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熬夜
第一，不健康
第二，影响交易，不利于头脑的清晰、理智、敏锐，
第三，影响工作，精力涣散
不熬夜，是重要的事情。
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实际出手的时候是这样的心理感觉：
我不可能会输。
就是这么笃定。既自信，也理智
来自于真知灼见
真正好的东西，当然是顶着买。
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把风控刻进骨子里，就是是临盘中
一次又一次这样的实盘心理体验
这个过程是必须以实盘、时间、一次次成与败的经历，与自己心智乃至灵魂共振
所谓练，教训→经验→惯，无非如此
take a simple good idea
take it seriously
简单、纯粹
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怎么控制回撤？
要建立风控体系。这是第一，是理念问题。很多人认识不到重要性有多大，包括某些高手，否则也不至于亏了很多。阿怪说了无数次，风控，风控，还是风控，甚至极端到一笔都不能错，期货确实如此！
“投资的第一原则是不要亏钱；第二原则是永远不要忘记第一原则。”
再怎么强调都不为过
第二就是怎么建立，老巴说得很清楚了，就是安全边际。做价值投资，他讲了企业价值，PE等等方法，，其实放在投机交易也是一样的，只是条件因地制宜的换了，要换成——操盘章法。
章法就是有板有眼，相对不变的是模式，按照模式打，会极大地增强稳定性；另一方面，还有动态变化的一部分，是博弈的章法，因为一般来说模式就是狭义的，条件ABC到了，然后怎么样，而且往往只针对个股，动态博弈，尽管很难用ABC量化，但是可以总结规律，积累经验，尽可能量化，客观讲动态博弈做成纯量化模型对于个人是不现实的，难度不可及。但是这个遵从章法的理念，是真理。无论是动态的临场博弈，还是相对不变的模式，都必须讲究章法。因为本质上就是建立安全边际。买在寸口处，就是遵循安全边际
第三就是拓展安全边际。从追求严格的安全，单纯的捡烟蒂，到可以接受相对的高溢价，也要买进伟大的公司，就是跟深刻的认识安全边际并不是呆板的，而是可以折现未来的预期。
上文讲的章法，其实就是在寸口处的套利交易，杭州帮、腾老师的各种模式，尤其是临盘“应变”，也就是动态博弈极讲章法，就深谙此道。
那么短线中，何谓伟大的公司呢？情绪载体、龙头妖股，都是。在真正好的东西出现后，就是要顶着高溢价干，比如今天的津药。龙头战法的本质就是买入伟大的公司，所谓的散户人气等，是动因之一。
第四就是择时。这一点很多人并不知道，也不理解，尤其是对于价值投资。其实回看巴菲特的历史，会发现他多次避开金融危机，并在暴跌后重仓买进。
看起来只是简单的低买，或者说因为有泡沫的时候，PE高，老巴才不买，其实不是。原因在于客观规律——时机
时机这个东西，是客观的天道规律，股价的起起伏伏，甚至金融危机，都是表现形式而已，如果老巴只是因为看到股价的外在表现而买卖，他大概率也是追涨杀跌。事实是怎样的，是老巴不只是躲过金融危机，拿他最近几年前大买日本股票，可以看到这个人的择时能力特别强
对应到短线，就是对情绪周期的判断，对投机周期的理解。大的机会，总是弱势抄大底，重仓出奇迹
风控体系，以上都是实际的操作方面。
还有就是处理回撤，也是一些正确的理念
比如，做错了就要及时改，立刻改，当下的代价就是最小的代价。还有一些stop doing list，不为清单，等等
对于短线是一样，要建立风控原则
比如连续错两笔，强制空仓一周。至于避坑，那就太多了，比如不打绝大部分首板除非特定的模式、不做弱市的强势一致票、不做强市的弱板、不列举了
控制回撤，必须塑造风控体系
风险控制的核心，就是安全边际
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老师们是不是已经被砸的哭兮兮啦？
哼，啊呜~
为什么某梯队的都炸了？
兵不厌诈，必须买在寸口
否则就没有安全边际
安全边际（margin of safety）是“危险边际”的对称，指现有销售量或预计未来可以实现的销售量与盈亏临界点销售量的差额，计算公式为安全边际=现有销售量或预计未来可以实现的销售量－盈亏临界点销售量 。在投资领域特指市场价格低于内在价值的差额，为估值提供缓冲空间。
短线同样需要章法，那就是——安全边际！
章法，包含相对固定的模式，也包含即时动态的博弈
这个此处不展开说章法了。
因为重在阐明安全边际的理念
关于安全边际的本质
“投资的第一原则是不要亏钱；第二原则是永远不要忘记第一原则。”
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安全边际之外（狭义的），又有一个东西叫——伟大的企业
“我曾经也捡烟蒂——买那些便宜的、只能吸一口的烂公司。后来我学会了以合理的价格买入出色的公司。伯克希尔本身就是我捡烟蒂犯下的最大错误（指买入伯克希尔纺织厂）。”
什么叫做伟大的企业？
