【定位演进】
平潭从偏远海岛县跃升为全国唯一的对台综合实验区,核心使命是探索两岸融合发展新路。政策赋予“比特区还特”的先行先试权,但“综合实验”定位在初期一定程度上模糊了产业聚焦方向。
【基建突破】
“十年投入远超千年总和”。公铁两用大桥彻底打破交通桎梏,水电通信等基础设施全面升级,为发展奠定硬件基础。但初期“造城”节奏过快,部分区域出现设施利用率不足问题。
【产业探索】
旅游(依托“蓝眼泪”等IP)、影视、
跨境电商、海洋经济等多赛道尝试。对台元素始终贯穿,但实际落地台企规模与预期仍有差距。产业呈现“有亮点、未成集群”特征,内生增长动力待加强。
【关键挑战】
1. 人才瓶颈突出,高端产业与在地人力资源结构存在错配。
2. 经济腹地狭小,本地市场容量有限。
3. 对台政策受两岸大环境影响显著,存在不确定性。
4. 初期房地产过度开发遗留去库存压力。
【核心启示】
平潭证明基础设施可短期巨变,但制度创新与产业培育需长期耐心。未来成败关键在于:能否以精细化、差异化的对台开放政策,真正构建“台胞第二生活圈”,并找到1-2个能形成闭环的支柱产业,实现从“政策试验区”到“自我造血经济体”的实质性转变。