《天涯篇》锦瑟年华谁与度 云在青天水在瓶

特朗普的基本盘是什么？
无论是军工复合体还是犹太财阀，特朗普不是不想投靠，是人家的利益链已经固化，不会给他更多的好处了。
特朗普也想成为建制派的一员，成为美国的顶级精英阶层，但是即使是共和党的建制派都不愿意接纳特朗普。
逼得特朗普最后和他们撕破脸了。
所以特朗普的基本盘有三个：
铁锈带红脖子；
包括能源的美国传统工业；
犹太复国主义者；
特朗普只能整合这三个利益群体，而且一个都不能丢，丢了他连根据地都没了！
在没有犹太财阀的支持前提下，特朗普只能全力服务犹太复国主义。特朗普如果重回白宫，将会发生什么？
首先，特朗普代表了美国传统能源与制造业的利益，已经在施政纲领中明确说明会在以后的4年让美国成为全球最大的能源出口国，全力发展页岩油，以能源为锚去平抑美国的物价。
这就是为什么特朗普一直反对环保，要退出气候组织的原因。
那么很显然的，美国会和所有的石油输出国组织还有俄罗斯发生激烈的竞争。
其次，现在特朗普人都还没有回到白宫，就已经开始进入工作状态了，威胁说如果我回白宫上班前，哈马斯还没有投降，必然付出沉重的代价。
哈马斯会投降吗？傻逼了才会投降啊.......拜登还会给你1%投降的渺茫希望，而特朗普真的是干的太漂亮了，他好就好在不给你任何投降的机会。
特朗普的时代，殖民地、投降派、骑墙派都没有活路。拜登时代美国庇护以色列，已经让美国的国际关系受到了严重冲击。
而特朗普一回来，就等着他用更极端的手段去站在人类文明的对立面，去得罪所有的盟友吧。
同样的，特朗普也没有选择，他只能一条路走到黑。
他想要制造业回流，我们原来说过，这完全就是一场骗局，美国的制造业不可能回流，在给他100年的时间，富士康的工厂和台积电的新片厂也不可能开工。
红脖子帮不了特朗普！
特朗普唯一的依靠，就是以色列！
未来4年，以色列，就是埋葬美国的坟场！

在今天讨论“远程办公”这个话题，或多或少有些吊诡，因为它已经远离我们的视线许久。
就在疫情三年间，远程办公还是相当火热的概念，甚至被视为未来工作的主流，许许多多正面声音肯定它的好处，国内外小小的公司也都开展了相关的实践。有很多人预测，即便疫情结束，远程办公也将是非常重要的工作形式。
但结果已经很明显了，远程办公并没有成为一个真正的趋势，反而正在走向“终结”。
这体现在很多方面，诸如之前采用了远程办公模式的大公司纷纷反悔，而打工人虽然对远程办公青睐有加，但由于缺乏决定权，也不得不回归到办公室，并逐渐将它遗忘。远程办公没有成为潮流，而是成为一种管理学概念，因美好而被束之高阁。
大公司的“反叛”
新冠疫情初期，由于各地的隔离政策，本来小众的远程办公在全世界范围内流行起来。根据一项数据，2020年5月这个节点，有61.5%的公司职员在居家办公。但2023年之后，随着疫情结束、管控放开，情况开始发生变化，一批大公司开始取消远程办公政策，要求员工返回办公室，恢复线下办公。
2023年5月，亚马逊公司发了一封内部邮件，要求员工每周至少在办公室工作3天。亚马逊首席执行官安迪·贾西措辞严厉：员工必须做好回来的准备，否则将承担后果。
管理层的这一举动，直接导致3万名亚马逊员工组成“异议联盟”，其中2000余名员工举行大罢工。在声明中，罢工行动的成员指出：“亚马逊自上而下、一刀切的RTO（重返办公室）指令，破坏了我们希望实现的多元化、无障碍的未来愿景。”
在罢工期间，多名亚马逊高管离职，转投到当时仍然实行远程办公的谷歌。只是他们也没想到，没过多久，谷歌也“叛变”了。和亚马逊一样，谷歌也要求员工每周至少回办公室工作3天。
这份长长的“出尔反尔”的名单还包括苹果、X（前Twitter）、迪士尼、星巴克、沃尔玛，以及多家律所、咨询机构、金融机构和汽车制造公司。其中不乏有之前声明将采取永久远程办公的公司，例如汽车制造商Stellantis。Stellantis最近几年一直倡导远程办公，并大幅缩减了线下办公空间以及出售了部分不动产，更是在2022年宣布：将远程办公作为永久性政策，允许非装配线工人70%的时间居家办公。但自2024年1月份以来，该公司要求工程师每周至少要在办公室工作3天，而在紧张的新车发布期，部分工程师甚至需要在办公室工作六天。
