借假修真：小散混股市！

人生不用太折腾，把该做的事做好，

把该守的道守住，剩下的，交给时间就好。

公元前208年，楚怀王在鹏城，面前摊着一张破损的关中地图——那是陈胜、项梁先后败亡后，从尸山血海里抢回来的。帐外，各路将领正为“谁先入关谁称王”的约定窃窃私语。
秦军的主力还在，章邯的刀锋刚饮过项梁的血，函谷关的城墙比以往更森严。项羽站在帐门口，铠甲上的血渍还没擦干净——那是三天前与秦军死战时溅上的。他的拳头攥得咯咯响，眼睛里烧着两团火：“叔父项梁死在秦人手里，此仇不报，我项羽枉为男儿！让我带兵西进，定要踏平咸阳！”
老将们却纷纷摇头。他们记得项羽破襄城时的样子：城破后，他把全城百姓赶到一个大坑里，挥剑下令活埋，连婴儿都没放过。“羽，迅捷如虎，却狡诈如狼；勇冠三军，却残忍如鬼。”老臣昭常上前一步，声音沉得像压了块石头，“陈胜、项梁皆败于秦，非战之罪，乃失民心也。今若遣羽入关，恐秦地再遭屠戮，民心尽失。”
楚怀王沉默了。他望向角落里的刘邦——这个四十八岁的亭长，正蹲在地上给伤兵裹伤口，衣摆沾着草屑。“沛公呢？”怀王问。
刘邦抬起头，手指上还沾着药渣：“臣以为，秦人苦暴政久矣。若能以仁义为旗，不抢不杀，关中父老未必不会开城相迎。”他说这话时，语气平和得像在说邻村的庄稼，没有半点争功的意思。
怀王终于拍板：“羽不可遣，独沛公素宽大长者，可往。”项羽的拳头砸在帐柱上，震得灰尘簌簌落下，但他终究没再说什么——他太清楚自己的性子，也太清楚怀王的顾虑。后来的事，史书都写着：刘邦一路招降纳叛，约法三章，秦人箪食壶浆以迎；项羽虽破釜沉舟灭了秦军主力，却因火烧阿房宫、坑杀降卒，落得个“沐猴而冠”的骂名，最后连楚怀王都被他暗中害死。而那个当初被认定“最能打”的项羽，最终在乌江边自刎；被认为“最没野心”的刘邦，却成了汉朝的开国。

“如如不动”，很多人都解释错了。
✦《金刚经》的话：“云何为人解说，……，如如不动。”大家就看见后头两个字“不动”，以为心不动就对了。那只是个定，早得很呢，关键是“如如”。
✦第二个“如”字是名词，第一个“如”字是动词，所以第二个“如”字是真如，第一个“如”字是如同，如同那个真如而没有变动，就老如同那个真如，不是一个不动。
✦这个意思就有点相近于禅宗所说的“安住于法身”了。真如就是法身，老如这个如还不动，这不就安住在法身了吗？这是一个很高的境界。光是个不动，是个定，定那不知在哪儿去了，离这远得很哪。

你恨的那个“小人”，其实是来渡你的贵人

贵人，不一定是捧你上天的人。那些踩你、骂你、挡你的人，用对了，全是你的垫脚石。
先问一个问题：什么是贵人？
大多数人脱口而出：有钱、有权、有资源、愿意拉我一把的人。

结果是——贵人没遇到几个，小人倒是排着队上门。
但你想过没有：
那个天天在背后说你坏话给你穿小鞋的同事，那个处处给你使绊子找麻烦的对手，那个让你又恨又无奈的“小人”——或许，才是你命里真正的贵人。 

但凡你想做点事、出点名、赚点钱，就一定有人骂你、妒你、坑你。
这不是偶然，是必然。
树大招风，人红是非多。威名远扬之日，必是臭名相伴之时。
你接受不了这个，就别想做大。
把“被骂”当成常态，把“被拒”当成呼吸一样自然，你的心就硬了。
小人，是你免费的心理抗压教练。

