《天涯篇》锦瑟年华谁与度 云在青天水在瓶

气候异常，全国仍有多地还在炎热酷暑中煎熬。尽管如此，但秋天，还是一天一步地来了。
秋天来了，秋天总是关于回忆。
年初，一名外卖骑手，被导航带入逆行的歧途。置自己与行人的安全不顾，仅仅为了铜板几块。
315之前，走进一家白酒体验店，店员声称这款酒能提升免疫力、改善睡眠、抗衰老、保障男性勃起功能。当众撒谎，无非为了碎银几两。
劳动节那天，一位大厂副总裁说：“为什么要考虑员工的家庭？”“你可以辞职啊，我秒批。”后来她自己离职了，可能是秒批——信奉丛林法则的人，也会沦为权势的祭品。
……
有很多不好的回忆，它们本不该属于金秋的蓝天白云。
亚当·斯密说，人性是自私的。很多人记住了。
但亚当·斯密还说道：人们出于利己的动机，做出了利他的行为。
以利己之心为基础、以平等交换为准则，市场长盛不衰。人们各取所需，经由价格机制这只“看不见的手”，不仅实现个人利益最大化，还会推进公共利益。
这才是商业的应有之义——商业向善。
关于这一点，仍然有很多例子。我们看到：有的企业以“碳普惠”为抓手，在荒漠中找回退化的草地，也创造新的就业，帮助农牧民转型护林员。
少了4毫升就不是600毫升，有的企业在包装水瓶身上印着“596”，让消费者明明白白消费。
实体商超面临行业困境的今天，仍有企业在竞争中脱颖而出，并慷慨输出经营模式，协助友商调改门店。
……
不必否认，市场有这样或那样的毛病，但我们依旧去市场上交换需求，无论是一杯奶茶，还是一本书。
市场有这样或那样的毛病，但我们必须承认，那些缺乏市场的地方，人们面临温饱的挑战。市场不是最好的，但一定是最不坏的。
市场有这样或那样的毛病，但我们得知道，市场的毛病恰恰悖逆了市场经济的经典理念——中学课本里有一道多选题：市场经济的一般特征包括：A.平等性 B.竞争性 C.开放性 D.法制性。
答案是ABCD。
市场的所有毛病，皆因不具备市场经济的一般特征。
1980年7月，上海首批放开万家个体工商户。随着向市场经济转型，中国经济开始腾飞。
我们不得不面对这样的现实，任何国家的政府都没有想象中强大，总有难以承受的负担让公职人员疲于奔命。
而市场的力量是内生且无穷的。面对市场的毛病，不如用市场的手段解决市场的问题。20年前——正好20周年——联合国首次提出ESG概念。
三个外文字母，ESG经常让我们误以为高深。但仔细想想，ESG早已深入日常，包括每个人每天都能见证的商业行为。
E是环境。
环境表现差的企业，放任百草枯污染蔬菜和土壤，任由挥发性有机物飘向周边居民区，纵容浪费，甚至没收居民冬季调低暖气温度的权利。
环境表现好的企业，把风电、氢能当作投资机遇，使用可降解材料包装产品，研发更节能的空调和电饭煲。
S是社会责任。
社会责任表现差的企业，迫使员工“自愿”加班，涂改食品生产日期，出卖客户的身份证信息和电话号码。
社会责任表现好的企业，自觉为员工购买五险一金，及时召回不合格产品，按时支付货款并从不压榨供应商利润。
G是企业治理。
企业治理表现差的企业，高管贪腐，以贿赂手段盗得订单，通过内幕交易窃取股民利益。
企业治理表现好的企业，定期给中小股东分红，女性在董事会占有一席之地，每一次海外投资都恪守当地法律。
其实，企业以盈利为目的的特征不必改变，但不能为了盈利不择手段不顾一切，甚至，是否应该像亚当·斯密所说，人们想实现利己的目的，就得先做利他的事情？
理想并不停留于想象。
今年，欧盟正式通过了《企业可持续发展尽职调查指令》，对在欧盟运营的大型公司（无论总部是否在欧盟境内）施加尽职调查义务，涉及实际和潜在的人权与环境负面影响，适用于公司自身、子公司以及其供应链上的商业伙伴。
寻求理想的经济社会，只需抓住产业链龙头，让头部企业履行尽职调查义务，将ESG理念沿着链条一路传导。
就像一家汽车制造商为实现低碳目标，会要求上游的油漆厂也要节能减排；油漆厂为获得更多订单，就不断研发更具节能效益的生产工艺。
大企业的破坏性很大，一旦向善，建设能力也更强。
这就是ESG。
ESG关于碧海晴天，关于一袋大米的安全，关于下班后不必接听工作电话，关于投资者的资金安全，关于免受店大欺客的窝囊气，关于我们做出的每一笔合法交易，不必担心上当受骗。
虎嗅和虎嗅的朋友们打算做一张ESG榜单，将那些具有道德感和使命感的企业纳入其中。
这张榜单可能不完整，更不可能完美。但我们希望这些上榜企业，被消费者注意到，被经营者注意到，被公权力注意到——让我们购买它们的产品，与它们缔约合作，保护它们的合法权益。
这就是我们要做的关于理想主义的那点事儿——在这个秋天，让所有的理想主义，建立在脚踏实地的现实主义地基上。
具体情况如下：
继2023年首度推出“可持续品牌典范”榜单后，虎嗅从2024年9月1日起，启动2024“可持续品牌典范”榜单评选——这是一次接力，也是一次重新出发。
除了总部设立在中国的上市公司，新榜单评选范围扩大至在华外企，也取消了上市的门槛。为了能对企业的审计、认证、治理架构、合规性等均作出专业评价，评委团集齐了来自毕马威、清华大学、SGS、金杜、贝恩、香港大学、北京师大等全球顶级机构和知名高校的专家学者。我们还组建观察团，对评选工作进行全程监督，进一步提升榜单公信力。

