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《天涯篇》锦瑟年华谁与度 云在青天水在瓶

24-03-09 10:47 13912次浏览
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千禧年那会,工作之余较之泡妞更喜欢泡天涯。彼时最POP的论坛。誉为“全球最大中文社区”,拥有超过2000万活跃用户,最火的时候用户超过2.5亿。如日中天。那会能上网的人其实还并不多。那会我们还没怎么见过世面。见过天涯,就算见过了世面。你所关心的能想到的,知道的和不知道的,什么都有,森罗万象。奇人大神遍地走,也还真都有些货。记得那会最喜欢厮混的是天涯杂谈、煮酒论史和舞文弄墨。书生意气,激扬文字,粪土当年万户侯。笔诛墨伐,纵死侠骨香。都是干货,没点斤两的都不好意思出来走两步。当年明月的《明朝那些事儿》、天下霸唱的《鬼吹灯》、蜘蛛的《十宗罪》、借佛献花的《你不该翻看的X罪案》、慕容雪村的《遗忘在光阴之外》等等,等等。那些年我们曾经追过的连载,你还记得吗?历史的车轮一路向前,滚滚碾过,碾过天涯,碾过你和我。林花谢了春红,太匆匆。芳草年年与恨长。一曲肝肠断,天涯何处觅知音?

当时明月在,曾照彩云归。那是最好的年代。繁花似锦。
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24-09-24 21:00

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10万亿元刺激计划,能否换来持续繁荣?
作者:滕泰

近期刘世锦主任提出了10万亿元的刺激加改革的扩大内需方案,我认为这个融合了消费刺激、投资刺激和改革的一揽子方案,既是当前经济背景下扩大内需的必然要求,也比较符合当前的决策体制和决策观念,是一个相当有政治智慧、有很强的可接受性的政策建议。
但是,从结构上,我建议10万亿扩大内需计划还是应集中在扩大居民消费方面,否则,如果在体制惯性下被各地方瓜分后大部分用于继续扩大投资支出,结果不但宏观乘数较低,而且还会形成新的供给过剩,不利于确保取得持续的经济繁荣效果。
1、10万亿元经济刺激计划的必要性和迫切性
首先,当前经济的形势恐怕比2008年、2009年更严峻。面对2007年开始的美国金融危机对中国出口带来的严峻挑战,时任国务院总理曾说,“2008年是经济最困难的一年”“2009年是新世纪以来经济最困难的一年”。
但是,由于彼时整个中国经济还处于快速工业化和快速城镇化过程中,国内投资和消费都有巨大的增长潜力,因而伴随着四万亿投资计划的出台和积极货币政策的持续扩张,2009年二季度中国经济就开始逐步企稳回升。
相对于2008年、2009年而言,我们这次面临的经济挑战不是外部冲击,而是结构性的内需不足——一方面因为工业化和城镇化高峰已过,投资已经严重过剩;另一方面,居民收入增长慢,居民消费不足。
这种结构性内需不足的影响表现主要包括,经济增速逐年下滑,物价低迷并有通货紧缩风险,房价持续下跌、房地产投资负增长,股市长期下跌,年轻人的失业率较高,地方政府的债务负担加重、财政支出缺口扩大,这些情况带来的挑战比2008年或2009年的外部冲击更严峻。
受结构性内需不足的影响,当前的有些指标如房价、股市指数、物价指数、失业率、地方财政赤字等有的还不及2020年。对于这些情况,决策部门越是认识深刻,企业家和投资者反而会越有信心,因为客观判断是科学决策的基础。
因此,为了让年轻人有更好的就业和发展前景;为了提振消费、让经济能够畅通循环,让企业的产品能够更好地销售;为了化解房地产风险、提振股市信心,让家庭有更多财产性收入;为了避免通货紧缩风险,扭转企业盈利下滑甚至亏损的状况;为了改变企业和家庭资产负债表衰退趋势,为了尽快改善地方政府财政收支缺口,我们都应尽快推出大规模的扩大内需计划。
从以上角度,我认为世锦主任提出的10万亿经济刺激加改革方案不仅是必要的,而且是当前中国经济迫切需要的。
值得重视的是,我们之前已经出台了一些扩大内需的政策,包括一些重大项目的开工、设备更新改造、城市更新和家电以旧换新等,正在对内需发挥潜移默化的积极作用。
但是如果能够充分重视、系统规划,尽快出台一个10万亿规模的一揽子扩大内需计划,对于提振企业信心、繁荣消费、畅通内循环的效果,可能比挤牙膏式的扩大内需行动更好。
2、10万亿经济刺激计划够不够?
2008年的4万亿投资计划,相当于当时GDP的10%到15%。根据我们现在将近130万亿元的GDP的规模。考虑到这次经济挑战比2008年更严峻,如果刺激计划达到GDP的10-15%左右,总规模应该达到15万亿元左右。
从2020年各国疫情冲击下各国扩大需求的规模来看,大部分刺激计划也达到GDP的15%。以美国为例,疫情前后美国GDP大约21万亿美元,累计向美国居民和中小企业发放现金接近3万亿美元,除此之外,更重要的还有大幅降息和史无前例的量化宽松政策。
从实施效果看,虽然承受了两年通货膨胀,但这些政策的确带来了消费和投资的旺盛需求,推动了股市、房地产等资产市场的持续繁荣,实现了美国历史上较高的就业水平。如果参照美国刺激需求的15%左右比例,我们的刺激计划规模也应该在15万亿人民币以上。
总之按照以上两个方面的参照,10万亿刺激计划略显保守。当然,10万亿扩大内需计划够不够,关键不仅仅是总规模,还要看用在什么方向,有没有货币政策配合,以及产生多大的宏观乘数效应。
以货币政策配合为例,不论是美国,还是日本、欧洲,在2020年疫情冲击下都大幅降低利率,并实施了史无前例的量化宽松政策,很多国家都降息到零利率甚至负利率。如果经济史上有哪一次经济衰退期间还伴随着严重的货币紧缩,那就是1930年代的大萧条期间。
虽然当时美联储实际上有能力改变货币紧缩的局面,但是它并没有这样做,之所以出现这种情况,一来是市场对此并未察觉和重视,二来是那时还没有凯恩斯主义经济学,那个时代的宏观管理者对逆周期调控毫无经验。
在1936年凯恩斯发表《通论》之后,一旦遭遇经济衰退,降息和宽松就成为各国宏观政策的标配,类似于大萧条时期经济衰退与货币紧缩同时出现的情况,就再没有在市场经济国家上演过。
我们如果推出10万亿刺激计划,有没有降息、增加货币供应量等货币政策配合?这也是十分关键的。
世锦主任说,“不能简单效仿发达国家的量化宽松政策”,这自然是有道理的。但是,也没必要简单排斥量化宽松政策,只要对中国经济繁荣有好处,任何国家的经验都可以学,当然具体还要结合本国的实际情况。
如果有足够规模的一揽子扩大内需计划,并且有宽松货币政策的配合,那么我们就应该对中国经济企稳回升抱有足够的信心。
因为相对于几十年前没有技术、没有人才、没有制造业能力,以及芯片、工业软件等从无到有的经济困难而言,现在的困难只不过是在之前没有的生产能力现在都有了之后,需要提振需求、畅通经济循环而已。
一个14亿的人口大国,只要开启迈向需求繁荣的正向循环,将来必然是全球最大、最繁荣的消费市场。
3、10万亿应以消费补贴为主而非扩大投资
考虑到扩大内需的迫切性,以及结构性内需不足的实际情况,10万亿经济刺激计划不应该再扩大投资,而是应该主要以各种方式向居民发放消费补贴。
首先,向居民发现金补贴或消费券,其效果并非像某些学者讲的那样是一次性的或不可持续的,恰恰相反,在消费不足、经济循环不畅的情况下,发现金补贴或消费券不但带来3倍以上的宏观需求乘数,而且是繁荣市场、促进企业消费的最重要切入点,一旦经济循环畅通了,其繁荣经济的效果是长期持续的。
其次,消费既是生产、流通的目的和终点,也是经济循环的新起点,是人类一切经济活动的终极目的。
十九大提出“满足人民美好生活需要”,怎么实现?就是通过居民消费来实现。所以,消费不是浪费,发消费补贴或消费券不是“打水漂”,而是真正消化过剩产能、满足人民美好生活需要的过程。
当然,任何经济发展继续要投资也需要消费,就如同世锦主任所说,“不存在有投资无消费和有消费无投资的经济”。
然而,毕竟不同发展阶段,投资和消费还是要有个合适的比例,比如中国长期每年五、六十万亿元固定资产投资、高达43%左右的投资率,每年比全球其他国家高20个百分点,连续这么多年是不是太高了?
当然,任何阶段都需要基础设施、新基建、厂房设备和房地产投资,那按照各国正常水平比如25%的投资率,中国每年三、四十万亿元投资是不是就够了?每年多出了的十几万亿低效投、无效投资,如果能够转化为居民收入、扩大消费,是不是更好?
如果10万亿元刺激计划的资金来源不是通过压缩低效、无效投资节省出来,而是通过发长期国债的方式所筹集的扩大内需的资金,那这些钱是主要花在扩大基建投资上,还是花在增加居民收入、补贴居民消费上,效果会有天壤之别。
当然,企业自担风险的投资,该投的还是可以投,地方政府如果能找到深中通道这样兼具社会效益和经济效益的项目,也可以自筹资金投资,但是如果中央安排10万亿扩大内需资金,那就必须确保把钢用到刀刃上,确保扩大内需的效果,确保能够提振信心、畅通经济循环、形成持续的经济繁荣局面。
从经济发展史上来讲,任何一个国家在工业化前后都要经历从短缺经济,到供需两旺,再到需求不足的转型——与这个转型相匹配的,就是财政政策从建设财政到民生财政的转型,以及财政政策和货币政策的角色转换。
在短缺经济阶段政府,用财政资金搞基础设施投资对经济拉动的作用是最大的;在供需两旺的阶段,扩大基建投资对经济城镇化和工业化的支持力度也是非常大的;而在后工业化、后城镇化、后基建时代,尤其是消费需求不足的阶段,如果继续搞不必要的基础设施投资,就会造成极大的社会资源浪费,反而加剧总需求不足。
以美国为例,在二战前的罗斯福新政时期,政府扩大内需的主要方式是搞基础设施投资;但是二战以后的五、六十年代,也有几次经济衰退,彼时扩大财政支出的方向就更多在社保、医疗等民生领域;1990年代以后,当基础设施相对完善,连社会保障支出也相对比较稳定之后,再遇到经济危机就只能是货币政策唱主角了。
在2000年、2008年、2020年等经济衰退年份,冲在前面的都是格林斯潘、伯南克、鲍威尔们,美国财政部虽然也发挥积极作用,比如发钱,但是其救济和发放现金的主要资金来源也是美联储认购国债,本质上也可以视为宽松货币政策的一部分。
结合经济史和各国扩大内需的历史,为什么说我们继续扩大基建投资可能饮鸩止渴呢?
回顾下2020年我们面对疫情所采取的重生产、扩大投资政策效果,当年投资对经济增长的贡献高达90%,而消费贡献为负,虽然短期看投资拉动了内需,但过一两年后这些投资就形成新增供给,形成了更严重的供给过剩。
虽然在2021年、2022年,这些过剩供给恰好被旺盛的欧美需求所吸收,矛盾被掩盖,但是2023年下半年以后问题就逐步暴露出来——这样的循环,还要再重复一轮吗?
从扩大内需的总体效果来看,扩大投资是少数项目、少数地区,少部分相关人受益;而发消费补贴或消费券则更直接,更公平,更快捷,受益范围更广,扩大内需、畅通经济循环的效果更佳。
至于有人说大家都发钱就相当于不发钱,担心会产生通货膨胀的观点,其观念显然还停留在几十年前的短缺经济年代,而且对中国供给过剩、居民需求不足的情况理解不够深刻。短缺经济防通胀,过剩经济防通缩,因为通货紧缩比通货膨胀更可怕,更难战胜,伤害更大。
假设以向商业银行或其他金融机构发行长期国债或循环发短期国债的方式筹集到10万亿扩大内需的资金,如果从收入端入手,给居民发放消费补贴,宏观乘数效应是3倍以上,长期可以衍生出30万亿元以上的总需求,自然可以畅通经济循环、换来中国经济的长期繁荣。
反之,如果用这些资金继续以各种理由扩大投资,宏观乘数效应大约为1左右,不但不能畅通经济循环、换来中国经济繁荣,而且这些投资长期还会变成新的供给过剩,未来进一步加剧中国经济总需求不足的矛盾。
10万元亿刺激计划,是按照体制惯性、决策惯,顺应相关利益部门的诉求继续搞基建投资,陷入“过度投资陷阱”?还是彻底转变观念、排除利益部门干扰、惠民生、真正化解中国居民消费不足之痛?
这才是10万亿元计划能否确保换来中国经济持续繁荣的最关键、最困难的抉择。

