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新竞争格式下,如何改变自己稳定盈利【干货分享】

25-04-19 17:28 2005次浏览
六年磨一剑
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方向正确,方法科学,结果一定不会差。这么多年就是这个信念支撑我前行,方向不对努力白费!

在哪里,去哪里,怎么去,这是我去分析解决问题三步骤,经常用的方法论。
本人最注重思维理念,方法次之。今天我就用这个方法和大家分析讨论标题的内容。

一,在哪里:
新竞争格局,新在哪里
(一)国家处于强对抗下(王者之争非一朝一夕),各行业压力剧增,本行业也不例外,除非对手犯战略级别大错误。
(二)行业加速改革,法律法规日趋完善,监管手段也不断在升级,之前存在的一些套利规则已被完全颠覆或者空间日益被压缩。
(三)对手不断在进化,量化和AI技术在交易领域的应用越来越广泛。
(四)信息的扁平化,导致信息差越来越小。市场常常处于要么过于一致,要么不断轮动的两种极端。
(五)一些传统技术和理念运用泛滥导致失效。
以上是由宏观到微观的5种新环境,假如在过去之前全球蜜月期,国内经济蓬勃发展,整个行业是弱监管甚至无监管的情况下都不能赚到钱,在现在这种格局下能赚钱概率是更小的。新竞争格局的‘新’体现在从国际环境到行业生态、技术应用的层层渗透。

二,去哪里?
新竞争格局下,我们的方向是什么?
游兵散勇士似的,一招鲜吃遍天的时代一去不复返!
要么远离,要么先专业,再职业!我们要转型为一名管理型交易者,甚至成为一名交易管理着。要跳出交易员思维,交易中赚钱是专业和职业的兑现,是果不是因。但我们往往只盯着果,而忽略因。只想着让苗结果,从不想着给苗施肥,松土,这本身异想天开。

三,怎么去?
我们可以从哪几方面进行调整和改变,升级成一名管理型交易者或者交易管理者?
(一)去旧学新,避免路径依赖
论语》是中国传统文化的经典,其理念至今仍有价值,但若奉为圭臬则需谨慎——任何理论都需结合时代背景辩证看待。因为一个事物的产生都有其背景,孔子的以礼治国,天下大同的理念,那是在经历了由治到乱的周朝至春秋乱世后的一种政治向往,但是用二千多年的思想理论来让我们照搬学是不妥的。同样我们在这个行业的学上,很多人还把十多年前某些心法奉为交易圭臬,这个也是不妥。因为现在时代背景大不同的,竞争格局完全不一样了。
今后具有传奇色彩的,个人英雄主义色彩的游资会越来越少,不要想着成为游资,那是过去背景下的产物。正如在改革开放初期,白手起家的,靠着胆子大就能发家致富的,具有传奇色彩的企业家比比皆是。在一个事物发展的初期,粗放式管理的环境下,竞争对手的实力普遍都很低的情况下,就容易产生传奇色彩的个人英雄,在冷兵器时代也是如此。去散户化一定是趋势,以后就连种地的散户也会越来越少。交易市场会因越来越高的技术门槛而淘汰很多散户,散户种地也会因成本过高和效率过低淘汰很多个体农户

(二)拥抱新技术
技术永远是驱动社会或者行业发展的底层驱动
人类从火,文字,铁器,火药,蒸汽机,计算机到现在的AI等,每一次重大的技术进步无不改写历史进程。之前拉马车的马夫能阻挡汽车的发展吗?我们能阻挡量化,AI等技术运用在交易中吗?根据历史经验,逆潮流趋势而行是坚持不了太久的。强者拥抱变化,弱者才强调公平。

(三)交易是门科学而非艺术
早期在学一些企业经营管理的时候,一些老师告诉我们管理是一门艺术。当时听到这句话我觉得很高深,本身艺术这两个字离我们普通人很遥远。早几年又学做交易,又听到很多老师说交易也是门艺术,我又觉得这句话很高深。
梵高带不出梵高,北京炒家也带不出北京炒家。因为他们做的都是一些只能意会不能言传的艺术,不具备复制性。
随着年龄的增长,管理方面我接触到了管理大师彼得德鲁克,他说管理是一门科学让我很兴奋。后面才知道,那些把管理说成艺术的老师可能自己对管理理解也不是很深刻,没办法从底层逻辑去把复杂的管理模块化,系统化。
企业管理和股票交易都是复杂的工作,但绝非艺术,而是科学。我们要像管理一家企业,一个团队来管理自己的交易体系。大家可从如下几点开始转变:
1,经验驱动到数据驱动,可以学下统计学,概率学等
2,研究单一手法到建立交易体系
3,个体户作战到团队作战(创世纪 早已布局)自己领导不了团队就想办法加入优秀团队(没有关键优势想加入优秀团队也是妄念)
4,多学下除了交易的团队管理
5,交易中能自动话的自动化,不能自动化的就主观判断。有多余时间学下编程,算法
声明:本人高中没有毕业,也没有后期学过统计学,概率学,本人也不会编程。我写出以上几点并不是全都要学,并不是每个人要成为全才,但是我知道这些在交易中越来越重要。由此引出下一条,找到优势。

