AI应用的思考——大部分情况下,AI可以分为三类作用
1.效率提升
这是最容易实现的部分,但本质上只是提高企业竞争力而不解决市场总需求量,比如AI将设计一件T恤的时间从3小时降到3分钟,企业可能因此能承接更多小额、个性化的订单,其业务规模上升。但人不可能穿很多衣服,总体对于这类商品需求有限,实质上这家企业只是通过AI更具备比较优势,抢夺了其他商家的订单。而这种模式下,还要考虑AI的前期投入和调试,以及人在过程中一些非标准工作的承担,实际进展也可能不及预期。整体看,这个方向可能价值有限。
2.质量提升
比如AI质检使产品不良率从2%降至0.1%,品牌声誉和客户信任度提升,可能允许产品提价或增加市场份额。同1,这也并不改变市场总需求,依然只是增加了企业的比较优势。
3.创新产品与服务
这个确实值得思考,但不同于当下的一些案例,比如自动驾驶,如果实现,其反而让司机或者说
网约车司机失去工作,而人们出行需求并不会因为出行方式变化而增长,这种模式可能也不太理想。
具体三个思路:
A.满足此前无法被满足的需求(供给创造需求):技术使一种全新的产品或服务成为可能。
B.提高可及性,即将昂贵/小众的服务“平民化”,极大扩展市场基数:技术将原本只有少数人享受的服务成本降到大众可承受范围。
C.激发全新的消费场景和消费时间:技术创造出人们此前没有的消费行为或占用新的时间预算。
一些结合当下社会变革可能的案例:AI心理医生?(有同学做,不过似乎伦理和治疗效果都存疑)人型
机器人?AI病理?(几年前投过这样的项目,其实一般)
值得思考。