当然，这份名单里最让人出乎意料的，还得是远程办公的工具提供商、视频通讯公司Zoom，它也要求员工恢复每周至少两天的到岗时间。然而就在2023年2月，Zoom还专门发表过支持远程办公的报告，报告指出工作灵活性与薪酬水平几乎同样重要，因为“当我们在想要的时间和地点开始工作时，我们可以更好地照顾个人生活和职业生活。”
宏观层面的调研数据也印证了“远程办公正在终结”。一份报告显示，2024年第一季度，美国10万美元或以上的工作机会中，远程工作仅占9%，灵活时间的工作职位比例下降了40%。2023年，毕马威针对1300多名CEO进行的一项调研也发现，只有7%的CEO还坚持认为完全的远程工作会成为常态，而超过三分之二的受访者认为，未来三年内全体员工应该一周五天完全重返线下岗位。可以说，无论这些公司之前有多么认可“远程办公”这一工作模式，当下都是“重返办公室”的大旗风头正盛。作为结果，当下已经很少有人或组织再提“远程办公”这个概念。除了几家公司以实验的态度将其纳入到“混合办公”的范畴中，远程办公，这个曾被视为未来工作变革主流的趋势，几乎已经终结。
远程办公为什么没有成为趋势？
相较于传统的线下办公，远程办公的可能性优势可以归为三个层面：一是微观层面，个人工作效率的提升，通勤成本的降低，等等；二是中观层面，减少公司办公楼宇的租赁成本和运营成本；三是宏观层面，缓解大城市高房价、交通拥堵、环境污染等问题。
这些优势都源于员工工作与生活地点的分离，员工不必长距离通勤，可以更独立、更自由地安排自己的工作地点和时间。但问题同样来源于此。远程办公最大的问题，就是把处在办公室这个社会化场所的员工，还原成身处各自生活空间的孤立个体。空间的隔离，致使员工原子化程度加深，导致员工间沟通受阻。
沟通受阻的表征，首先体现为员工间的沟通效率低下，在线下几句话就可以说清楚的事情，现在要靠通讯软件，甚至需要单独预约、拉会。《哈佛商业评论》在一份研究报告中指出，面对面交流的效率是邮件沟通的34倍。另一份研究表明，社交活动和与其他人的交流可以提高心理机能，尤其是可以提高认知表现。沟通效率的低下进一步影响到工作效率。斯坦福大学经济政策与研究所发布的报告显示，完全远程工作会使平均生产力降低10%～20%。
沟通受阻也使得本可能在办公室中诞生的人际链条渐渐枯萎。
麻省理工的一项研究发现，自从开始远程工作后，人们在社会学意义上的“弱关系”的形成下降了近四成。对于需要协作的工作，个体之间并非像机器系统中的零件那样咬合紧密，而是松散的，需要大量的人际关系来驱动。跟同事打招呼、闲谈，由此形成的弱关系是我们工作网络中的毛细血管，也是推进工作重要的润滑剂。
一方面，这些弱关系能够营造良好的职场氛围，加强员工的组织归属感和忠诚度。另一方面，这些弱关系也是工作中创造力的重要来源。在工作日常中的闲聊，往往蕴涵着大量创新想法的诞生。科技记者Steve Levin在《How Remote Work Could Destroy Silicon Vally》（远程工作可能毁了硅谷）一文中提到，许多硅谷的创新出于“机缘巧合”（Serendipity）。当企业家、创业者、精英、资本在线下空间聚集到一起时，能激发出许多潜力，也许你在一家咖啡馆与合作伙伴聊创业计划，隔壁桌的客人会成为你未来的投资人，创意团队能头脑风暴出一个拍摄计划，研发团队可以合理解决一个Bug。这些都是线下办公不可比拟的重要优势。而空间的隔阂抹杀了这些可能性。尽管借助在线会议软件能实现远程通讯，但却无法还原线下交流的临场感，沟通门槛的提高造成员工间“无用的”沟通频次降低。而这种“断联”更严重的后果是，造成职场断代和企业文化的丧失，尤其是对于刚刚步入职场的年轻员工来说，职场生涯早期的经历尤为重要，但远程办公削减了他们面对面交流和学的机会。
面对面交流也有助于职业发展。这其中存在“曝光效应”和“近距离偏见”。“曝光效应”是说人们倾向于被熟悉的事物吸引，熟悉度越高，喜欢的程度就越高。而“近距离偏见”则是管理者会更偏爱那些经常在办公室工作的人，而轻视那些远程工作的员工的成绩——只是因为并不常见到他们。由此带来的结果，有大量研究数据可以印证：
