第358次悟道

德明利不及预期，所以盘中深科技的回封也持了观望态度。假期利好开出来，反而是核电和金属出现了预期差，反而半导体芯片呼声最高的走的分歧，这里就牵扯到了预期差问题。。。盘面上突破了3900点，这里可能不用觉得有啥特别的意义，因为慢牛已成定局，国盛金控就说明了一切，那么对指数有信心就好，板块上并没有出现绝对主升，还是看轮动为好。量能有一定放大，关注是否维持得住。。。然后板块也好个股也好呈现的高低切，也就是无法聚焦，操作上要么跟上低切混口吃的，要么低吸调整到位的核心，也是混口吃的。。。不要贪多。
操作：机器人竞价不得行，按了万向钱潮，直接切换回熟悉的模式，竞价入了首开股份。。。昨晚想了很久，觉得都不算什么好机会，从预期差和轮动角度，继续守望首开股份，然后AI应用端和半导体看看，有反弹迹象套一把利就行，看不到新东西，看不到主升，看不到确定性。。。。看不懂就不做。。。昨晚睡前看了会丁元英，有点感悟其实标的都是表象，基本面也好，形态也好，人气也好都是相，其根本是市场资金的态度喜好，然后恰巧你长得像就选了这个表，而不是这个表长得多好资金来选择你。。。也就从逻辑先出发再找到的标的。。。市场想做一个连板英雄，而首开恰好那时在所以是首开。。。

买点后置，盘中强势回封或尾盘后排套利，择股强调辨识度。。。抛弃抢筹思想。
操作计划：万向钱潮持观，机器人锚定三花智控。。。套利标选择凯美特气均线低吸，锚点是芯片光刻机等强势，情绪端做首开股份低吸，锚定是兰花呗品茗

节前红包效应，做节后布局，主流题材核心个股，择强，情绪端端回避。标的，工业富联，三花智控，万向钱潮，半导体这边没选出好的标的，摩尔线程看不准。和而泰看趋势吧，如果稳得住可持，首开止盈出。

这个月做得很差，而且频频犯错。回撤达到了30％，这样资金又回到了7000+，其实是心态问题一直没处理好，太过着急挣钱了，选股逻辑其实还好，经常是对的，但看到别的票大涨就心态着急，着急忙慌的追涨杀跌。从横河精密，先导智能这些弹性票，到三花智控这种明牌逻辑趋势容量，还有领益智造这种纯筹码博弈票，又到这两天的万向钱潮的情绪反包票，直到今天工业富联这种指数共振票，都拿不住。。。卖出后也都蹭蹭上涨，反观买入的全是追高，在震荡轮动行情里理想当然被收割了，今天追高进的和而泰就是活生生例子。。。
那这里应该怎么办，技术上看对看错其实很正常，只要不是黑天鹅，及时纠错就是不至于大亏。但是心态上的着急，一定是致命的，就会进入每天期待开盘，开盘犯贱瞎操作，完事后又后悔自责这种恶心循环中，完全是精神内耗，把个人情绪弄得很差。。。这肯定是大问题，而我必须解决这个问题，才能去讲技术分析问题。。。那么节后就必须做出调整了。
1、必须固化模式，目前想到的是两种，一种是龙头战法的变化版，就是当天的情绪龙头，这个是可以打板的。另一种就是趋势股的低吸，这个作为龙头错过或者不适合打板时，或者盘中尾盘等的套利机会，就以套利为目的即可。也考虑了小资金做大的问题，是必须莽的，尽管当下趋势价投长线等行情很好，但小资金等不起，也跟当下情况不匹配，还是要进攻。
2、交易计划是必须做的，这个可以做的丰富些，包括进攻，防守，轮动等，一定要合理的去预判，盘中观察的信号要明确，看不懂就放弃就好，只做计划内不做计划外是规避犯贱的好方法，所谓无招胜有招那个太高阶了，得各种玩法炉火纯青对市场认知达到一定高度才行，就好比刚入门少林长拳最好，直接练易筋经怎么死都不知道。
3、恪守做好每一笔交易的原则，一笔交易一定是符合买卖点才去执行，不能贪图日内盈利去终止应有的交易，而去冒险，这种做法偶尔会获利巨大，但一到养成坏惯，会死的很惨。。。也不要羡慕别的股票涨多少，挣到认知内的钱即可，交易本就是一场马拉松，不急的，只要稳住，谁一年还不抓几个龙头。
4、复盘的重要性，一定不能懒，这个一定是量变引起质变，也别听信别人复盘只用什么半小时，那是人家，刚开始时也得这么打基础。所以看好自己就行，丁元英说得挺好，从来没有人靠模仿别人能走出来，对着自己的交割单悟道最有效。。。我觉得这个是接下来应该重点做的事，先搭个大体框架，在实战中慢慢修正完善才是真理，当然交流学也是需要的，但不能看别人复盘来代替自己复盘，这个是本末倒置。
5、关于爱好，我觉得务必要爱上，爱上的一种方式也是付出足够多时间，如果能感觉到每天的进步就会喜欢上了，所以时间上要保证。当然同时也不用说过得跟苦行僧一般，每个月特点不一样，没必要完全复刻别人的经历。
6、还是回到心态问题上，今年目标仍然不是挣钱，而是打磨心态和模式。充值的资金还有，不用担心亏光。时间上也有，不用给自己定太着急的时间目标，本身不算悟性极高之人，只要走在正确的路上，终究会走出来的，两年也好，五年也罢，哪怕再十年呢，走出来都不算太晚。。。所以说不急，坚定信心，重拾自信，重新出发。