中国经济不需要强刺激作者:李稻葵

关于中国经济下一步怎么办?经济学界有很多讨论。近日,李稻葵视频号发布视频,讨论了当前中国的经济问题和解决办法。

1、基建周期叠加房地产周期导致经济偏冷
中国经济下一步会怎么样?会有什么调整?这是一个重大问题,我跟大家尽量用简单的语言来讨论一下。
我首先告诉大家,中国经济目前是两个大周期的因素叠加在一块,相互影响、互相交织所产生的一个经济过冷的一个结果,一叫基建周期。过去十几年将近二十年以来,我们在大规模的搞基建,这些基建是非常好的,非常必要的修桥修路、机场高速,它拉火了经济。
但是问题来了,这个基建一完成,各种需求就会下降,所以一下子出现了经济过冷。
更重要的是在基建火爆的时候,大家热情很高,大家都很乐观,实体经济投资者也愿意去找银行借钱,但是他借的钱大部分是不超过10年的短期资金。
现在搞了十几年将近二十年的基建,很多短期的资金到期了,实体经济下滑,但是到期的短债还期的压力是上升,这两个东西一碰到一块,现在就碰到了资金的困难了,然而银行里面堆了一大堆的现金贷不出去,于是形成了一个冰火两重天的趋势大周期。
这个大周期在美国、在英国等等国家都发生过,比如说在美国1837年之前搞了一大轮的基建,修运河,修各种各样的道路,但是到了1837年,美国出现了它历史上第一次重大的长达5年的经济衰退,就跟咱们这个情况非常像,GDP下降了30%,比咱们厉害多了。
第二个大周期是什么?是地产周期,就是说过去这二十多年以来老百姓买房,城镇化在推进,很多人从农村搬到城里,或者从小城市搬大城市,拉动了房地产建设的高涨,但是现在基本上告一段落,现在的房地产的建筑量,还有销售量下降了40%以上。
但是,我想强调的是房地产周期也好,基建周期也好,都是长周期,都会回来的。
2、需要发行长期国债置换地方债对冲周期影响,打通堵点
中国的城镇化进程远远没有结束,我们只有50%的老百姓是真正融入了城市的生活,在城里面买房子安家了,还有50%或者没进城,或者在城里面没有安家。
讲清了这个问题之后,咱们就来谈该怎么应对,既然是一个大周期,唯一能把这个问题解决的、对冲的是谁?
地方政府做不了,他没这个能力,他没这个号召力,企业更没有号召力,百姓更不用说了。国家要发行长期债,不是银行里的钱很多吗?没人投资吗?国家发债、银行拿钱买国家的长期债,20年30年的长期债之后,替地方政府先把一部分债给还了,地方政府才能恢复他应有的经济活力。
而且国家发行的长期国债,在资本市场上极受欢迎的,这种长期的、低风险的、很容易流动的资产现在是严重短缺,我们现在存量的国债也就占GDP的25%左右,经济发达国家、成熟的资本市场国家都是在70、80、100%以上,日本是220%以上。
所以,现在的解决之道是,必须国家站出来,来应对、来对冲这两个长期的周期。这个道理我们学者包括我在内已经讲了很久,总体上讲我还是有信心的,绝对不像很多人那么悲观,

3、中国经济不需要强刺激、也经受不住强刺激
那么现在给中国经济一些强刺激是否可取呢?恐怕未必。中国经济不需要强刺激也经受不了强刺激,这就好比一个虚弱的病人身体很虚的时候吃很多补药,反而发挥不了作用,反而容易引起新的问题。
具体说来,中国经济基建方面已经搞得相当完善了,继续搞基建肯定不是出路,会带来更大的问题。
同时,地方政府的社会服务水平当然需要提高,但这是一个细活,如果突然一下子花大量的钱去搞社会福利和社会公共服务的话,会形成一个不一定可持续的预期,后续的财力就跟不上了,会埋下长期隐患!所以,中国经济现在是不需要也不能进行强刺激的。
中国经济当下的问题是流转不通、堵点不通,类似人体的经络不通,就是一边是实体经济现金流极其短缺,另一方面则是银行资金大量囤积。
发行长期国债由这些金融机构来购买长期国债,既安全流动性又强。中央政府拿的长期国债去通过某种方式去置换地方债,这是打通冰火两重天的这个困境的办法,本质上是打通循环。
有朋友们讲,为什么不能由央行发行钞票直接购买地方债呢?我认为这个办法不是不行,救火可以,比什么都不干要好的多!但央行直接买地方债远远不如发行长期国债好,因为作为中央银行,它手里持有的资产必须是流动性很强的,随时可以变现的。
这样在未来,货币政策需要收缩的时候,它可以把这些标准化的金融产品给卖掉。
国债恰恰是这么一个金融产品,如果央行印了钞票,买了大量的地方债,如果未来中国出现了比较高的通货膨胀,那么中央银行要通过卖资产收回货币,到那时,这些地方债是很难及时出售的,更不用说地方债放在央行的手里,央行完全没有能力去管理这些地方债。
因此,发行长期国债才是当前问题的解决之道。

中国需要在一到两年时间内,推出10万亿经济刺激计划作者:刘世锦本文为刘世锦在CMF季度论坛(2024年第三季度)演讲的全文,正和岛经New Economist授权发布本文。

1、宏观刺激政策要刺激什么
近两年来,中国经济疫后复苏进程尽管有曲折,总体呈现回升向好态势。去年全年增速达到5.2%,今年上半年也达到5%,在全球各大经济体中是居前的。
另一方面,宏观经济面临日益增大的总需求水平下降压力,GDP平减指数已经连续7个季度处于负增长。8月份的数据表明,消费、就业、财政等重要指标都出现明显放缓乃至收缩的迹象。
宏观经济总需求不足是一个基本事实,这一点几乎没有争议。在总需求明显不足的情况下采取刺激政策,也是一个常识。但要把总需求不足带来的问题与总需求不足的起因区别开来,尤其是要理清楚什么因素导致了总需求不足。
否则,即便采取刺激政策也可能难以见效,甚至不是解决而是加剧问题,更要紧的是会贻误有利时机。
在这个问题上目前大体上有这么几种观点。
一种观点是增加投资。认为中国经济以往的高增长主要靠高投资,目前可以投资的领域还不少,空间还很大,仍然可以通过加大投资力度维持甚至提高宏观增速。但真实的问题是,与现阶段人均收入水平相比,已有的投资比重已经过高,能够产生经济和社会效益的有效投资空间已经相当有限。
另一种更具主流性的观点是扩大消费。认为总需求不足是投资过多消费不足,在具体做法上,一种流行的主张是仿效发达国家进行“直升机撒钱”。用消费券等方法促销无可厚非,但普遍发钱的办法,亿万富翁也可能拿到。即使把钱发到低收入人群,但这部分人群吃饭穿衣等温饱问题基本解决了,拿到钱多买几个面包并不能解决他们面临的真实难题。
就城市以农民工为主的低收入阶层来说,他们面对的是住房、上学、医疗、社保、养老等难题。在这些难题面前,通过撒钱拿到的那点收入无疑杯水车薪。
扩大内需靠投资还是靠消费的问题本身就具有误导性。不存在有投资无消费和有消费无投资的经济。
真实的问题是,在我国现阶段人均收入水平下,内需不足的重点何在,原因是什么,如何才能实质性地扩大内需,这样我们才能在深一个层次上理解和解决扩大内需问题。
2、中国经济增长由供给约束到需求约束的两个重要概念
改革开放以来,中国经济经历了30多年10%左右的高速增长。东亚成功追赶型经济体,如日本、韩国、中国台湾等,都经历过类似增长。
这种增长快速吸收了人类工业化阶段的技术成果,把先行者几十年到上百年的增长浓缩到二三十年时间内,也称为挤压式增长。但这类增长是有终点的。
2010年1季度开始,中国经济在达到一个高点后开始减速,由高速逐步转为中速。这种变化可以表述为增长阶段转变。一个可比较的对象是日本经济。日本有上亿人口,属于大型经济体,与中国有较强的可比性。
日本在上世纪50和60年代曾经历了9%左右的高速增长。70年代初进入中速增长,增速在4%左右;90年代初再次减速为低速增长,2%左右,还出现了零增长和负增长。
如果与日本比较,中国目前处在中速增长的后期,应该还有5-10年的中速增长,增速应在4-5%之间。
在这种过程中,有两个概念非常重要。
一个是历史需求峰值。也就是在工业化城市化几十年上百年的进程中,需求增长最快或需求量最大的那个点或区间。到了这个点或区间,经济增长就开始减速。
另一个是需求结构。需求结构背后是收入结构,简单地说,是中高收入群体与低收入群体的分布结构。
主要有两种情况:一种是中高收入者比重低、低收入者比重高的结构;另一种中等收入群体比重高,低收入群体比重低的结构,也就是通常说的“橄榄型”结构。
历史需求峰值决定了高速向中速的转折点,而需求结构决定了转折点后中速增长的持续时间。
在转折点以前,经济增长的主要约束是供给不足,在市场供求关系上容易出现通胀,这一时期主要是供给能力形成阶段。转折点之后,主要约束成为需求不足,事实上,需求相对下降正是增长减速的原因。通胀压力转为通缩压力,或价格上升压力转为价格低迷压力。
从国际经验看,中速增长保持较长时间的经济体,一般基尼系数比较低,在0.4以下,收入差距相对较小,有一个规模较大的中等收入群体。
这样的中等收入群体可以释放较大规模、较长时间的需求,从而支撑较长时间的中速增长。相反,如果收入差距较大,中等收入群体规模较小,当这个群体需求潜力大体释放后,容易出现增长的明显减速,导致陷入低速甚至停滞后退的困境。
这个时期正是由中等收入阶段进入高收入阶段的关键节点。二战以后,几十个经济体开始工业化进程,由低收入阶段进入中等收入阶段。但由中等收入阶段进入高收入阶段的经济体甚少,大型经济体只有日本和韩国。
一万美元左右是一个特殊的不稳定节点,更多的国家在这个节点上出现反复或后退,陷入所谓“中等收入陷阱”。
现阶段我国的基本情况是,中等收入群体大体占三分之一,4亿人左右;在此之下有9亿多低收入群体,占三分之二。基尼系数多年来保持在0.4以上,有些研究认为在0.45或更高的水平上。
当前面临的需求不足,与这种需求结构直接有关。
3、如何增加有效消费需求
增加有效消费需求首先要区分生存型消费和发展型消费。包括低收入阶层在内,以吃穿和其他日常基本消费为主的生存型消费趋于稳定,或者说,已经基本解决了温饱问题。消费总量扩大体现为结构升级。消费增长更多由教育、医疗卫生、保障性住房、社保、文化体育娱乐、金融服务、交通通讯等发展型消费拉动。
消费实现方式的差异也很重要。生存型消费以个体消费方式为主。发展型消费较多采取集体消费或公共服务方式,如医保社保采取互助共济方式,学校教育是集体学方式,与政府的基本公共服务均等化水平直接相关。
扩大发展型消费仅靠个人努力是不够的,需要政府搭台子、建制度、出资金,是政府消费支出与居民消费支出的组合。
基本公共服务均等化水平滞后,直接拖累发展型消费的增长。现阶段,城市居民抱怨或忧虑较多的是教育、医疗、住房“三座大山”的压力。
近三亿农民工、近两亿外出进城农民工基本公共服务欠账更为突出。四亿中高收入群体与九亿低收入群体之间的收入差距,相当大部分源于基本公共服务分享水平的差距。
所以扩大消费要找准痛点:一是以基本公共服务为依托的发展型消费,二是以农民工为重点的中低收入阶层。
基本公共服务短板与城市化水平直接相关。城市集聚效应降低公共服务供给成本。在传统农村地区,现代基础设施、基本公共服务成本过高,很难触达。
与发达经济体相同人均收入水平时相比,中国城市化率偏低,常住人口城市化率为66%,户籍城市化率为48.3%,而发达经济体通常在70%以上,有的超过80%。
以往我们重视生产的规模经济和集聚效应,忽视了消费特别是服务消费的规模经济和集聚效应。而这一条应该是我们现阶段扩大消费需要高度重视的一个底层逻辑。
没有一定密度的城市化水平,教育、医疗、保障性住房、社保、养老、文化娱乐等领域较高水平的基本公共服务难以实现。
从制度层面看,存在着不利于提高以人为中心的城市化的制约因素,集中体现在城乡之间的三个不平等:一是户籍制度所体现的身份和居住迁徙权利不平等;二是基本公共服务分享权利不平等;三是财产(不动产)权利不平等。
4、不能简单仿效发达国家的量化宽松政策
中国经历的长达30多年的高速增长和近十多年的中速增长,都显著高于同期发达国家的增长速度。
增长动能主要来源于中国作为后起国家的追赶潜能,或者说人类社会自工业革命以来技术进步所形成的结构性潜能,也是发达经济体已经做过的、我们还没有做但有条件有可能做的事情。
到2035年,从目前的人均1.4万美元到3.5-4万美元,至少还有2万美元的追赶潜能,主要是消费结构升级带动的服务业发展,制造业和农业的稳固与升级等。我们经常讲经济增长的不确定性,事实上,这种追赶潜能是确定性较强的。
与此同时,我们还有数字技术和绿色转型等新技术革命带来的增长机会,也可以看成是一种新的结构性潜能。这方面我们与先行者的差距并不大,有些领域并驾齐驱或局部领先。
追赶潜能与数字绿色潜能并不是两条赛道,而是融为一体的。传统追赶潜能加新兴数字技术和绿色技术,仍可支持中国经济保持5-10年的中速增长。
在这一时期,宏观政策重要性在于保持经济运行过程中的稳定与平衡。
作一个不大准确的比喻,现阶段如果潜在增速为5%,宏观政策大概影响的是1%,其余4%取决于结构性潜能,而结构性潜能在多大程度上释放,则取决于是否有适宜体制政策环境。改革就是为了创造这样的环境条件。
需要说清楚现阶段我国与发达经济体在宏观政策作用上的区别。发达经济体也是成熟经济体,处在低速增长期,是一种维持性折旧性的增长,新增长潜能很少,宏观政策的变动往往能够决定经济增长整体走向。如果中国经济增长真的主要依赖于宏观政策,应该已经到了低速增长期了。
随着中国经济由供给约束转向需求约束,释放结构性潜能的改革相应转到需求侧。在继续推动必要的供给侧结构性改革的同时,重心将会转向需求侧结构性改革。
然而,改革往往被认为是慢变量,远水不解近渴。事实上,在改革工具箱内,能够找到不少增长导向、有立竿见影之效的改革举措,产生“今晚公布,明早涨停”的短期效应。
即使那些中长期见效的改革,如能尽早启动和推进,也能形成积极预期,对短期稳增长发挥正面作用。
还有观点认为,改革不能解决短期的货币信用问题。这就涉及到对货币信用如何形成的理解。
改革就是开放权利。这些年来,中央关于改革的重要文件中大量使用的词语是“允许”、“可以”,就是把以往不允许、不可以做的事情放开了,居民的权利就相应增加了。
允许、可以做的事情多了,权利增加了,就可以发现新的交易机会,而正常的市场交易要“一致同意”,对双方都有好处,就会有一个经济上的增量或“增加值”。
交易增加相应扩大货币需求,扩大信用,进而实质性地扩大需求和供给,特别是需求侧改革能够更多地扩大消费需求。
简而言之,改革扩大权利,增加交易,增加信用,进而实质性扩大需求。如果不通过改革把被不合理体制政策束缚的交易机会解放出来,即使增加货币,也不能增加交易和信用,只会增加货币空转。