当经济下行、房地产下滑、利率持续下降、老龄化少子化加速，同时国际环境紧缩、地缘政治动荡，企业该怎么办？
有人说，要么出海，要么内卷。
近年来，悲观的预期困扰着很多老板，不少人开始停一停、听一听、看一看。
7月份，我们一行人去东京考察和学，“摸着日本过河”，看看日本企业是怎么度过大衰退的。
在大衰退期间，日本哪些市场触顶下滑？
房地产、家具、家电、服装、教育、文具、婴儿用品。
在大衰退期间，日本哪些行业、市场和企业逆势崛起？
含咖啡因饮料（碳酸饮料、茶饮、咖啡）、美妆（美容仪器、化妆品、美容服务）、平价日用品、二手市场、健康食品、保险与养老金、便利店、半导体材料、医疗器械与精密仪器。
逆势崛起的企业，中国消费者最熟悉的品牌有优衣库、无印良品、7-11便利店、三得利。还包括一些转型成功、掌握核心技术的企业，如三菱、日立、三井、基因士、思科林、东丽、大金工业。本篇文章主要关注的是日本本土市场的变化与逆势崛起消费类企业。
我们想了解的是，同是在经济增速下行、房地产下行和老龄化少子化的背景下，有没有一些共性可以参考：低增长时代的商业机会。
比如，房地产全面下滑对消费产生什么影响？对消费心理与投资偏好带来哪些影响？能否从这些逆势崛起的日本企业中找到一些共性？
当然，中国与日本的环境差异很大，不能简单比较，最重要的是，提供一些思考问题、捕捉机会的视角。
消费心理与行为变迁是捕捉商业机会的重要视角。从消费的角度来看，任何时代、任何周期都有机会。即便是内卷的机会，我们也要更早感知、更早准备。
这次东京之行，我们还拜访了三浦展老师，他被称为日本消费社会研究的“第一人”。三浦展老师把日本1912年以来的消费社会分为五个阶段，分析了每个阶段的社会背景、人口形势、经济走势、消费心理与行为变迁、消费偏好与特征、兴起的行业与企业。
我的理解是，中国从1990年到2020年三十年的消费特征，在与日本第一、二、三个阶段都有明显的体现。日本消费社会第四阶段（1998年-2020年），即大衰退期间的消费心理与行为变迁、消费偏好与特征，值得我们研究与参考。
所谓“宏观看大势，微观找机会”，我们可以从消费的角度，关注未来中国市场的变化，捕捉一些趋势性的机会和结构性的机会。
我根据中国宏观经济与老龄化的走势，结合日本学与考察的一些体会，从消费的角度看未来五大商业机会。
（1）服务消费机会
当经济增速下行，市场预期下降，投资与消费周期压缩。长周期的大类商品消费，如住房、汽车、家居、家电，持续下降。
实际上，家电汽车等耐用品，在经济高增长时代已经普及、饱和。
90年代日本房地产泡沫危机爆发后，家具家电大类商品消费跟着下滑。中国家具家电和汽车的消费总量下降比房地产跟早一些，大概在2017、2018年就已触顶，然后持续下降。近些年，中国新能源汽车火爆，容易给人带来错觉，认为是汽车消费增长，其实是新能源汽车抢占了燃油车的市场，国内汽车整体消费并未增长，只是出口大涨。
现在，大家不敢做长期的打算，很少家庭愿意按揭20年买个几百万的房子，锁定未来20年持续供房支出。买车也是如此，一辆车使用期假如为10年，买一辆车意味着一次性支出未来十年的购车费用，同时还锁定了未来十年的保险、保养、油电、预期罚款等支出。即便在服务业，健身房、理发店等办理年卡、大额充值也大幅度下降。
消费风险偏好下降，消费周期压缩，那么短周期消费则上升，尤其是服务消费。由于大家捂紧口袋、不愿花钱，服务消费规模未必上升，但服务消费的占比会增加。服务是即时消费，消费周期短，不需要一次性支出未来消费。
过去30年，日本卖商品的店减少、卖服务的店增加，比如烟酒店减少，居酒屋增加。又如愿意买车的人减少，租车服务增加，坐地铁、新干线的人增加。
这两年，中国汽车家具家电等大类商品消费减少，旅游、餐饮等服务增加。当然，这跟疫后服务业供给修复有关系。长期来看，家庭将节省更多的大类商品消费，将其中一部分用于餐饮、便利店、旅游、按摩、健身、娱乐等即时服务消费。
如果你从事大类消费品行业，需要关注这一变化，尽量压缩消费周期。如果在服务行业，不能再使用以前大额充值的方式来锁定客户，可以推出一些短期消费项目来获客，提高服务质量来提升粘性。
（2）大众消费机会
大众消费是日本逆势生长的市场，主要是日用品市场，以必选消费为主（可选消费少），成功的企业有日本优衣库、无印良品和7-11便利店。
大众消费为何兴起？
日本大衰退对日本家庭消费的打击非常大。当经济增速下降、收入下降和预期不稳定，导致中产市场下沉，消费降级。从过去的“买买买”到节约消费，呈现低欲望社会特点。
但是，大众消费并不等于廉价，不能认为廉价就能够赢得大众消费市场。我们需要关注的是，在经济增速下降大背景下，消费心理和理念有哪些变化。他们变得更加理性、追去性价比，而性价比不等于廉价，而是在同等价格下，他们的设计、质量、服务是最优的。
如何才能抓住大众消费市场机会？
企业需要做好三点：设计、供应链整合能力、产品迭代。
无印良品、优衣库等大众消费品都以简约设计为主，原因可能有两点：一是降低工艺复杂性，最大限度的压低成本；二是迎合低增长时代去复杂化的审美需求。供应链整合能力是压低成本、获取性价比优势的关键，目前中国供应链整体成本比较低。
产品迭代是保持领先的关键。大众消费品，容易被对手复制，尤其是在中国。他们可以模仿你的设计，采用同样的供应链。比如，无印良品最早设计出懒人沙发，但很快被人复制。这一个时候，你想要保持领先不得不迭代产品。如果无法保持产品迭代，优衣库、无印良品在中国也会失去竞争力。
近些年，中国中产市场萎缩，大众消费品市场兴起。比如，面向中产的星巴克、奈雪、喜茶销售增速下降，而价格更为低廉的瑞幸咖啡、蜜雪冰城兴起。又如，京东、天猫销售增速下降，拼多多、网络带货快速增长。一个典型代表是名创优品，它有点类似于20-30元的无印良品。名创优品做全球采购，设计简约，性价比高。
（3）国产消费机会
日本消费在第一阶段有西洋化、欧美倾向，第二阶段有美式倾向，第三阶段有高档化、欧式倾向，进入第四阶段，也就是经济衰退阶段，转向追求无品牌倾向、朴素倾向、日本意识、地方意识。三浦展老师把这个过程理解为“现代化的终结和地方的复兴”。
在经济进入减速周期，为什么会出现一轮国货替代机会？
原因可能有三：一是过去经济持续高速增长过程中，民族主义和民族信心增强，对国际大牌的崇拜下降，对国货的认同感增强；二是随着大量工业技术引入，在积累20-30年后国内工业技术和生产能力也趋于成熟，国产质量大幅度提升，国产替代化加速；三是经济下行时，消费心理发生变化，人们更加注重自身感受，去大牌化、奢侈品化，不被品牌定义，从追求面子转向追求里子。
一个典型的例子是，日本富人阶层在2000年后更少购买国际奢饰品品牌，他们的消费能力没有下降，但是消费偏好发生了重要变化，他们不再需要爱马仕等装饰自己，转而购买日本一些知名度很低的手工品牌。日本有“职人”文化，在江户时代，职人是指专职于某项手工艺的艺人，他们可能世世代代织布做衣服或修寺庙。职人追求精益求精，也是日本工匠精神的来源。日本贵妇们减少爱马仕等奢饰品购买，转而购买具有职人传统的日本品牌，价格可能昂贵，也可能便宜。而且，大衰退期间，一些高收入人士穿着朴素，购买无印良品的衣服。
最近十几年，国产替代浪潮也是一浪跟着一浪，从电风扇、电视、冰箱、洗衣机、空调到电脑、手机，再到现在的汽车。在我们这次行程中，一位社友从事化妆品行业，他反映，最近几年，国产化妆品逆势崛起，国产替代在加速。从身边观察来看，确实发现不少人开始购买国产化妆品。
去奢饰品化、去品牌化，其深层次的原因是消费从物向人回归，人是目的，人不被品牌绑架，不被标签化，商品服务于人。无印良品的思想很好的满足了反消费主义、去品牌化的消费心理，它的主张是“还生活者以自由”。
未来企业不需要包装成洋品牌，也不需要过度强调国货，应该更加关注产品质量，以及对人的服务。
（4）健康消费机会
与大消费类似，大健康也是日本逆势生长的市场。
老龄化和低增长将共同推动健康消费兴起，包括老年人食品、药品、医疗器械、可穿戴设备、陪伴机器人、养老院、照料市场等等。
需要注意两点：
一是与日本相比，中国平均养老金水平较低、内部不平衡，中国老年人的购买力可能不足，老年人市场可能不如预期。不过，中国体制内退休人群的消费能力、消费意愿强，创业者、投资者可以考虑体制内50-65岁退休人群，尤其是女性。
二是这里所说的健康消费机会，不仅仅是老年人市场，而是所有年龄段的人群、所有市场都有健康消费机会。
为什么这么说？
日本内阁府的调查显示，从80年代开始，日本人把重心从物质的丰富转向精神的丰富，大衰退期间，“精神的丰富”比例依然持续上升。
当经济增速下行时，消费心理与观念将趋于健康与自然，追求自我价值，追求自己认为有品质的生活。人们正在改变生活方式：从物质消费转向精神消费，从吃喝玩乐到健康、自然、自我感受。
例如，很多人过去为陪领导、陪客户拼命喝酒，现在为自己喝一点或不喝。现在餐厅喝酒的气氛已经大幅度下降。这跟经济走势有关系，也跟经济增速下降导致的消费心理变化有关系。
健康消费机会可能存在每一个市场。比如，最近几十年，日本健康食品呈现低龄化趋势。不仅仅是老年人食品，就是正常食品也越来越注重健康与自然。
健康消费机会，包括按摩、瑜伽、健身房、体验式旅行等养生运动类服务，包括皮肤护理、头皮护理、指甲护理等护理类服务，包括猫咖、盲盒等治愈类消费，还包括更加健康的睡衣、床上用品、饮料等日用品、食品。

