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圈圈叉叉(2025-9-20)

25-09-20 17:10 3725次浏览
挑灯看经
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1-北郊 鬼吹灯 恐怖片 淘汰


2-雅下印度人 歌舞片 淘汰





3-北方推倒胡 娱乐片 淘汰





4-徐州淮海战役 战争片 待定


5-长沙大火 灾难片 淘汰


6-低价鬼片 没法评估 观赏需要大心脏


7-A片禁色 少儿不宜 淘汰


8-趋势广场舞 待定


9-圈圈叉叉 历史新高做爱 真刺激



10-做爱需要腰部顶力 待定


11-次新小妖精 腰必须足够好


12-大屁股太极拳 待定
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挑灯看经

25-09-23 01:42

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挑灯看经

25-09-23 01:28

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抗肥胖药物开发商Metsera一度涨超60%。

消息面上,据券商中国,辉瑞已接近达成一项交易,计划以高达73亿美元的总价收购Metsera。

报道称,辉瑞将以每股47.50美元的现金收购这家总部位于纽约的公司,并根据特定业绩里程碑的达成情况,额外支付最高每股22.50美元。
挑灯看经

25-09-23 01:27

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消息面上,百度智能云千帆正式推出全新视觉理解模型Qianfan-VL,并全面开源。该系列模型包含3B、8B和70B三个尺寸版本,是面向企业级多模态应用场景,进行了深度优化的视觉理解大模型。
挑灯看经

25-09-23 01:23

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ZT


从表态到产业协作,机器人G点正在加速到来?

过去机器人板块每一次脉冲,市场都会下意识地抬头望向大洋彼岸的马斯克,那么今天,我们听到的是来自本土的、更密集、也更清晰的鼓点。

上午的盘面很有意思:在指数不温不火的背景下,机器人概念却掀起一阵涨停潮,十余只个股封板,沃尔德横河精密等强势拉升。背后不是“无源之水”,而是政策指引、标准与数据平台、产业协作这三股力量在同一时间窗口形成了共振。

一、第一重鼓点:

政策从“技术导向”转向“场景导向”

时间锚点:9月18日,国新办发布会上,科技部部长明确提出——正在推动人形机器人汽车制造物流搬运电力巡检等场景加速落地应用。

这里的关键词是“推动、加速落地、具体场景”。相较以往“鼓励发展/支持研发”的表述,这次更像“明确工位、开始布置任务”。这意味着政策重心从前期偏“务虚”的技术储备,逐步转向“务实”的商业化验证。

更准确的表述是:需求侧的可预期性显著提升,但规模化订单仍需示范线验证与成本曲线下行,“路线图”虽清晰,节奏仍要看产线与客户验收。

二、第二重鼓点:

标准与数据平台补齐生态“通用语言”

时间锚点:9月21日,在浦江创新论坛分论坛上,上海发布#人形机器人数据集标准与“浦江X(DOME)”具身智能标准化数据集平台。数据如何采、如何标、如何评,开始有了统一口径。

对产业而言,这一步至关重要:模型—控制—验证—量产要跑通,必须降低“算—控—机”的耦合成本。标准与高质量数据集为“多模态感知、运动规划、力位混控、小模型应用”提供了公共地基,减少了企业各自为战、反复造轮子的低效。

三、第三重鼓点:

产业协作的“地面突击”

时间锚点:9月21日,云智汇科技优必选签署全球战略合作协议;随后两家公司股价波动明显、关注度升温。更重要的是合作方向——人形机器人在智能制造领域的规模化应用,直指汽车/3C等B端刚需场景。

需要把措辞收敛到事实:优必选在人形本体与运动控制深耕多年;云智汇背靠富士康体系,在3C制造与工厂数字化方面有长期实施经验。一个懂“本体与控制”,一个懂“工厂与交付”,目标是把“样机能力”变成“产线能力”。这与政策口径强调的汽车制造/物流/电力场景,形成对照和呼应。

四、产业链:

从“零部件—本体—集成”的三段式,看落地路径

下列公司仅为案例辅助理解,不构成投资建议。

1)上游:核心零部件(技术壁垒高,率先受益)

减速器

绿的谐波 :国内谐波减速器龙头,面向工业机器人,正向人形方向延伸。



双环传动:在RV/谐波领域取得国产突破,重负载场景占优。



伺服系统:

汇川技术:通用自动化龙头,伺服/驱动在多行业量产验证充分,并向机器人拓展。



机器视觉/传感:

奥普特 :工业相机、镜头、光源等核心部件,为机器人提供“眼睛与感知”。


判断要点:力矩密度/背隙/效率曲线、良率与成本曲线、与头部客户的协同开发深度。

2)中游:本体制造(整合能力与成本控制)

埃斯顿:覆盖核心部件—本体—应用的较完整链条。



美的/库卡:家电巨头+全球机器人“四大家族”之一的组合,强调全球交付与产线能力。


判断要点:本体平台化设计、通用关节模组化、供应链管理、功能安全与认证进度。

3)下游:系统集成与场景落地(工艺Know-how与交付能力)

拓斯达:由注塑机辅机/自动化集成延伸至机器人,典型的“场景即能力”路线。


重点场景:汽车焊装/涂装/总装、3C装配与检测、场内物流、变电/线路巡检等。

判断要点:客户试点→批量复制速度、单位人形/工位的ROI、运维与服务模型。

五、投资者该如何重构评估框架?

过去,机器人更像“主题投资”;而现在,随着政策—标准—协作三点成面,评估框架要从“故事”转到“验证”:

看订单可视度:是否出现示范线—阶段验收—批量扩张的节奏;

看成本曲线:减速器/伺服/灵巧手等关键件的规模化降本速度;

看功能安全与合规:ISO/国标与行业评测的通过进度;

看数据闭环:是否具备高质量数据集—小模型—实时控制的闭环迭代;

看供能与热管理:电池密度、续航、热管理方案是否达到产线级稳定性。

参与顺序(供参考):

核心零部件(伺服/减速/力控/灵巧手)→ 场景系统集成(汽车/电力/3C)→ 本体平台化龙头 → C端想象力公司(等待更大样本验证)。

六、风险与不确定性(把“现实清单”摆在桌面上)

成本与良率:关键部件的成本曲线若下不来,B端ROI难以规模化成立。

功能安全与标准:未通过关键标准与评测,落地速度将被限制。

订单兑现节奏:政策表态与产业合作与否,不等于订单即时释放。

能量与热管理:续航、发热、稳定性仍是工程瓶颈。

海外节奏传导:海外人形迭代节奏可能带来估值与情绪的波动外溢。

今天的“机器人总动员”,未必是冲锋号,但一定是集结鼓。


它告诉我们:关于机器人的故事,正在进入一个新的篇章。接下来的关键,不是去预测终局,而是在第一幕里识别谁拥有“可复制的工程能力”与“跨场景交付能力”。



当政策把方向标出,标准把语言统一,产业把工程做厚,G点自然会比想象更快地逼近

挑灯看经

25-09-23 00:36

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2025国庆前后的超级妖王

大概率与 T链、果链 有关





她会是谁?
挑灯看经

25-09-23 00:33

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脚踏三只船的

T链+果链+国内机器人产业链

很可能 出 超级黑马
挑灯看经

25-09-23 00:30

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挑灯看经

25-09-23 00:29

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上周五 很多人被机器人吓尿了

 
挑灯看经

25-09-23 00:28

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第8个交易日

 
 
这一天,开始有不少人看到了机器人

  
  
遥遥领先  7个交易日
挑灯看经

25-09-23 00:25

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第7个交易日

 
 
大部分人 尚未意识到机器人

 
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