这一波的腰斩,把我狠狠的钉在交易史上的耻辱柱上。
短短4个交易日,账号腰斩,仅仅买了两个标的,
孚日股份 ,
中央商场 。成也福建板块,败也福建板块,退潮来临,皆在裸泳。诸多感慨,但是内心多了一份从容淡定。历史给人的教训,就是永远不会吸取历史上的教训。但我不是一般人,我会铭记教训。
说说这次做错的原因。
我认为孚日股份有其二两点原因。
1,
锂电池高位孚日股份核心标的。首先在这个大背景下福建三侠都进入停牌状态,忽略了证监会对于市场降温的影响力,误以为短线情绪的炒作依然可以顶,并且板块的强度高潮,那么核心上板是大概率。
2,锂电池的高位接力,因为孚日是在福建板块的龙头覆盖下的。并且是高位连续一字板。那么在节点下的末期进入。后续能不能承接新的持续性和打开下一波赚钱效应,这是一个疑问,并且锂电池经历了2波炒作了。三波的打开概率更小。并且还有最重要的是被福建板块覆盖下的题材。
&孚日虽然符合模式操作。但是,并没有在正确的节点切入。因为炒作已经来到节点的末期。特别是停牌造成的影响。导致锂电池间接奔溃。在这种背景下。忽略证据会的影响力和龙头停牌的影响。因为是在大高潮下停牌。噶然而止。打乱了后续的整体思路。被动跟随市场变化进行改变,所以从分析推演的第一步考量锂电池我认为已经出现问题。风险背景,锂电池板块空间预期。这些都是考量因素。
至于中央商场的情况。
依然是两点原因
1,终极根本原因脱离自身的模式。如果我是推演不出来核心题材发情况下,那么是分析能力出现问题。那么我是在知道水产大概率是核心持续性题材下,对于消费进行的一个题材标的进行套利操作。弱势阶段的背景下。仅有只有一个能够参与的板块。又因为我是在东百消费题材的炒作下吃了一波轮动题材,这种非核心共振题材。所以这种惯性。导致我还是在以强势背景的惯性思维介入弱势背景的轮动题材。首先这个题材上弱于水产的。这个点很重要。并且还有人气面。
中水渔业 也是百亿封单。我的首先标的是他。但是呢,并没有介入。因为我知道开盘买不到。所以我的想法就是次日做一个套利。但是想不到市场点恶劣环境比想象的严重。所以这个标的和题材从一开始不符合模式。那么从考虑这个题材的上就已经出现错误。模式的偏离。还有一个更重要的原因,就是做套利思维,这种做套利思维时常在我买不到核心的时候出现因为。因为我知道中水渔业竞价肯定买不到。但是想不到盘中开板了。同时也想不到套利标的的天地大面和次日的深水面。
2,对于弱势阶段的背景的忽略风险,不愿意空仓,不断寻找机会出手,这是最致命的。首先我是能够分析推演出来市场在停牌之后随时也有可能发生节点的切换的。那么这个时候就应该偏向注意风险。而非机会。所以孚日的介入也好。套利标的参与也好。本质都是对于市场弱势阶段节点背景的风险忽略。知而不行。偏向虎山行。贪欲作祟
综合总结,
1,说来说去还是模式贴合度,模式的纪律问题。
2,弱势阶段节点的风险忽略。不注意仓位。
所以发现所有的大面都是,模式纪律首先出现问题,不贴合模式,做套利思维炒作。然后再叠加弱势阶段节点背景的风险忽略。进而导致的退潮下结结实实吃完整套杂毛面。吃到饱。
不管是这次还是之前的
天通股份 ,
三维通信 ,中际的超级大面。这次中央商业的给我的感觉就是我操作烂到了之前的7-8月。这是不可以接受的。需要更多的改变。
孚日一战,中央再战,腰斩过半。
望君多谨记,耻辱教训,每日一看。提神醒脑,少犯糊涂。好战必亡,忘战必危。模式贴合,此为唯一。唯一,一。绝对的一,