每天一家人气公司基本情况超详细讲解，今天分享的是
南国置业 ，如果有感兴趣的公司欢迎评论区留言，我会选择留言多的公司优先分享基本面情况。篇幅较大，如有部分信息不小心出错，欢迎评论区指正：
1. 公司属地
南国置业股份有限公司位于湖北省武汉市。
2. 主要控股大股东
南国置业的控股股东为
中国电建 地产集团有限公司，直接控股22.43%。中国电建地产是国务院国资委核定的大型中央企业，重组成立于2005年11月。武汉
新天地 投资有限公司作为中国电建地产集团有限公司的全资子公司，也是南国置业的股东之一，持股比例为18.06%，属于一致行动人.
3. 公司最新的净利润情况
南国置业预计2023年全年归属净利润亏损16.93亿元，同比上年减105%，不过24年一季度实现净利润盈利2.62亿。
4.主营业务
商业地产开发：南国置业以商业地产为主导，涵盖多种物业类型的综合性物业开发。
物业销售：公司从事房地产开发经营，包括商品房的销售。
物管出租：提供
物业管理服务，并对公司开发的商业物业进行租赁运营。
酒店运营：涉及酒店业务的运营管理，是公司商业运营板块的一部分。
城市运营：公司在城市运营板块运营项目，涵盖产业园、酒店、写字楼、长租公寓等业态。
地产投资：公司还从事地产投资业务，与华润、招商、金地、保利等公司建立了合作伙伴关系，并进行土地储备和项目开发。
建筑和装饰工程：公司的经营范围还包括新型建筑、装饰材料的开发、生产和销售；园林、建筑和装饰工程的设计和施工。
商业运营管理：南国置业专设商业运营管理公司统一运营所开发的商业物业，形成突出的商业运营能力。
5.产品利润情况
根据2023年年报，公司主要的营收来自于物业销售，占比46%，还有出租及物业管理费收入，占比也为46%。酒店运营及其他盈利86万元，物业销售亏损1.3亿，出租及物业管理费收入亏损4.5亿。
6. 公司的主要客户
无直接信息披露。
7. 公司的核心竞争优势和独特的产业优势
融资端优势：作为中央企业控股的上市公司，南国置业在融资端具有优势。
丰富的业态组合：公司业务涵盖商业、楼宇、产业，甚至长租等多个领域，形成了多元化的业务结构，这为公司提供了多渠道的收入来源和风险分散。
商业运营经验：南国置业在商业开发及运营板块拥有丰富的经验，打造了泛悦mall、泛悦汇、泛悦坊、南国大家装等多条成熟的产品线，并拥有一支优秀成熟的团队。
战略伙伴关系：在住宅开发板块，南国置业与华润、招商、金地、保利等知名企业建立了战略伙伴关系，形成了资源共享、优势互补的发展模式。
产业地产发展：公司对小龟山模式进行优化升级，探索打造以获取资产升值为核心的产业地产模式，并充分发挥中文文化公司产业平台优势，促进产业资源拓展及产业IP转化落地。
数字化与智能化应用：南国置业通过数字化技术进行客户精准画像，提供个性化服务，并通过智能化技术实现自动化服务，提升运营效率。
情绪价值创造：公司注重提供情绪价值，通过物理空间和场景空间的打造，满足消费者对健康、绿色、环保理念的需求，创造具有“在地化、心理共鸣”的消费体验。
城市更新与运营：南国置业聚焦于城市更新和城市运营，致力于资产价值提升和资产盘活，同时进一步聚焦轻资产业务，如武汉泛悦城项目。
REITs产品发行：公司在资产盘活和资产管理方面进行了创新，成功发行了类REITs产品，为其资产流动性和未来发展提供了新的可能性。
重点项目开发：公司先后开发了大武汉家装、南湖都会等商业地产项目，并成功挖掘了中央花园、风华天城、南国新东城等住宅地产的商业物业价值。
土地储备：南国置业在武汉市规划的中心商业区和市级商业副中心区拥有土地储备，多数位于地铁换乘枢纽和地铁上盖位置，具有较大的升值空间和盈利潜力。
8. 公司近期重大事项
无。
9. 公司目前的主要挑战与困难