当我们的工作与生活节奏慢下来，慢消费就会出现，慢消费会更加注重细节上的舒适与健康，可能会更加关注睡眠质量，购买更加舒适的睡衣、枕头、被单。
（5）多样性消费机会
日本的便利店，是很多人研究日本消费的重要场景。
便利店逆势崛起本身就能够反映日本经济与消费社会的变迁。
在很多中国人印象中，日本女人很温柔贤惠，当丈夫回到家时，妻子会很有礼貌帮他放好衣服、公文包，然后双手送上一杯热茶。但其实，这个印象是昭和时代的女人，当时日本女人多数是全职家庭妇女，负责在家照料孩子和丈夫。但是平成时代，日本经济下滑，家庭收入减少，很多日本女人进入职场工作养家，平成时代的职业女性比例大幅度上升。
这跟便利店有什么关系呢？
日本女人更少时间在家做饭，她们下班后需要就近购买食品、饮料，这就刺激了便利店的兴起。日本女人与丈夫一样下班回到家，没办法像过去一样给丈夫捧上一杯热茶，而是从冰箱里拿出一罐饮料或啤酒，以及速食。这就促使便利店里的饮料、速食、熟食销售增加。
当然，日本便利店逆势崛起的原因可能很多，包括经济下行、职业女性增加、单身人群增加等。
很多人去日本考察便利店，很重要一个原因是，日本便利店里面商品的多样性。走进日本小小便利店，你可以看到商品品类玲琅满目，让人有选择困难症。比如饮料、方便面的口味有非常多种。据说日本的创可贴，区分贴手、脚、腰、头，贴手又区分贴拇指、食指、中指、无名指、尾指，同时还分男女。
日本商品如此多样，多到连日本人都怀疑他们是不是需要这么多品类。为什么会出现如此繁多的品类？
在经济高增长时代，日本与中国一样，特点是“批量生产、大量消费”，消费呈现单一化，求大求新求认同标准。比如，房子越买越大，汽车越买越大、越换越豪华，从大众买到宝马，从宝马X5换到宝马X6。但是，到了八十年代，日本消费开始走向轻薄短小，开始呈现多样化、个性化。到大衰退阶段，日本消费呈现极为丰富的多样化，商品品类繁多。
原因可能是多方面的：一是经济下行，消费心理开始追求自我享受，去同一化去标签化，购买自己喜欢的东西；
二是经济下行，企业竞争压力非常大，开始设计和生产竞争对手没有的产品，也就是内卷的结果；
三是新一代年轻人更加追求个性；
四是老龄化、少子化和单身化的趋势，三浦展老师认为离婚率上升和单身群体增加是轻薄短小消费出现的主要原因。
另外，单身群体上升，大家庭家电会下降，如大型空调、电视，个人家电会增加，如扫地机、微波炉。
日本便利店的商品，是不是中国未来消费的样子？
中国消费者包括新一代年轻人，未来是否追求消费个性化？中国企业能否内卷出多样化的商品？
其实，除了日本，欧洲、美国、东南亚国家也没有日本这么多商品品类。多样性消费，是消费升级的一种，也是企业内卷式竞争的结果。简单判断是，未来中国消费也会呈现多样性，但与日本有差距。
从高增长到大衰退，日本经济、产业、企业与家庭消费都发生了深刻的变化。这是我们需要关注的变化。
如果用一句话来概括日本消费变迁，三浦展老师认为“从目的合理的行动（功效）到价值合理的行动（正善美乐）”。
我的理解是：人活明白了！

要贪就贪出个千古留名啊，哈哈。

烟叔，中国石油董事长被抓了，贪了9000亿

假如未来某天：
  各国的投资人，都琢磨中国央行行长的话；像个老熟人一样，称呼他某老板；或者熬夜等着他的宣布，全球货币、股市、楼市的投资者们，随之而起伏悲喜。

  那各位，恭喜你们，来到了人民币潮汐时代。
  而书写金融史的人，回首当年，一定会追到今年今月的昨天，并写下这么一行字：

  2024年8月30日，中国央行30日发布公告称，2024年8月其开展了公开市场国债买卖操作，向部分公开市场业务一级交易商买入短期限国债并卖出长期限国债，全月净买入债券面值为1000亿元人民币。

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  这是一条短短的消息，可能不会引起多少人的注意，因为技术上说，也就增加了1千亿的基础货币而已。
  但是，它却是去美元化的终极官宣。就差一声呐喊，王侯将相，宁有种乎。

  10年前，写美元潮汐的金融收割周期时，曾经预判，中国应该学美联储来发行基础货币。要把美元，从本国基础货币创造的机制里拿走。


  10年后，这个日子终于姗姗来迟。
  从此，套在中国央行头上的那顶美联储北京分行的帽子，就真的可以丢到太平洋了。  

  这可能意味着什么呢？
  一场前所未有的大挪移。

  2023年末央行外汇占款余额为22万亿元，占央行总资产的48.2%。 这是目前在东西方大国，关系维持不破的情况下，所维持的基础货币美元化的份额。当然也有其他货币，但最大部分是美元。其实欧元美元是穿一条裤子的，对大熊的金融制裁，是美欧双剑合一的。所以可以认为，基本是美元。
  未来这个关系破不破？不破自然好，但要有不破的本钱。从博弈的规律而言：
  作为弱势的一方，如果做好了破的准备，那有很大可能就不会破；相反，如果不做好破的准备，那么就有可能真破了。
  所以，东方大国应该要在这方面做好破的准备，反而可能会迎来好的结果。所谓万事预则立。
  所以，国内基础货币的创造进一步去美元化，是大势所趋。那就是说，还要有20万亿人民币的外储资产，未来会被其他国内资产所替代，逐步进入央行的资产负债表。
  这是一个充满想象力的未来过程。

  肯定有许多资产的繁花，会在这个20万亿的大挪移中盛开。
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  人民币正式开始迈向潮汐货币。但依然还有两大考验待过。
  一场叫做自由兑换，一场叫信用考验。
  我一直说，人民币国际化其实非常简单，只要放开自由兑换，自由进出，凭借14亿的人口与市场+国际制造业的体量，立即就成为起码与欧元比肩的货币，坐二望一。
  当然，大器慢成，自由放开风险也很大，所以一步一步来，也是应有之义，从货币互换的慢慢开始，再搞一个人民币国际支付系统，把客户慢慢拉进来，徐徐图之之后，再自由兑换。
  这是通关自由兑换的中式打法，这场考验还差最后一脚。
  美元锚，是靠真金白银的出口换来的，自然可信。国债锚，以后都是自家印的，那就要靠各种软硬约束了。要成为国际货币，就得先取信于天下。
  我们经常看到，老美为了多发行一点国债，每年都几乎要吵到政府关门，给全世界直播，这其实就是最有效的广告。告诉全世界，美债是多么透明、可靠。所以，未来人民币还要禁得住通胀的诱惑与陷阱。
  不管如何，今天，人民币终于摆脱了最后的金锁。只有自由的龙，才可能卷起未来的人民币潮汐。