远程工作者更容易被裁。根据就业数据提供商Live Data Technologies对200万名白领的分析，2023年，每周居家工作五天的员工被解雇的可能性要比在办公室工作的同事高35%；同样，Beautiful.ai对北美3000多名管理人员进行的调查发现，60%的管理人员表述，如果需要裁员，很可能会首先解雇远程工作的员工。远程工作者更难晋升。同样是根据Live Data Technologies的数据，远程工作者的晋升频率比在办公室工作的人低31%。数据还显示，在2023年，只有3.9%的远程工作者得到晋升，而在办公室工作的人则有5.6%。
远程工作者的待遇更差。Alliance Virtual Offices公司的另一项研究发现，远程员工获得奖金的可能性比办公室员工低38%，但加班时间却几乎是办公室员工的两倍。
远程办公的“遗产”
远程办公并不是一个新概念。IBM最早在1979年提出了“远程办公”的概念，目的是缓解总部主机的拥堵情况。IBM先是做了个实验，让五位员工在家工作，验证效果不错，于是开始大力推广远程办公。到2009年，已经约有40%的IBM员工处于远程办公的状态，这给IBM节省了大量的办公空间和成本。
远程办公的一些好处是显而易见的。正如我们在前面所总结的，它对于员工个人、公司以及社会等等层面都存在正向价值。而经过疫情中三年的实践，尽管远程办公并没有成为一种更主流的趋势，但正如疫情所带来的众多改变一样，远程办公已经彻底改变了人们对于工作和自己生活的想象。
混合办公正在成为一个重要的选项。今年7月，去哪儿发布全员信，宣布自7月15日起，员工可以在每周三、周五灵活选择办公地点，而“无需进行任何审批”。而另一家在线旅游平台携程早在2022年就实行了3+2混合办公制度，符合条件的员工每周一至两天可以自行选择办公地点。携程创始人梁建章还在《Nature》发表论文，通过数据印证混合办公的好处，例如员工满意度提升、离职率降低等等。
远程办公也为打工人的工作带来了更高的灵活度和自由度。远距离的线下出差不再是必选项，很多时候可以借助腾讯会议这样的在线会议工具来实现。而这类工具通过整合AI实现的辅助功能，让在线会议变成了比线下开会更有效率的存在，能够有效地进行会议内容的整理、翻译、录制、沉淀、要点提炼。这些都已经成为工作中的必要动作，潜移默化地改变着我们的惯。
对于一些跨国公司或者异地公司来说，远程办公也增加了员工之间或者是员工与客户之间相互触达的机会和频次，因为它降低了连接门槛，让更广泛、高频的远距离触达具备了可能性。对于这部分人来说，远程办公不是断连，而是加强了连接。远程办公也让“边工作、边旅居”的数字游民成为越来越多人的选择。这些都是远程办公所留下的“遗产”。
很显然，远程办公并非一无是处。真正导致远程办公没有成为趋势的原因，其实是现代公司的管理制度还没有相匹配地完善，还不能做到科学地衡量员工远程工作的效果。不具备结果导向的评价机制，又对员工缺乏“监视”，这是大多数管理者焦虑的来源。对于大部分管理者来说，员工坐在办公室里，按时按点上班、打卡，在自己的眼下工作，要比让员工自行安排工作地点和时间更安心。
那些公司或被动或主动地加入到远程办公的队伍中，甚至宣布将永久远程办公，却又急匆匆、一刀切地取消，其实也是某种意义上的“懒政”。或者说，他们本就没有做好准备。
这是一个管理制度和绩效评估机制无法准确衡量远程工作效果的时代，这是一个对于工作上的“摸鱼”和“怠慢”仍然缺乏宽容度的时代，这是一个人类工作者要警惕被人工智能取代因而被迫焦虑内卷的时代。说到底，远程办公的终结，其实并不因为其它，而是它生错了时代。

这该死的松弛感

2003年，日本东京的涩谷区，一座尺度阔绰的房屋悄悄竣工了。后来人们发现，这里是优衣库创始人柳井正的新家。
日本记者用无人机拍下了房子。这是一幢单层建筑，超过了8500平方米。房子有很高的天花板，大面积的玻璃，从卧室就能将花园一览无余。花园有专人打点，院子里还有大片的高尔夫球场和网球场。
柳井正的办公室，当时就在涩谷中部。在院子造好之前，他一直都住在附近一座高级公寓里。那一带是涩谷的现代街区，更接近时尚发源地代官山。从创业的90年代起，柳井正就一直住在公寓里。
其实，柳井正的新家算不上传统意义上的豪宅，但地段寸土寸金，相当于北京的二环。孙正义在东京港区的碉堡式别墅，可比柳井正的单层院子壕多了。
