随着本周三的交易日完成，中国股市也顺利的结束了2025年的征程，从此将迎来马年的2026年。全年
上证指数 上涨18.41%，以3968.84点创出了最近18年的新高度。
上一次在这个位置，还要回溯到2007年，就是中国股票历史上著名的那波大牛市，曾经打造出6124.04点的历史记录，至今无人能破。
天下人苦秦久矣，但愿这一次，我们也能够效仿美国股市，走出中国人自己真正意义上的牛市。
再来复盘12月31日指数的运行节奏，大家可以很明显看到上证指数明显被资金托住，维持红盘报收，维持11天连续红盘的涨势，但是个股只有2474只上涨，不足50%，说明主力资金并没有急于对于最后一天的指数有任何想法，而是仍然选择根据外围股市的节奏来决定下一步的行动计划。
从过去的完全忽略指数，到本轮行情对于指数的精准控制，这波管理层明显是有高人做局，对于股市的运行脉络，不亚于中国对美元的汇率掌控力度。
那么，2025年12月的大盘，有什么值得我们再关注的地方嘛？
首先，以
沪深300 指数为例，12月的指数涨幅是2.3%，而根据
东方财富 网的86个行业板块来看，平均涨幅是1.2%，中位数是0.9%，其中跑赢指数的行业板块只有30个，占比35%。说明资金仍然集中在小部分的核心板块中，类似2007年和2014年那种全面牛市，各个板块相继开花的情况，没有出现过。
简单的说，即使我们已经进入牛市的步伐，但是这只是部分板块的牛市，只有买对板块，才有资格享受牛市的红利。买错板块的，那么只有喝西北风的命，比如今年还在酿酒板块里的朋友们，今年18.41%的涨幅和你完全没有关系。
以
贵州茅台 为例，全年股价还跌了6.47%，这个对于崇尚价值投资的人来说，那种煎熬的心情和放在火上烤的乳猪没有啥区别。
如果把沪深300指数看作是股市大盘股的代表，那么沪深300指数跑赢平均板块涨幅，则意味着大盘股仍然是12月的主战场。在2025年的12个月中，只有三个月沪深300指数是跑赢板块平均涨幅的，分别是八月、九月和十二月。我做了一个统计，左边是指数和平均板块涨幅，右边是当月最强的前五板块，方便大家理解和阅读。
在传统意义上，A股总市值最大的前七个板块分别是银行、半导体、石油、证券、保险、酿酒和电力。2007年和2015年的那两波牛市中，如果沪深300指数，则上面前七大超级市值板块至少要有两个当月会跑进前五。
但是在今年我们看到了什么？酿酒板块的总市值已经掉出前七，甚至进不入前十，取而代之的是
消费电子 位居第六。半导体作为新兴产业，排名不断上升，目前以7.53万亿排名第二。
另外电力行业已经被挤到最末，和身后的通信服务、电子元件、通信设备的市值差不到5%。如果2026年大科技概念继续发力，那么可以肯定电力行业也将无法呆在前七的位置上。
在沪深300指数跑赢平均板块涨幅的三个月中，我们根本没有看到传统的银行保险证券的身影，都是半导体、通信设备、能源金属等新兴行业冲在最前面。
请记住这已经不是昙花一现，而是一个时代的没落，和另外一个时代的崛起。如果还是有人沉迷在以往的老登股的光辉岁月中，那么注定将被这个时代淘汰。下面是2025年12月五大牛熊板块全景图，其中涨幅榜排名前五的分别是航天航空、通信设备、玻璃玻纤、包装材料和有色金属。
航天航空占据板块排行榜第一，最主要的原因就是12月全市场靠着众多的游资和公募，合力打造出一个
商业航天概念，而其中一个大龙头
中国卫星 就是该板块的领军人物，单月涨幅118%，完成翻倍的壮举。
紧随其后的
广联航空 、
航天电子 、
航天环宇 等都是一人得道，鸡犬升天的态势，整个12月远远跑赢大盘。
通信设备占据板块排行榜第二，也是靠着商业航天概念的加持。其中另外一个龙头（这个我们前面的文中都提到过）
航天发展 ，也是翻了1.4倍。通信设备其实也是2025年的大牛板块，龙头中继旭创从六十几元翻了10倍已经冲到六百多元，而且在12月还能涨18.56%。可见资金对于板块的偏好程度，即使十倍股也是敢于继续接力。
玻璃玻纤是小众板块，平均每天成交额才100+多亿，连通信设备的一个零头都不够。这种板块比较容易出妖股，比如
再升科技 在12月份拉出11个涨停板，也是单月实现翻倍。
包装材料板块和玻璃玻纤类似，也是每天成交额才一百多亿的袖珍板块，但是丝毫不影响板块里走出
嘉美包装 这种11涨停板的庄股。
有色金属板块也是12月市场的热点，无论是金、银、铜、铝等各类金属都是大放异彩，大龙头
江西铜业 单月涨幅也达到47%。从板块跌幅榜来看，无论是中药、生物制品、化学制药，都是今年曾经辉煌过的板块，所谓时过境迁，已经走出明显的头部趋势，那么注定就是资金无情的抛弃。
酿酒和煤炭也是老登股的代表人物。想当年有多么风光，现在就是多么的凄凉。
12月份总算是完美收官，在我看来通信设备也基本完成了其历史使命，2026年很难再让这帮家伙冲在最前面了。
大家猜猜谁会成为新面孔？
无忧操盘手
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