5、建议推出一揽子刺激加改革的经济振兴方案

应推出一揽子刺激加改革的经济振兴方案,带动经济回归扩张性增长轨道。
落实二十届三中全会关于城乡融合发展的改革举措,以财政政策为主,与需求侧结构性改革紧密配合,产生扩消费、稳增长、防风险的综合效应。具体包括10万亿刺激规模、两大突破口和一个重要目标。
经济刺激计划规模。以发行超长期特别国债为主筹措资金,在一到两年时间内,形成不低于10万亿的经济刺激规模。
2008年搞了四万亿刺激计划,当时的经济总量是30多万亿,重点是基础设施建设等投资。去年GDP总量达126万亿,可以考虑按GDP总量10%的比重,确定刺激计划的规模。
与2008年不同的是,这次重点是补上基本公共服务的短板。以往重点是物质资本投资,这次是人力资本投资。
这一刺激计划在微观层面重点带动消费,同时也在一定幅度上带动房地产、基建、服务业等领域投资,实质性地扩大内需。在宏观上则可提升总需求水平,缩小与总供给的缺口,带动GDP平减指数转为正增长。

两大突破口,或者说两个重点领域。一是大力度提升以进城农民工为主的新市民在保障性住房、教育、医疗、社保、养老等方面的基本公共服务水平。短期重点是由政府收购滞销的住房,转为保障性住房,向新市民提供。
落实三中全会关于“推行由常住地登记户口提供基本公共服务制度,推动符合条件的农业转移人口社会保险、住房保障、随迁子女义务教育等享有同迁入地户籍人口同等权利” 的精神。
农民由进城打工转为在城市家庭团聚、安居乐业。增加保障房供应可以扩大房地产的有效需求,住房改善可以带动装修、家具、家电等消费,家庭团聚可以带动教育医疗养老等需求,完善社保可以降低后顾之忧,降低预防性储蓄。
二是加快都市圈范围内中小城镇建设,带动中国的第二轮城市化浪潮,形成以城乡融合发展为基础的高质量可持续现代化城市体系。
我国城市核心区建设已达到较高水平,还出现了一定程度的拥堵。从国际经验看,城市群、都市圈范围内的核心城市通常占城市人口的30%左右。
核心城市之外的中小城镇还有巨大的发展空间,可容纳60%以上的城市人口,其中既包括原有城市疏解人口,更多是农村和其他城市的流入人口。同时也适合制造业和中低端服务业的集聚。在这个范围内,房地产、基建等还有一定的发展空间。
落实三中全会关于“全面提高城乡规划、建设、治理融合水平,促进城乡要素平等交换、双向流动,缩小城乡差别,促进城乡共同繁荣发展”,“允许农户合法拥有的住房通过出租、入股、合作等方式盘活利用”,“有序推进农村集体经营性建设用地入市改革,健全土地增值收益分配机制”等精神。
重点推动城乡之间人员、土地、资金等要素双向自主流动,以市场化为基础优化配置利用各类资源,农民可以进城,城市居民可以下乡,给城乡居民双向创业就业置业以更大空间。
进一步解放思想,积极探索,把农村宅基地流转和农村社会保障体系完善相配套,加快农村土地制度改革,实现土地利用效率提高、农民财产性收入增长、社保能力增强、城乡居民居住条件改善、产业稳定增长和结构升级,一举数得。
一个重要目标。就是以这次经济振兴方案实施为契机,力争用十年左右时间,实现中等收入群体倍增的目标,由现阶段中等收入群体4亿人口增长到8-9亿。
提出并推进实现这一目标,对尽可能延长中速增长期,打破需求约束对经济增长的不利影响有基础性意义。
提出并实施上述经济振兴方案,短期内有助于较快在边际上补上总需求不足缺口,带动经济增长进入扩张性循环轨道,同时用刺激加改革的方法,花钱建新制度,也将为中长期经济社会高质量可持续发展创造条件。
河小白

24-09-24 17:02

2
2024年最后100天:当你觉得熬不动了,就看看上海凌晨的公交


01
你坐过凌晨的公交吗?
或许此时的你已经酣然入睡,但有些人才结束一天繁忙的工作。
有网友拍到,凌晨的上海一辆公交车上挤满了刚刚下班的年轻人。
他们满脸倦容,或倚靠在椅背上闭眼休息,或默不作声地刷着手机。
这时,在一个“社牛”的带领下,一群素不相识的陌生人开始了一段大合唱。
其中,一句歌词引起了很多人的共鸣:等我熬过所有苦,或许我也会幸福。
很多网友看到这段视频时瞬间破防了,在这群年轻人身上,他们看到了自己的影子。
在大城市漂泊的打工人,哪个没有在凌晨下过班,哪个不是在忍受孤独和寂寞?
人这一生,大多都是喜忧参半,欢喜着过,悲伤着走。
这世上,每个人都有自己的苦,每个人都在熬。
当上海公交车上的年轻人走在回家的路上时,凌晨一点的深圳CBD,写字楼里依然灯火通明。
凌晨三点的广州,代驾师傅和出租车司机依然在街头穿梭,等待客户。
凌晨五点,早餐店的师傅们忙着蒸、炸油条,准备迎接第一位顾客的到来。
正如《人间城》里唱得那样:
“这城每个角落都填满了,若有所思的生活,你想要在这城,遇见优秀的人更华丽的衣着,那就要吞下苦混着泥沙泡沫奔波。”
转眼间,2024年就只剩下最后100天了。
当你觉得生活好苦、好累,熬不下去的时候,就去凌晨的街头走一走。
看看刚刚走出写字楼的年轻白领,看看为了几块钱外卖费奔波的外卖小哥,看看清扫大街的环卫工人……
见过凌晨的街头,你就会明白:城市的各个角落,永远有人在不分昼夜苦苦地熬着,默默地撑着。
他们不会脆弱就崩溃,流血就喊疼,而是选择披星戴月,为自己、为家人而努力。
当一个人的身上挂满了名叫责任的秤砣,他就没有资格矫情、懒惰,只能振臂抡拳,跟生活硬刚到底。
02
问大家一个问题,你能接受跨省上班吗?
每天的通勤路线是这样的:拼车、地铁、火车、转地铁、再骑一段共享单车,这种生活你能忍受吗?
我相信很多人都无法忍受,但这样的生活,刘腾飞已经过了三年多了。
刘腾飞单位在上海,房子买在了苏州,他每天上下班通勤时间近4小时。
早晨六点,当很多人还在熟睡时,他已经起床洗漱准备新一天的跨省工作。
六点四十分,他马不停蹄地赶到地铁站,这个时候的地铁站往往没几个人。
七点钟,他赶到苏州火车站,转火车去上海。
因为身上背着170万的房贷,为了节约通勤成本,他甚至都舍不得买张高铁票,而是选择乘坐绿皮火车。
坐上火车,他会靠在椅背上,睡半个小时左右。
八点钟到了上海,他的行程远远没有结束,还要换乘两趟地铁才能抵达公司。
下班后,对很多人来说可以放飞自我了,但他还要继续按照原路返回苏州。
到家简单吃过晚饭,你是不是以为他终于可以休息了?
不,这个时候的他,还要帮卖卤味的老婆,给客户送货上门。
看到他每天的日常生活,就连记者都忍不住发出感叹:你好拼啊。
没办法,很多人都出身普通家庭,没有显赫的地位,没有富足的资产。
上有老人要负担,下有稚子待抚养,一边养活一大家子,一边背着巨额的房贷。
每一个普通人,不想认命,就只能拼命。
当你觉得熬不动的时候,在你看不到的地方,有些人可能过得比你还要糟糕。
在北京工作的老黄,为了节约生活成本,每天下班就睡在车里。
35岁的老刘,下班时跟同事一起下班,晚上在公司附近吃个饭,溜达几个小时,到了深夜溜进公司睡在工位旁。
在《人民日报》看到这样一句话:
人人都有苦衷,事事都有无奈,不要羡慕别人的辉煌,也不要嘲笑别人的不幸,晨起幕落是日子,奔波忙碌才是人生。”
人呐,没有谁活得比谁更容易。
这世上没有人不难,不是只有你一人在受苦,在承受痛苦。
在岁月面前,每个人都是弱者;在生活的磨砺下,每个人都有伤疤。
当你熬不住的时候,那些比你辛苦十倍、百倍的人依然在拼命努力,你又有什么理由放弃呢?
03
前两天,台风“贝碧嘉”登陆了不少南方城市。
在暴风雨中,我看到两张照片,让人泪目。
当天上海最大风力达到了13级,即便如此,依然有人走出家门,朝着公司走去。
因为风力实在太大,他们紧紧抱着路边的树。
看到这张照片,我一点儿都不觉得滑稽好笑,反而内心生出些许心酸。
网友的评价也是一针见血:如果不是因为穷,谁愿意在这种天气去上这个破班。
在江苏,一辆大货车在台风中摇摇晃晃,为阻止货车侧翻,一个中年男子冲进狂风中拼了命撑住货车。
他对抗的不是台风,他对抗的是生活的重压;他保护的不是车,而是自己和亲人的全部生活。
如果没有家庭的经济负担,谁愿意冒着生命危险,在极端恶劣的天气下出门赚钱?
说到底,在这个一睁眼就要为一大家子奔波的年龄,他们不敢,也不能停下赚钱的脚步。
因为人这一辈子,用钱捍卫生命和尊严的时刻,太多太多了。
有了钱,才能保全家庭温暖,让孩子接受教育,让家人得到应有的照料。
一位外卖员在社交平台上晒出他的收入单:一个月辛苦奔波,换取了过万的薪水。
尽管工作极其劳累,但他依然坚持不懈,因为他知道,没有经济的支撑,生活会变得更加无情。
央视镜头下的农民工老吕,平时最讨厌的是刮风下雨天,这样工地会放假,当天就没了收入。
多干一天活,就能给家里多寄去一点钱。
深圳流水线上的女工,前一秒开会时被领导当众骂哭。
但下一秒,又迅速整理好情绪,一言不发地走进工厂默默继续上班。
很喜欢巴尔扎克说过的一句话:“生活,到处是真苦难,假欢喜。”
成年人所有的不容易,唯赚钱可以治愈。
你可以在深夜崩溃,但是天一亮,你必须顶住压力,继续努力前行,好好生活,狠狠赚钱。
心可以碎,但手不能停。
该做什么就去做,即使在崩溃中也要保持前行,这才是一个成年人应有的素养。
04
我有一个朋友,四个月前失业了。
失业后,她把所有招聘软件都投了个遍,也没找到一份合适的工作。
在跟她的聊天中,我能清晰地感受到她的焦虑。
但她并没有自乱阵脚,找工作的同时,也会选择看书、运动舒缓自己的情绪。
就在前两天,她发消息给我,说找到了一份满意的工作。
月薪四千不算多高的薪资,但在我们那个小县城,这个收入已经相当可观。
过去的两百多天,我知道各行各业的人都不容易,大家过得都很艰难。
人生没有过不去的火焰山
只要你不放弃、不沮丧,也能像我这位朋友一样,跨过生活所有的磨难。
上天想要改变一个人,总会安排一些不如意的事,来磨炼你、折磨你,最后是为了成就你。
熬不下去的时候再撑一撑吧。
请相信,所有的努力都会有回报,所有的辛苦终会酿成生活的甜。
河小白