(四)找到自己优势
整个草原赚钱的路径有千千万,我们要找到适合自己的那一条。不能因为看别人做龙头战法赚钱,我们就去做龙头战法,别人做首板赚钱,我们就去做首板。以后交易中,会细分很多职业。比如在一家企业中,假如我们不能成为CEO统领全局,那么发现自己财务有天赋,那么去努力成为这家公司的CFO也是不错的。交易中的细分职业会越来越多,比如对市场情绪比较敏感,那就在一个团队中负责这块的工作,假如宏观政策研究比较深入,也可以专职此领域工作。一个行业越成熟,竞争越充分,职业越细分。找到优势,深入这个优势也一定会在市场中找到自己的生存之地。交易中如此,实体工作中也是如何。我之前总结过,让人失败的两个核心关键:错位和错时!
也欢迎大家在评论区认真总结和分享自己的优势,假如能和我互补的,或者优势很独特的这是我写过的最长一篇文章,假如觉得有点用,请多评价,点赞,转发到群,有好几位每次写完文章都会积极互动,再此表达感谢!累计多的铁粉到一定时候,我会私下与之互动的。目前淘股吧ID【天空的蓝城】是我交流过的一位,他至少目前已经止跌了。其实我没有怎么教他,但是他说还是学到很多,也要感谢他长期以来对我的关注。
最后请所有关注我的朋友,先要求道,再去求法;先升级思维,再升级技术,不然手握机关枪,还是只能当棒使!
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评论(28)
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云帆68

25-08-31 22:31

0
错位与错时,这两组词真是深有体会,自己分析失败的过程都是不在对的时间做对的事,或者在总把该做的事提前或延后从而达不到理想效果!这号真是无解
股海立心

25-05-28 00:42

0
老师,我很迷茫,23年七月份入场,从去年的打板翻倍遇到瓶颈后不断换模式,最近又回到打板,到现在的亏本金。从去年的寻找自己舒服的买点顿悟到现在的流动性为王涨停板买入才是最大的确定性。只做资金共识的板块与当中的龙一到龙三。就我目前认知想发现资金共识说起来简单想提前发现却很难,这也就导致龙一是做不到的,想要做龙一只能凭头铁。但打板单纯的只看个股资金流动性也不太现实,还需要继续深入学个股基本面,这又是一个的困难市场5000多家公司各行各业,如何才能学的明白?抛开这些不谈,板上买入也很难,点晚了排不到,点早了有可能被骗炮,这又是一大难题。就像今天,明牌,青岛,广博我都没打到,就开盘打了个有板块利空的金龙汽车亏成了狗。然后再继续思考,不做开盘五分钟上板的快速板,不做板块利空的个股。再继续深入分析,我有把每天涨停除了连板的个股按涨停日期分放在自定义板块默默观察的惯,发现有一小批后期涨势明显,由此我是否可以只关注涨停后的个股表现参与他的板上买入计划?毕竟选股范围缩小太多了,从之前的盯着整体市场承担对个股的不熟悉的风险到只盯局部个股,这样的操作方法是否可行?
不要狙击我

25-05-13 06:31

0
六年磨一剑

25-05-09 07:54

1
你这个用词很高级
年少有为szy

25-05-09 01:14

0
写的很好,曲高和寡,所以关注到的人很少,可能是这个时代的精品
未加粥

25-05-07 22:53

0
@六年磨一剑 等下认真拜读下.主要是不知道有好货.
紫金传奇

25-05-07 21:28

1
同感 这句话说的真好
六年磨一剑

25-05-07 20:21

1
我现在是手动填写的,现在不想把持仓数量公布出来。
XUXU007

25-05-07 19:53

0
老师,有时候你提交的收益没有持仓明细,系统是如何识别你每天的持股的呢?
六年磨一剑

25-05-07 19:50

4
炒股这个维度有局限,比如你的总结能力如何?数据分析能力如何?数感如何?对宏观的判断如何?等之类都是股市中的关键能力,并且以后能走长远的一定是团队协作模式。
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