就是这个味

不论是干脑力还是体力的，上班必须穿行政夹克或西装。手机一周7*24小时，随叫随到。有些工作必须晚上干。
不需要看工牌，也不需要查社保。
在这个体系里，只要你张嘴说出下面这些话，那种扑面而来的“味儿”是藏不住的。 这是一种经过千锤百炼的语言艺术，每一个字都带着红头文件的墨香，每一句话都经过了“合规风控”的严谨打磨。如果不信，咱们就来对一对这些刻进DNA里的暗号。关于“审美”的肌肉记忆如果说普通人的审美是红黄蓝 绿，那我们的审美是一串神秘数字：“37、35、28、26”。
你要是看不懂这串数字，那说明你不是自己人。一旦坐到电脑前，你的大脑会自动切换模式：标题得是“方正小标宋简体二号”，正文得是“仿宋_GB2312三号”。哪怕内容写出了花，只要行间距不是28磅，只要没有“套红”，那这文件连“走OA”的资格都没有，更别提“呈同志阅示”了。在这里，形式就是内容，格式就是态度。“这个文件要交电子版和纸质版，纸质版要用印。” 少一样，流程都走不下去。关于“办事”的语言艺术在这里，办成一件事的标志，不是事情做完了，而是“流程走完了”。
见面第一句灵魂拷问：“走OA了吗？” 如果领导批示“拟同意”，那是给你面子；如果批示“原则上同意”，你得听懂这背后的保留意见。
遇到大事，必须“严格执行三重一大决策制度”，必须“提交党委会前置研究”，坚持“一事一议”。遇到难事，那叫“历史遗留问题”；遇到不想担责的事，那叫“流程还没走完，卡在各部门会签了”。
实在推不掉？那就“写个情况说明，附上佐证资料”，最后加一句护身符：“这个不归我们管，建议咨询归口部门。”关于“时间”的宏大叙事我们的时间，和其他人是不一样的。
我们没有春夏秋冬，只有一波接一波的“攻坚战”。一月是“起步就是冲刺，迎战开门红”；四月是“时间过半、任务过半，奋战二季度”；七月是“冲刺三季度，大干三十天”；十月是“决胜四季度，打响百日攻坚战”。不停的反思，不停穿透，不停的优化，只要干不死就往死里干。
不管是“倒排工期”还是“挂图作战”，主旋律永远只有一句：“时间紧，任务重。” 哪怕已经忙到飞起，领导还会拍着你的肩膀说：“大家说的很到位，我再简单补充三点…” 然后一个小时过去了。关于“干活”的精细管理别以为我们只谈宏观战略，我们的管理那是相当“精细化”。 
“综合管理部通知：空调温度设置不得低于26度，下班要关电脑，切断电源，厉行节约。” 这就是“降本增效”，这就是“过紧日子”。
在这里，信任是建立在签字上的：“办公用品领用登记表呢？领支笔也得签字！” 用车也要讲规矩：“你用公车登记了吗？要自觉！” 
当然，最重要的工作永远是“台账”。“整理好台账，工作要留痕，以备上级检查。” 因为“下周一巡视组进驻”，我们必须把近三年的清单再捋一遍，必须做到“抓铁有痕、踏石留印”。看着上面这些话，是不是觉得每一句都自带语音包？
我们每天都在“高质量发展”、“数智赋能”、“战略协同”；我们经手的都是“全面预算管理”、“融资贷款”、“几十亿的资金计划”；
我们操着“国有资产保值增值”的心，扛着“安全生产无小事”的雷，顶着“审计整改”的压。 我们在材料里指点江山，仿佛分分钟就能撬动地球，感觉自己站在了世界500强的肩膀上。但回到现实，看一眼银行卡短信…我的工资3500。----转发