24-09-19 12:06

2
降息不外乎两种原因,一是钱紧;二是钱贵;
  钱紧可能是金融机构出了问题,没有钱往外放贷了,市场上缺钱。
  钱贵,是因为目前的利率,超过了生产效率的实际支持空间,企业借钱的意愿下降,因此影响了经济活动,市场上并不缺钱,消费也不差,但是生产差。
  老鲍这次降息,却不缩表。
  意思自然是后者,目前,美国市场上的钱贵了。对生产者不公平,对吃利率的人来说,是赚了。但并不缺钱,所以,缩表回收基础货币的事情,还是要继续。
  这是4年来加息的第一步,看来,接下来的一年,老美的主要任务是要拉动经济增长了。
  在大选投票还有50天左右的时间,老鲍送来温暖,民主党会感谢鲍威尔的。
  其实,降息0.25%,还是0.5%,这都并不重要,最重要的一点是:
  美联储降息小周期,正式开启了。
  ----------
  这个小周期,短则6个月,长可能会达到1年甚至更长一点。至于最终多长,美联储也是在盲人摸象,看最终的市场与人心来决定。
  所以,一个问题就必然出现了,降息后,美元不再贵了,甚至从回报率上来说,会低于竞争对手的货币。美元的回报率会进入一个下行小周期,那么资金必然会寻找新的非美元资产。
  这些资金的新流向,将去向哪里?
  从全球来看,有足够深度与体量,替代美国股市,楼市的资产的地方,真的只有中国。
  但是,这也是华尔街不愿意看到的。
  不要忘记,老美是个金融帝国,金融思维的发达程度,是超越其他国家的。
  两个月前,西媒就曝出,老美的专家们,就通过IMF向东大,提出了一个1万亿美元扶持房地产的建议,被东大无视了。
  在美元降息前夕,IMF出此主意,实在是有很大的想象空间。如果出了1万亿美元的楼市救助方案,楼能不能起来,并不确定,但有一点确定性是比较大的,那就是人民币的贬值压力。这样一来,与中国相关的14万亿境外货币,恐怕一点进中国资产的想头,都没有了。
  ----------------
  如果说这还是个暗坑的话,最近的明坑却是挖了不少。简单列举一下:
  1, 在降息前夕,再次打出对中国的关税牌。
  9月14日,老美对中国新的关税细则出台:其中对电动汽车提至100%,半导体关税提高50%,太阳能电池加征50%的关税等等。基本覆盖东土所有的优势产品,定向明确。
  此举意在继续阻止资金流向东土,分散东土产业优势,在美元降息小周期开启之前几天,时机把握够狠准。
  2、再次削弱香港的低位。
  美国国会众议院9月10日通过所谓的《香港经济贸易办事处认证法》(Hong Kong Economic Trade Office Certification Act),要求美国国务卿在法案生效后30日内,判定香港是否不再享有高度自治,以决定在美国的三间香港经贸办,是否继续享有特权和司法豁免权。
  若否,经贸办须在180天内停止运作;如容许经贸办保留现有权利,则可继续运作一年,并须接受美国国务卿每年定期审核认证。
  3、在资本流向上,捧印度,抑中国。

  8月30日,摩根编制的 MSCI 指数权重,把印度的权重大幅度提升,中国权重下降。市场预期,本次调整可能给印度带来超过45亿美元的资金流入。
  在金融战场上,老美的布局手腕,是不能轻视的。而如此布局,也表明老美对这次降息的国际后果,是有充分的沙盘推演的,也是非常重视未来的资金跨国间流动的,它们会尽量调节其流向。
  -----------
  美元降息的底层,是世界资金之河,暂时性的重新改道流向。这个规模估计在10万亿美元左右,而与中国有关的钱,至少在2万亿美元左右。
  所以,这场新钱争的规模,可以说坐2望10。如果赢得了2,那么可以够到的规模,将会指数级上升到10。
  一场新的中美货币流向之争,今天凌晨就此拉开了新序幕。
  美联储的超预期降息,给中国资产带来了新的天时。这个天时,比预期的好,也要长。
  虽然总体来看,这依然是一个短期的钱流争夺战,时间暂时看到6个月到1年,算是一个短线吧。但是,绝不要轻视它。
  因为短线构成中线,中线构成长线,长线构成国运,国运构成时代。
河小白

24-09-18 21:38

0
华为的三折叠手机,到底难在哪?

华为三折叠手机Mate XT的发布,给愈发同质化的手机品牌发布会带来了久违的新鲜空气。手机尚未正式发售,黄牛已闻风而动,报价从比亚迪秦到奔驰E不等。

折叠屏手机问世五年,在下行的市场大盘中划出了一条珍贵的增长曲线,三折叠的出现,再次给全产业上了难度。

三折叠比传统对折多一折,最直接的好处是展开尺寸变大,Mate XT展开尺寸从对折的8寸提高到了10寸,直接向iPad 10的10.9英寸对齐。



Mate XT最大的技术突破在于,将单层厚度缩减到了业内最低的3.6mm,整体折叠形态厚度只有12.8mm。作为对比,Mate XT相比去年发布的双折叠Mate X5,只厚了不到1mm。整机重量控制在了300g以内,比Mate X5重了不到50g。

和同行横向比较,Mate XT比起其他双折叠手机也没有“增厚”多少,和今年发布的三星Z Flod 6的差距,甚至不到1mm。



在以毫米度量的机身空间里方寸必争,可谓没有感情,全是技术。

奏折展开的秘密

Mate XT最大的亮点在于“Z型折叠”,即机身像翻阅奏折一样展开。要做到这种形态,需要两处折叠方向相反,一处向内,一处向外,这是大多数厂通往三折叠的拦路虎。



简单来说,两块屏幕向内折叠时,屏幕会受到“挤压力”,向外折叠则刚好相反,屏幕会承受“拉伸力”。

对应到手机的结构设计,内折需要解决“挤压”带来的折痕问题,更考验屏幕寿命[1];外折需要强化屏幕材料的耐拉伸性和耐弯折性,铰链的设计难度也相应提高。

三星曾展示过一款“双内折”的三折概念机,这么做的好处是,只需要考虑内折状态的“挤压力”,但缺点是手机厚度完全失控。

因此,Mate XT的最大挑战在于,在一块屏幕上兼顾“挤压”和“拉伸”:外折“撕扯”,内折“挤压”,“一崩一紧”之间,是对屏幕设计和生产的巨大挑战。

品牌大使刘德华在宣传片里的台词,很好的概括了这一挑战:“纵使历经所有曲折,身段仍然是平的。”



发布会上,余承东表示团队“奋斗了五年”,才让三折叠手机量产。具体的奋斗过程不得而知,但在众多手机品牌中,华为的确是准备最充分的。

2019年,华为推出第一款折叠手机Mate X,采用外折方案,并被次年的Mate Xs沿用。当时还是独角兽的柔宇,其Flex Pai系列也加入外折阵营,与内折阵营的三星Z Fold系列分庭抗礼。

外折虽然更容易处理折痕问题,但设计和量产难度依然高于内折:由于内折屏在折叠状态下不需要铰链支撑,因此内折的铰链的设计结构相对简单。同时,外折屏幕在折叠状态下暴露在外,同样的使用周期里,外折屏的寿命要求相比内折屏至少高出一倍。

内折的三星Z Fold 4(左)和外折的华为Mate Xs 2(右)

也许是因为这个原因,几乎所有手机品牌都在折叠机型上倒向了内折方案。除了荣耀出过一款主打性价比的外折机型V Purse,还在稳定迭代外折机型的,目前只有华为一家。

无论是阴差阳错还是有意为之,持续迭代的外折机型,可以让研发团队在真实的生产环节中大量试错,这可能解释了为什么华为率先实现了三折叠手机的大规模量产。



Mate XT面临的另一个挑战,是如何在三折形态的同时,保证机身厚度和重量不向板砖看齐。

手机里最占地方的是电池,最费电的是屏幕,在扩大屏幕的同时尽可能压缩电池的体积,难度不亚于全红婵攻克207C。Mate XT能把单层减薄到3.6mm,核心是把电池减薄到了1.9mm。



“硅负极电池”也叫硅碳电池,主流的锂电池负极以碳(石墨)为材料,单纯从材料看,直接用硅代替碳作为电池负极,就能带来续航的爆炸式提升,但代价是电池衰减速度极快,充电循环次数极低。

因此,电池厂商开始尝试在碳负极中掺少量的硅,可以在控制电池体积的情况下,增加能量密度。考虑到手机内部寸土寸金的空间,这种技术思路很快在手机市场迅速普及。

碳和硅属于“同族兄弟”,化学性质相似

2021年,小米11 Ultra将硅氧化合物掺入电池负极,跻身“5000mAh俱乐部”,把硅碳电池第一次带入量产机型。从此之后,硅碳负极成为了各家高端产品线的标配。折叠屏手机的出现,又给硅碳电池添了一把火。

将Mate XT和尺寸近似的iPad 10作为对比,Mate XT的重量比iPad 10少了38%,但电池容量比iPad 10只少了27%。考虑到Mate XT极端的厚度,这个成绩已经非常难得。

除了尺寸、厚度、重量等硬性指标,三折叠手机的另一重挑战,很可能来自软件。

最硬的软件铁板

2019年,others阵营的钉子户索尼推出了Xperia 1和Xperia 5两款机型,与主流手机屏幕16:9/19.5:9的纵横比不同,索尼大胆采用了21:9的屏幕尺寸。

相比主流尺寸,Xperia 5的“身形”更加修长,看上去似乎更加美观。但应用开发商却不这么想,由于主流手机都采用19.5:9的纵横比,应用开发也以此为基准,如果适配索尼的21:9尺寸,相当于额外增加开发成本。

iPhone(左)和21:9的Xperia 5

于是,大量应用被简单粗暴地移植到21:9的手机屏幕上,结果就是屏幕两侧多出来两条黑边,反而没能利用屏幕更大的优势。



小米的首款全面屏手机小米Mix也遇到过这个问题,当时,小米的ID工程师将屏幕纵横比改为17∶9,由于市场上没有“全面屏”这个品类,主流的纵横比是16:9,这会导致小米违反谷歌的兼容性定义文档——安卓的兼容性文档要求屏幕的比例介于4:3和16:9之间。

