差别（转载彭道富老师）

第一次强烈地感觉到，

貌似相同的东西，
其实有着无边无际的差别，是看历史书。

有的人能占好几页，甚至单独占一章，而有人，成千上百万加在一起，才占几行，甚至寥寥几个字。

同样都叫“人”，差异怎么这么大？

同一“概念名称”，常常会掩盖巨大的差异。

比如，同样都是书，有的叫《周易》《论语》《红楼梦》，而有的叫某某某。表面看，都是那些纸，那些字，但差别是无穷无尽的。

再比如，同样是电影，有的叫《教父》《宾虚》《飘》《泰坦尼克号》，而有的叫某某某。同样是银幕，同样是二三个小时，但差别是无穷无尽。

再比如，同样是公司，我们的公司叫公司，苹果 华为也叫公司，同样是有限责任公司，在工商和注册那里，字数也差不多，但差别更是无穷无尽。

相同的称呼和概念，掩盖了太多太多的鸿沟。

同样是明星，有人是李小龙，有人是某某鲜肉；有人是邓丽君，有人是某某歌手。

同样是将军，有人叫白起，有人仅仅是将军。同样是医生，有人叫张仲景，有人是某某大夫。
同样是科学家，有人叫爱因斯坦，有人叫某某教授。
同样是政治家，有人叫华盛顿，有人叫某某普，某某登。

当然，当我们把例子展开去想，大家是能感受到巨大的差别的。但，当它们一旦变成文字，比如刚才上面的行文，它们占有我们的阅读的时间、以及占有页码的空间，居然差不多。

这合理吗？

文字就是这样，它往往以相近的名称字数，抹杀事物之间巨大的差异性。特别是当把他们放在同一平台的时候。

股票更是这样。

同样都是股票，有人叫茅台 ，有人叫ST某某，如果你把它放在自选股里，二者占有你盘面的空间是一样的，但他们的差异是无边无际的。

我们都有自选股，自选股里可能列着5个或者15个股，甚至25个，但当我们把它们放在一起那一刻，也许我们就犯了一个致命的错误：

等而视之。

它们之间是有巨大差别的，有的可能是总龙头，有的可能是补涨，有的可能是纯观察备选股，纯备胎。但，当它们挤在一个自选栏的时候，它们占的空间是一样的，占你早盘最宝贵的时间（通常是看盘前20分钟）可能也是一样的，更可怕的是，在你关键的决策时间里，只要你翻看它们，它们占有你的注意力和精力资源也是一样的。

请问：
这合理吗？
这样好吗？

这是用非差异的方式把无边无际的差异给抹杀了，这是用差不多的方式来解决差距十万八千里的问题。

那应该怎么办？

应该用差异来解决差异：

如果有一个股是总龙头，用一个屏幕去看它，去盯它！

为了它地位和影响力，给它配碾压一切的注意力资源。这就是本文的核心思想。

去小事而大事明。去杂毛，而龙头明。

行文到这里，大家应该能理解我在《龙头、价值与赛道》里写“龙头宪法”的用心了吧？能够明白，“龙头宪法”的真正价值和深度 了吧？

请看《龙头宪法》前两条：   
1、你的自选股里，应该只放龙头，谁符合买点买谁。凡是非龙头，放在备选栏，放在次要烂。
2、早盘前30分钟，只看几个龙头的走势，非龙头瞅都别瞅。如果非要看龙头，等半小时过去再说。

为什么把这两条放在最前面？难道仅仅是口号吗？
非也。
它是解决一个无边无际重要的问题的：把最重要的资源配资给最重要的股。
就像：
把最宝贵的爱献给最值得爱的人！