$金风科技(sz002202)$ | 金风科技 (股票代码:002202.SZ / 2208.HK)是中国乃至全球风电行业的龙头企业
|
| 一、公司主营业务与产品
|
| 金风科技是全球领先的风电整体解决方案提供商,业务覆盖“能源开发—能源装备—能源服务—能源应用”四大板块。
|
| 主要业务及对应产品:风机及零部件销售(核心主业)
|
| 产品:陆上/海上风力发电机组(如GW175-6.0MW、GW229-16MW等超大兆瓦机型)、叶片、变流器、控制系统等。特点:覆盖1.5MW至16MW全系列平台,适配高海拔、低温、沙尘、深远海等复杂环境。
|
| 风电场投资与开发(下游运营)产品:自建并持有或出售的风电场资产;提供稳定电费收入或资产转让收益。
|
| 项目类型:集中式陆上风电、海上风电、分散式风电。
|
| 风电服务(后市场)产品:运维服务、技术改造、智慧运维平台(如GoldWIND O&M)、备件供应等。
|
| 新兴业务(战略延伸)绿氢、绿色甲醇、氨醇一体化项目(如内蒙古兴安盟50万吨绿甲醇项目);
|
| 储能、水务等辅助业务(占比较小)。
|
| 二、各业务收入占比(以2025年中报为准)表格
|
| 业务板块收入(亿元)占比
|
| 数据来源:金风科技2025年半年度报告
|
|
|
| 三、盈利能力分析最赚钱业务:风电场开发
|
| 毛利率长期维持在50%以上(2024年H1为56.44%),因其具备稳定现金流和资产增值属性。
|
| 最亏钱/低毛利业务:风机及零部件销售
|
| 虽贡献近八成收入,但毛利率仅约3.75%~7.97%(2024–2025年逐步修复中)。过去因行业“价格战”曾一度亏损,2025年起随招标价回升(>1600元/kW)开始修复。
|
| 最花钱的业务:风机制造与研发投入
|
| 每年资本开支巨大(用于产能扩张、新机型研发、海外基地建设),导致自由现金流常年为负,需持续融资。
|
|
|
| 四、注册地址与办公地址注册地址:新疆乌鲁木齐经济技术开发区上海路107号主要办公地址:同上(总部所在地)
|
| 所在城市:新疆乌鲁木齐市
|
|
|
| 与乌鲁木齐的渊源:公司前身可追溯至1980年代新疆风能公司,由国家科委与丹麦政府合作援建达坂城风电场(中国首个大型风电场)。
|
| 创始人武钢曾任达坂城风电场场长,被誉为“中国风电第一人”。金风科技脱胎于新疆地方国企,具有浓厚的“边疆创业+国家能源战略”色彩。
|
|
|
| 五、行业地位
|
| 国内:连续14年新增装机容量排名第一(2025年市占率约20%)。
|
| 全球:连续3年全球新增装机第一(超越Vestas、Siemens Gamesa等)。累计全球装机超138GW(截至2025Q1)。海上风电国内市占率约19.6%(2024年,排名第二,仅次于明阳智能 )。
|
|
|
| 六、主要合作伙伴
|
| 国际:马士基(绿色甲醇长期供应协议)、DNV(认证)、西门子能源(部分部件合作)
|
| 国内:国家能源集团、华能、大唐、三峡集团(大客户);宁德时代 (储能合作);海德氢能(绿氢生态)
|
| 金融机构:国开行、进出口银行(项目融资)
|
| 七、主要竞争对手表格
|
| 实力最强对手:
|
| 明阳智能在海上风电领域技术更激进(已推出18MW+机型);毛利率常年高于金风(2024年超25% vs 金风<8%);资本市场估值更高,被视为“成长型”代表,
|
| 而金风偏“价值+周期”。
|
| 商业竞争故事:
|
| 价格战:2020–2023年,为抢“平价上网”前最后订单,风机价格从3000元/kW暴跌至1200元/kW,金风因规模大被迫跟进,利润承压。
|
| 海上争夺:明阳凭借半直驱技术快速占领广东、福建市场,金风则靠直驱+大基地项目稳守北方。
|
| 出海竞赛:金风出口量占中国整机出口近50%,但明阳通过绑定欧洲开发商加速渗透。
|
| 八、历史发展简史
|
| 1983年:武钢任新疆达坂城风电场场长。
|
| 1998年:成立新疆新风科工贸有限责任公司(金风前身)。
|
| 2001年:改制为新疆金风科技股份有限公司。
|
| 2007年:深交所上市(002202)。
|
| 2010年:港交所上市(2208.HK)。
|
| 2015年后:国际化加速,进入美国、澳洲、拉美。
|
| 2024–2025年:切入绿氢绿醇赛道,打造“风光氢储”一体化。
|
| 九、“金风”名字来源“金”象征财富、价值、可靠;“风”代表清洁能源、自然之力;合称寓意“驾驭风的力量,创造金色未来 ”。英文名 Goldwind 直译即“金色之风”。
|
| 十、创始人故事:武钢1958年生于新疆,电气自动化专业出身;1983年主动请缨到荒凉的达坂城建风电场,住地窝子、啃干馕;1997年带领团队研制出中国首台600kW国产风机,打破国外垄断;被誉为“中国风电拓荒者”,获“能源功勋终身成就奖”;至今仍任董事长,坚持“技术立企”理念。
|
| 十一、优势与劣势表格
|
| 十二、企业性质与员工情况企业性质:混合所有制(无实际控制人)
|
| 前三大股东:香港中央结算(外资)、新疆风能(国有背景)、社保基金等。虽起源于国企,但已高度市场化,非纯国企也非纯私企。员工人数:约9,000人(2024年报)平均年薪:约28万元人民币(业内较高,2023年数据)
|
|
|
| 十三、A股炒作逻辑与股性常炒概念:
|
| 风电(核心)碳中和 / 绿色能源一带一路 (海外订单)绿氢 / 绿色甲醇(2024年后新增)高股息(部分年份分红稳定)
|
| 股性特点:
|
| 强周期性:与风机招标价格、装机量高度相关;
|
| 弹性大:业绩拐点时涨幅迅猛(如2025Q3净利润+171%);
|
| 机构重仓:北向资金、公募长期配置;
|
| 波动较大:受政策(如十四五规划)、大宗商品(钢材)影响显著。
|
|
|
| 十四、商业八卦/趣闻
|
| “风电茅台 ”争议:早年因高毛利、高分红被比作“风电界茅台”,但近年因价格战光环褪去。蓝箭航天入股传闻:2025年有传言称金风持有商业火箭公司“蓝箭航天”股份,引发股价异动,后被澄清仅为生态合作。
|
|
|
| 董事长“硬核出差”:武钢常亲自赴戈壁、海上风电场调研,70岁仍爬风机塔筒。
|
| 达坂城情结:公司文化墙上仍挂着1989年第一台风机照片,视为精神图腾。
|
|
|
| 总结
|
| 金风科技是一家根植新疆、走向全球的中国高端制造标杆。它既是周期股(看风机价格),也是成长股(看海外+绿氢)。虽面临激烈竞争与盈利压力,但凭借规模、技术与全球化布局,仍是中国新能源 出海最成功的案例之一。正如其Slogan:“可持续,更美好”——这不仅是口号,更是其二十多年的真实写照。
|