为此,小米用了大半年的时间与谷歌沟通,最终说服谷歌总部同意做出相应改变。

iPhone X之后,所有的手机品牌都心照不宣的接受了19.5:9这个全面屏时代的屏幕比例,降低软件开发者的适配难度。就连索尼也抛弃了祖传的21:9尺寸,回归了19.5:9阵营。

然而,折叠屏手机的出现让适配问题再次浮出水面。

主流的对折手机在展开状态下,屏幕接近一个正方形,与大部分手机和平板电脑的尺寸都有较大差异。很多App的折叠屏版本,目前只是基于直板机的简单拉伸。



同时,不同手机品牌的纵横比也有差异,如果要完全满足用户体验,开发商不仅要为折叠手机这一品类重新设计,还得专门为某一品牌甚至某一机型做定制化设计。看着折叠手机勉强超过3%的渗透率[3],开发者难免意兴阑珊。

而Mate XT有单屏态、双屏态、三屏态,对应是三个纵横比:2.21、1.08、0.7。开发者表示,作业真的做不过来了。

为了解决适配问题,华为显然也做足了准备。在主流手机品牌中,只有华为和vivo保持了每一代机型纵横比的一致性,尽可能降低了开发者的适配难度。



同时,Mate XT三屏展开的状态,纵横比与iPad 10等主流平板非常接近(1.43;1.44),不管是有意为之还是无心插柳,也在客观上降低了适配难度。

在寸土寸金的机身空间里雕花,考验的是研发团队的工程水平。但解决折叠屏的软件难题,还是得发动群众的力量。

2019年,华为和软件绿色联盟一起发布《折叠屏软件设计与开发行业规范》,截至目前,国内TOP 1000的应用在华为折叠屏上实现了95%的适配[4]。余承东说华为为三折叠方案准备了五年,也许并非谦辞。

而华为借着三折叠手机全方位秀肌肉,也让苹果“挤牙膏”的最新力作iPhone 16稍显尴尬。

为什么不是苹果

iPhone 16 Pro的最大亮点是A18 Pro,唯一肉眼可见的硬件“改进”是增加了拍照键,前者依赖台积电的刀法,后者有安卓兄弟珠玉在前,自然也怨不得网友纷纷整活。



智能手机尚且混沌的年代,苹果是中国供应链最严格的老师,也最资深的技术指导。

在iPhone 4上,苹果采用了一种名为柔性电路板(FPC)的技术,即软性材料做成的印刷电路板,可以弯曲折叠,能缩小电子产品的体积和重量。iPhone 4率先应用后,国产安卓手机迅速普及了这一技术。

到了iPhone X时代,苹果与立讯精密合作,实现了折叠式FPC软板技术。一个季度后,华为、荣耀、OPPO、vivo和小米陆续和立讯精密签下FPC软板技术新订单。2017年iPhone X发售,立讯精密收入同比大涨66%。

相似的剧情曾反复上演,但时至今日,即便苹果的拥趸也不得不承认,手机市场近几年的大部分创新,带头的人是三星和中国公司。

“拍月亮”的潜望式镜头在问世的第六年,才在iPhone 15 Pro Max上出现;硅碳电池将手机的电池容量一步步推高至5500mAh以上,而今年发布的iPhone 16 Pro Max,电池容量刚刚从4441mAh“跃升”到了4676mAh。

在这个过程中,中国手机品牌和供应商一起完成了技术预研与量产爬坡,苹果反而成了供应链进步的受益者。

折叠屏手机在2019年横空出世时,广阔无垠的赛道一马平川,似乎是苹果重新掌握主动权的机会。

但各大品牌的折叠机型年年迭代,垂死挣扎的摩托罗拉都加入了战场,苹果却默默下线了对折叠屏手机威胁最大的iPad mini产品线。



乔布斯从文件袋里拿出MacBook Air的镜头,时至今日依然是苹果历史上最值得回味的时刻。索尼的Walkman和东芝的Dynabook也曾用大量惊艳瞬间定格了日本电子产业的黄金年代。这些抽象了无数论文、专利与汗水的片段,总在日后被一次次谈起。

华为的Mate XT也许注定小众,但它也会成为一个被反复提及的瞬间。

Mate XT和iPhone 16发布当天,惨烈对比之下,只有零星几个评论在问:苹果到底什么时候出折叠手机?

消费电子市场鲜有迟到的胜利,“狼来了”的故事总有终结的一天,当这只狼不再是主角,它来或不来、什么时候来,都没那么重要了。
河小白

24-09-16 11:46

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河小白

24-09-16 11:42

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在一笔挂牌不良债权成交后,安华松了一口气。
安华是南方一家城商行的支行负责人。此次成交的标的物是他所在支行众多不良债权中的一笔,本金为126万元,抵押物为一套三线城市120平方米的住宅。最终,该债权以88万元底价成交,与本金相比打了七折。
安华告诉经济观察报,这笔不良债权是一笔断供的个人住房贷款(下称“房贷”)。业主于2021年购房时在银行申请房贷,今年6月停止还贷。银行工作人员曾多次与业主沟通,业主表示无力还月供。
对于断供房贷,商业银行通常有两种传统处置方式:一种是司法拍卖抵押物用来偿债;一种是将债权打包出售给专业AMC(不良资产处置)公司。
这一次,不良债权并没有通过传统方式处置,而是由银行直接向市场出售。
安华说,今年以来,部分房贷的抵押物价值已无法覆盖债权本金;加上监管机构、地方政府及法院等相关方的顾虑,通过传统方式处置以房产为抵押物的不良债权,面临重重障碍。
银行对断供房贷也逐步转向冷处理。根据借贷人面临的困难、还款能力、还款意愿等分类管理,银行对不同类别的断供房贷,处置方式也不同。与以往相比,今年的处置方式更为灵活,形式更加多元化。
一、冷处理
安华告诉经济观察报,2023年底,他所在支行的房贷逾期情况明显多了起来,目前累计已有50多笔。往年,除了特殊年份,这家支行每年房贷的断供量不会超过10笔,而且大部分会在当年内完成处置。
如今,对已断供的房贷,安华所在的城商行在确保坏账率和风险可控的前提下,会采取更为灵活的处置方式。
业主的房贷首次逾期后,负责发放贷款的支行会第一时间联系业主,了解断供的原因及业主面临的困难。在政策允许的范围内,银行会最大限度地帮助业主解决难题,想方设法劝说业主不要断供。
比如,业主因暂时失去收入来源而断供,但本身具备恢复就业的条件和能力,银行在充分考虑现实条件的基础上,允许业主暂停还贷。等半年或者一年后,业主具备还款能力,再继续还贷。
安华说,近年因宏观经济压力较大,各行业均存在收入下降甚至失去收入来源的情况。对这种情况,银行有义务与贷款人共同渡过难关。
另一家股份制银行人士告诉经济观察报,他所在支行也有类似操作,但给了业主更多选择。比如,业主收入减少,无法承受当前月供,银行会与业主协商,在一段时间内减少月供额度,甚至仅支付利息。
对已经逾期且协商无果的房贷,银行会根据抵押物的价值分类处置。
对于抵押物为一二线城市核心区的断供房贷,银行会及时掌握抵押物所在区域的供需情况,制定合理的拍卖价格,确保不良资产利益最大化。
对于抵押物是在房地产下行城市或区域的断供房贷,特别是在当地房价波动幅度较大的情况下,银行会及时止损。上述本金为126万元的不良房贷就是这一类型。不到两年时间,当地房价跌幅超过四成。
安华说,在存量不良房贷中,有一部分是有历史遗留问题,要么处置难度较大,比如家中有老人或儿童居住;要么由于当地房价快速下滑,按当前市场价处置会给银行带来较大损失。
也有部分不良房贷是银行为了追求利益最大化错失了最佳处置时机。
安华所在支行有一笔2019年断供的房贷,当时房价仍处于上行阶段,该行为了实现利益最大化有意将其延缓处置。2021年,该笔房贷的本金和利息合计为148万元。但彼时房地产市场开始下行,这笔房贷流拍了。至今年下半年,加上罚息,该笔不良房贷的本息合计达到190万元。但考虑到当前的市场行情,安华所在支行将起拍价定在120万元,这是该笔不良房贷的原始本金金额。但由于市场快速下行,该房贷再次流拍。
安华说,除房贷外,今年以来,经营贷和抵押贷也面临着不小的断供压力。断供的因素很多,有就业和收入因素,也有信心和预期因素,但根源是房价跌了。这也是多数业主断供的主要原因。
二、多方博弈
以往,由于断供房贷数量相对较少,安华所在的支行一般通过司法拍卖进行处置抵押物。在业主断供后,由支行向当地法院申请强制执行。法院下发执行文书后,由法院通过阿里或京东等交易平台拍卖。
不同于往年,今年安华所在支行就相关断供房贷向法院申请强制执行时,遇到新情况。虽然法院受理了申请,但迟迟不予立案。之前,从受理到立案再到下发执行裁定书,一般不会超过3个月。今年以来,法院年初受理的部分申请强制执行的案件,至今仍未立案。
一家股份制银行的支行房贷业务负责人告诉经济观察报,他所在支行的部分强制执行案件,过去因为种种原因暂缓执行,但今年想要恢复执行格外困难。有些强制执行案件,需要分行甚至总行从中斡旋。
断供房贷涉及民生问题。部分地方政府担心司法拍卖房产会造成一部分群体失去居所,所以不希望通过法拍程序处置。这是今年以来断供增加而法拍房没有明显变化的重要原因。
一些地方对法拍房的顾虑还来自稳定房价的需要。由于法拍房的价格普遍低于市场价,法拍房数量太大往往会影响一个城市的房价,两者甚至会形成恶性循环。这也是地方不愿大量释放法拍房的另一个重要原因。
今年以来,一些银行将不良债权打包出售给AMC,想要卖个好价格也非易事。因为AMC拿到资产包后,同样面临处置难题。
传统处置方式不太行得通了。
以上述安华所在支行的126万元债权的抵押物为例,业主的购房价格为1.5万元/平方米;目前抵押物所在小区同楼层、同户型的二手房市场挂牌价在1.2万元/平方米左右,如果将债权交易换算为抵押物交易,那么抵押物的成交单价只有7300元/平方米。
对安华所在的支行来说,如果50多笔断供房贷均以类似方式处置,银行将面临较大损失。如果房价继续下跌,延迟处置造成的损失可能更大。
此外,那些经过银行劝说延迟或暂停偿还房贷的业主,如果宽限期结束后仍没有恢复偿还月供的能力,届时又该如何处置?
上述股份制银行人士说,无论房企、城投公司,还是按揭贷、经营贷,任何一个领域发生风险,只要小心应对,做好预防和风险隔离,一般不会对银行造成致命伤害,只是会损失几年的利润。
目前,他担心的是各个领域风险的叠加。之前,针对房企和城投的逾期债务,在监管指导下,银行通过展期避免了违约,这些展期的债务能否顺利收回还是未知数。如果逾期的按揭贷款也通过这一方式化解,银行势必承受更大压力。
三、从被动到主动
在新冠肺炎疫情期间,安华所在支行曾出现过一波房贷断供的情况。但彼时的断供偶发性和集中性强,不是一个递进过程,没有出现大面积蔓延,风险相对可控,对银行没有造成太大冲击。
2021年四季度以来,民营房企流动性风险爆发,房地产供需关系迎来转折点。土地交易市场冷淡,部分地方城投公司出现偿债困难的情况。银行对涉及房企和城投公司的部分贷款进行展期处理。
上述股份制银行人士称,展期只是将风险延后,以时间换空间。以他所在的银行现有的资产规模和风险承受能力,已在勉强应付房地产和城投的相关风险,因此不愿意看到个人房贷领域出现大面积断供。
早在2023年下半年,部分商业银行已经开始对存量房贷按揭进行全面摸排,重点关注2018年至2021年间的房贷。上述股份制银行人士说,因为这一阶段的房价和按揭利率均为高点,因此更容易存在断供的情况。
经过摸排,安华所在的城商行将存量房贷分成五类:第一是优质类,多为机关企事业单位职工的贷款,业主资质较为优质;第二是稳定类,多为早期购房业主,月供压力小,几乎不存在断供风险;第三是关注类,月供压力适中,一旦业主收入大幅减少,可能发生断供;第四是重点关注类,收入难以覆盖月供,断供风险大;第五类是已断供房贷。
安华说,第一类和第二类客户风险相对较小,正常维护即可;第五类已经断供,风险已经形成;第三类和第四类房贷是银行重点关注的对象。
针对这两类房贷客户,安华所在的城商行做了两件事:
第一,对部分房贷利率明显较高的存量房贷,在政策允许范围内,银行根据当前房贷利率变化等情况,主动对符合政策的房贷降息,以减轻客户的月供压力。安华说,虽然银行会损失一部分利息收入,但会大幅降低断供风险。
第二,银行主动与客户沟通,了解其实际困难,在政策允许范围内,最大限度地帮助客户。比如,如果客户暂时失业,经济压力较大,可以协商减少月供额度或暂缓还贷,以确保客户不会断供。
从之前被动应对到主动预防的不仅是安华所在的城商行,多数银行均采取不同的主动防御措施,试图将风险扼杀在萌芽状态,以确保断供风险不会大规模集中爆发。
一位大型银行人士告诉经济观察报,针对部分房贷利率较高且月供压力较大的首套房业主,他所在城市分行已经多次主动降低房贷利率。
该人士说,之前,银行风控业务的重点在贷前环节。在经历了房地产流动性风险等一系列事件后,银行进一步完善风控体系,加大对存量房贷的分类管理力度,在一定程度上增厚了风险壁垒。
目前,部分银行在部分城市将首套房的利率下调至3%以内,接近公积金贷款利率。在上述大型银行人士看来,按当前执行的房贷利率,部分存量房贷仍有下调空间。但由于当前利差较低,对银行而言,目前并非下调存量房贷利率的好时机。
河小白