深夜悟道：静态模式动态机会
其实所有交易的本质都是左侧，所谓右侧也不过是左的多与少的问题，也就是预判与跟随的辩证与统一。所有交易本质就是下注，（大A）买入T+1的预期，只是这种预期的确定性节点前后形成了左右侧之分，比如预判一只节点龙头，转势第一板直接上偏左侧，买入是第二天连板并带头的预期，如果第二天不论是高开冲板还是弱转强卡位，甚至几个种子选手PK胜出后再买入，就是买入第二天继续领涨的预期，其中风险与收益成正比。首板买入的第二天连板的概率低，但多少会冲高即使败了也有机会体面离场，而二板买入看着确定性高了，也存在当天破板或者第二天没有溢价风险。。。所以这里没必要去区分孰好孰坏，也不用偏激只用某一种手法，也就点下题静态模式动态机会。
其实买入的模式，即买卖点应该与当下环境，个股预期相匹配。比如现在就是冰冰复冰冰，出现转暖的第一板，当然可以做，那就要考量标的的股性（是否经常骗炮）、板块的持续性，如果都符合就可以干，然后如果当天成了或败了，第二天的预案要跟上，然后第二天就是一种下注心态，没有成为领涨龙头就果断止盈，这时就应该当做套利做。。。如果是已经明牌龙，就找好位置大胆低吸，然后根据个股板块预期大胆持股，直到出现吹哨人或者当强不强则卖出，这又是另一个完整的模式。。。当然可以只做一种，但现在的市场很多样化，只做一种空窗期会很长。。。然而这种模式要熟练固定下来后，结合当下盘面的情况，盘前就准备好要用的模式和考察标的，盘中动态跟随，如果出现了相应信号就干，或者出现偏差即使修正也可以干，如果出现大偏差，要么自己的预判出问题，要么行情出现问题，严重不一致就不要干，因为干了模式外把握不足大概率是亏钱，这种千万要摒弃。。。那这里由于水平有限问题，提前准备的预案有可能与盘面实际演绎的不一致，动态机会出现时如果能及时修正，使用对应的模式也能干。就比如今天的凯美特气，大盘回啦时共振上涨，就可以低位跟随一把，甚至板上打一笔都是可以的，那么他博弈的就是明天的修复，如果成为领涨龙头或者核心就持股，如果发现不对就是套利有利就走，那这个就是一笔完整的模式。。。而这样的机会其实盘前是很难预判并准备的，只能盘中动态跟踪，所以说动态机会。。。当然也可以不干。然后今天的官方剧本其实是恐慌的核心趋势股低吸，如领益智造的五日线，三花智控的五日线，工业富联的日内低点。低吸的时机在于看到指数的回啦，也就是判定今日杀跌的修复，什么时候确定什么时候入场，最不济尾盘进也是可以的，这个基本功就靠多练了。而这些信号没出现前进入的其实带有赌的成分，也不绝对，从个股角度找到支撑点，提前入场也行但如果当天指数情绪继续杀，这个支撑大概率还是要证伪的。所以还是第一种合适。那末回到模式建立的话题，模式一定要千锤百炼并严格执行的才有意义如果买入是脑子一热，卖出不配套就是灾难。在横河精密，先导智能上就演绎的淋漓尽致。。。那么现在这个行情，匹配的模式又是什么，符合自己性格特点操作手法的又是什么一定要弄清。
那每天复盘，长时间跟踪盘面的意义就出来了。。。要明白市场，合理预期，大胆预判小心跟随动态修复。。。目前科技运行到了高位，往低切的意图很明显，那以什么方式切，哪些角度切都有讲究。

凡有所相，皆为虚妄。若见诸相非相，即见如来。

上面那个说法过于偏颇，可不行。逻辑先行没毛病，不仅是个股逻辑，题材，情绪，周期，指数都有逻辑，从上往下，从下往上都梳理得清才能指导操作。。。这几天又懈怠了，复盘不认真，没有整体逻辑。。。操作上，万渣男水下出了，喂饭不吃，主控玩得溜溜的，不奉陪了，剩点肉沫走了。出来追高了固态的亿纬锂能，一碗大面。这个就是逻辑不清的下场。今日计划：缩量市场，量为先，没有量就是震荡防守行情，要么潜伏低吸做轮动，要么头铁低价报团。。。报团阵眼在首开，其他也看不到气质。盘中看，选标上倾向核心人气，位置尽量低吸，还没到进攻节点

周末悟道时间。在开小儿子的家长会，我这种课堂“差生”实在没辙，一听老师讲课就犯困，不如写点东西，不认真听总比打瞌睡体面些。。。这里引发了一个思考，关于逻辑和模式优先级问题，是逻辑先行还是模式为上。逻辑本身容易证伪，也很容易偏差。甚至于预测预判市场变得很难，这种表面的逻辑很容易被利用，于是出现了预期差的玩法。。。而当自身逻辑不通，证伪或者预判错误的时候，其实收盘前很难确定，有时过于自信也反被拖累，实践下来胜率并不高，可能跟理解力或者底层逻辑不够高阶也有关系。。。那换个思路，如果模式优先呢，见强就入见弱就走呢。。。比如本周的淳中科技第一个板认为是反抽，二板认为是题材带动，三板认为强弩之末，那四板呢。。。如果按逻辑去推，没有一天推得对，马后炮去说可以但没用。。。但反过来如果这个一般很主动，二板很硬，这个角度是否可行呢。

这两天工作比较忙，一上班就开始做讨论做汇报，没时间盯盘，反而拿住了。。。嗯，如果是这样，看万某的表现了，我可以收回上面说的话。。。今天还是会很忙。持观万某，切换备选是吉视传媒

同一坨屎吃两回，我也是够够的。万通发展坚决拉黑，八字严重不合。