对柳井正来说，这里离办公室又近，还能实现高尔夫自由，是最好的选择。他是个高尔夫发烧友，为了这个爱好，会花高价买不少球场。
当人们以为柳井正换房是为退休做准备时，他没有停下，还在60岁的那年当上了日本首富。
优衣库的员工说，柳井正不在办公室，就是在家里。在大儿子接手公司前，他一直都是早上6点半出门，4点准时下班回家吃饭，然后在院子里练打球。
这幢房子几乎满足了他的所有社交场景。不用外出露面，就算是生日聚会，也是把老字号寿司店的师傅请到家里，邀请少数人参与。
柳井正的置业态度，包括生活方式，其实是大多数日本企业家的缩影：远离精神内耗，开启自洽人生。

1
柳井正换房的2003年，是优衣库高速扩张的巅峰期。他当年在回忆录里写下，自己是通过卖摇粒绒成功的。
这款年销售近3000万件的超级单品，在时尚界掀起了前所未有的绒毛衫旋风。原宿的门店刚开张，就拿出了整整一层来陈列摇粒绒外套。但依然会卖断货。
优衣库上下的士气因此一震。在此之前，优衣库一度进入了停滞期。
以前，摇粒绒外套是人们在户外登山时才会穿的衣服。这种面料轻巧又保暖，最大程度满足人们需要的舒适度。
摇粒绒的巨大成功，给柳井正带来了新思路：
衣服是为人服务的，而不是束缚人的。
他意识到，不管是富人还是普通人，都更愿意穿那些不挑场景、不难搭配的衣服。甚至彻底关掉了父亲留给他仅剩的高定西服店。
柳井正专门请了P RADA 的设计师吉尔·桑重新出山，为优衣库做出简洁大气的设计。
日本人很快发现，自己曾在泡沫时期疯狂买下的那些奢侈品牌，和优衣库放在一起，竟然毫无违和感。
今年3月份，日本一家专为富人提供黑卡信用卡的公司，第一次向客户们做调研。他们的调研对象，是年收入2000万日元以上的富裕阶层。他们想挖掘出富裕阶层的生活消费惯和价值观。
调研结果显示，有接近一半的持卡人，买的最多的衣服品牌是优衣库：路易威登和爱马仕，排名第二和第三。
调研的最后，持卡者回答了“奢侈品是什么”这个问题。他们的选择惊人相似：做想做的事，不做不想做的事。

2
最近，很多奢侈品企业发了自己的财报。
香奈儿在中国的销量跌了两成。LVMH集团的时装皮具收入是最近两年最差的。开云集团预计上半年利润暴跌40%-45%。巴宝莉在中国的批发收入也跌了25%，并且已经开始大幅度裁员了。
连价格坚挺的保时捷，今年上半年在中国的销量都下降了三分之一。
不管是LVMH、历峰集团还是开云，在未来一年里，他们都不会在中国开设新的精品店了。
作为替代策略，是和美术馆、艺术中心合作，办秀和小型展览沙龙。或者跨界刷存在感，在高端酒店绑定生活方式。
另一边，618电商年中大促潮刚刚结束。一通猛操作，最后人们发现，少有的火热场面，都是集中在了户外、休闲、健身这些领域。
人们关心的品牌，变成了萨洛蒙和始祖鸟，拉夫劳伦、露露柠檬和迪桑特。很多过去名不见经传的细分赛道品牌，也趁着大趋势冒出了尖。
其实，现在发生的消费趋势变化，和优衣库当年逆势出圈的逻辑很相似。可以说，优衣库赶上的风口，远不止是消费降级这么简单，一种新的消费方式真的诞生了：情绪消费。
户外运动生活化，生活户外运动化。优衣库这类公司，让人们给自己找到了释怀的情绪出口，放下了很多不必要的束缚和执念：
你只是（福布斯）榜上无名，并不是脚下无路。
北京四环的昆玉河，已经成了桨板的耶路撒冷。在周末的高峰期，河上一度造成了“堵船”现象。
一块碳纤维材质的硬板，打底就是一万块。但比起去海岛，户外运动装备相当于一笔投资，怎么看都很划算。
于是，大城市的山河湖海之间，都长满了穿着溯溪鞋的中年人和年轻人。溯溪鞋水陆两栖，下水能路亚、桨板，上山能徒步、野营，最大程度适配户外生活方式。
过去一年里，光是在北京，羽毛球馆数量翻了一倍。因为打羽毛球的人越来越多，球的供应也快跟不上了。
羽毛球头部品牌尤尼克斯，一筒12只比赛训练球，半年里价格翻了一番，达到了185元。其他品牌红双喜、翎美、威克多也一样。市场行情水涨船高，经销商甚至囤球惜售，以至于造成了断货的现象。
很多做投资的经理和*，一半在打惯蛋，另一半就活跃在羽毛球场上。
因为他们发现，当下这行情不管投什么，都不如投资自己的肌肉和情绪。有经济学家形容这种现象：
松弛经济。
为了缓解紧绷的身体和精神，人们倾向于借助外力工具。露营、飞盘、溯溪、浆板、垂钓都算，当然也包括按摩、精油香氛、冥想、正念。过去一年，松弛经济的增幅超过了14%。