24-09-11 18:06

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2006年的夏天,太原国贸大酒店三层宴会厅,举办了一场特殊的“宴请”。这个煤炭大省最高档的酒店,聚集了二百多位嘉宾,他们几乎都是当时中国最有钱的一群人:
煤老板。
活动盛大奢华,主办方给煤老板准备了最重磅的礼物:
奥运前北京CBD商业地产最后机会——朝外 SOHO
主办方是SOHO中国董事长潘石屹。经历了一场家庭风波后,他带着营销团队从北京赶来,第一次在异地举办开盘活动。
之所以在山西搞开盘,是因为在此之前,朝外SOHO旁的SOHO尚都项目开盘,8天签约了5个亿。而山西的煤老板,是购房的主力军。
在国贸大酒店的开盘结束后,这些煤老板们——潘总的仰慕者,带着和潘总的合影,和一份购房协议,满意地回到自己灰尘漫天的矿山。后来,朝外SOHO的山西客户的比例高达40%。
那几年绝对是老潘的高光时刻。SOHO中国的业绩节节攀升,而除了知名地产企业家的身份,他还跨界文化、时事、影视,在公共领域极为活跃,被称为:
中国的特朗普。
后来,潘总就养成了定期去山西的惯,他对客户几乎有求必应,甚至亲自下过矿井。
2010年,SOHO中国实现销售额238亿,达到规模之巅。潘总的夫人张欣喊出一个目标:
销售千亿、超越万科。
前几天,SOHO中国发布了半年报。这家曾号称要超越万科的公司,营收规模不到8亿,亏损了一个小目标。公司市值只有30多亿,缩水了87%。
潘总夫妇身家从17年前最高峰时的270亿缩水到现在的185亿元,位居中国第290位。
尽管如此,潘总竟然还是很多中国地产商最羡慕的人,没有之一。

1

2009年6月30日,北京广渠路15号地迎来现场拍卖。
当时还名不见经传的央企方兴地产力压SOHO中国、保利等房企,以“黑马”之姿,拿下这宗楼面价14500元每平米的地王。
方兴代表高举号码牌的照片,广为流传。照片中,潘总夫妇就坐在前排,笑得很无奈。第二天,没拿到地的网络大V潘总撰文称:
北京土地市场的泡沫,的确已经出现了。
潘总生性谨慎,这帮助他从海南楼市泡沫的死人堆里爬出来。但这次,他的确看错了。方兴后来在广渠门地块打造了第一个金茂府,这个豪宅后来二手房价超过:
10万元一平米。
SOHO达到规模之巅的那年,山西省启动了煤炭资源重组整合。民营小煤矿开始被关停,煤老板开始沉寂。
没过多久,北京又出台了住宅“限购令”,非京籍客户的购房门槛,开始越来越高。
但对潘总影响更大的,是那一年北京出台的禁止写字楼、酒店物业散售令。这意味着,SOHO的散售模式,在北京走不通了。
2010年初,北京CBD的中服地块启动招标。潘总突然公开质疑竞买条件里,对投标主体的苛刻要求,认为是:
内定。
后来,中服地块经拆分后重新出让。SOHO参与了其中三宗地块的竞买。潘总的报价不低,并自称聘请了世界级规划设计团队,但最终:
颗粒无收。
潘总的散售模式,为SOHO日后的糟糕物业管理埋下了种子。SOHO在买家、租户和政府心中的形象,后来日渐被削弱。
2011年,SOHO中国的销售额降到109亿,营收更是降了近七成。迟迟拿不到好地块,潘总在2012年开始提出放弃散售模式,转战自持。
这个选择,让他错过了房地产的最后一波红利。转型运营商后,业绩快速滑落。潘总也逐渐从舞台中央淡出。
2014年开始,潘总开启卖卖卖的模式。五年时间,先后卖掉了上海海伦广场、静安广场、凌空、世纪广场、虹口SOHO等。
就连北京物业的地下停车场,他都打包卖给了广州的慧泊停车场。
卖掉了300多亿资产后,潘总将投资都转向了海外。国内只剩下北京、上海核心地段的七八个商业。潘总说,这些最核心的资产,不会再卖了。

2

2019年10月30日,SOHO中国的股价忽然盘中暴涨。当天传言说,黑石计划收购SOHO中国的资产。
传言发酵了一年半后,黑石发出全面收购邀约,拟取得SOHO中国的控制权。收购后,潘总夫妇的持股比例降至9%,成为:
小股东。
虽然嘴上一再说不会再卖资产。但潘总的身体一直很诚实。在他看来,一个如同当年海南般逃顶的机会,似乎再次出现了。
但一个多月后,市场监管总局根据《中国反垄断法》,对这个收购启动了立案审查。黑石不得不终止收购。
在黑石收购之前,潘总还推动过SOHO中国的私有化,试图抽身而退。但同样因为各种原因,未能达成。
这两次操作的反转,让很多人疑问重重。老潘是遇上事了?
此时的潘总的确低调了。他很少发微博,也不怎么对公司的事发表评论。他不再是那个怼天怼地怼空气的中国特朗普了。
接着疫情爆发。SOHO旗下的七八个商业地产项目,出租率和租金收入均不理想。疫情过去后,京、沪商业地产还是继续低迷,靠收租为生的SOHO中国业绩,每况愈下。
今年上半年,SOHO中国旗下物业的出租率只有76%。其中望京SOHO的出租率为57%,平均租金降到了每月每平米4块钱。
曾创下“开盘6天劲销9亿”的朝外SOHO,空置率更达到了46%。8月,朝外SOHO一套特价房源的租金,降到了每月每平米:
1.73块。
这可能是北京写字楼市场的地板价了。
曾经热闹的银河SOHO商场,也一片冷清。最多的店面是房产中介,和辅导班。
但SOHO官方的租售平台上,银河SOHO的租金还是不低——商铺租金报价4块左右,写字楼报价6块左右。但后面都还有备注标签:
免租期可议。
银河SOHO的中介跟我说,SOHO重注面子,合同价一定要大,但免租期最高能给到4个月,折下来商铺能降到2块多,写字楼能降到4块。
中介说,自己来了快6年了,看着它的租金从10块降到8块,降到去年的4块。到了今年,连3块5的房源都有了:
写字楼中介,快干不下去了。
这并非SOHO一家如此。中国四大一线城市写字楼的空置率,今年上半年已经攀升至20%了,租金水平一降再降。
当年在丽泽SOHO的首批客户签约仪式上,潘总曾吐槽,自己纽约写字楼租金回报率都是5%、6%:
中国写字楼的租金回报率,我都不好意思说。

3

2020年1月中旬,潘总在飞往美国的前一天,找到优客工场创始人。
潘总也没有什么客套话,上来就说,我把3Q空间卖给你怎么样?
3Q空间是潘总用了五六年时间孵化的共享办公品牌,是他淡出地产圈后的主要心血。但优客工场老板彼时还在忙自己的事,他找了个理由婉拒,说我也没钱呀。
万万没有想到,潘总竟然说:
没事,我把3Q空间送给你。
这位精明的商人,已经不算账了。
潘总在国内的最后一次公开露面,是2020年1月8日。
他为老家甘肃天水石咀村捐建的养正幼儿园举行了竣工典礼。“养正”二字取自潘石屹幼年就读的潘集寨学校前身——养正学堂。
养正学堂,是潘石屹爷爷的爷爷创办的。潘石屹的爷爷潘尔燊,是首批养正学堂的学员,后来考到了北京高等警官学校和黄埔军校第六期,曾参加中条山战役,在山西省率领三个团掩护全军撤退,与日寇战至只剩七人。
潘石屹是六十年代出生的,没见过五十年代就因病去世的爷爷。在潘集寨学校,上小学三年级时,他向好朋友炫耀,说自己的爷爷是国民党军官,去过大山外面很多城市。
这位好朋友把这话告诉了老师,老师开了全班批斗会。一连开好几天,女同学往潘石屹脸上吐口水,男同学擦鼻涕。
小潘就在小河边上把脸洗干净回家。后来,潘总将这个故事写进了自传。开篇第一句说:
人的价值观是从小就建立的。
在这本《我的价值观》一书里,潘总还在书中说,经商最长久的东西就是诚实:
不做一分钱假账,不偷税漏税一分钱,这是我们最基本的原则。
虽然在2021年末,因少缴土地增值税和企业所得税1.98亿元,SOHO尚都项目公司被追缴税款、加收滞纳金并处2.5倍罚款共计7.09亿元。
2023年,SOHO中国在发布财报时说,公司尚有19.86亿元的土地增值税和相关滞纳金未偿付。
过去两年,潘总辞去SOHO中国董事会主席、提名委员会主席以及ESG委员会主席职务,并卸任多家公司要职。张欣也辞去了CEO。
他俩一直在纽约生活,这几年都没有回国。在张欣最近更新的动态里,潘总除了偶尔参加参加活动,然后:
不是忙着在这片海边度假,就是去另一片海边度假。
SOHO中国显然还有一些麻烦。潘总口口声声不会卖的核心资产,价格已经不重要了,没有买家才是最大的困难。随着资本市场和楼市的下行,只能眼睁睁地看着财富如巧克力般融化。
但这些也不重要了。对比看看,恒大许老板进了格子间,王健林卖掉了万达总部,杨国强如今因为债务问题,深陷抑郁症。
就连SOHO当年要超越的万科,今年上半年,也亏损了近百亿:
这些年,但凡有点上进心的,都负债累累。
河小白

24-09-10 12:16

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第一批免签来华的外国人,已经吃不下白人饭了

“发明出144小时免签的人真是个人才!”
因为144小时免签政策的施行,今年夏天China travel是彻底火了。
各大热门景点长满了充满好奇心的老外,广州的茶楼里,成都的火锅店,到处是来中国逛吃逛吃的外国人。
从数据上看,今年的入境旅游人数实现了量的飞跃。光是上半年各口岸的入境外国人总数就高达1463.5万人次,同比增长152.7%。

数据来源:国家移民管理局

随着暑期过去,外国人来华旅游的热潮逐渐回落,但另一种情绪又在互联网上弥漫,我概括为四个字:难舍中国。
从中国返回本国的人们,纷纷陷入了戒断反应。
有人怀念起这里独有的风景,云海翻涌,群山林立,古老又神秘。

有人怀念起这里生活的便利,半夜依然能大剌剌地到处逛,想买饭买菜可以随时订外卖。
也有人则更直接,到日韩等周边国家中转一下直接开始下一个144小时,标的tag都是“中国,我回来了”。

