五一假期还没结束,“
高铁票涨价”的新闻立即冲上了热搜,看得全国老少爷们儿颇有种“休假五天,躺赚一个亿”的感觉。
高铁票价上涨后,从长沙南到广州南的二等座票价比以前贵了63块,夫妻二人加上孩子就是189块,往返要378块…这相当于夫妻两人要在工地上或工厂里多干一天活。普通
老百姓家的账,算得就是这样具体而现实。
难怪这几天“保留更多绿皮车,保障中低收入人群出行”的呼声也渐渐多了起来。
对许多普通老百姓来说,在效率和价格之间,大家的确会更倾向于后者,更何况是在如今这年月。
首先,国铁负债规模现状,导致当前价格体系难以维持。
就在前些年,中国高铁曾被大伙儿亲切地称为“中国新四大发明”。
4.5万公里的通车里程遥遥领先,排名第二的西班牙,连我们的里程零头都不到。
但光鲜背后的另一重事实却是,高铁本身并不赚钱。
目前,全国仅有京沪、京津、沪宁、沪杭、宁杭和广深港6条高铁线路实现盈利。
无一例外都是通行在经济发达地区,客流充足、高铁消费频次较高、且购买力相对强劲。
但与此同时,中西部地区的高铁,基本都在提前建设、负债经营。
中国高铁在不到20年的时间里实现飞速发展,背后靠的是举债融资。
截至2023年底,国铁集团总负债规模6.13万亿,相当于两个半恒大的债务。
而在2005年,这一数字还是4768亿,不到20年时间,债务规模翻了13倍。
哪怕按3%的融资利息计算,每年的付息金额也有1800亿。
2024年一季度,国铁集团实现营收2833亿,这得还到猴年马月去?
更何况,2023年全年,国铁集团的净利润只有33个亿,这都不够塞牙缝的。
除还本付息外,我们的高铁网络还面临着建设高峰和大规模维修叠加的考验。
2023年,全国铁路完成固投7645亿,高铁里程新增2776公里;
可根据“十四五”规划有关文件的要求:到2025年,全国高铁营业里程要突破50000公里。
这意味着2024、2025两个年份,每年都有约2500公里的高铁里程待开通。
世界银行发布的中国高铁建设成本报告显示:时速350公里的项目,每公里造价1.29亿人民币,时速250公里的项目,每公里造价0.87亿人民币。
大伙儿可以自行计算,这背后需要多少钱。
高铁维修成本同样是一笔不小的开支:机构研究报告显示,我国铁路运营维保支出占总投资额的2-3%。
尽管这个份额远远低于发达国家,但被投资基数、里程基数和债务余额放大后,其实是笔不小的开支。
还本付息压力、增量建设压力以及维保支出压力三者叠加,成为本轮涨价潮的最直接原因。
纵观全国的铁路线路运营情况来看,最赚钱的大头儿其实是重载货运线路,尤其是与煤炭产区高度关联的货运线路,这些年的盈利情况一直非常不错。最典型的
大秦铁路,2023年实现营业收入810.20亿,同比增长6.95%。归母净利润119.30亿,同比增长6.55%。那么,能否将重载货运铁路“高铁化”拼命赚钱,从而反哺客运高铁线路呢?
几乎不可能!货运列车强调以运力压缩成本,但客运列车则强调快速准时,这决定了它们二者对铁路硬件的要求天然不同。
从技术上看,重载列车频繁通过,日积月累形成的铁轨微小变形对客运高铁来说,是不小的安全隐患。
另一方面,高铁运行速度快、转弯半径大,遇到复杂路况很难绕过去时,必须逢山开路、遇水搭桥,这些都是相当不菲的开支。
如果将这些成本计算在重载货运头上,那你琢磨琢磨,煤炭、钢铁这些大宗物资还能是现在的价格吗?
客观事实决定了,赔钱的客运高铁线路与赚钱的重载普铁线路只能相互独立。更深层次的原因在于,房地产开发放缓,倒逼公共服务价格看涨。
修建与运营高铁如此烧钱,国铁和地方却乐此不疲嗷嗷开干——
一个重要原因就在于城市化带来的房地产热潮,在过去20年里提供了足够多的逐利空间,缓解了各方的债务压力。
高铁线路改变着中国都市圈的生态格局,表现有三:
首先,高铁将核心都市圈内部大小城市间的通行时间压缩至1小时上下。
极大地促进了区域都市圈的一体化协同发展,巩固了前店后厂的都市圈经济循环模式。
其次,高铁普及还促进了发达省份与欠发达省份的人员、货物往来。
像江西、安徽等地老乡前往沪宁杭,像湖南湖北老乡前往大湾区,比以往方便太多了。
再次,是在内陆省份加速形成了“一城独大”的单核格局。
宏观上,有效扩大了经济布局纵深,也减轻了沿海地区的“大城市病”与生态压力;
微观上,让湖南、湖北、四川、陕西等地老乡,能在家乡省会和沿海发达城市间有选择权。
这样的客观现实,使得国铁和地方挖掘出一个全新房地产概念——高铁新城。
过去一二十年里,这笔收入足以让各方忘记高铁本身的债台高筑。土地出让金吃紧恐怕还要维持好长一段时间,财政压力自然甚嚣尘上。
以前房地产一二级市场蒸蒸日上时,城投、高铁还本付息有信心、有动力;
一旦房地产行业遇到拐点,高铁与城投欠下的债务叠加,让“房地产补贴高铁”的玩法显然难以为继。
涨价回血,也就成了高铁运营单位最容易做到的事情。
这就是所谓的“运营管理国有化,定价机制部分市场化”。
同样的原理,不仅仅是在高铁上,放在城市地铁、公交、水电煤气、大学学费等等方面基本上也都成立。
难怪有人说:高铁票价上涨只是冰山一角,更多公共服务涨价大概率还在后面。
“房价落,万物涨”,并非一句戏言。这些年来,中国人享受着到的公共服务,可谓全球同等档次里的最低价位。
很明显,这是通胀水平没跟上印钱的效率。
很大一部分原因正是财政补贴着那些由央企控制的公共服务价格。
而财政补贴里,很大一部分事实上来自于土地出让金;
现在土地出让金萎缩,那就只能逐渐回归市场定价。
从经济发展的角度来看,高层已经在打明牌——
通过一波可控的、温和的通胀,实现基础物资定价上涨,进而传导至各行各业,顺次拉高相对低迷的CPI;
再通过各行各业的营收看涨,拉高全社会的增量就业,进而刺激消费、拉高资产价格。
作为普通人,我们当然无法逆转经济规律的大势所趋。
能够做到顺势而为,你就跑赢了95%的人。