我曾经刷到过一个视频。一个足浴店老板娘，面对要被关的店，痛心疾首地对执法人员哭喊，不可以关，不可以关，我们不是你们所说的娱乐行业：我们是大健康行业。
我认为，她说的没错。

这是一场史无前例的“战争预演”！

据观察者网7月19日报道，美国科技巨头微软公司在当天突然爆发重大服务中断事件！
受此影响，全球范围内众多搭载使用了Windows系统的企业电脑大批量出现“蓝屏”故障，大量PC设备无法正常启动！
一时间，从欧洲到美洲，再到亚洲，多达上千班次的多国航班直接停飞、银行金融系统、媒体通讯接口、医疗远程接入遭到批量瘫痪...对此，英国《卫报》在当天的报道中，引述知名网络安全顾问特洛伊·亨特（Troy Hunt）的分析认为：
这可能是“历史上规模最大的IT故障”然而，作为造成了“全球混乱”的源头，美国微软公司又是怎样的反应？
在当天的早些时候，微软方面发布初步分析表示，故障始于美国中部的Azure区域数据中心。
微软方面表示，故障原因可能是因为“部分Azure后端工作负载的配置更改，导致存储和计算资源之间中断”...
对于这个解释，大家是否一脸懵逼？讲真，最开始时同样如此，但是直到看到一位技术大牛的“解释”时，我立马就“悟”了
——在当天的危机发生后，一家名为“CrowdStrike”，总部位于美国加利福尼亚州森尼韦尔的电脑安全技术公司的首席执行官乔治·库尔茨（George Kurtz）在X上表示：
此次许多受影响的Windows电脑，都与本公司一款名为“Falcon传感器”的软件更新有关！
什么是“Falcon传感器”？
对此，乔治·库尔茨在X上解释称，他们公司旗下的这款传感器，是一款与微软合作的，专门用于对拥有大量个人电脑的大型机构，以确保所有电脑都受到监控的小插件。
此外，尤为值得一提的是，这家名为“CrowdStrike”的美国公司，其介绍页面上赫然标记是“致力于提供端点安全、情报威胁等信息”...不知道大家看到这里是否已经感觉“毛骨悚然”？
根据国际统计机构“StatCounter”2024年2月的最新统计数据显示，截止当月底，在大中华地区的桌面操作系统中，Windows系统的市场份额为72.72%，数量众多的中国工业、医疗、交通、教、农业、通讯外接设备及控制系统，依赖于美国微软...
但是，就是在这样的几乎全面依赖下，我们所面临的又是如何的局面？一个尤为现实的问题，已经不得不让人去思考：
一个仅仅是因为插件更新就能够“意外”的导致全球各个大型机构的系统大罢工的微软，如果是针对性的向某些国家或者地区进行服务断供/扰乱呢？
这并非是小人之心！
事实上，根据相关数据显示，仅仅是从2023年5月至今的短短不过1年时间里，拥有美国政府机构背景的黑客组织对中国的网络攻击活动总数，就已经超过了骇人的4500万次！
在此之下，已被明确攻击受害单位超过140家，其中攻击武器样本都指向了美国中央情报局（CIA）、国家安全局（NSA）和联邦调查局（FBI）等部门。
例如，2023年7月26日，中国湖北省武汉市应急管理局发布声明称，武汉地震监测中心的部分地震速报数据前端台站采集点网络设备，就遭到境外组织发动的网络攻击，中方联合调查组对现场提取的木马样本的初步分析表明，攻击者也来自美国政府机构支持的黑客组织。
看到这里或许有很多读者要好奇了：美国人窃取中国的地震监测数据干什么？
对此，去年在咨询了相关专业人士之后发现，倘若是站在一般认知的角度来看，作为典型“冷门单位”、“清水衙门”的武汉市地震监测中心固然是名利全无。但是，如果一旦我们将窃贼从普通的“黑客组织”转换为国家背景的“黑客帝国”之后，一个几乎可以冷清到被我们忽视的武汉市地震监测中心，可能就是一个足以名利双收的超级宝藏！
先说“利”，武汉市地震中心日常监测收集的地震波段，可以充分的反映出监测位置的地下介质以及不同的地下结构！这意味着倘若美国政府获取了这些地震波段数据，就可以根据不同的波速变化，倒推出我国的地下结构情况。
这将带来什么问题？经济国土安全层面的国家矿产资料、土壤地质结构今天就暂且不论。单就说“军事层面”，我国地下的永久战备工事、大型地下风洞、甚至是战略核武发射井及储藏库，都可能被因此发现....