不过,这其中最让人流连忘返的,当属在中国吃到的美食。
已经品尝过各式各样的正宗中餐,又怎么让人能心平气和地吃下炸鱼薯条、干巴面包。
如果说用眼睛来认识中国尚且浅薄,那么当胃也成为中餐的俘虏,才是彻底回不去了。


没有一个来中国的旅游博主,能逃脱成为美食博主的宿命。
@TwoMadExplorers 是一对来自德国的夫妻,因为是第一次来中国,他们一开始还比较谨慎,但自从尝试了成都美食之后,便一发不可收拾。
就是最普通的在街边摆桌子板凳的小店,最常见的夫妻肺片和干锅土豆片,一口肺片配米饭下去,简直让人欲罢不能。
其中丈夫卢克还有个特征,吃到特别好吃的东西时他会微微上翻白眼,一副要被香迷糊的架势,在中国逛吃的这几天,没少看到他一边咀嚼一边白眼沉醉状。
这对夫妻两度游览中国,挑选的都是有口皆碑的美食之都——成都、重庆、广州、云南,一路走一路吃,从川渝的火锅、江湖菜,到广州的早茶,云南的菌菇锅......
每换一个城市都是不同的美食图谱,几天下来夫妻俩都圆润不少,妻子娜奥米跟观众说:“你们以后来中国的话,肯定会胖很多。”

@lam小方 是在中国生活过的韩国人,他带着自称“美食家”的韩国朋友来中国游玩,也全程离不开吃吃吃。
虽然现在中餐在韩国很火,但仅限于火锅、麻辣烫、麻辣香锅这类大杂烩美食,至于更地道的单品,在韩国很难吃到。
他们挑选了更加有地方特色的美食,比如葱油拌面、生煎包、广式肠粉、云南米线、北京烤鸭......每一顿都是惊喜,完全刷新了韩国朋友对中餐的印象。
北京烤鸭更是压轴,一口正宗烤鸭入口,香得他朋友每一口都在惊呼:“感觉我像从来没吃过鸭肉一样。”
俩人从重庆吃一圈回到韩国,还时不时川渝瘾犯了,去找最正宗的火锅吃。
尤其从饮食文化不繁华的国度来到中国的人,就像打开新世界的大门。
之前就有网友爆料学校的外教,自从第一天来食堂吃到第一口西红柿炒鸡蛋后就惊为天人,然后吃了整整一个学期的西红柿炒鸡蛋。
也难怪那些China travel结束后的外国人陷入中餐戒断,中餐可选范围广,美食种类丰富,而且兼顾各种口味喜好,即便是最普通家常的一餐,也凝聚了千百年来的生活智慧。
有定居美国的亚裔小朋友回中国过了一个暑假,回国后说什么也接受不了美国的生活了,看见妈妈就立马嘴角耷拉下来开始痛哭:“我想回中国!”

图源:@掌管符号和闪电的牛角包

还有小朋友在中国度过了佳肴盛宴的几天之后回到英国,每天饭都吃不香,“一分钟都不想在英国待了”。

图源:@中英家庭(英国基思大叔和东北大姨)

也不怪他们,毕竟欧美国家已经被极简主义白人饭统治,谁会在水煮肉片和全麦面包之间选择后者呢。
有戒断反应的又何止外国人,最可怜的还当属留子。


从美食大国去白人饭大本营生活,这对中餐毒唯来说约等于被流放了,一学期下来专业未必精进多少,但厨艺一定突飞猛进。


也难怪在国内备受诟病的预制菜,却得到留子的大力支持。
“预制菜的风什么时候吹到英国,我不想再吃英国料理了!”


如果说大菜硬菜能征服外国舌头还属意料之中,那么,让人意料之外的就是那些对我们来说唾手可得的小吃,竟然也成了外国人的香饽饽。
许多旅游博主为了控制成本选择穷游,那些随处可见的早餐摊儿、大排档,便成了他们的打卡点。
有一对情侣博主在北京游玩,一个吃早点的功夫就先后品尝了小笼包、煎饼果子、烤冷面、馄饨、炸鸡柳、油条。
在我们看来只是上班路上填饱肚子的一餐,他们却连连称赞,说炸鸡柳是“完美的酥脆、滑嫩”,说烤冷面是“截至目前最棒的东西”。

甚至路边摊随便买的一个烤饼,一根肉肠,都要被夸上天。
看得我国观众纷纷傻眼,belike这些东西有这么好吃吗?我怎么从来没发现……
确实,单论街头美食,欧美国家跟中国比真是小巫见大巫。
中餐的智慧不止体现在精美摆盘的高档菜肴、锅气四溢的家常美食,更在其貌不扬的街头小吃。
我们从不吝啬在小吃这件事上开动脑筋,每个地区都风格各异,就像是盲盒里的隐藏款,总能开出这个城市最本真的样貌。街头小吃汇集早市、夜市,就像那个城市暗自跳动的脉搏。
图源:视觉中国

几块钱一份,买来边走边吃,葱花、酱料搭配眼前的街景,就是感受一座城市最local的方式。

除了街头小吃,外国人还把目标瞄准到了下酒菜。

前段时间一位外国博主发布了一则黄瓜的推荐吃法,食谱竟意外走红成洋抖最火食谱。


怎么做呢?
就是将黄瓜切片,然后依次添加盐、酱油、米酒醋、芝麻油、辣椒油、味精、蒜末,搅拌均匀,然后就获得了一道美味的凉拌黄瓜。
博主的食谱来源于鼎泰丰,也就是我们最熟悉的凉拌黄瓜。中国网友见状直想支招:“下次记得把黄瓜提前拍一下,更好吃。”
因为清脆爽口还减脂,这道凉拌黄瓜一下在互联网上爆火了,外国超市甚至直接买起了一次性包装的黄瓜切片,而货架旁边就是更便宜的整根黄瓜。

最搞笑的是因为黄瓜需求量激增,冰岛还出现了黄瓜短缺现象,农民要忙得脚不点地才能在一周后恢复供应。


直接把一个国家的黄瓜吃空,这背后竟然是我们从小吃到大的最普通的凉拌黄瓜。
我只能说,外国人对中餐的开发不足十分之一。
再往前追溯,还有老牌网红老干妈。
爱它的外国人简直爱到骨子里,甚至为此成立了老干妈爱好者主页,每天来自世界各地的粉丝扎堆交流:在哪儿能购买到老干妈?


这个在国内家喻户晓的品牌,一开始只是外国中超的抢手货,随着在华人社区的口碑外溢,老干妈的名气菜在全球范围内响亮起来。
虽然老干妈在国外卖的比国内贵得多,国内8~10元一瓶,亚马逊上则是8~15美元不等,在价格定位上完全是调料界奢侈品。
但这都没有阻碍外国人的爱老干妈狂潮,有传言说在美国各大监狱里,老干妈就是制霸以物易物的硬通货。还有外国品牌把老干妈印在衣服上,登上纽约时装周。



不过,在过去很长时间里,外国人对中餐的评价并不高。
他们对中餐普遍存在刻板印象,比如中国人爱吃内脏、中餐滥用味精不健康、中餐只能算作快餐不高级。
在《丑陋的美食》第一季中还有这样一组社会实验,邀请一群对中餐有偏见的老外表达对味精的憎恶,有人声称自己只要路过中餐馆都会身体不适。
图源:《丑陋的美食》
但节目组给他们分发的美国膨化食品里也不少味精,他们却吃得津津有味。
所以,问题从来不在于食物本身,而在于人们心中的偏见。
至于快餐的刻板印象也实属冤枉,因为中餐馆是国外为数不多外送便宜且少休假的饭店,所以点外卖首选中餐,我们也总能在美剧里看到人们不熟练地用着筷子吃炒面。
《生活大爆炸》里主角们经常在家吃中餐外卖
而且欧美国家虽不缺中餐馆、唐人街,但大多是在粤菜基础上混合了越南菜、泰国菜等再根据本地口味进行改编的版本。
美国的Panda Express里卖的左宗棠鸡、李鸿章炒杂碎,在日本很火的天津饭,都是我们闻所未闻的外国本土限定。

Panda Express里卖的美式中餐
那不能代表真正的中餐。
中餐之广博,唯有来这里亲自品尝,方能感受到其魅力。
从北国到南疆,从东海之滨到西部高原,每一方水土都孕育着独特的饮食风格,汇集成一幅饕餮盛宴。
川菜的麻、湘菜的辣、粤菜的鲜、闽菜的醇、苏菜的甜、浙菜的雅、徽菜的珍、鲁菜的咸香,八大菜系各具特色。

做法更是复杂多样,煎、炸、炒、焖、烧、烤、煮、炖、蒸,一样食材百种风采。


中国人云游四方,吃永远是大头。
在北京深秋吃铜锅涮肉,在柳州小镇来一碗正宗螺蛳粉,去泰山脚下吃炒腰花,到岳阳楼品地道剁椒鱼头、去阳澄湖吃大闸蟹、到云南煮菌子锅……
图源:视觉中国
这还没有算面点和糕点,月饼、汤圆、粽子这些节日食品,每年都更新迭代出若干新口味。
更具地方特色的河南锅盔、山西花馍、河北杠打馍、内蒙古奶炒米、江苏汤包、湖南米粉、天津麻花、海南竹筒饭、广西大年粽、港澳马拉糕......更是应接不暇。


这不仅因为我们有着广袤的土地和丰饶的物产,更因为有一代代劳动人民将生活智慧融入其中,才孕育出如此璀璨的饮食文化。
我相信,只要亲眼见证过中餐的丰富,无人不会为其赞叹。
就像日本漫画家小川悦司,因为被《朝日百科世界料理》里的中国美食深深震撼,遂完全以中国为背景创造了初代美食竞技番《中华小当家》;


还有扶霞·邓洛普,一位地道英国人,因为热爱四川美食,她专门跑到成都的厨师学校进修,尝遍街头小馆,将所见所闻写成了《鱼翅与花椒》《寻味东西》等书,堪称中餐传播大使;



现在在中国做美食博主的@主厨戴广坦经历也如出一辙,本是商科精英,来中国做交换生却被中国菜深深吸引,回到法国后便转去了厨师专业,如今在致力于研究中餐和法餐的融合创新。


也许时至今日,依然有许多人对中餐报以不友善的态度,但改变也正在发生。
越来越多对中国一无所知的人愿意抛下成见,不远万里来到这里,用眼睛看,用舌头品尝。
也有越来越多中国品牌走向世界,把门店开向了广阔的海外市场。
一马当先是茶饮品牌,喜茶、蜜雪、奈雪、瑞幸、库迪等品牌都纷纷向外扩张。
2023年底,喜茶美国首店在纽约百老汇正式投入运营,开业首日销量超2500杯;同年,蜜雪冰城宣布进军日本和澳大利亚,悉尼首店开业第一天就实现了2.4万元的营业额。
博喜茶在纽约开店首日盛况
与此同时,正餐、快餐、小吃等细分业态也在积极向外布局,许多都是我们耳熟能详的品牌。
正新鸡排开去了日本东京;外婆家今年成功在纽约开出首店;新荣记也在东京开出第一家海外分店;更不用说海底捞,去年的海外业务收入达6.86亿美元,同比增长161.2%,位列2024年全球餐饮品牌价值25强排行榜第14位。
海底捞在美国达拉斯的门店
全球增长咨询公司弗若斯特沙利文预测到2026年,海外中餐市场规模有望达到近3万亿元人民币。
而这,只是世界认识中餐的开始。
都说一方水土养一方人,但好吃从来不分国界。
这千百年来流传至今的饮食文化,还将经由我们一代代人,继续讲述下去。
河小白