真正危险的时候，往往是周围一片叫好的时候？
好评让人上头，谗言让人膨胀，而小人就像一根针，时不时扎你一下——疼，但让你时刻保持警觉。
在冷箭四射的环境里行走，你会自然变得谨言慎行、如履薄冰。
这份“薄冰感”，恰恰是你安全到终点的保障。
小人就是老天给你安排的“监督员”，而且不收你一分钱。

江湖最高心法：万物不为我所有，但万物皆为我所用
《笑傲江湖》中，东方不败最厉害的地方，不是武器多锋利，而是心法强大到幻化于心。
一根绣花针，照样打遍天下。
强兵利器是术，一颗冷静、包容、会转念的心，才是道。
有道无术，术尚可求；有术无道，止于术。
小人就是那根绣花针——你不怕他、不用他、不转念，他就是废铁；你看透他、接纳他、借力他，他就能帮你刺穿所有难关。

小人通过三方面的观察，判断能不能动你

老话说得好：“画虎画皮难画骨，知人知面不知心。”行走在社会上，谁都有可能碰上那么几个心术不正的人。
这些人最擅长的就是察言观色、欺软怕硬。他们想动你之前，一定会先暗暗观察一番，看看你到底好不好惹。
一般来说，小人会从以下三个方面下手。
看底牌
小人第一个要摸清的，就是你的背景和资源。
说白了，就是你身后站着谁，骨子里就有多少底气。你的家庭条件怎么样？有没有过硬的社会关系？
在单位里有没有实权的靠山？这些都是他们关心的。
如果你有强大的家庭撑腰，或者跟重要人物走得近，小人通常不敢轻举妄动。
他们心里清楚得很：动你一下，可能惹来一身麻烦，这个风险不值得冒。
反过来，要是他们发现你孤身一人，没什么后台，甚至经济上也比较窘迫，那你就会被他们盯上，柿子当然要捡软的捏。

《孙子兵法》里讲“知己知彼，百战不殆”，小人虽然不是君子，却对这个道理熟知于心。
他们会先掂量你的资源，再决定对待你的态度，所以，一个人的底牌硬不硬，往往决定了小人对你的第一态度。
看圈子摸清了你的底牌，小人还会看看你身边都是些什么人。
你交的朋友是靠谱的还是酒肉朋友？
你跟同事、领导的关系怎么样？在大家心里，你是个有分量的人，还是个可有可无的角色？
如果你身边有一群信得过的朋友，或者领导对你很器重，小人就会多一层顾虑。

因为他们知道，动你就等于得罪了你背后的一群人，这帮人可不好惹。
相反，如果你平时性格孤僻，跟谁都保持距离，或者正好赶上你在单位里人际关系紧张，小人就会觉得机会来了，他会觉得，如果我这时候动你，没人会替你出头。更阴险的是，小人还会利用你人际关系里的裂缝。发现你跟某个同事本来就不对付，或者领导对你有成见，他们就会火上浇油、挑拨离间，借别人的手来收拾你。所以说，一个人圈子的大小和人缘的好坏，直接决定了小人对你的风险评估。正所谓“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，你身边站着多少人，小人心里就会打多少分的退堂鼓。看脾气前两关过了，小人最后还会来一次试探，看看你到底有没有脾气，底线在哪里。这一步最考验人，也最容易被忽略。他们通常会先用一件小事来撩拨你。他们通常会故意说几句难听的话，或者在合作中给你制造点小麻烦，然后偷偷观察你的反应。你是忍气吞声、假装没看见，还是吓得手足无措？还是拍案而起、当场回击？如果你选择了沉默和退让，小人就会收到一个清晰的信号：这个人好欺负，动他不会有麻烦。接下来你就会发现，他们的冒犯会一次比一次过分，就像鲨鱼闻到血腥味一样，步步紧逼。