然而让人愤怒的是，就是在如此公然赤裸的对他国机密信息进行偷盗的同时，作为全球网络世界中最大黑恶势力的美国政府，却又在“贼喊捉贼”！
例如自2023年以来，在美国国家安全局、联邦调查局等美国情报机构幕后策划，美国国会反H议员，以及美国白宫、司法部、国防部、能源部、国土安全部等多个联邦政府行政单位，与“五眼联盟”国家网络安全主管部门共同参与制造下，美国政府机构就通过编造所谓的具有中国支持背景的“伏特台风”黑客组织，对美国关键基础设施发动网络攻击的虚假叙事，并借机大肆鼓吹“中国WX论”！
美国不惜朝自己扎刀，究竟所图为何？三个字：法理化
得益于自己人为虚构的所谓“威胁”，一方面美国政府官员不断呼吁国会延续《涉外情报监视法案》（FISA）第702条款，并与反华议员勾结密谋，达成了一系列打压中国互联网企业的计划；
另一方面，通过炮制虚构的各种所谓“技术分析报告”，美国政府还拉上了其他五眼联盟国家相关机构，然后在各种威逼利诱下，以“网络安全合作”的名义，在中国周边邻国部署网络军事力量，并通过与包括日本、韩国、菲律宾在内的17个国家合作，成功构建起了一道互联网时代的对华包围圈！
美国政府是罪魁祸首，谁又是最大帮凶？
一些已经曝光的，仅仅只是局限于美国多达三十多个特工间谍组织之一的，美国国家安全局(NSA)滔天罪恶的冰山一角，其实就已经可以告诉我们答案
1、“拱形”计划（Operation ARCH WAY）。
在这个计划中，微软成为了关键的信息来源。微软旗下众多广受欢迎的产品，如 Hotmail、Skype 和 Office 等，拥有着海量的用户数据。在微软的配合下，NSA将在获取这些数据的同时，对用户的通信内容、文件信息等进行监控和分析。例如，Hotmail 中的电子邮件往来可能包含着个人和企业的机密信息，Skype 的语音和视频通话记录可能揭示重要的交流细节，而 Office 文档则可能涵盖了工作中的敏感数据。NSA 利用“拱形”计划，打破了用户对这些产品所期望的隐私保护，严重侵犯了用户的权益。
2、“上游”计划（Upstream）
一张美国国家安全局的机密幻灯片揭示了其运作方式。该计划通过在美国周边的海底光缆上部署监控设备，拦截和获取流经的大量信息。而微软的贡献在于，其服务所产生的数据将作为被拦截信息的一部分。当用户使用微软的云服务、在线办公软件等时，产生的高价值数据在网络传输过程中会被“上游”计划所获得。
3、“棱镜”计划（PRISM）
在这个计划中，微软被指直接向 NSA 提供用户的电子邮件、聊天记录以及其他私人数据。微软的 Windows 操作系统在全球个人电脑市场占据着主导地位，其旗下的 Windows Live Messenger 等即时通讯工具也拥有庞大的用户群体。NSA 利用微软的这些产品和服务，获取了大量的用户隐私信息。这意味着用户在日常使用电脑和进行在线交流时，他们的一举一动都可能在 NSA 的监控之下。
4、“永恒之蓝”（EternalBlue）
这原本是 NSA 进入 Windows 操作系统漏洞的数据窃密工具。然而，由于消息泄露的原因，在长达数年的时间里，NSA的这一信息通道被一些知情的黑客共用，从而直接导致了2017年时“永恒之蓝”被黑客组织影子经纪人（Shadow Brokers）用于发动全球范围内的勒索软件攻击，造成了极其严重的影响。许多使用 Windows 操作系统的企业、政府机构和个人用户的计算机系统被加密，数据被勒索。
彼时，因为巨大的负面影响，此前一直对NSA行为默许的微软，不得不紧急发布补丁来修复这一漏洞。
毛骨悚然否？然而很不幸的是，诚如上文所言的是，这一切不过都只是冰山一角！
虽然，在这场由美国政府发动的，旨在对一切“不友好国家/友好国家”而发起的网络战和信息窃密，包括苹果、微软、谷歌、PalTalk、AOL、Skype、YouTube在内九大网络应用巨头，都不同程度的参与其中。
但是我们永远都不可否认的一点却是，在这些数量众多的计划中，产品广泛普及，用户基础庞大，涵盖了全球各个领域和阶层的美国微软，不仅在一定程度上成为了美国各大情报机构获取用户数据和实施网络攻击的渠道，因为一个又一个“大意疏忽”的程序漏洞，美国微软更是成为了美国各大情报机构予取予求的数据库！
所以，这一切仅仅只是“网络盗窃”吗？不！这是战争。
鲜为人知，就在刚刚过去的4月16日至18日期间，美国国土安全部联合美国网络安全和基础设施安全局成功举办了第九次“网络风暴”演（Cyber Storm IX）。
根据公开信息显示，此次演美国方面动员了全球超过100多个网络黑客组织超过2000名参与者参与实时对抗演！而在这场演中，他们将食品和农业公司作为攻击目标，模拟了一个“十亿人口级别的大国”，国内食品供应链安全遭到网络攻击的场景，并进行反击的全过程...