从一个角度看，“如果你不愿意持有一只股票十年，那就不要考虑持有它十分钟。”
对于短线来说，简单对应就是，明天来给你接盘的人，最好也是能赚钱离场的；更简单粗暴地来说，二板定龙头，预期成载体
本质上看
“内在价值是企业在剩余寿命中能够产生的未来现金流的折现值。账面价值只是过去留下的记号。”
“一家好公司的当前市值可能远高于其净资产，但只要它显著低于我们保守估算的内在价值，那么买入时仍然拥有安全边际——只不过这个边际来自未来，而不是来自厂房和存货。”
有时好公司的市值超过其“实际价值”（账面价值或当期盈利对应的价值），但只要它“足够好”，并且价格相对于其长期内在价值仍然合理，就可以买进。
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其实老巴除了懂企业，也深谙择时！这是很多人，包括基金经理都不明白的。回顾历史，老巴曾多次避开大型金融危机，并且在低谷期重仓抄底，这是因为他懂企业的所谓价值吗？这么想你是不懂本质的，企业的价值在泡沫时期（金融危机之前的爆炒）固然是不合理的，但那只是表现，背后深层次的原因则是时间，时机的客观规律！
巴菲特从不自称能预测市场，他说过：
“我从来不知道股市明天、下周、下个月会怎么走。但我知道股市在极度贪婪和极度恐惧之间摇摆。我们要做的，就是在别人贪婪时恐惧，在别人恐惧时贪婪。”
在泡沫时期，企业的“价值”被扭曲了，但那只是表现。背后的本质是时间、周期的客观规律——市场从贪婪到恐惧，从恐惧到贪婪，周而复始。
“在投资中，你不需要每次都做对，你只需要在少数几次正确的时候下重注。”
——而判断那“少数几次”的挥杆时机与挥杆质量，正是巴菲特最被低估的能力。
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庸人自扰……
我，桃县的芸芸众生
都是庸人自扰，罢了
只是内心不愿意承认，平凡、普通、微不足道，甚至讲，其实也没有什么希望能真正改变。一二三四，实则幻想
乾坤何其大，草木何其青
惜缘惜福，惜当下
阿弥陀佛，善哉
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396之后，医药成为连贯的投机情绪载体
这段时间下的选择与操作，你怎么看？
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当一件事已经成了紧急的事
核心原则就一句话：**接受损失，保住底线，别让事情彻底崩盘。**
具体分四步走：
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### 第一步：摆正心态，正视要做的任务
你已经没有时间后悔“为什么不早做”了。自责会消耗你仅存的决策力。对自己说一句：“没错，我搞砸了，但现在我要做的是让结果不那么糟。”——这句话能让你从情绪中抽离出来。
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### 第二步：快速评估“最坏的底线”是什么
问自己三个问题：
1. **这件事最差的结果是什么？**（比如：项目延期三天 vs 丢客户；考试不及格 vs 只能补考）
2. **哪些部分可以砍掉或降低标准？**（重要但不致命的内容，先扔）
3. **有没有人可以被你拉进来分担？**（求助不丢人，现在丢的是时间）
把答案写下来。你会发现：**即使已经紧急，通常仍有一条“勉强及格线”可以争取。**
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### 第三步：做“最小可交付”版本，放弃完美
这是最反直觉但最关键的一步：**不要试图按原计划完成全部，而是做一个“能交代得过去”的最低版本。**
- 报告写不完？先交一个带核心数据和结论的提纲 + 说明剩余部分明早补。
- 考试复不完？放弃所有“次要章节”，死磕占分最高的三个题型。
- 工作交付来不及？主动沟通：“我现在能做到的是X，能否先这样，后续Y时间补齐？”
**主动降低预期，好过被动接受失败。** 对方通常能接受一个坦诚的、部分完成的交付，而无法接受一个沉默的、彻底崩盘的结局。
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### 第四步：任务分割/时间分割
- 给这件事的各个节点**设定一个硬截止时间**
（尤其是最近的：今晚10点必须停，无论做成什么样）。
- 到点就停，转向下一个节点必须做的事。
- 接受“部分内容有缺陷”
但**绝不允许它拖垮整个任务**。
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阿段讲，不要把重要的事情，变成紧急的事情。
重要的事情，变成紧急的事情，进而把事情搞砸，失败。
那么你，必定是一个不可靠的人
事实上，很多人就是这样的，不可靠的人
我就常常如此。
实践中，焦点法则
重要的事情，在没有处理好之前，必须第一优先，第一权重。
缩减一切不必要的，从而确保最重要的
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