1949年，我国六大名著变四大名著，删掉的两本家喻户晓，你知道吗 

最近国产3A 游戏大作《黑神话・悟空》，其精美的画面、跌宕的剧情，让无数玩家为之倾倒，可谓是火遍全网。这款游戏正是取材于中国四大名著之一的《西游记》，它的火爆与其背后中国的神话文化的脱不开关系。
《西游记》以其奇幻的神话世界、鲜明的人物形象和曲折的冒险故事，给人留下了深刻的印象。“金猴奋起千钧棒，玉宇澄清万里埃。”其中大圣孙悟空的反抗精神和英雄气概，激励着一代又一代的中国人，更是成为了中国文化的标志性符号之一。《黑神话・悟空》的成功不仅让我们看到了中国游戏产业的崛起，更让我们感受到了中国古典文化的强大魅力。
中国古典四大名著，除了《西游记》之外，还有《水浒传》《三国演义》《红楼梦》。
《水浒传》描绘了各有性格特点的一百零八位梁山好汉的传奇故事，他们的忠义、勇敢和反抗精神，构成一幅波澜壮阔的画卷，令人手不释卷。《三国演义》展现了那个英雄辈出、战火纷飞的东汉末年，是一部关于人性、权力和谋略的百科全书。智慧的诸葛亮，忠义的关羽、腹黑的曹操都成为了人们津津乐道的话题。《红楼梦》以其细腻的情感描写、深刻的社会洞察和丰富的文化内涵，被誉为中国古典小说的巅峰之作。作者曹雪芹通过对一个家族的兴衰荣辱的描写，反映了封建社会的种种弊端，让人感慨万千。
可以说四大名著是中国文学史上的四座丰碑，展现了中国传统文化的博大精深。它们的风靡程度，从各种影视改编、文学研究、文化活动中便可见一斑。然而很多人可能不知道，在建国之前中国其实有 “六大名著” 的说法。不过出于种种原因，其中有两本就被删掉了，就成了如今大家耳熟能详的《四大名著》。
被删掉两部书它们也堪称奇书，也能在中国文学上占有一席之地，说起来同样家喻户晓。《儒林外史》《儒林外史》是一部讽刺小说，作者吴敬梓通过对封建科举制度的批判，揭示了封建社会的种种弊端。小说中塑造了众多鲜明的人物形象，有迂腐的儒生、贪婪的官员、虚伪的名士等。作者通过对人物形象的刻画和情节的安排，巧妙地讽刺了封建社会的种种如八股文、科举制的丑恶现象。
其中为了考取功名的范进，几十年如一日地刻苦读书，终于在晚年中了举，他却因为过度兴奋而发疯。这个故事深刻地讽刺了封建科举制度对人的毒害。而这种讽刺，就是《儒林外史》最大的艺术成就之一。除此之外，该小说的语言简洁明快，也极具有富有表现力。例如“三十年河东，三十年河西。莫欺少年穷！” 这句话既表达了作者对命运的感慨，又体现了他对人生的深刻洞察。
《聊斋志异》《聊斋志异》全书近 500 篇故事，以短篇为主，是一部文言短篇小说集。其作者蒲松龄以丰富的想象力创造了一个充满神鬼狐妖的世界，充满了奇幻色彩。和《儒林外史》般，这部小说借着对神鬼狐妖曲折动人的描写，同样讽刺了社会现实和人性的善恶，具有了深刻的思想内涵。如《聂小倩》《画皮》等故事。
此外小说的语言优美，富有诗意。例如“有心为善，虽善不赏；无心为恶，虽恶不罚。” 这句话既表达了作者对善恶的看法，又体现了他的文学功底，更是其文学价值和艺术成就的体现。《儒林外史》和《聊斋志异》在会从 “六大名著” 中淘汰，个人觉得有多方面原因。
一是这两部书没有其他四部名著般有着紧凑、连贯的剧情，而是由一系列相对独立的人物和情节组成，没有一个贯穿始终的中心人物或主线故事，连贯性和整体性相对较弱。二则当时国家大力倡导唯物主义，强调科学发展，需要积极向上、鼓舞人心的文化作品来引导人民，激发建设新中国的热情。《儒林外史》过于批判和讽刺的内容不太符合倡导积极进取的氛围需求；而《聊斋志异》中的神鬼灵异的情节内容，与当时的主流思想不太相符。三则四大名著采用的是古代白话小说的形式，语言通俗易懂，更便于大众阅读和理解，进一步扩大了受众范围。就是在这种影响下，人民文学出版社计划出版名著时最后只选了四本。经过时间的推移，《儒林外史》和《聊斋志异》被弱化和忽视，六大名著就变成了如今的四大名著。虽是如此，但它们的文学价值和艺术成就却不可忽视，同样是中国古典小说的辉煌篇章。

一群汉子笑着推车


2014年的乌镇，丁磊领着几个老男人组了个饭局，桌上都是他自己养的猪肉、螃蟹和黄酒。此后的几年里，乌镇一到年底就会有各种各样的大佬饭局，聚会照片和菜单总会“意外”泄露。
慢慢的，大家发现饭局里从来没有马云。有人就去问马老师，他当时说大家没请他，即便真请：
我也不一定有时间。
很多人当时嘲笑马老师这是强行挽尊，但蚝腩记得他还有一句话，说江湖是讲义气，讲情义的，不是讲争斗的，我反正是不组织饭局。
这话蚝腩同意，真的朋友情谊不在华子和茅子上。
乌镇第一年饭局的时候，何小鹏把UC作价300亿卖给了马老师，之后去了广州造车。UC最近在过20岁生日，小鹏汽车也在过10岁生日。雷军作为UC和小鹏的双料投资人，去了广州看望老朋友何小鹏。
几个老兄弟聚在一起，面前摆的是茶杯和瓜子。一起试驾小鹏的新车MONA M03时，何小鹏说自己不喜欢直播，雷军劝他改改性子，学学技巧。
8月27日，我去看了小鹏10周年的发布会，何小鹏在台上晒了一张初创团队在广州一个车库前的合影。一群汉子在镜头前撩起衣服露出白花花的肚皮，笑得前仰后合。他说因为没有空调，招不到女同事，这还是反复和团队沟通才改的性子——大家都不能漏点。
你看，这不是也能改吗。

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雷军是有资本说学学技巧的。中国经营报统计了微博上最活跃的10位车企高管，上个月他们在微博上发帖接近700条，平均每个人每天两条半。而雷军平均每条微博的互动量接近6000条。
除了发微博，大家也在搞直播。上个月蔚来开完发布会后，李斌直播到晚上十点，近10万网友提出了各种各样的问题，就是没人问他吃完饭了没有。
大家都在总结技巧，最近《黑神话：悟空》大火，里面有个隐藏 BOSS 金池长老酷似李斌，一片笑声中，李斌说表情包我都收到了，希望大家多多支持各个领域的国产精品。
在整个汽车圈子来说，何小鹏搞直播算是最晚的之一，但这丝毫不妨碍他是最“尬”的。
8月13日，何小鹏在自己的账号上直播挑战小鹏G6的续航和电耗。这趟挑战活动路线分布在广东各地，有城区有高速。何小鹏直播的时候，距离目的地有28公里，要开41分钟，而车显电量只有3%，只够行驶22公里。
一上车，主持人就在调动观众们的情绪，又是问好又是福袋，而何小鹏表情严肃，一直在掰后视镜。主持人又问你为什么选择自己驾驶呢，何小鹏说，我不是自己驾驶：
等会儿再开NGP。
是真的不会整活儿，而且不光他自己不会整，后排坐着的小鹏汽车动力总成中心负责人顾捷也不太会整。整个两小时的直播里，他还拿起了手写板介绍电耗公式。
大概算一下，当天测试里G6百公里电耗只有13.2度，跑一公里只要5分钱，如果一年开1万公里左右，对比纯燃油车可以省下一部iPhone。
中国车市的卷，大概始于2018年。在持续近30年的高速增长后，首次出现销量下滑。一轮一轮的价格战打到了今天，把车企的平均利润率从8%打到了5%。
这还不算完，身价百亿千亿的创始人们纷纷下场直播介绍自己家的产品，因为中国汽车行业的供应链极为成熟，大家其实拿到手的硬件差别不是很大。
就拿电池包来说，大家也就是在宁德和比亚迪之间做选择题罢了。所以老板们在直播时，都是遥遥领先地玩梗，力求和大家拉近互动距离。
何小鹏不会玩梗，他老老实实的批评了大家堆电池包的方案，说我们选择钻研三电技术，优化能量管理，通过技术升级完成消费者普惠，不仅让消费者免于承受大电池包带来的额外成本，而且还降低了日常用车的充电成本，实现开得越多、省得越多。
别的车企搞测试都是满电出发，空调26度，而在小鹏的直播测试里，G6是顶着限速开，空调打到18度，电池只有90%电量出发的。
在心里，他们还是觉得技术比技巧重要吧。

2

1974年，湖北江陵发掘了一座西汉古墓，里面有一件木船模型，木船上有5个小人，其中4个持桨，1个掌舵。按照欧美学者的研究，西方直到1000年后才出现类似的不需用人力一直控制的转向舵。
中国南方水网密集，造船技术自古先进，说起来，中国车企最活跃的几个老板都是南方人，王传福、李斌和余承东是安徽人，李书福是浙江人，雷军和何小鹏是湖北人，只有李想，他是那个杀不死的石家庄人。
所以大家交车船使用税，好像还有点历史渊源。
这些南方老板都喜欢瞄着BBA打，结果就是今年上半年，自主品牌累计销量556万辆，同比增长17.8%；德系和日系分别是190万辆和147万辆，同比增速分别下滑6.2%和12.4%。
大家还很喜欢拼技术，比专利。就拿何小鹏这次光电测试来说吧，G6是国内最早用上量产的800V高压SiC碳化硅平台，包括电池、电驱、电源、压缩机等所有高压部件都是800V。
汽车工程学会还颁给他们一张荣誉证书，是关于800V高压SiC油冷扁线深度集成三合一电驱的。直播里何小鹏讲技术心路历程我没听懂，就自己查了一下。
油冷比较简单，因为风冷效率低，电机又有绝缘要求，所以油冷是最佳选项。扁线就比较有意思了，以前的电机电磁线都是圆线，它有一个优点：
便宜。
扁线绕起来缝隙小，整机效率还能提高。到这一层大家还是能在中国强大的供应链上找到配件商的，难就难在“深度”两个字上，理工男是个有意思的群体，大家能做三分绝不吹五分，但凡敢用形容词的，那肯定是觉得自己做到了八九分了。
何小鹏是码农出身，和雷军一样，是非常信仰工程师文化的。我查了一下，小鹏有将近16000员工，其中40%是研发人员。
6000多人的研发团队里面，有3000人是做智能驾驶的。单说数字大家可能没感觉，比亚迪做智能驾驶的团队人数是4000人，而他们每年销量是300万辆。和小鹏同级别的车企，比如蔚来、小米、理想，都是千把人左右。
今年520的时候，何小鹏说智驾团队今年将扩招4000人。他还请各位友商高抬贵手：
少挖点人。
可以预见的是，未来这些老板们会在研发上越来越卷，毕竟对工程师好的益处显而易见。就比如小鹏今年上半年整体毛利率13.5%，比去年同期差不多提高了六分之一，这中间和大众合作的授权费用高达90%，直接拉高了公司的毛利水平。
大众的朋友告诉我，他们拆了所有中国品牌的新能源车，最后选择了小鹏合作，因为发现中国车企确实有点东西。
那是，中国每年能培养出160万新的工程师，相当于美国、欧洲、日本和印度的总和。但老板们还是拿这些人当宝贝，何小鹏说，即便在最困难的时候，他都没舍得裁一个工程师。

