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唯一性(2025-12-1)

25-12-02 23:33 4373次浏览
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“控股权卖了,但订单一根头发都没少,反而给谷歌上了一份‘双保险’——瑞典继续生,北京也能生,赛微只是从‘亲爹’变成‘大股东+房东’,谷歌没理由跑,赛微也没吃亏。”

1. 先签“过渡期保姆协议”

7 月完成交割当天,赛微就拉着新老股东签了三方供货协议:未来 3 年,谷歌的 MEMS-OCS 订单继续由瑞典 Silex 代工,价格、良率、交付节奏全部按原合同走,只是结算方从“全资子公司”换成“参股公司+长期采购合同”。换句话说,谷歌还是拿瑞典产线当主产房,赛微依旧按股比分利润,只是不再并表——收入体现在“投资收益”而非“营业收入”,但现金流一分不少 。

2. 北京 FAB3 做“备胎”,却已经能“转正”

2025 年 8 月,北京 FAB3 的 MEMS-OCS 已经通过谷歌验证,开始 8 英寸小批量试产;良率爬到了 70%,目标 2026 年 Q2 拉到 90%。谷歌在北美云算力缺口那么大,最怕单一产线“掉链子”,现在北京能二供,谷歌反而更放心—— geopolitical 风险对冲,供应链安全 +1 。

别忘了,北京成本比瑞典低 30%,谷歌巴不得未来 50% 订单转到北京,自己还能压价,双赢。

3. 股权少了,但“董事会席位+技术脐带”还在

赛微仍保留 45.24% 股权和 2 个董事席位,对 Silex 的重大经营、产能分配、客户合同拥有否决权。谷歌真要换供应商,得先过 Silex 董事会——也就是先过赛微这一关,想踢也踢不掉 。

4. 订单量级只增不减

摩根士丹利 刚把谷歌 TPU 出货量从 2027 年 300 万片上修到 500 万片,2028 年再看 700 万片;一台 TPU 集群 2 颗 OCS,对应 MEMS 芯片需求两年翻倍。瑞典产线 2025 年产能只有 1.2 万片/月,北京 2026 年扩到 3 万片/月,两边加一起才够谷歌塞牙缝,现在担心的不是“丢单”,而是“产能够不够” 。

5. 真风险在哪?不是“订单没了”,而是“报表没那么好看”

并表收入会下降,短期看财报会觉得“营收缩水”,但利润其实更纯:高毛利的 OCS 芯片利润换成“投资收益”,少了瑞典低毛利产品的拖累,净利率反而抬升。只要心态从“看营收”切换到“看净利和现金流”,就会豁然开朗 。

彩蛋式总结:

赛微把瑞典 Silex 从“儿子”变成“参股兄弟”,左手签过渡协议保产能,右手让北京 FAB3 做备胎,还给谷歌送上“地缘政治双保险”。订单不仅没飞,反而被谷歌更紧地搂在怀里——毕竟,谁会在芯片荒年代,轻易换掉陪自己磨合了 7 年、良率 90%、毛利率 90% 的“白月光”呢?

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25-12-03 00:52

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2025年11月21日

 
  
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25-12-03 00:50

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25-12-03 00:20

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25-12-03 00:16

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25-12-03 00:15

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建议仓位:5

 
历史转身

25-12-03 00:04

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华电新能的前身是港股上市的华电福新,其发展轨迹与华电港股的经历深度绑定,且从港股退市回A是其关键转折点,下面结合两者关联从发展脉络、核心差异、华电新能现状与前景三方面展开分析:

1. 发展脉络:从港股折价困境到A股溢价重生:华电新能的前身华电福新2012年登陆港股后,长期受港股流动性不足、估值低迷的困扰,股价一度跌到2港元,市盈率不足10倍、市净率仅0.8倍,融资能力被严重限制。2020年其以189亿港元私有化退市,随后华电集团对其进行大规模资产重组,注入154家单位的风光电资产,还并入华电国际旗下27家新能源公司资产。2021年更名后,它成为华电集团新能源业务唯一整合平台,并于2025年在A股上市,上市首日暴涨73%,市值直冲4000亿,完成了从港股“折价资产”到A股“高估值标的”的跨越,彻底摆脱了此前在港股的资本困境。

2. 核心差异:业务、资本与盈利逻辑的全面升级:一是业务上,华电福新在港股时业务相对分散,而华电新能经资产整合后,聚焦风电太阳能发电,2024年底装机容量达6861万千瓦,还手握核电参股权,业务聚焦度和规模远超港股时期;二是资本层面,港股低估值导致华电福新融资艰难,而A股给予新能源赛道高溢价,华电新能IPO募资180亿元(虽较原计划缩水40%),融资能力大幅提升,11月11日其收盘价6.53元,总市值显著高于华电国际港股相关估值水平;三是盈利上,华电福新曾依赖补贴维持盈利,华电新能虽仍受补贴退坡影响(2024年净利润首降8.2%),但通过规模化装机、拓展风光大基地等项目,正逐步向市场化盈利转型,不过目前尚未完全摆脱补贴依赖。

3. 华电新能现状与前景:机遇与风险并存:一方面,相较于港股时期的困境,华电新能如今优势突出。它稳居国内新能源装机第一梯队,2024年上半年控股装机容量达5402万千瓦,业务覆盖风光大基地、海上风电等多类型项目。同时背靠华电集团,能获得资源倾斜和融资背书,A股的高估值也为其项目扩张提供了资本支撑。另一方面,它也面临不少挑战。其募投项目总投资804.46亿元,IPO募资仅180亿元,624亿资金缺口需自筹,这会进一步加剧其73%的高负债率压力;且应收账款高达428.71亿元,90%为可再生能源补贴款,回款周期长达1 - 4年,现金流承压。此外,其弃风弃光率高于行业均值,风电毛利率长期低于华润新能源等同行,这些问题都比其在港股时期的经营难题更为复杂。

综上,华电新能通过脱离港股实现了规模和估值的跃升,但也继承并放大了新能源企业普遍存在的补贴依赖、高负债等问题。未来其若能提升电网消纳效率、优化成本管控,有望巩固行业地位;若无法破解现金流和盈利质量难题,可能会从A股的高估值回归理性区间。

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25-12-02 23:56

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25-12-02 23:54

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