种同事，有的业务能力超强，但说话总让人膈应，最后被团队边缘化。
有的很会来事，圆融变通，却总能把活办好，连老板都非常倚重他。你会想成为哪一种？

一千多年前的大唐中期，有一对身边的“对称式”贤臣，他们的历史际遇，蕴藏着现代成年人的智慧活法....
公元783年的某天，大唐第10位-唐德宗在奉天小城杯弓蛇影。泾原兵变，朱泚的叛军围城，德宗差点被叛军俘获。其实德宗当时还有两位能臣：陆贽、李泌，他却没能让这对双璧发挥其威力，才让自己置身险境。陆贽和李泌，两人都是聪明透顶的人物，对国家财赋政策、任人选能、治乱步伐等等都有着深刻的认知和实践能力。可他们俩的结局却大相径庭：前者被贬忠州，五十二岁在新召还之际就郁郁而终；而后者先后服务于四代，六十八岁得以善终。
一样的卓荦不群，为何人生结局却全然不同？

我发现，陆贽像“火”--燃烬自我，透亮规则；
李泌是“水”--圆融通达，化规则于无形。
这两种应对哲学，也恰恰是今天我们现代人要懂得运用的社会生存指南。

1、陆贽的“火”：燃烧到灰烬的悲剧
每当看到陆贽那些才华横溢的长篇大论，就会联想到他如果放到今天，就是那种让你既敬又怕的同事，就像士兵突击里的伍六一。绝对正直，绝对正确，甚至有点让人窒息。陆贽有着标志性的道德洁癖。当宰相时，朝服洗得发白，可他连赏赐都拒绝，有一次唐德宗专门派人劝他：“那些靴子你也随便收点吧，不然怎么做事？”他可能是历史上唯一被“下诏收礼”的宰相。

他的奏折像斗争檄文，字字诛心：“陛下岂可不追鉴往事，惟新令图，修偏废之柄以靖人，复倒持之权以固国，而乃孜孜汲汲，极思劳神，徇无已之求，望难必之效乎！今关辅之间，征发已甚，宫苑之内，备卫不全。万一将帅之中，又如朱滔、希烈，或负固边垒，诱致豺狼，或窃发郊畿，惊犯城阙，此亦愚臣所窃为忧者也，未审陛下复何以备之？”

即使让屡次不悦，他也要犯颜强谏，他如同魏徵，可惜九阶之上的不是太宗。
结果呢？很多人恨他，慢慢烦他，最终被贬到偏远山区，不能再问政事。

这给我们现代人的扎心启示是：
不知你有没有见过这样的人——业务能力极强，但就是上不去。开会永远说真话，领导脸色都绿了他还在说。
最后所有人都觉得他“难搞”，被边缘化。
这就是“陆贽式”的困局：只有原则底线，没有策略应对。燃烧了自己，坚守了规则，可规则根本不在乎你。
他给我们的第1课是：光光是正确没用，要正确且活着。

2、李泌之“水”：活着才能成事的智慧
李泌历经四代，到了时候需要入世就当官，该出世的时候就主动归隐，和宦官保持好关系，家族与皇族联姻就顺势而为。
说他圆滑，和光同尘，但他比当时的任何人都清醒：先能保全自我，才有机会去匡扶社稷。
他循序善诱，迂回曲折地引导对回鹘非常反感的德宗认清形势，与回鹘联合，集中对付吐蕃；
他敢用全族的性命担保一位被满朝怀疑的臣僚没有逆反；
他也敢当着的面力保太子，却从不正面顶撞，德宗最后醒悟过来，对他非常感激。

这样的结果是：所有人都觉得他“好用”，离不开他，同僚不防他，最终做成了一件又一件大事。
他给我们现代人的的扎心启示：
在牛马中，你是不是也遇到过这类的人？
当然他不一定像李泌一样能力超群，但谁都愿意跟他沟通。说话是让人不反感的，做事是让人信任的，在一些关键时刻甚至还能帮你扛事。他从不说“我不屑搞关系”，但他把人际关系搞成了对工作非常称心如意的道具。
这就是李泌式的人生智慧：想干成事，先活下来。
他给我们现代人上的第二课：别把“曲高和寡”当标签，把“更好地办成事”当真本事。

3、他们俩为什么结局天差地别？
陆贽把“价值观正确”看得高于“办事可行性”。
在混乱的时代，德宗需要的不是单纯的道德讲师，而是既能解决问题又不那么让人“逆耳”的人。
陆贽的奏折和建言都非常好，是良药，但每句话都让苦于口——你让怎么爱你？

李泌深谙“曲线救国”。

他对人性的洞察极其深刻：天子也是人，同僚也是人，顺着人性才能撬动人心。

他从不正面挑战权力，而是用温水煮青蛙的方式，一点一点地把事情给扳回来。
一句话总结：陆贽输在不懂人性，李泌赢在顺应人性。
现代人的终极解法：刚柔相济
所以最好的活法，不是变成陆贽，也不是变成李泌，而是内核像火，外表像水。
内核要像火（陆贽的刚）：我们的价值观不能丢——职业底线、家庭责任、做人原则，这是你最后的压舱石。
我们的专业能力不能废——陆贽之所以被后世敬仰，是因为他真的有料。没有硬核实力，圆滑就是窝囊。

外表要像水（李泌的柔）：
良药可以不苦口。同样的话，换个说法，效果天差地别。

学会“示弱”、“装傻”、“迂回”。

不是认输，是减少好好干活的阻力。
允许灰度。不是所有事都非黑即白，有些事睁只眼闭只眼，才能办成更大的事。