3

小鹏10周年的发布会上，还发布了新车MONA M03，起售价直接干到了12万以下，这款智驾平权的A级车，直接用自己溢出的智能化能力，把战火烧向了更广大的群众。
2017年，阿里的蔡崇信知道何小鹏跑去造车了，请他来家里吃饭。席间蔡崇信问何小鹏你家里干啥的，怎么敢造车的，造车太难了。
这世间哪有什么容易。
卡尔·本茨当年是27岁就和人合伙开厂，后来合伙人不靠谱工厂差点被当地政府没收，幸亏他未婚妻用自己嫁妆保住了工厂。就是在这样的环境下，他不断研发，二冲程发动机、加速器系统、电池打火系统、火花塞、汽化器、离合器、变速挡和水散热器……过程中还生了五个孩子，直到42岁才卖出自己第一辆奔驰。
这中间任何一个环节出岔子，就没有奔驰了。
在G6光电直播测试的最后，这辆车终于耗光了自己的电，何小鹏和一群同事嘻嘻哈哈下车推车。主持人说看你推的好辛苦，要不要打个电话给亲朋好友寻求下支持。
蚝腩本来以为他会打给老婆，没想到他一秒也没犹豫就拨通了李斌的电话，聊起李斌上次直播测试最后也推车来着，李斌一直在电话那头叮嘱何小鹏：
你注意安全啊！
大家都要努力推车呀，关于明天的事，我们后天一定就能知道了。

短剧韭菜自述：黑箱、暗账与庄家的江湖


1
世界贬值了，所有的钱变得巨值钱，而你的储蓄却没变——一辆劳斯莱斯两元钱，彼时人们的平均收入约是0.001元，可你的银行卡里还有5万块。你，因此变成了“神豪”。
土豪的进阶版，是神豪。我恍然大悟。
我们当时正聊到当下火热短剧类型里的“男频”题材。所谓“男频”，即以男性为主要受众的题材，有复仇爽文类的：以赘婿为代表，主人公忍辱负重、受尽凌辱，终于翻身复仇，对所有人“piapia 打脸”。有财富梦想类的：主要代表为“大开金手指”，金手指，指的是能够带来巨额财富的一系列超能力。
比如，帮美女扶下自行车，卡里能多 500 万。
忍住对方三句辱骂，你将获得 1000 万。
还有弘扬正能量的：“我”在送外卖时扶了位老太太，虽然外卖弄洒了，但做了好人好事，因此能获得一种超能力——穿越回过去，或是点石成金，又或是能听懂动物说话。总之，这项超能力会推进下一个剧情，通常，接下来主人公会因这项超能力而获得某位富人的赏识，由此改变命运，扬眉吐气。
据说“女频”也很快流行起来。斗小三、大战恶婆婆。由此延伸出萌娃、苦情、黄昏恋等等。这些短剧题材都很悬浮，脱离现实，但能够提供情绪价值的爽感，以及人们对生活某一种向往的具象化和夸张化。
坐在面前的是强哥，一个在 2023 年以上百万真金白银投身于短剧，又在半年之后及时抽身的短剧操盘手。感谢他耐心为我梳理了短剧流行内容题材的变迁史——从龙王、战神、神豪，到医仙、婆媳、萌娃…
我得承认，在真正了解了短剧的内容、缘起和流行背后的来龙去脉后，我意识到此前的傲慢。
我并不是短剧的受众。为了操作这个选题我试图打开一些“爆火”短剧，比如著名的《我在80后当后妈》，制作的确算精良，但在看完免费的前 6 集之后，我并没有要充值的欲望。而打开各类严肃媒体此前对于短剧的报道，大多侧重去呈现其粗制滥造、趣味的庸俗以及这种内容形式对于人们精神的荼毒。
在“欣赏”完一些短剧后，我觉得以上观点都挺对。
但，短剧既然存在市场，尤其是如此大的市场，背后是一些真实的需求。某种程度上，这些需求恰恰是傲慢的“精英视角”的盲区。
强哥在下场之前做过研究：
截止到 2023 年，短剧的消费人群主要集中在广东、广西、四川、河南这些四五线城市，用户所持手机的型号普遍在价值 1500 元以下，大多从事服务型行业。
在消费短剧时，这些用户表现出颇为强大的消费能力：
尽管消费一集短剧才几毛钱，但是一部剧100集，看完一整套剧便需要花费几十块。一年下来，单个用户能够消费几百甚至上千元。
为什么会表现出如此强劲的消费能力？
强哥说，四五线城市有夜生活吗？没有。
那下了班干什么？看电视，睡觉。
人们刷腻了短视频，看腻了直播。短剧多新鲜。
“他们也需要一些能够排遣（寂寞）和（获取）情绪价值的消费。”
我想起很多年前，中国青年报冰点周刊的一篇特稿《无声的世界杯》：记录了几名农民工在广州的雨夜街头，通过一块无声的屏幕观看世界杯的故事。
查了一下，那是 2006 年。18 年过去，现在，那块夜总会外挂着的电子大屏变成了手机屏，无声变成了有声。没有哪种需求更高级或低级。想象一下，一名快递小哥、长途货车司机、外卖骑手、清洁工、建筑工人……当他们在休息间隙，打开手机：
至少，当下在短剧领域，他们拥有非常多的内容选择。
至少，有更多人在为他们的精神世界而服务。
2
但很快我发现自己又错了。不止蓝领人群，所有人都会为短剧付费。
我的编剧朋友会充值。在强哥的家乡山东，公务员会充值，体制内工作的年轻人会充值，在大学工作的教授会充值，就在上个周末，一家上市公司的 CEO 告诉我，他也会花几百块为短剧充值。
为了啥？我问他。
就觉得好玩。他说。他想知道下一集会发生什么。
我意识到某种为了解压和娱乐的需求是普世的。
这就不得不说到这波小程序短剧的起源——原本是为了给一些网文公司做短视频营销的服务，即，通过将网文素材短视频化，来引导用户下载网文app，并付费阅读。最早爆火的案例是来自抖音上一个名叫“歪嘴龙王”的 IP。
令当时的业内人士没有想到的是，“歪嘴龙王”的视频播放量过亿，大量用户留言追更；这类内容激起的巨大反响令一些嗅觉敏锐的公司发现了新的商机：
如果能将最受欢迎的网文视频化，不仅能够解锁新的商业模式，更重要的是，视频比网文更加能够破圈——如果说，网文的消费门槛是用户至少必须识字，那么短剧的用户则可以是完全未受过教育的人群，男女老少，雅俗共赏；而视频的商业化效率也远高于网文，这就意味着更高的商业天花板，和更高效的变现模式。
于是，最早一批玩家火速入场。从画像上看，最早的玩家大致有几类：
网文公司：自己有成熟的网文 IP，也深谙流量投放逻辑，且还有一项绝对的优势：他们更懂网文的用户和市场。对于这类公司来说，业务的原班人马几乎可以以极低成本捎带一项全新的业务。
流量公司（包含各类互联网平台）：这类公司专为投流而生，通常能够从平台（如抖音、快手等）处拿到价格更低的流量，而投流又是短剧营利的关键。他们只需要花钱购买一些优质网文的IP，并花钱找承制方制作内容（有些甚至成立自己的内容孵化工作室来主控），自己投流，自己挣钱。
各省市广电：受到移动互联网冲击+疫情影响，各级广电单位广告营收下滑明显。在此背景下，短剧变成了一种创收形式。加上行业大哥芒果 TV 已率先做出短剧爆款起到示范效应，于是行业纷纷效仿。
就这样，以这几类资本为代表的玩家入场后，迅速将短剧的流行推向了一个全新高度。很快，社会各类闲散资本也纷纷跟风入局。
韭菜的故事，也开始了。
3
据强哥自述，他的韭菜之路是从第一部短剧的甜头开始的。
忙活了小半年，他投资制作的第一部短剧原本差点扑街，幸好有平台的高人指点：在投流试水的第一周后，高人告诉他，舍弃起承转合——“所有的物料必须每 5～6 秒要有一个爆点”。本质上，解锁付费短剧如同游戏氪金。短剧的制作中有一些既定的公式：比如，每到抽巴掌的情节便是一个付费点；观众们爱看翻身、打脸、复仇。
逻辑不重要，情绪点很重要。
强哥听劝，追加了更多投资，启用特效重做了这部剧的开头：“咔嚓加一道惊天雷（的特效）”，“把第一集交代主角下山的（原本平庸）的剧情给包装一下”——这部剧立马“起死回生”了。
制作成本 50 万，投流成本 2830 万，充值 3000 万，利润 120 万，按照强哥（和几位好哥们）出资的比例，最后一共分到 60 万。
这事能干，强哥想。做过八年调查记者的他，自认为已经领悟了短剧市场的逻辑。他兴奋地写好 bp （商业计划书），找一群实体经济的小老板们投资，有卖虾爬子的，有搞建筑的。老板们听不明白什么投流变现，他们只关心能不能挣到钱。
强哥笃定地回答，能！
钱迅速到位了。紧锣密鼓地接连又制作了两部短剧后，他逐渐发现，事情变得有些不太对劲。
首先是回款周期变长了。在他入行时，行业内普遍以一周作为第一次分账的结算周期，因为前七天被称为“投流黄金期”——基本上，一部剧是否受欢迎，通过前七天的投流数据便能够显现，通常，绝大部分的投流成本也消耗在这 7 天内。
但逐渐，第一次回款的周期从 7 天，到 14 天，再到更久。账期越来越长。强哥说，许多人会因为资金链断裂而破产。那些撬动杠杆，从别处引来投资的人，则从此名声败坏。
“很不道德。”
更关键的是，他逐渐意识到短剧行业内的“黑箱”：
一部剧的利润 = 用户充值的费用 - （制作成本 + 投流成本）
理论上，制作方会根据前期投资比例来进行等比例的利润分账。但现实是，真实的投流成本、投流支出、以及付费的数据最终掌握在这些网文公司和流量公司手里——“有多少人付费投流，投了多少、挣了多少，（这些真实数据）你无法验证，大部分公司也不会告诉你。”
他的一个朋友，与一家互联网公司成立了短期的短剧合作，双方五五占比投资，“最终平台对他说，‘你这个剧没投出来，没有钱分’。他甚至连后台的项目收入截图都没有看到。”
强哥的另一位朋友，他所拍摄的短剧是上个月短剧热榜的第二名，但截至目前，当事人也没有要到利润分账——“他跑到北京来要账，平台说：‘这剧赚到钱了，但我们要持续投放，等最终数据出来才能进行分账，因此账期需要拉长。’”
“现实中会有很多这样的平台，不给大家结账。”强哥说。由于缺乏数据透明的机制，也几乎无从维权，大部分“吃亏”的从业者都不会选择“撕破脸”。
“大家只能求着、等着。等平台早日给你分账。”
大浪淘沙之后，仍然只有一些平台挣到了大钱——他们拥有（投流和充值）数据的知情权和披露权，这几乎等同于绝对控制权。
当看清了短剧行业的“庄家逻辑”后，强哥果决地退出了这场游戏。
在他身边，参与操盘短剧的投机者们正在变少。各类饭局上，人们很少再讨论短剧，那些曾经声称自己做短剧挣到大钱的“春风得意”的老板们，逐渐消失在酒桌。
“大家心照不宣，不再去聊这个事情。你都知道（这行业）背后有庄家了，还聊它干啥？”
后记
查资料时发现，腾讯在线视频 CEO 孙忠怀曾在 2021 年一次行业大会上怒斥，部分低智低俗短视频是“猪食”，“影响用户心智”又冲击优质内容。孙总当时可能不会预料到，2022 下半年出现的短剧热潮将吸聚更多的资本、流量和注意力。
孙总搞错了对象。
并不是短剧挤占了优质长视频的生存空间。这种不公平的最终指向是，手握流量如同握住兵符的平台，今天选择把流量交易给谁，或者说，下一轮，准备收割谁。