相反，如果你在小事上就表现出明确的态度，不卑不亢，甚至敢于正面硬碰硬，小人马上就会重新掂量。中国有句老话：“人善被人欺，马善被人骑。”这不是劝人去做坏事，而是提醒我们：善良必须带点锋芒。小人的逻辑很简单——他们只敢欺负那些看起来不会反抗的人。你要是让他们觉得“动你成本太高”，他们自然会调转方向，去找下一个软柿子。总结防人之心不可无，但也不必活得提心吊胆。了解了小人的观察套路，我们完全可以有针对性地保护自己。平日里多积累自己的“底牌”，经营好身边的“圈子”，在关键时刻敢于亮出自己的“脾气”。古人说得好：“君子藏器于身，待时而动。”这个“器”既是你的本事，也是你的态度，更是你不容侵犯的底线。小人天生欺软怕硬，你不需要张牙舞爪，但一定要让对方明白：我不是好惹的。当你的身上散发出“动我者必付代价”的气场时，小人自然会绕道而行。

朱元璋可以容忍一个平庸的丞相，但绝不会容忍一个绕开做主的丞相。
现代企业管理再怎么讲“扁平化”，
有一条铁律始终没变：建议归你，决定归老板。

真正老练的职场人，都懂得四个字：
到位不越位。
事往前冲，但程序一步不落；

方案给足选项，最终留白让领导选；

功劳往领导身上贴，黑锅自己悄悄挡。 

胡惟庸当丞相那几年，确实是个顶梁柱。朝廷大小事务，他一人担着，不用朱元璋多操心；官员任免、刑狱案件，乃至地方上的急报，他往往先看、先定，再斟酌要不要呈给。起初，朱元璋是满意的——有个得力人替自己扛事儿，挺好。可慢慢地，味道变了。群臣有事，先奔丞相府，而不是谨身殿；有些事，胡惟庸根本不奏，自己就批了。朱元璋猛然发觉，自己这个，正被架空成一个盖章的摆设。于是，那一刀终究还是落下了。

洪武十三年，丞相胡惟庸被杀。随后，株连三族，牵连三万余人，这场腥风血雨直到洪武二十五年才勉强停息。朱元璋为了杀他，不惜废除延续千年的丞相制。手段之烈，令人胆寒。很多人读到这里，只看到了朱元璋的刻薄寡恩，却没看懂背后的职场死局。胡惟庸是怎么死的？不是因为他贪污，也不是因为他偷懒。恰恰是因为他太“能干”了。那时候，朝廷内外大小事，胡惟庸全包了。官员想升迁，找他比找管用；生杀予夺的大事，他敢替做主。他以为自己是“劳苦功高”，在朱元璋眼里，这叫“功高震主”。对于任何一个一把手来说，最不能碰的红线只有一条：你抢了他的决策权。 

水深则流缓，人贵则语迟。
真正有实力的人，往往都很低调。
他们不声不响地做事，不动声色地成长，在别人看不见的地方，悄悄活成了一束光。 

王阳明打仗，从来都不耍阴招，不搞阴谋诡计。
他靠的是光明正大的策略，和一颗为民除害的良知之心。
征剿赣南匪患时，山贼盘踞深山多年，凶狠狡诈，官府多次围剿都失败了。
王阳明到任后，没有立刻派兵攻打。
他先安抚流民，整顿吏治，切断山贼的补给线。
然后他给山贼写了一封信，情真意切地劝他们投降。
他说：
“你们都是被逼无奈才落草为寇，我不忍心杀你们。只要你们投降，我既往不咎。”
很多山贼被他的真诚打动，纷纷放下武器投降。
对于那些顽固不化的山贼，他才派兵围剿。
而且他从不滥杀无辜，只惩办首恶，胁从不问。
短短一年时间，困扰赣南几十年的匪患，就被王阳明彻底平定了。
“我用兵，全凭一个‘诚’字。”
真正的厉害，从来都不是心机深重，而是光明磊落。