45K实盘记录，争取每日1%，1年挑战100W。

加油，努力提高，一起加油！

节前最后一个交易日结束了，今天标哥肯定让大家失望了，本来以为节前即使不大涨，也会红盘，但是现实就是这样，量化收割机太不讲武德了，现实怎么样容不了你不接受。有几点思考，跟大家探讨一下:1、现在不要看技术面炒股了，有量化一切都会变，除非是真正的牛牛行情，技术面会有一些收获；2、不要迷信明盘暗盘资金，懂的都懂，更不要看什么外资股东；3、对公司的基本面和概念要有充分的理解和把握，不会慌，不要幻得幻失；4、像我这样的小老百姓，资金量不大的，就减少操作，不要学这个t那个t，坚定持有一段时间，市场会给你答案，趋势为王；5、最后，不要抱怨，愿赌服输，学会控制情绪；6、祝大家马年快乐，蓝标哥节后长红，大家大赚爆赚。

从1月31日到2月5日，5个交易日亏损了4.4万，资金快腰斩的节奏，好难，做到快吐了，理清思路再出发，清醒吧，加油。

不知怎么玩了，快腰斩了，心里很不好受，很需要调整一下，难道真的是传说中的春节前十几天都是垃圾时间？醒醒吧，加油吧大鹏。

这段时间确实跌麻了，但也明白了很多道理。交易还是要靠自己，可以学，可以问，最终必须有自己的判断，任何人的模式都不可能搬过来用，要有独立思考，独立判断的能力，该出手就果断，不要和任何票谈恋爱；另外就是知道和做到差太多了，坚决做到，不要害怕交易，特别是害怕卖出后上涨，卖入后下跌，只管好当下，出手就是正确的，加油，2月第一天，大面一碗，很撑，加油努力干加油。

作为一名风控总监，在过去的市场波动中，我深刻反思了自己的操作表现和风控体系的执行情况。首先在定力控制方面，面对周四的极端分歧行情，当时市场出现非理性暴涨暴跌时，虽然自身做出了判断，卖出后准备空仓休息，不开仓，但未能始终坚守既定风控阈值，反映出自身风险定力执行严重偏离，实属不应该；另外市场的不确定性和复杂性要保持远超预期敬畏心理，我在某些环节的预判和应对措施上存在明显不足，团队内与技术总监的沟通与执行也有待加强，风控总监应该有风险的预先判断，技术总监是进攻型的，进攻和风控有时候是矛盾统一的，进攻的建议只能作为风控的参考，当进攻存在较大风险的情况下，要优先控制风险，所有的进攻都是扯淡，要知道每一次进攻，都要等到第二天才能操作，才能买卖，有时候发酵一晚就是天差地别，就像如果知道周六黄金白银暴跌，谁又会周五开仓呢。接下来，我将把定力控制纳入自身风控管理的核心，建立"三级阈值响应机制"：在日常波动中严守基础风控线，在极端行情下触发无条件清仓，空仓直达通道。同时每日盘前开展15分钟"风险冥想"，通过复盘自身的历史大跌事件，强化自己的心理韧性，确保在任何市场环境下都能保持战略定力，坚决杜绝"临时变通""特事特办"等突破风控底线的行为。

好的，风云兄，这阵有所提高，但还是要多练，多总结，多看书，期待早日上新台阶。

提高盘中操盘水平，能提高收益！加油

今天真的是坐了一趟过山车，多个黄金股一路下跌到0轴附近，但龙头湖南黄金中国黄金依然坚挺，当时想着如果龙头炸板就割了，一直格局，功夫不负有心人，还是涨停回来了。另外今天进了一个杂毛，盘中临时决定的，以后不要临盘选股，宁可空仓也不能随便出手，记住卖完别急着马上出手，稍微多想一想，机会很多，一次冲动匆忙出手，往往就是连滚带爬的后果。

今天吃肉了，每天提升一点点，今天任务完成，以后只做自己看得懂的交易，做好计划，计划划的交易宁可空仓不做，方向错了一步步错。加油，这个月快回本了。