这个月，在科技领域一个比较有意思的新闻是谷歌的前CEO参加了斯坦福大学的一个对谈，他在这次谈话中提到了一些我认为比较有意思的点：
1：AI技术现在进步非常快，以至于他觉得每过六个月就要更新一次关于AI未来发展的演讲。2：他认为AI技术的发展需要非常大的投资和消耗大量的能源，在以前他认为小公司的大模型技术一样可以接近业界领先公司的大模型，所以他投资了一些小公司，但现在他开始觉得不太确定。因为大公司的高层都告诉他未来投资非常大，OpenAI的联合创始人Sam Altman告诉他如果要实现高水平的人工智能（也就是能让AI像人一样理解人类语言，并且执行相应的命令），需要至少3000亿美元的投资。因此觉得要和加拿大和沙特加强联系，因为加拿大有水电资源，沙特有主权基金投资。
3：他认为目前能够和美国竞争的国家只有中国，而美国的AI技术方面领先中国大约10年，施密特这么说并不是没有理由，他具体说美国在芯片技术，光刻机技术等领域都领先中国10年。同时他提到了英伟达（N VIDI A）的 CUDA 语言，施密特把CUDA语言比喻成GPU的C语言，他以前觉得这是糟糕的语言，但现在成了主流，从2008年CUDA语言诞生以来，已经有一整套的开源库软件，这些开源库都是基于CUDA语言做了深度优化，也就是CUDA语言有大量的成熟高效率的工具，这对竞争对手来说很难复制。我注意到2008年到现在也有15年的时间了，这个围绕着AI芯片形成的生态是需要中国企业大力追赶的。
那么我想到的是，施密特说美国AI核心技术比中国领先10年，那么中国现在在做什么呢？虽然好像国内对于中国AI技术发展的报道不太多，但实际上国内的政府和企业都在为之付出大量的努力，并且有了相当的成果。
在中国政府层面，人工智能早在2017年就已经被列入国家战略，国务院在2017年7月8日就印发了《新一代人工智能发展规划》，明确了到2030年的发展目标。
到今天这个规划已经七年了，我国人工智能技术发展已经有了相当的成果。就目前我们日常生活中已经用到最普遍的，人脸识别和车牌识别技术，可以说已经在中国完全普及了，大量的事情我们根本不用跑银行，跑政府部门去办理了，一个手机人脸识别就搞定。
手机输入法的语音转文字技术也已经非常成熟，只是很多人还没有惯使用，还是惯手动输入。我建议现在正在阅读我文章的读者们，可以打开自己微信界面的输入法的语音输入，说几十秒的话，它可以迅速并且较为准确的转成文字，还会自动有标点符号，往往只需要改几个字，甚至完全不用改，比你一个个打字高效多了，也比你发一长串微信语音然后让对方转文字好得多。一个人老不老，就在于看他对新技术新事物的接受程度和固执程度。
而汽车的自动驾驶技术也在这几年随着国产新能源汽车的激烈竞争而飞速进步，我在去年底试驾了问界M7的有图智驾，当时就觉得已经水平很高了，每年有最新的智驾技术出来，我都建议大家去试驾一下，体会下最新的技术。而国内的头部ICT企业，例如华为，字节，阿里，腾讯，百度等等，都在开发各种各样的AI大模型，我身边就已经有一些人惯用AI助理来帮助工作了，要找什么信息直接对着大模型对话获得信息，而这都是近两年才发生的事情。
而在政府层面，则是努力为中国人工智能发展打造平台和基础设施，我们可以分为三类：一类是打造网络基础设施，过去七年中国打造了全球最大的5G网络，同时大力推进普及千兆光纤网络，2021年我国工信部搞了个三年行动计划，名字叫做《“双千兆”网络协同发展行动计划（2021-2023年）》，其含义是千兆光纤网络和5G是“双千兆网络”新型基础设施，到2023年底：—千兆光纤网络具备覆盖4亿户家庭能力，千兆宽带用户突破3000万户。—5G网络基本实现乡镇级以上区域和重点行政村覆盖。—实现“双百”目标：建成100个千兆城市，打造100个千兆行业虚拟专网标杆工程。
第二类是算力基础设施，这个我在之前就写过，打造遍布全国的8个算力枢纽10个算力集群。面对英伟达的挑战，中国的国产算力地图正在形成。
第三类是搭建数智化的公共服务平台，并支持企业发展数智化产品和服务的一站式大平台，提供“工具箱+服务包”，完善全链条的数智化转型支持和保障。最近在中国贵州召开的2024年中国国际大数据产业博览会，期间于8月27日开幕的第三届828 B2B企业节，有国家数据局局长刘烈宏，贵州省省长李炳军等政府高层领导参与，可见其重视程度。这个828 B2B企业节是华为和伙伴一起推动创立的节日，聚集了上万家科技企业，为全国各行各业的企业提供数字化转型和人工智能技术方案（可以统称为数智化方案）。
虽然一般人更熟悉双十一，618这种面向C端的电商节日，但是828 B2B企业节作为目前唯一的企业节，已经在全国颇有知名度。
就如同当年双十一等电商节日的设立，极大的提高了全国消费者的电商交易量，促进了消费者形成电商消费惯，刺激了电商企业和快递物流行业的发展一样，828 B2B企业节的目的也是希望加速全国广大企业，尤其是中小企业的数智化进程。
中国在数字化和人工智能技术赶超美国的路径，核心在于在广大的14亿消费者的C端，以及在广大几百万家（乃至更多）企业的B端形成庞大的人工智能需求市场，简而言之，数字化技术也好，人工智能技术也好（统称为数智化），核心在于用起来，这些年我国发展比较好的人工智能技术，无一例外有下游庞大需求的驱动。跟美国更多的把AI技术用于C端不同，中国的优势是有强大的制造业，它的规模远比美国大的多，根据中国政府网的数据，截止2023年11月底，我国规模以上的工业企业就有48.3万家。如果能把AI技术在几十万家B端制造业企业普遍的用起来，形成的巨大的市场，又将会反哺到技术的发展，将使得相对美国形成巨大优势。
数智化方案的应用，可不是像我们理解的，买个企业内部沟通软件就完了。举个例子，我看到华为云就和一家叫做科腾精工的制造业企业搞了个样板，一个制造业企业如果没有实现数智化，是存在很多问题的，比如企业会有100个订单，每个订单的生产进度企业销售人员和管理人员是需要知道的，但该企业数智化改造前，竟然需要15个排单员通过打电话的方式了解每个订单的生产进度。
我记得我刚到深圳工作的几年，曾经一段时间我的任务就是到产线去统计每天产出了多少PCBA，有多少是良品，多少不良品，不良品的原因分布是什么，因为外资客户派驻了外籍工程师蹲守在工厂，要求我们每天要上报试产数据。而我每次找线长，尽管他的态度很好，但可以看出他内心认为这是给他增加了工作量，因为他每天不得不安排一个专门的员工来统计数据报送给我，而这个负责统计的员工也不太愿意做，因为他要去询问产线的不同工位的人不良原因是什么，有的人忙着干活配合度就不好，而他交给我的报表我还要审核合理性，数字还要对得上，因为我报给客户，客户会看的很仔细，数字不对的还需要他去校对，又会涉及配合度的问题，耗时耗力。在那段时间里，这个看起来简单的统计工作消耗了我大量的精力，以至于甚至一度想离职。
对生产管控的无序，又会影响物料的采购和管理，一个仓库的物料是每天都要大量进出，靠人工盘点极容易出错，造成多余物料采购，又造成有的物料欠料影响生产；再比如产线生产，实际上是人和设备的协同，是需要人去给设备输入参数进行生产，是可能会出错的，是可能会造成不同批次生产质量不一致的，但数智化之前，并没有有效手段管控。
再比如对设备的管理，工厂有大量的设备，在不同的订单生产中会造成有的设备在闲置，有的设备又在长期高负荷工作，而且设备运行久了就可能产生故障，故障后造成停线损失是巨大的，而统计设备的工作状态又需要时间。

