还原现场
盘前我锁定
商业航天,逻辑是SpaceX估值上调+调整两天+轮动节奏,推理链完整。但市场走出来的是CPO。
英伟达 硅光子+
台积电 COUPE这个催化我其实看到了,只是在多个信号里把它排后面了。
操作上买了1/3仓位
再升科技 ,按盘前计划执行,纪律没问题。
提取模式
偏差不在框架,在信号的层次判断。CPO是产业级别的长期主线——目前被低估,但会持续突破,最终走向大规模应用。
商业航天在A股的重要性低得多,SpaceX和A股公司没有强连接,本质上在等一个还没到的突破。这两个方向根本不在一个层级上。
但我盘前把它们平铺处理了,甚至因为SpaceX消息更新更热,把商业航天排在了前面。结果就是拿着短期催化去压了长期主线。
修改预案
盘前强制做层次判断: 不是哪个消息新就排前面,而是先看层次关系
具体到当下: CPO升级为长期主攻方向,持续跟踪产业进展。商业航天降级为观察,等出现真正与A股公司相关的突破再升级。