利好出尽”只是表面现象,更深层的原因在于:市场的“供给侧改革”期望,和现实中“1+1<2”的合并案例,形成了巨大落差。
这背后是“预期”与“现实”的错位:
1一 预期:大家供给侧改革把这个剧本套用到了券商身上:以为合并就是“消灭对手”,然后大家日子都好过。,
二: 现实:券商的“合并”其实是“做大”
但券商供给侧改革的实质不是“关停”,而是 “合并重组” 。
1~根本矛盾没解决:合并后新公司依然高度依赖经纪和自营(看天吃饭),并没有通过合并形成独特的业务护城河。只是把一堆同质化的业务堆在一起,规模大了,但盈利能力没有质变。
2~内耗严重:合并只是“物理反应”,涉及复杂的团队整合、派系斗争和系统磨合。比如
国联民生 合并后,仅一季度就发布了6条人事变动公告,中层离职率明显上升。
国泰海通 虽然业绩大增,但也出现了投行总经理失联等合规风波,内部整合压力巨大。
3~套利盘的“抢跑”踩踏
还有A股复杂的现金选择权机制也加剧了波动。原本这是为了给异议股东保底,但由于正股跌幅太大,这些所谓的“保底价”也面临调整风险,导致套利资金被迫止损出局,形成踩踏。
所以我说
大家都盼着“合并后垄断提价”,结果发现只是在“合并同类项”,甚至还要消化对方的不良资产和人事内耗。当市场发现合并解决不了行业“内卷”和“看天吃饭”的老毛病时,自然就用脚投票了。