因此在实施华为云提供的方案后，科腾精工不仅实现实时的数据上传，而且平台实现不同业务数据打通，快速呈现状态，因此有了很大的收益：仓库物料管理不再混乱，减少了浪费，每年减少了40万人民币原料浪费；该公司可以快速及时的处理设备异常，降低产品不良率，同时实现对闲置设备的调用，同样的设备，产能提升了10%；而且还可以通过统计设备能耗曲线，发现可以通过数控程序优化降低能耗，每年节省了60万人民币的电费。
尽管国家和企业都清楚，更快更大规模的应用人工智能技术有诸多好处，但当前相对于国内大企业在人工智能技术方面的不断应用和推进，国内的中小企业在推进数智化方面存在着缺乏专业人员，缺乏专业细化的技术方案，不了解投资收益比，无从着手的问题。而大企业的数量只占到中国企业的一小部分，中国的中小企业占到了经济总量的60%，就业人员更是占到了80%，他们如果不能走向数智化，意味着我国绝大部分就业人员的工作，都隔绝在数智化之外。
另一方面从技术上看，光有用于大型企业的大模型是不够的，广大中小企业也需要适合于自己工作场景的小模型应用，毕竟花钱是要看到效益的，不能产生价值和效益的技术对企业是没有吸引力的。而广大的数智化企业也需要通过与更多的中小企业的沟通，从而开发出适合于中小企业提高工作效率，提升工作效益的数智化应用。
因此828 B2B这样的企业节，就搭建了一个这样的平台，华为以及上万家的数智化生态链上的企业，可以和全国千行万业的企业直接对接。华为更多的是提供数智化技术的技术底座（从服务器到PaaS平台，行业大模型等），而广大的生态企业则提供基于这些底座的各种个性化的行业应用。
如同当年的双十一，618购物节促进了消费者购物的电商化一样，828 B2B企业节也通过提供平台，让广大中小企业可以直接和提供数智化能力的企业专业人员对接，有效的沟通需求和技术。
同时长达一个月的节日期间，企业数智化全阶段、全场景的产品和解决方案，都有价格上的优惠，促进更多的交易，提升中小企业走向数智化的热情。实际上，通过前两届的节日举办，已经有不少中小企业找到了合适自己的数智化应用。从国家大数据局局长，到贵州省省长，贵州省大数据发展管理局局长，以及多地市的工信局负责人参加，也体现了国家政府层面的重视，那就是希望有这么一个平台，能让越来越多的国内数智化企业和国内广大需求企业加入对接，成为中国企业走向数智化的世界级平台。
纵观技术发展的历史脉络，都指向同一个逻辑，那就是形成有效的市场化商业循环，让各方都从商业循环中获利，才能更好的促进技术的可持续快速发展，关键在于应用。毕竟天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。像我国在曾经是国家高度垄断的航天领域开始了市场化变革，2014年，中国第一家民营航天公司—翎客航天就在深圳注册成立，到今天已经出现了不少民营航天公司，并且多家实现了成功的火箭发射。我国之所以如此，就是因为考虑到美国SpaceX的成功，体现了商业化和市场化对于航天技术长期发展的重要性。
8月20日黑神话悟空这款单机游戏的发布，竟然仅仅在三天后的8月23日就达到了超过1000万套的销量，可以说创造了另一个神话，而该款游戏的高画质需要较高的硬件配置，就能带动硬件的销售。而Steam就是连接全球玩家和游戏制作商游戏科学的平台，玩家可以在Steam上购买和下载游戏，并且在Steam论坛上发帖讨论，它作为全球玩家和全球游戏制作发行商之间的连接，就极大的促进了游戏产业的发展。就像双十一最开始是淘宝创造的，但最后全中国的电商公司和消费者都加入了一样，像828 B2B这样的企业节如果到最后全国的数智化技术公司和几百万家乃至上千万家企业都能加入进来，找到合适的数智化方案，对于促进全中国的产业发展也是大好事。
施密特说的美国AI技术领先中国10年的说法，我是认同的，但是如果把AI的发展从技术扩大到整个产业的发展前景，我觉得中国也有独特的优势：那就是强大的网络基础设施——全球最大规模的5G无线网络和千兆光纤网络，以及全球最大规模的制造业企业，全球最多的消费者人群。
当国内使用人工智能开发人工智能的企业形成了成千上万家的规模，并且互相之间，以及和几百万家中国企业之间形成了有效互动的商业循环，大家都能从商业循环中获利后，我们其实就不用再担心人工智能技术落后美国的问题了，因为整个产业会在利益驱动下迅速向前。

有网友发现，在《黑神话：悟空》海外版里，游戏设计者好像也并没有太多照顾国外玩家，一些名词的海外翻译采用了拼音直译：比如孙悟空，直接音译为WuKong，而不是此前惯的英文翻译 Monkey King；金箍棒也直接音译，不再翻译成“镀金的长棍子”。
同样外国网友也并没有觉得不适应，他们有一种宁可在网上接受“补课”，也要玩《黑神话》的架势。
于是，中国网友给外国网友科普中式英语的相关内容“应运而生”，旨在帮助外国玩家更好地理解《黑神话》。


