只有坚决模式，才能杜绝惯追高

今天的操作很无语被自己都笑到了，也就是十年来的错误追高惯，一直改不掉，导致今天错失龙头追高吃面。当时水下一个点就卖了航天电子 ，是因为想打榜天奇股份 ，但我卖了后，航天电子瞬间拉高，而当时天奇股份并没有回封，由于十来年的惯，就怕卖飞立马追回来，这完全成了条件反射，根本没有考虑到当时买它的盘面，跟今天复盘准备卖它的预案。说来说去还是打乱了节奏，做了航天电子的低吸动作，当时是赚钱的，但是到今天反而亏钱，所以模式外的DC就算知道它会涨，也不要吃日内的利润，就算要去打板同板块的后排，也不要去低吸。总结都是因为卖飞了神剑股份 导致的。下次就算卖飞龙头，打版后排也不要有低吸的动作，这样一来，又打断了模式。反正是打榜核心龙头，就算龙头打不上，打次核心也可以的，反正就是要打榜介入，不能有低吸动作。

今日复盘思路详细总结

一、 亮点复盘：龙头判断精准，坚守模式初心

1. 标的判断层面：精准识别天齐股份的龙头潜质，明确其兼具锂电池、机器人 双重热门概念的属性，且对其“缩量涨停、筹码锁定良好”的盘面特征判断到位，符合短线打板的核心选股逻辑。

2. 交易原则层面：始终锚定“只做龙头、只打模式内标的”的核心思路，没有因其他板块标的的波动而偏离主线，对龙头打板的交易框架认知清晰。

二、 核心失误复盘：预案、资金、情绪三重偏差

1. 预案执行偏差：违背既定策略，混淆买卖点

- 提前制定了“今日清仓航天板块”的交易预案，明确航天电子的定位是“卖点”而非“买点”。

- 盘中看到航天电子拉升时，完全忽视预案，陷入情绪驱动的追涨操作；且两次买入的盘面逻辑完全不同——第一次是模式内低吸，盘面有资金承接、走势稳定；第二次是冲动追高，未验证盘面真实强度，属于脱离模式的无效操作，最终导致盈利3个点转为亏损3个点的结果。

2. 资金分配偏差：优先级错位，错失龙头打板机会

- 核心问题在于资金规划缺乏优先级，将本应预留用于天齐股份打板的资金，投入到非龙头的航天电子追高操作中。

- 最终因航天电子占用资金，导致天齐股份出现符合打板条件的信号时，无可用资金跟进，直接错失主线龙头的盈利机会，暴露了“龙头资金优先”原则执行不到位的漏洞。

3. 情绪管理偏差：盘中波动干扰决策，节奏彻底混乱

- 被航天电子的短期拉升走势裹挟，放弃了理性的盘面分析，陷入“看到拉升就想追”的情绪陷阱，忘记了“卖出的股票不回头”的短线铁律。

- 情绪干扰下，不仅打乱了单日的交易节奏，还因亏损影响了心态，进一步放大了操作失误的影响。

三、 后续优化思路复盘：锚定主线，强化纪律

1. 交易策略层面：次日需重点观察天齐股份的开盘承接情况，以及机器人、锂电池板块的整体联动效应，根据盘面强弱再决定是否打板，严格执行“只做模式内交易”的原则，不盲目出手。

2. 纪律执行层面：明确“卖出标的不回头”的铁律，杜绝冲动追高；同时强化交易预案的严肃性，盘中操作必须对照预案执行，避免临时决策。

3. 资金管理层面：建立“龙头资金优先”的分配机制，提前预留足额资金用于主线龙头的打板操作，非龙头标的的波动尽量不占用核心资金，确保龙头出现信号时能果断跟进。