高负债率：截至2023年第一季度，南国置业的总资产达288.43亿元，负债合计249.21亿元，负债率高达86.4%，高于同行业可比公司。
同业竞争问题：南国置业与中国电建集团旗下的电建地产存在同业竞争问题。
业务转型困难：公司尝试通过地产金融业务及产业地产作为新的增长点，但转型效果不佳，收效甚微。
现金流压力：前几年公司净利润均亏损，经营现金流净额为负，需要通过向股东电建地产借款缓解资金压力。
房地产市场竞争激烈：南国置业现在很多问题其实也是房地产行业的通病。
项目储备数量不足：公司存量项目所剩不多，2023年上半年时仅有广州雍云邸4.39万平方米可开发建筑面积，面临土地储备不足的问题。
战略布局进展缓慢：公司虽然表明了向全国扩大版图的战略布局，但实际进度相对迟缓。
高管变动：公司去年有高管变动，可能影响公司运营和决策的连续性。
10. 公司目前的技术主要研发方向或战略发展方向
城市运营服务商：南国置业致力于成为国内领先的城市运营服务商，重点发展商业运营服务和城市综合运营业务。
“1231”发展方针：即以运营服务为主业，作为电建集团运营类资产的保值增值平台和地产公司城市运营业务的主要承载平台，构建商业运营服务、综合类城市运营、多元化投资的业务发展格局，以资本运作为突破口，利用资本市场促进公司进一步转型。
长租公寓项目：南国置业依托中国电建地产，推出集中式长租公寓品牌，以社区和青年文化为核心，建立“悦生活”品牌，参与长租公寓业务，与公司战略有机结合。
租赁住房REITs：公司积极响应政策，探索租赁住房REITs，以资金端给予“轻资产”运行的有利加持，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度。
“悦生活”品牌三大系列产品：包括悦舍系、悦居系和悦阁系，分别针对不同需求的租住群体，提供从自助型功能性公寓到专属轻奢服务型公寓的多样化居住解决方案。
深耕与扩展：南国置业计划在未来两年陆续开业若干长租公寓项目，聚焦深耕成都市场，并可能外延至上海、南京、杭州等一二线城市，为更多年轻人提供优质生活空间。
存量土地盘活：在城市更新领域，南国置业通过盘活电建系统内的存量土地，如中国电建华中小龟山金融文化公园项目，作为公司在城市更新领域的案例之一。
11. 公司的历史发展情况
公司成立与上市：南国置业成立于1998年，2009年在深圳证券交易所上市，成为地产行业IPO重启后首家上市的商业地产公司。
控股股东变更：2014年，中国电建地产集团有限公司成为南国置业的控股股东。
业务拓展：南国置业以商业地产为引导，涵盖多种物业类型的综合性开发和运营企业，21。
商业运营板块：南国置业在商业运营板块运营项目20个，运营面积119万平方米，打造了泛悦mall、泛悦汇、泛悦坊、南国大家装四条产品线，并拥有丰富的商业运营经验及优秀成熟的团队，。
城市运营板块：在城市运营板块，公司运营项目10个，运营面积22万平方米，涵盖产业园、酒店、写字楼、长租公寓等业态。
地产投资板块：成功获取重庆L63地块，新增土地储备面积7.69万平方米，并具有房地产开发壹级资质。
战略发展：“十四五”期间，南国置业以“建设精彩城市生活”为战略使命，以“国内领先的商业运营和资产管理商、城市开发业务的协同商”为战略定位，实施“1231”发展方针，即1个主业、2个定位、3大业务模块、1个突破口。
品牌与社会责任：南国置业在品牌建设方面获得认可，荣获多个奖项，并在社会责任领域有所贡献，获得“2021年度企业社会责任行业典范奖”。
资产重组失败：南国置业曾努力与电建地产进行资产重组以解决同业竞争问题，但重组在2021年9月因到期自动失效而终止。
$南国置业(sz002305)$
基神吕菲特
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