甚至还细化到对于孙悟空手里道具叫法的介绍。


Chinglish——中式英语，原本是一种对于英文语法胡乱使用的嘲讽，却因为此游戏的火爆而有了新的意义。
再加上前段时间外国网友对Chinglish梗意外出圈的追捧，直接把中式英语往“莎士比亚”风格上凑。我们这才发现，中国式英语早就进入next level。


在维基百科的解释里，中式英语是一门具有中文特色的独特英语方言，基本由汉语语义直接转换到英语。这样的特性让Chinglish在其他英语使用者看来不知所云，但华人一看便知内里的含义。
最近爆火的中式英语，乘着网友超高的造梗能力，又一次走红海外。
起因是一位外国女生要与男友异地恋，她离别前痛哭流涕，二人在机场难舍难分。后来女生发了一张合照上网，配文Bye Baby！


这位名叫Yourkris的网友有签约的mcn公司，因此外形更加出挑。于是在社交平台上，不少网友就用英文劝她不要伤心，虽然语法基本是中文语境直接转译，但一点不影响金句输出。
有用俗语老话劝她的，这之中有部分语言造诣更高的网友在使用俗语时还做了语言调整——


有恨铁不成钢的，主打“福气都哭没了”，就像分手时的闺蜜，上来就是一番苦口婆心——


还有直接用到中国人最熟悉的单词第一名的，单词书总算没白买——


还有努力在英文中寻找押韵的——



其实类似的中式英语在我们的日常生活中很常见，因为大家很喜欢玩这类梗。最典型的例子是早期的“good good study，day day up”，不过多数时候这只是国内网友的自娱自乐，没想到这次一猛子火到了海外。
最火的是这一句，直接被网友做成了“莎士比亚语录”，在社交媒体上流传。


还有人因为担心外国网友不了解这句话指代的是“癞蛤蟆想吃天鹅肉”的典故，翻出泰坦尼克号的片段给外国网友进行科普什么叫做“她天鹅，你青蛙”。


中国版莎士比亚的风就这样吹到了国外，这句话也开始在外国社交平台上被改造成各种不同的版本。



随着这句流行语的走红，一个与中国式英语强相关的词又重新被拎出来作为一种文化现象讨论，那就是“Chinglish humor”——中式幽默。
其实Chinglish曾经被认为是一种语病。尤其在国内，Chinglish是被嘲笑的对象。
因为国内学英语的氛围是追求正确——和外国人一样正确。所以不要说Chinglish，就是有点口音都会被调侃。除非这个口音是伦敦音。
所以，纠正Chinglish一度成为英文学非常重要的一课。小到具体单词的选择，大到发音和状态，都是被纠正的对象。
特别是北京奥运会之前，为了国际化其实是有很多标识都同时标注有中英文，而在那之中很多翻译都只有直译，因此也的确闹出了很多笑话。在当时的人看来，说不对单词是一件“会被外国人笑话”的事。
当时还有人专门在论坛发帖提醒大家注意标志错误，因为“丢人丢到国外了”。
Chinglish这个点也确实一度是外国人嘲笑中国英语不纯正的原因之一。比如就有记者做随机采访，问印度人哪个国家的人英语最差，印度人毫不犹豫地说是中国，就是因为中国人“不会地道的英文语法”。



Chinglish这种独特的语言融合现象在北京奥运会后也的确受到了广泛的关注。
2011年有一部舞台剧名字就叫《Chinglish》，这是大卫·亨利·黄（David Henry Hwang）以中国贵阳市为背景创作的一部跨文化思想喜剧。这部喜剧以一位美国标志牌制作商在贵阳寻求发展为背景，讲述了主角想为自己的标牌制造公司争取一份利润丰厚的合同，所以在遇到各种Chinglish的文化差异后，努力克服语言障碍的过程。
需要明确的是，在一些特殊的人群和表达上，无论中文还是英文都需要精准的语言表达。但从《Chinglish》的舞台剧也不难发现，随着中国文化和经济的发展，Chinglish成为了语言交融现象的体现，它反而会为以英文为母语的人带来很多趣味。
央视网在2018年就发表过文章，其中提到——
从被“群嘲”到部分“出口”国外，“中式英语”处境的改变，一方面得益于中国文化在全球影响力的提升，另一方面，文化的不断交融，也促进了语言的日新月异。
而早在2009年就有一篇发表在剑桥的文章中提及，Chinglish也可以被定义为一种新兴的语言形式。在文章的最后作者写道——“人们对中式英语态度的转变、对英语作为世界财产的认识的逐渐形成，以及中式英语帮助中国人表达自己的文化和意识形态的特点，可能最终使中式英语成为一种新的英语变体。”
这种融合确实也在近几年的互联网上看出端倪。更多的外国人以开放的心态看待中式英语，对Chinglish的调侃，也变成了对Chinglish humor的追捧。
在Chinglish humor的tag下，很多人都会发在中国拍到的标志，并不会觉得这是种错误，反而觉得很有意思。
2018年，一条典型的中式英语词汇add oil（加油）被英国牛津大学出版社旗下的《牛津英语词典》收录，引发不少中西方媒体关注。后来就有媒体统计，《牛津英语词典》当时收录了250个中式英语词汇，其中有50多个是在过去半个世纪里加入的。
这些英文词汇中，不少与中国食物和传统文化有关。比如食物领域有hoisin（海鲜）、mooshupork（木须肉）、shumai（烧卖）、wok（炒锅），服装领域有qipao（旗袍），医学方面则有qigong（气功）、tuina（推拿）等。
当时，牛津大学出版社（中国）词典总编辑刘浩贤列举了几个他印象深刻且很有代表性的中式英语。例如guanxi（关系），他认为“关系”这个词是华人社会中独特的人际关系与文化现象，延伸到亲朋好友、政治、商业、社会等方方面面。
对于来自其他国家、地区、文化的人来说，中国人口中的“关系”常常带来强烈的文化冲击。而这个词进入英语世界，有它独特的意义所在，所以就会被重新命名。
也就是说，很多在中国有独特意义的词，对它的英文直译是永远不可能精准完成的。本来就是要有中文的语境才能完成的。


也是经由“Chinglish”，很多我们看来是典型的中式英语都被外网收录翻译。
比如“no zuo no die”。再比如“You can you up, no can no BB ”，以及它引申出的“I Can I BB”。
是的，在维基百科上，甚至有专门的词条像外国人解释什么是“BB”。


其实除了这次Chinglish因为中国网友玩梗意外出圈，大家会发现，近几年，有越来越多带有本土气质的英文单词开始出现，他们中的很多就是拼音直译的。
关于拼音直译的争议，最初就是从饺子开始的。看过《功夫熊猫》一定会留意这样一个细节：主人公阿宝爱吃，一口塞五个。这里的“”在原版电影中是被称为“Dumpling”的……
牛津词典对“Dumpling”的解释是a small ball of  DOUG H (= a mixture of flour, fat and water) that is cooked and served with meat dishes，也就是“与肉类菜肴搭配的烹制熟的小面团”。
不仅被称为“Dumpling”，有时候馄饨或者云吞也会被称为“Dumpling”。在一些地方，“Dumpling and Noodle”指的是“云吞面”，当然也有直接把饺子当成云吞，和面煮在一起的情况。
所以后来当我们提到饺子时，会直接用“jiaozi”，比用dumplings要更好理解。
之前大家讨论最多的则是loong的争议。因为西方的龙（dragon）大多是邪恶的，与中国文化语境下的龙完全不同。媒体在今年也专门做了区分。

说回《黑神话：悟空》的海外版本直译，制作人在说到这一点时，提到没有改悟空的英文名，因为这个词足够好听。这其实就是深植于中国文化的特点。而那些被收录进牛津词典中的中国词汇，也都无一例外的有这个特点，就是独特的文化性。

在很多有关中式英语的分享中，都能看到外国人表示，这些翻译“一旦明白了在中文语境下的意思，这个句子就变得很有趣”。
这实际上也说明了一个现实，那就是英文仅仅是一种语言，我们学英语当然可以让交流沟通更顺畅，但同时，我们也可以保留自己的语言风格和惯。
就像这次玩出花的“天鹅-蛤蟆”梗，一旦外国人了解这句话背后的中国俗语，甚至觉得我们的表达简单明了，更加直接。


而社交媒体，无疑就成为了中式英语发扬光大的舞台。这似乎也变成了另一种中国文化传播的途径，带给外国人一些属于东方的文化震撼，也挺有意思的，不是吗？