本周总结(5.11-15)
每次感觉自己要悟道了,市场就当头一棒,打的头破血流,像小时候每次觉得自己牛逼了,飘了,开始到处惹事了,结果就是被父母一顿死打;回顾这几天的操作,
周一,情绪修复(没亏),芯片修复,
看到长电主动性非常好,买入后快速涨停;
持仓的
鹏辉能源,明明看到丽岛这种都没有溢价,冲高没有回到水下才走,亏损;
买入南兴主要是看K线比较好,算力第二天可能会有修复;
持仓的利通选择格局,博弈第二天算力修复
周二,情绪分歧(小亏)
算力明显没有修复,想着汉邦一字板或许还有修复机会,利通冲高就是取关点,到了4个点犹豫了,结果又格局一天,大亏
南兴及时取关,小亏;,
长电没有看到走强信号卖出,小亏,
买入长城,主要觉得芯片还有预期,而且长城明显是核心票,当天还是小赚
远东当时归档光纤方向,主动性好板上买入,
飞凯也是看到光纤比较好强,而且还是前段的龙头企业,买入,小赚,
这一天操作开始多起来,开超市了,以前最多三只票。
周三,情绪修复(小小亏),
算力出现修复信号,利通冲高取关,结果卖飞本来可以回本的,这里犯了一个大错,明明看到题材走修复了而且个股上冲主动性非常好,不去格局,同时前一天还复盘了润捷,觉得预期较好,看到润捷主动性非常好,也没有进去,错失最佳的机会;
当天芯片修复较好,长城低开取关,下午看到有回调买进来,结果回落大亏(这里产生一个报复心理,昨天
利通电子卖出去后,看到利通上升一直想买回,又觉得亏了,犹豫到涨停都没有进去,所以今天想着这种有预期的核心出现强势信号还是要敢于买回来,结果用错了地方);
下午看到光迅、大族都比较好,可能也是昨天开超市还可以,先后买入大族、光迅、
云南储业,继续开超市,仓位到了3层;
当天没有亏损;当天的利润被后面几个开超市亏完
周四,情绪分歧(大亏),早上预期情绪就是分歧的,题材方面预期PCB、算力、芯片均首分预期。
早上,算力出现一定回拉,润捷接近一直开,开盘后分歧,看到成交10多个亿,量能差不多了买入,结果炸板大亏(昨天没有进去,今天有点报复心理),
PCB本来是锚定鹏鼎、大族、生益三只票,开盘生益主动性最好,买入,结果大亏,忘掉了交易的重要原则(题材不是强势修复,核心票一定不能追高),
取关长城;亏损
昨天还博弈
电力,买入了
中国西电,今天亏钱取关;
当天也是持仓5支票,仓位动力4层,整体结果大亏,从亏损来看,主要是买入生益和润捷导致大亏。生益是可以避免的。
周五(特大亏),预期情绪是修复的,结果分歧,早上还好,持仓5只开盘还是红的,结果一路下杀,手忙脚乱,
先后取关了生益、云南储业两只小亏
选择格局大族和光迅,结果一路杀,杀到实在受不了了,取关,结果取关没2分钟又回调了。早上,买入
工业富联,主要看金富一字板,工业富联这两天成交量异动很大,1个点买入,大亏;
早上情绪分歧较大,买入
红宝丽,结果又是亏的;
下午看到
机器人比较强,想到昨天分歧时也是机器人比较抗跌(巨轮炸板),下午买入三花,挂在最高点,继续吃面。
昨天复盘看了润捷,总觉得今天要修复,润捷竞价开盘地板,开盘时结果到了0轴,修复信号比较强,开盘后上冲在3个点取关,其实只要在格局2分钟可以确定有主动性好的。
全天下来大亏,超过2个点,已经是今年最大的一天亏损。
本周的交易非常不好,想学一下平铺开超市,而且仓位打到4层,完全超过个人的能力,目前建立的情绪周期、题材阶段以及个股定位思维还是不能很好的指导实际交易,周二,情绪方面已经预期是分歧行情,而且算力博弈修复,当天早上利通冲高,算力除了汉邦一字板后,其他并没有什么积极信号,表面题材修复可能不大,就应该及时取关,导致当天格局大亏;而且当天的情绪是预判情绪也是分歧的;到了周三,早上华升一字板是看到了,利通和润捷低开后上冲,明显看到修复预期,就算不敢进润捷,至少格局利通还是要做到吧,当天在3个点取关,稍微格局一下就到涨停;周三指数低开上走,明显情绪有修复预期的,其他不说就算力这一顿操作下来,硬生生吧赚钱的做成亏钱;周三当天芯片修复,
德明利在1个点震荡,犹豫好久不敢上车,结果当天涨停,第二天各处7个点溢价,整体来看,还是对于题材的阶段分析以及对应的操作不熟悉。目前不具备开超市、上仓位的能力,后面还是要聚焦;
作为兼职炒股,毕竟上班看盘时间有限,不可能一直盯盘,早上如果集体A杀,跑不过来,而且很容易把有预期的跑路,没预期的格局了
每一次感觉学到一点东西了,开始飘了,市场就是一闷棍,这样也好,至少不会让自己亏的太多,导致后面连翻身机会都没有;现在就是一个非常典型的散户代表,每次感觉恐慌时,行情就修复,感到市场回暖时,就会一闷棍,昨天看到外围还好,持仓的票也还算可以,预计今天还收红的,结果指数一路下杀大亏。从情绪走势来看,收益与情绪关系很大的,分歧的时候亏损很多。很多时候本来能赚钱的,由于没有及时上车或者格局而亏钱,本周只要做到这一点就是大赚,当然这也体现了一个问题,就是体系还是不够完善不能指导操作,能想到、能看到就是不能做到。