这或许是人类历史上第一次太空文明危机。550km的高空中,正在进行有史以来最昂贵的圈地运动轨道和频谱资源的争夺。马斯克SpaceX以每月120颗卫星的速度铺设星链。已经占据了全球近60%的可用地位资源,
国际电联先到先得的规则下,后发国家可能被永久锁死在太空产业链的下游,失去主动权,而打赢这场低轨战争的核心就在于成本。抢占低轨卫星为什么这么重要?降低航天成本的关键是什么?A股又有哪些企业卡位于相关产业链,参与了这场没有硝烟的战争呢?
地球低轨道离地球550~1200km高。凭借20ms的极低延迟和全球覆盖能力,成为
商业航天的黄金航道。这里密集部署的太空蜂窝网络可替代传统海底光缆和地面基站,可以说,谁占领了低轨道,谁就就掌握了
数字经济 的主动权。不过,
地球低轨道只能容纳5万颗卫星,国际电联的规则是先到先得,谁先申报使用并在7年内发射,就可以独占该资源。美国人呢,就先人一步。早在2016年,SpaceX申报了发射4.2万颗卫星的星链计划,锁定了近地轨道80%的优质轨道和频段资源,
后发国家若想进入,就必须抓紧时间申报发射。否则,就得向美国支付高昂的买路费,或者呢,被迫使用干扰严重的刺激频段。面对如此紧迫的窗口期,中国推出了GW、千帆、鸿鹄三大低轨卫星互联网星座计划。加大部署低轨卫星的投入,三个计划合计发射约3.6万颗低轨卫星。不过,
要想在窗口期完成上万颗卫星的部署,低成本发射技术的突破,这是核心。低成本对商业航天为什么能这么重要呢?商业卫星应用产业如通讯、
物联网、遥感的规模化发展,本质上遵循的是金字塔模型,
只有中上游的成本足够低,下游应用的价格才能被压到市场可承受的范围。进而触发用户大规模扩张,形成量产降本到用户增长,再到利润反哺的飞轮的效应。和传统航天不同,低轨战争的终局不取决于技术的高精尖,而在于谁能用工业化思维把卫星变成低成本的太空快消品。
那该怎么降低成本呢?这三个点就是核心。
第一、是可复用技术,以前火箭发动机不可复用,完成任务后坠入大气层烧毁或者沉入海底,就像它的宿命,就像是一次性的打火机。但是SpaceX猎鹰9火箭通过重复使用发动机。可重复使用,最多10次重复使用就平摊了单次发射成本,让单次发射成本从5000万美元骤降至1500万美元,单次降本近70%,
第二、是火箭舰体材料的选择,舰体材料必须要轻,还要抗高温。根据齐奥尔科夫斯基公式,火箭减重1kg,等效于增加1kg的有效载荷。或者减少数百公斤的燃料消耗。
第三、成本的第三大核心在于实现工业化制造。传统航天器制造每个部件都要单独设计,价格高昂,但工业化制造可以用大规模生产摊薄边际成本。通过模块化设计、自动化产线、供应链整合制造卫星啊,就像是生产流水线的iPhone一样,
现在中国商业航天也在大力通过工业化和技术迭代重塑成本曲线。火箭发射成本的降低将进一步推动商业航天产业的规模化发展。火箭发射可以持续降本,卫星发射可以持续降本,可运营将成为卫星产业链最具价值的一环
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