谁是那个“十亿人口级别的大国”？美国方面选择了回避，也不可能回答！
从2006年开始开始，在美国国土安全部的主导下，在美国联邦政府、各州和地方政府、私营部门以及国际合作伙伴的配合下，这样一场规模浩大的战争，已经被模拟了整整9次！
每一次，他们的出手目标都邪恶毒辣！每一次，他们的出手目标都顺时应势！
就举一个例子：2020年举行的第七次“网络风暴”演（Cyber Storm VII）中，美国方面史无前例的将参与演对战的黑客规模扩大到了2000+。那一年，他们设定的攻击目标，是医疗保健、制造业和其他一切有关国计民生的关键领域...
中国，为何一定要坚定不移的打破国外垄断控制？为何一直都坚定不移的选择支持华为，支持“纯血鸿蒙”，支持我们中国人自己的纯国产？
这就是答案！

特朗普如果再次入主白宫，他会有办法解美国和以色列的中东之围吗？
特朗普会在俄罗斯这个“抵抗之弧”发动机上想办法。他一直想要缓和与俄罗斯的关系，搞联俄抗中，但在上个任期，特朗普的这个计划被民主党和共和党内的建制派联手阻挠了，但他在这个任期内还要再努力一把。
在刚刚举行的共和党全国代表大会上，特朗普说：“俄罗斯已经不是苏联。美国和俄罗斯可以做很好的朋友，民主党经常污蔑我通俄，老实讲，我很有钱，我的钱根本花不完，俄罗斯能给我什么呢？我主张和俄罗斯结盟就是为了打击东方大国。”“如果我再次当选总统，我将让乌克兰割地给俄罗斯，帮助以色列打击巴勒斯坦。”
特朗普的方案已经有了，他就是要通过缓和与俄罗斯的关系，变拜登的三线博弈为两线博弈，用牺牲乌克兰和欧洲利益的方式，集中对付东方大国，帮助以色列脱困。特朗普就是要想办法让俄罗斯这个发动机熄火，减少抵抗之弧的动力。
如果美国能够让乌克兰以割地给俄罗斯的方式终止俄乌冲突，那么，换取俄罗斯停止或减少对抵抗之弧的直接支持，还是有很大可能的。
但我们前面也说过，中东抵抗之弧只要有两个发动机就可以实现运转。而且，特朗普政府会因为更加仇视伊朗，让伊朗这个抵抗之弧的发动机更强劲。
特朗普如果对东方大国的遏制力度加大，在西太搞事情，东方大国也不会不知道最好的办法就是加大在中东对美国的牵制力度。毕竟形势发展到现在，主要博弈方之间都知道对手还有什么牌，现在都接近于打明牌。
而且，特朗普想缓和美俄关系，也未必那么顺利。
经过特朗普对共和党的改造，在他下个任期，来自共和党内的阻力要小一些，但美国的政治玩家不是共和党一家。民主党在俄乌冲突上耕耘了那么久，怎么可能说放弃就放弃？
美国为了击溃俄罗斯，已经投入很大，还押上了那么大的赌注，都把美元信用赌上去了，你让华尔街的资本放弃，还是很难的。贝莱德在乌克兰已经拿到了管理和处置乌克兰剩余国有资产、土地、矿产的权力，按照特朗普的做法，这些都要放弃。华尔街的利益和美国的利益本来就存在冲突，特朗普即便真心关注让美国重新伟大，在华尔街资本的现实利益面前，他也不可能放开手脚。
所以，特朗普想缓和美俄关系，未必就有那么容易。
即便美国能做到，但俄罗斯这次经历了九死一生，要不是旁边有一个已经发展壮大了的东方大国，在欧洲关闭向西大门的时候，给俄罗斯打开了通向东方的一扇门，俄罗斯这一次危机是很难挺过去的，俄罗斯对美国的警惕性也不是几年前可比，即便特朗普是出自真心，谁知道四年之后的美国又会怎么给俄罗斯挖坑呢？
