在当代中国城市发展由规模扩张转向品质提升的关键阶段，人民对美好居住生活的向往日益

[size=12pt]在城乡融合加速、健康中国战略深化、文旅消费升级的时代背景下，如何将生态优势转化为民生福祉，让文旅康养与乡村振兴同频共振，是央企肩负的重要使命。中国电建 地产以“好[size=12pt]、好服务、好社群”的“三好”战略为引领，在河北承德兴隆县北坎子村打造的北京山谷项目，不仅实现了产品力的迭代焕新，更在文旅产业培育、康养服务升级、乡村振兴等领域探索出可持续的实践路径[size=12pt]鲜活典范



[size=12pt]的模式，北京山谷从规划之初便以[size=12pt]“退让”[size=12pt]燕山[size=12pt]
[size=12pt]在空间营造上，北京山谷全新产品精准[size=12pt]。7.8-10.8米南向面宽让室内日均光照达城市住宅2 倍，6.3-6.4米挑空消解传统户型压抑感，7.5-10米通透进深引穿堂风入户，夏日 22℃清风替代空调，冬日风冷热泵系统锁住暖意，既低碳又贴近自然本真。“院式生活”更赋予空间弹性，露台可改长辈菜园、花园能变孩童露营区，满足全家庭不同阶段需求。

[size=12pt]值得关注的是，北京山谷的“[size=12pt]好房子[size=12pt]”从不以“适老”“儿童安全”为噱头，而是将“全龄友好”藏进每个细节。例如，

[size=12pt]作为文旅项目的[size=12pt]“物理基底”，亦是北京山谷产品打造的重中之重。即[size=12pt]远程监测居家老人睡眠与健康数据，异常时及时提醒，并结合体检报告为社区食堂匹配菜品，从预防到饮食全链条守护健康，不仅解决传统康养度假“有风景、无医疗”的痛点，[size=12pt]更重新定义了“山居康养” 的内涵——它不是简单的“养老”，而是让全龄群体在自然中享受有品质、有保障的生活。
[size=12pt]以温度为核，激活文旅与康养的协同动能
[size=12pt]若说“[size=12pt]”是基石，“好服务”则是北京山谷的人文灵魂。项目跳出传统物业“被动响应”框架，以“53024”机制为骨架、“三大管家”为支撑，构建覆盖全生命周期的服务体系，让“温暖家园”从理念落地日常。

[size=12pt]24小时内复杂问题必有反馈

[size=12pt]“三大管家”的协同服务更将[size=12pt]生活管家聚焦日常便捷与居住安全，兼顾业主常住与不在场需求；度假管家贯穿“交房-度假-权益维护”全周期，从工程播报、装修对接，到度假路线规划、食宿预订，让“城市到山谷”的体验无缝衔接；娱乐管家牵头社群活动，推送文旅信息、更新游玩攻略，推动邻里互动。三者协同联动，[size=12pt]的顾虑，又为文旅消费场景的搭建提供了服务支撑

[size=12pt]未局限于业主群体，而是将服务延伸至本地青年培养，为文旅产业注入[size=12pt]“在地活力”[size=12pt]通过“青年文旅成长计划”，本地青年经系统培训（客户礼仪、管家常识、活动策划）+跨部门实践（随工程部看建筑、跟餐饮部学菜品开发）+兴趣赋能，实现从“零经验”到“多面手”的蜕变。如户外爱好者成长为燕山徒步向导，带业主寻野生核桃林、制户外火炬；曾“被动服务”的青年，如今能记住业主喜好、主动操办生日会。同时，项目引导青年挖掘“倭瓜杆杆”“羊嘎赛马”等民俗游戏，转化为特色文旅体验，让服务自带“本地温度”，解决了乡村青年“就业难”问题的同时，



[size=12pt]连续两年举办央视美泉宫夏季音乐会，让业主在山林间享高雅艺术；“北京山谷冰雪季”作为2[size=12pt]年承德唯一受邀项目，以冰雪乐园、打铁花非遗表演等参与京津冀跨年慢直播，成为区域文旅IP；常态化开展的电音节、生活节、徒步采摘等活动，让业主从“短期度假”变为 “长期向往”。2024年项目接待量同比提升60%，

[size=12pt]更重要的是，北京山谷的[size=12pt]“好社群”是“需求反馈的共建平台”，让服务升级始终围绕“人”的需求。项目建立常态化渠道

[size=12pt]北京山谷的社群活动，主动链接本地资源与村民需求



[size=12pt]好房子

[size=12pt]好房子

在高质量发展的浪潮中，北京山谷的实践证明，扎根国家战略、聚焦民生需求，体现了央企践行社会责任，更推动了城乡融合、文旅升级、乡村振兴。