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职场顿悟:那些爱威胁、抓把柄的人,不过是在求捧场、求崇拜
今天开会时,中途有人离场,上司说:“要是错过了会议内容导致考核不过关,可别怪我不留情面!”
事后他愤愤不平地跟我们说:“这些人不重视我,我就得‘重视’他们。”
他向来爱用这种威胁、抓别人把柄的方式,逼着大家捧他的场。
以前我特别反感,也很害怕。但现在经过心理疗愈和转念,我只哈哈一笑。
因为我看见了一个求关注、求认可、求捧场、求被崇拜的灵魂,在大声呐喊着“快来关注我!快来尊重我!”
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“识人”是用人的前提,可大多数人识人都靠“第一印象”:听他说得好不好听,看他表面热不热情。但《资治通鉴》里的识人术,恰恰反其道而行之,不看言语看行为,不看表象看本质。战国时期的李克给魏文侯提过一套识人准则:“居视其所亲,富视其所与,达视其所举,穷视其所不为,贫视其所不取。” 意思是,看一个人,平时看他亲近谁,富贵时看他接济谁,得志时看他举荐谁,穷困时看他不做什么,贫穷时看他不取什么。
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资治通鉴:凡是低开高走,把一手烂牌打好的人,都有一个共性:
不是能力有多强,而是特别会识人用人;《资治通鉴》有言:“为治之要,莫先于用人。” 这句话道破了成事的核心密码,真正能逆风翻盘的人,从不是单靠自己“全能无敌”,而是懂得借他人之力补己之短。就像下棋,高手从不会只盯着自己的棋子,而是看透每颗棋子的价值,排布出致胜棋局。那些把一手烂牌打成王炸的人,本质都是“用人高手”,他们的智慧往往藏在反人性的选择里。
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记住一句话:
人越是表现得没有锋芒,他的锋芒往往越藏在最深处。
愿你以后少被笑脸麻痹,少被客气话蒙蔽,
愿你在复杂的人性里保持清醒、带着分寸、活得硬气。
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你刚夸他“真好相处”,结果下一秒,他就把你和领导的矛盾添油加醋地传了出去,还装作什么都不知道。
你请他帮忙,他笑着答应,可真正执行时总是“忘记”“搞不定”“有点难”,但帮别人却从不含糊。
你们表面无话不谈,可他永远不会把真正有价值的信息告诉你——只有让你出头的事情,他才提醒得最快。
这些人表面上“谁都不拒绝”,实际上专挑软的人欺负。
因为他们太懂人性了:
谁不爱拒绝别人,谁就最好下手。
谁怕麻烦别人,谁就最容易被麻烦。
谁善良,谁就最容易被利用。
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当你接触的人越多,就会发现:
越是每天笑呵呵、谁都不拒绝的人,往往心最狠算计最狠,
他们一边说着客气话,一边把你悄悄卖了还要你说谢谢.
伏尔泰说过一句令人后脊发凉的话:“我们必须小心那些一直微笑的人,他们往往心怀利刃。”
在人群里混久了你会发现,这句话比任何鸡汤都真实。
那些每天笑呵呵、嘴特别甜、谁都不拒绝的人,看上去像春风一样温和,但现实告诉你:越是笑得温暖的人,越可能在关键时候最冷。他们从不发脾气,不和你正面冲突,也不跟你抢什么,可只要触碰到他们的利益,你就会明白什么叫“算计悄无声息”。
叔本华说:“人最容易被温和的外表麻痹。”
这种人最大的武器,不是能力,而是伪装——他们通过不断释放“友善信号”,让你以为他们毫无威胁。
心理学里有个现象叫“温和偏见”:当一个人表现得越友好,我们越愿意忽略他的阴暗面。
于是你把心交出去,把底牌掏给他看,把软肋暴露给他。
而他只需要微微一笑,就能让你放松戒备。
你以为他是朋友,可他只是需要一个愿意被利用的人。
他们不是没脾气,而是精于算准时机。
他们不是不会拒绝,而是等着从你身上拿到最大利益。
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当你开始把老板当成一个需要你去“哄”和“伺候”的甲方,
而不是一个需要去“征服”的考官时,
你就会发现,那个所谓的职场天花板,其实一推就开了.
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没有几个领导,是发自内心欣赏有才华,有能力又有个性的下属,他们要的只有两种人:要么听话照做,任劳任怨;要么会拍马屁,提供情绪价值;大部分领导,骨子里都是缺乏安全感的。尤其是在现在这个“裁员广进”的大环境下,他们每天焦虑KPI,焦虑上面的脸色。这时候,一个才华横溢但浑身带刺的下属,对他来说不是帮手,是一个随时会爆炸的“变量”。
还有一种人,混得更开,那就是提供“情绪价值”的高手。
别一听到这个就觉得是溜须拍马,太低级了。真正的高手,是能治好领导的“精神内耗”。
你想啊,领导也是人,这世界本质就是个巨大的“草台班子”,很多领导自己都在摸着石头过河。当他面对未知的市场,心里发虚的时候,你上去一顿逻辑分析说风险太大,他只会觉得你烦。但如果你能像古代的弄臣一样,适时地给他一个台阶,或者在他焦虑的时候,给出一个虽然未必完美但能让他安心的理由,那你就是他的“速效救心丸”。
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