闽系房企崭露头角是2015年,那一年闽系房企在全国30强里面占了6席,关于闽系激进的声音尘嚣之上,而同样是那一年,涨价去库存的大幕已经拉开:
一方面极大透支了居民储蓄,另一方面也让各利益方的扩张更加肆无忌惮。接下来的两年,闽系房企获得了两个新称号——土地收割机、并购之王。
几乎每一家的新增土地储备都在千万㎡往上,且只要有地王诞生,基本都是闽字头的。
阳光城总裁张海民笑称,自己一年坐了113次飞机,不是在并购,就是在并购的路上。
福晟的潘伟明甚至成立了一支专门拿地、超过300人的飞虎队,自己亲自担任飞虎队队长,融信更是两年斥资4000亿在招拍挂市场攻城略地。
至于其他房企,许家印将他的「买买买、合合合、圈圈圈、大」的十二字箴言打得出神入化,「农民的儿子」将「三六九」的高周转玩到了极致,宇宙第一房企也顺势而生,做梦都在想怎么超越王石的孙宏斌更是不疯魔不成活
如果说2015年之前,我们的楼市还处于明基斯时刻的第一阶段。
那么,接下来的三年,我们的楼市已经进入了明基斯时刻的第二阶段,疯狂加杠杆,赌这一波涨价去库存的大势,其实已经进入了投机性融资。
大家都疯了,只有万科
垂死梦中惊坐起,郁亮高呼:活下去。可惜,金融游戏奉行的是丛林法则,你不吃人就是被人吃,你不前进就是落后,你落后就得挨打,再加上资本是个放大镜,总是将人性的贪婪,放大到一种扭曲的地步:
所有人都被裹挟着,不得不在疯狂扩张的滚滚浪潮中往前进。恒大财富造假,凭空多出两千多亿,硬挤进销售前三,是这个理。
万科虽然是第一个喊出活下去的人,但在随后的5年内,还是花了7500亿拿地,不仅是这个理,还为今日的风雨飘摇埋下了伏笔。
与闽系房企一样,绝大多数吃到了甜头的有头有脸的房企,都自觉的进入了明斯基时刻的第二阶段,也不自觉的陷入了庞氏信贷的第三阶段:
从十个茶壶四个盖、三个盖、两个盖,依次递减,越来越少。哪怕是国家看不下去了,推出三道红线,起初人们非但不以为意,还八仙过海各显神通,想尽一切手段用以逃避红线的监管,本来债务已经够庞大了,还得另辟蹊径继续疯狂借钱。
因为房地产的惯性思维,让他们觉得还能再涨几年。
哪怕是现在,只要房价还在涨,只要还有市场,只要房子还在卖,只要每个月能销售300亿,就能覆盖万科1.24万亿的总负债。
明斯基时刻的第三阶段中,想要覆盖债务,就要有资产不断上涨的预期。
这也是之前很多地方政府,死活不允许房价下降的重要原因,别说跌了,一旦停止上涨就得出问题。
可问题是:
经济下行,居民的储蓄,又不是江上的清风与山间的明月,并非取之不尽用之不竭,经过楼市这八九年的烈火烹油,该榨出来的早就榨干了。该买的已经在高位接盘了,没有投资价值的房子自然也没有多余的热钱进来,而买不起的依旧买不起,就算有改善需求,面对如今四处漏风的烂摊子:
也没有勇气与底气,再上牌桌了。还有许多人在想当然,暴雷是因为三道红线,是因为三年疫情,是因为各种政策限制。
其实都不是,而是涨价去库存之后,老板们做出疯狂扩张决定的那一刻起:
就已经写好了结局。当楼市止不住的一路沉退,房价不用止的一路下跌,再也没有上涨的预期,但之前高周转高杠杆产生的债务不仅不会跌,利滚利之下还会越积越高,高到捅到了天花板,民营房企,自然就开始排队暴雷。
时至今日,翻开三年前的排行榜一看,里头再也没有光了。
要说一鲸落万物生,也不是不能接受。
但事情坏就坏在,即便房企发生了违约,房企暴雷了,风险竟然不在地方、不在银行、不在房企,而是击鼓传花的最后一棒:
由购房者个人,承担了所有的风险,吞下了全部的苦果。加上没有破产制度的全面推广,所以,就迎来了全球独一份,专属于我们的明斯基时刻。
虽然看不到大烟花,但这背后,却是几十万上百万业主的每家的小鞭炮声。
至于房企,疯狂扩张时期,老板、高管、股东吃掉本不该挥霍的资金池也很难吐出来,虽然国家早就要求将保交楼放在第一位。
但保交楼要的是钱,不是许家印的军令状。
可惜,这场轰轰烈烈的金融游戏下:
那些原本被监管着的盖子,很早很早以前,就不够用了。唉,叹时代之特色,哀民生之多艰。