11月12日预案

推演A（消费加强，高低切成功）： 如果 【中国中免 /中锐股份 】 明日继续走强，将 “证实” 消费成为新主线的预期，吸引从高位流出的资金，巩固筹码。我的先手策略是：关注 【东百集团 】 等在成本优势区的介入机会。

推演B（情绪退潮，高标补跌）： 如果 【摩恩电气 】 明日核按钮，将 “证伪” 穿越预期，导致高位股筹码恐慌。我的风控策略是：无条件止损，仓位降至3成以下。

推演C（轮动混沌，海峡回流）： 如果资金回流海峡，我将通过 【三木集团 封单强度】 确认。新方向的成本优势区在板块分歧时，先手布局点在率先逆势走强的个股。

思考： 如果明天是推演A，后知后觉者会畏高不敢介入消费，我的先手布局能享受溢价。我的策略是利用对主力“高低切”意图的洞察，占据先机。

第四步：作战指令与跟踪（5分钟）

关注标的池（≤3只）：

标的1：中锐股份，核心逻辑：消费身位龙，走势融合连板与趋势，若超预期连板将极大提振板块士气。

标的2：东百集团，核心逻辑：海峡+物流+消费多重属性，是重要的补涨龙候选。

标的3：中国中免 ，核心逻辑：消费中军，趋势灵魂，决定板块持续性。

动态跟踪清单（量化信号）：

预期维度： 摩恩电气竞价反馈（核按钮与否）；消费板块开盘整体强度。

筹码维度： 中锐股份、东百集团的封单质量与换手率（拒绝缩量加速，接受健康换手）。

成本维度： 中国中免5日线支撑；持仓股的关键成本位。

先手维度： 消费板块在开盘分歧后，哪个标的能率先引领回流。

买入指令（需同时满足四维条件）：

标的： 中锐股份 或 东百集团

条件：

预期维度： 市场环境为推演A，消费逻辑成立。

筹码维度： 分时稳定，换手充分（中锐>8%，东百>5%）。

成本维度： 股价在5日线等关键成本位获支撑。

先手维度： 板块未全面高潮，有个股存在换手板机会。

执行： 满足全部条件则按1.5成仓介入；任一条件失效则取消交易。

卖出/风控指令（三级警报系统）：

一级警报（轻度风险）： 持仓股所属板块走弱，或摩恩电气出现较大负反馈。动作： 减仓50%。

二级警报（中度风险）： 持仓股跌破关键成本位或市场出现恐慌（跌停>5家）。动作： 清仓该标的。

三级警报（系统性风险）： 摩恩电气一字跌停，高位股集体核按钮。动作： 无条件清仓，停止开新仓。

仓位规划：

总仓位上限：5成（震荡环境）。

单一个股上限：2成。