24-09-07 12:58

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不管我们当中很多人对于改变这个世界的心情如何急切,都不能改变一个事实:现在的世界,无论是经济主战场还是包括军事冲突在内的世界地缘政治博弈,都总体还处于战略相持阶段。反霸与霸权阵营之间,都不具备迅速战胜对方的实力,必然需要通过相持阶段的攻防,才能改变力量对比。
先说地缘政治博弈。
地缘政治博弈最激烈的三大战略区,包括欧洲、中东和西太,都在主打一个关键词:战略相持。这个阶段,一要比实力与耐心,二看时间在谁哪边。
俄乌冲突已经进行了900多天,还在进行残酷的消耗战。在乌东,俄军和乌军还在一个村子一个村子进行争夺。俄罗斯目前占有一定的优势,距离乌东军事重镇红军村最近只有八公里,但也没有打穿乌克兰的乌东防线。乌军闪击俄罗斯的库尔斯克已经满一个月,俄罗斯还没有收复被乌军占领的土地,当然,乌军也失去了继续扩大占领区的能力。
这种节奏并非双方所愿,冲突的直接参与方都已经达到或接近自身能力的顶点了,他们不是不想摧枯拉朽一般解决掉对手,而是能力所限,只能慢慢耗,慢慢熬,一是耗到对手耗不起了,熬到对方熬不住了,二是等待能够改变世界的力量打破僵持的局面。
俄罗斯从苏联承继的老本已经不足以维持第二军事大国的地位,而且,乌克兰背后是整个美西方,俄乌冲突虽然看上去是局部的战争,但实际是整个美西方以乌克兰为代理人与俄罗斯在欧洲进行的一场战略决战。世界近代史与现代史,欧洲都是军事的主要战场,最典型的就是一战和二战。
美国也不想俄乌冲突打成长期的消耗战。美国原本设计的方案应该是迅速解决掉俄罗斯,然后联合盟友完成对东方大国的合围,在美国实力进一步衰退之前就能完成遏制目标,顺便再收割一波红利,弥补内部的亏空。
但现在俄乌之间搞成了消耗战和持久战,美西方与俄罗斯之间也形成了相持局面,这让引爆俄乌冲突的美国充满时间焦虑。因为美国很清楚,俄乌冲突一旦形成长时间的相持,即便俄罗斯最终被极大消耗与削弱,美国也不会成为胜利的一方。因为这等于给美国认定的最大对手,以更多的发展和准备时间。
俄罗斯虽然在俄乌战场上打得确实不太好看,但客观上拖住了欧洲,并消耗了美国一部分战略资源,客观上配合东大为打赢经济战而争取宝贵的时间。
时间的重要性,对于还在上升期的我们,可能感知还不是那么强烈,但是对于实力已经在衰减过程的美国来说,时间的焦虑感会很强,他们更能感受到时间对于双方实力的对比变化意味着什么?
和东大同处反霸阵营的俄罗斯可以耗时间,以时间换空间,因为只要东大成为赢家,俄罗斯就不会输给美西方,就不会如西方希望的那样倒下,虽然代价可能会大一些,但这已经俄罗斯能够接受的最好结果。
中东近期的节奏也相差不多。
美国虽然在中东失去主动权,但中东的抵抗力量也不具备一战就终结美国在中东存在的条件,所以,伊朗对以色列的报复行动还没有实施,也不奇怪。
伊朗对以色列的报复一直引而不发,但并不是没有实际效果。美国也没有跟中文互联网很多人那样,认为伊朗只是嘴炮。在伊朗做出报复的表态之后,就立即宣布向中东增派兵力。8月21日,美国的林肯号航母已经到了中东,与罗斯福号一起,在中东又形成了双航母配置。美国能在自身兵力捉襟见肘的情况下,在中东部署两艘航母,其实是难度挺大的一件事,到了美国的能力极限。美国在中东部署的力量多了,就会影响到其他地方的兵力部署,影响美国的总体战略。
中东的军事冲突主要存在于美国支持的以色列与伊朗主导的抵抗之弧之间。抵抗之弧对美以在中东的军事优势形成的牵制和抵消作用已经超很多人的预期。
中东目前的消耗战,虽然整体节奏不算快,但会让美国和以色列感觉到很别扭。因为以色列和美国的实力都在下降,所以他们等不起,耗不起。以色列到处搞事,无非是想尽快拉美国下场,在美国实力进一步衰落之前,先充分利用一把。以色列已经不具备速决战能力,就想借助美国的力量搞一把速决战,快速解除抵抗之弧对自己的威慑能力。这就是以色列明明已不具备军事威慑力,肯定也知道美国已无力在中东面对一场中等以上规模的战争,还要四面树敌的最重要原因。这已经是以色列能想到的最好方案了。
所以,在中东,以色列和美国一样,也是有时间恐慌的。随着时间流逝,以色列和美国的信心会越来越动摇,
抵抗之弧针对以色列的消耗战,虽然还不到一年,但已经检验出以色列现在真实的军事实力,提振了中东所有抵抗力量的信心。面对黎巴嫩真主党对以色列一波又一波的军事打击,以色列至今都不敢部署地面进攻,原来那个睚眦必报不过夜的“中东小霸王”,学会了嘴炮,说好的打击黎巴嫩真主党的全面进攻至今还在停留计划上。
这种消耗战也正在考验着以色列的经济。根据以色列中央统计局的数据,2023年第四季度生产总值(GDP)与前一季度相比缩减了19.4%,出口总额下滑18.3%,个人消费减少26.9%,商品和服务进口量大幅下降42.4%,;固定资产投资锐减67.8%,开支却在同期增长了88.1%。
根据经济合作与发展组织(经合组织)今年8月的报告,以色列在2024年第2季度的经济放缓幅度在所有38个成员国中最为严重。
再经过一段时间的消耗战,以色列会比现在更被动。
美国不能失去中东,但美国又无法阻止一步步失去中东的主动权和主导权。美国不想在中东跟抵抗力量陷入持久的消耗战,但又没有实力速战速决。这就是美国在中东的无奈。
美国部署兵力最多的西太,现在形势相对更稳。很多人认为要出事的朝鲜半岛、东海和南海都没有真正紧张起来,最听美国话的菲律宾,也只有那点闹腾的能力。
美国很想在西太加快节奏,让我们周边也紧张起来,但美国就是没办法在西太找到代理人,制造一场俄乌那样的军事冲突,因为这里的大国控场能力更强。
美国现在最希望保持稳定的是中东,最不希望保持稳定的是西太,但形势显然没有依照美国的意愿演化,俄乌冲突也没有按照美国希望的快节奏进行。这说明,无论是中东、俄乌冲突还是西太,现在的节奏没有真正掌握在美国人手里。
美国已经失去了对时间和整体节奏的控制。
目前的这种节奏不是美国希望的。如果按照现在的节奏继续,美国人的时间恐慌会越来越严重,因为美国的实力处于衰退期,而且衰退的速度甚至还在加快,时间完全不在美国手中,而美国认定的主要对手,实力还在快速的增长,实力对比的变化速度是二者之间实力下降与提升速度之和。
美国失去了主动权,是因为硬实力不够了,具体而言是制造业实力不足以掌握主动权。
美国最担心的事情,是自己的主要对手不但有了工业的规模优势,还在通过产业升级,瓦解自己和整个西方的技术优势。如果失去了制造业的规模优势再失去了技术领先优势,西方在制造业领域的最后一点优势,就会充分暴露在这个主要对手全产业链的效率和成本优势面前。正如美国贸易代表戴今年4月4日对欧盟官员说的那样,“在中国非常高效的经济制度面前,我们的经济体正艰难生存。”
美国当初搞产业外移,设定的一个基本前提是控制产业链的关键环节,保证他们对世界分工体系的控制力,但美国现在已经不具备这样的自信。
西方自工业革命之后,第一次面对一个东方国家,正在从规模和技术两个维度,失去生产力的整体优势。
新秩序取代旧秩序,无论是用军事,还是其他的方式,生产力才是决定一切的。一战和二战的两大阵营,最终都是生产力更强大的一方,取得了最后的胜利。
所谓基础不牢,地动山摇。如果没有了雄厚的工业实力作为基础,美西方的所谓科技优势、军事优势、还有金融优势,甚至还有话语权优势,都会动摇,终将失去。
河小白

24-09-07 12:50

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都知道今年消费差,但差到什么程度呢?
北京统计局数据显示,2024年上半年,北京规模以上餐饮业利润同比下降88.8%,利润率低至0.37%。
这里给大家解释下什么叫规模以上:
规模以上是指年主营业务收入超过200万元的餐饮店,所以这个统计是不包括那些街边小饭店,早餐店的。
餐饮业利润大跌同时,上半年北京餐饮配送及外卖员却大增了49.7%,大家开始点外卖而不是下馆子了。
餐饮业总体上是个微利行业,真正在这个行业中赚到大钱的,贡献利润大头的是高端餐饮,他们的主营业务往往是商务宴请。
这次利润之所以下滑如此严重,就是因为这一块的业务极大缩水,公款吃喝团建,线下商务交流,吃好喝好的需求在急剧萎缩,这也侧面反映出当下商业经济活力不足。
而与之相对应的,线上外卖以及一些便民食堂,快餐店,受益于消费降级,总体收入反而逆势增长,但因为这块业务门槛低,叠加疫情后大家的美好预期,新开的餐饮店也很多,竞争大,挣不到什么钱。
截至2024年6月30日,国内餐饮相关企业新注册量达到134.6万家,而注销、吊销量也达到105.6万家,这个数字接近2023年全年的总量。
餐饮业处在一个洗牌阶段,熬不下去的人很多,但新入场的玩家也越来越多。
这就是当下中国消费的一个缩影:
能赚钱,能创造大额利润的业务,需求在萎缩,没有量。
能带量,能出货的业务,新入场的人越来越多,竞争压力大,没有利润。
这两年,网上很多经济学家,专家,流行这么一种说法:我们不是没有钱消费,我们只是没有信心消费。
他们之所以这么认为,是因为看到银行的存款在涨,但在我看来,这是扯淡的。
就像上面提到的餐饮业的例子,高端消费贡献利润,低端消费贡献流量。
存款也是如此,高端人群贡献了大头,但作为芸芸众生的大多数,老百姓手上就是没钱了。
我们不但没钱了,而且对未来的收入信心也降到了冰点。
如果我们再不正视这个问题,经济的负反馈螺旋会进一步下旋,到时候情况或许会恶化到难以承受的地步。
今年以来,我们采取了很多措施刺激经济,降息降准,推出超长期国债,以旧换新的消费补贴,国家出资收购存量房等,在股市上,国家队也开始进场托举。
但目前看来,我们还应该加大力度。
如果美元开始降息,中国货币政策也会有更大空间实施新一轮刺激。
最近这几年,我身边很多人都曾问过我一个问题:
为什么中国经济这几年开始下行?
说实话,这一轮经济下行,中国面临的压力是前所未有的。
对外上,我们与欧美处于脱钩状态,全球化的时代已经过去了。
对内上,我们正处于房地产的下行期,人口老龄化的趋势也越发严峻。
摆在我们面前的路,只有一条:经济转型。
低利润行业,能撑得住就业,但已经撑不起我们对未来的预期了。
过去的20年,中国靠着基建,靠着城市化浪潮,靠着不用五险一金的农民工,一个个加班加点拼命干的加工厂,创造了经济奇迹。
但人口的结构已经在发生变化了。
年轻的生产力不会再满足于这种模式,他们宁愿去送外卖,做滴滴,也不会进血汗加工厂。
我们每年还有1000万的大学生,他们对于工作的愿景,也提出了更高的要求,他们想要更更体面,收入更高,更轻松的工作。
中国如果要真正成为一个强国,就不能寄希望于廉价的劳动力。
一件衣服,售价200,中国只赚2元加工费的时代,终将过去。
比廉价,你未来绝对比不过越南印度东南亚这些地区。
这一切,都需要我们必须转向那些曾经被欧美把控的高利润行业。
我们必须从过去的生产劳动力大国,转型到高质量的科技强国,消费大国。
这无疑会和欧美产生竞争,正因为如此,所以欧美对我们的封锁打压力度,也是空前的。
以前全球化的时候,美国给中国定位的角色就是血汗工厂,品牌设计核心技术我负责,利润我拿走,你挣个加工费。
美国的资产阶级当然乐见于此,反正他们的公司本身就是全球化公司,钱在哪挣都是挣。
但美国本土的蓝领阶层,就会越来越边缘化,这种内部贫富差距的深层矛盾,让美国的政治环境发生极大变化,才有了特朗普的上台,发动了对中国的贸易战。
恰巧这个过程中又叠加疫情,矛盾进一步深化,美国开始印钞稳国内基本盘,但印钞完,通胀就起来了,又开始加息回收美元。
这轮加息,把美国自己的几家银行拉爆了,但同时,也把当时借了美债的中国房地产企业拉爆了,恒大就是这么倒台的。
房地产开始下行,带来的财富效应急剧缩水。
曾经大批一线城市贷款买房的人,主要是中产阶级,面临的处境就尤为尴尬。
房子高位套牢,工作面临降本增效,股市持续下行。
而中产,是中国的消费主力军,当他们开始握紧腰包,就造成了现在的消费降级,价格通缩现象。
经济的转型,需要时间,也要承受一定的阵痛。
最后引用领袖的一句话:
道路总是曲折的,前途总是光明的。
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