我的2025年

2025年是我不全职上班的第二年，相对自由，紧固件和木作业务，滴滴 顺风车，草原业务三驾马车一起前行。
在2026年2月16日总结时，感觉不一样，似乎有点得失，承上启下，总结很必要。
紧固件业务做了调整，中间有波折很正常，是我无法改变，只能平静的接受。3月中旬滴滴终止派单，我立即开始顺风车，国庆节电车电池不行时我同样立即跑外卖，保持饥饿感，努力创造现金流。可能在边草原大战边学中有所认知上的突破，11月开始不充值了，二万哥的话听进去了，草原大战比的是脑力不是人民币，外卖途中，也是条条框框的限制，跟草原大战如出一辙，不能随心所欲，要跟随，要控制，要慢不要快，要认知先行，慢慢进步，一点点进步，简单的事情重复做，复杂的事情简单做。
展望2026，木作业务没有条件的时候，宁可放弃不做，条件满足下要保证时间下思考开展，力争结果。紧固件业务继续维持，做好全退的准备。外卖继续，要有所突破，简单的事要稳而上行，但不能盲目突进.草原大战是我的主战场，未来的希望所在。毕竟是概率博弈，情绪考量，跟随做多，理解做空，把追涨杀跌做到极致。坚持不充值，不回撤就是进步，但好的赢亏比是上岸的前提，无趣是真实的感知。做到简单，纯粹，坚持。