因此，特朗普的解决方案虽然可能比拜登政府更多增加一些转圜的空间，但还是无法消除美国的霸权提前终结于中东的现实可能性。面对“抵抗之弧”的三个发动机，主动权已经不在美国手里。而且，什叶派的“抵抗之弧”也不是美国和以色列压力的全部，因为还有一条逊尼派力量博弈的暗线。
自从东方大国促成了伊朗和沙特的和解，中东就具备了什叶派和逊尼派两线互相配合瓦解美国中东控制权的可能性。以色列在加沙犯下了人道主义罪行，开始激活了这两条线。什叶派对美以的压力越来越大，逊尼派与美国也越来越离心离德，在经济重心转向东方的问题上也会越来越统一。
逊尼派虽然让人不太满意，但也是中东博弈的重要力量，但现阶段主要是在经济金融方面。只要逊尼派更多倒向反霸阵营这边，对美元和美国霸权就是很大的削弱。
美国的军事力量已经没有太大杀伤力了，美国最有杀伤力的是金融制裁能力，所以，这就需要加大去美元化的底层操作，通过最大工业国与主要能源国的合作，才能从根本上瓦解美国的这一能力。石油美元就主要挂钩于逊尼派国家的能源出口。
下阶段，在驱逐美国在中东的军事基地方面，逊尼派国家也会发挥积极的作用。到那时候，逊尼派这条线也就从暗线转为明线了。
特朗普上台就能破掉这个局吗？显然不能。
能破这个局的可能理论上只有一个：美国在反霸国家内部长期渗透形成的同盟军掌握更大的资源。
目前，除了中美三大经济战，以及美国与中俄伊在全球三大战略区的地缘博弈，还有一条线，就是美国与反霸力量之间渗透与反渗透的战争。看看，伊朗内部都有很强的亲美力量，被认为反美最积极国家之一的伊朗都被渗透得很严重。
如果说美国霸权终结于中东还有一点不确定性，就在这里了。这也是我们在前面说除非对手主动放美国一马，否则美国是走不出中东这个困局的原因。

在刺杀特朗普的前一天，布什家族诡异地买入了大量特朗普所有的上市公司特朗普媒体科技集团（DJT）的做空期权。

在美国普通散户是靠美股的股价上涨盈利的，但这点最多一年翻一翻的利润根本就入不了美国权贵的法眼，通过交易做多期权/做空期权获利才是他们吃肉的方式，点位预测准了一把就是百倍收益。
君不见有着“国会山股神”之称的佩洛西的老公很少炒正股，往往会直接买定一支个股的看涨期权押注这支美股要涨到哪个点位。只要佩洛西前众议长的老公不离场，没有达到拉升点位的英伟达就得一直涨，直到完成政治任务后才能开启下跌通道。

熟悉《共济会档案》系列的读者都知道，光明会先锋组织耶鲁骷髅会出身、长期控制共济会私军中情局的布什家族被称之为“最像民主党人的共和党人”，布什家族最终将其在中情局的势力交给了希拉里/奥巴马派系继承。
在前文掠夺万亿战败国黄金，遮天蔽日的黄金系中情局名下资产超过英法两国GDP中笔者曾介绍过中情局大致分为黄金系、新潮流系（比特币系）和布什系，比特币就是中情局发明的一种可以用来在没有银行系统的地区迅速给其成员提供支持的金融系统，并最终成为了一个巨大的全球灰产货币。
在副总统约翰逊与控制中情局的老布什合谋刺杀肯尼迪总统后，布什家族得到了深层政府隔代连任的保证，由此其对美国情报系统的控制达到了巅峰。
真金白银不会撒谎，布什家族在刺杀发生前购入特朗普媒体科技集团的看跌期权，摆明了就是要吃一波特朗普遇刺身亡的人血馒头。
对于刺杀川普现场的视频进行弹道分析确认了弹道轨迹来自两个方向，即有两名枪手同时向川普开火。
本次刺杀最诡异的地方在于，从弹道和枪声判断其实是有两个枪手在狙击特朗普的，弹道来自于屋顶和水塔两个方向，在水塔射击的中情局杀手显然更精确，而屋顶的掩护者是用来给真正的刺客做掩护被爆头的。
在第一次刺杀失败后，潜伏在特朗普内卫中的一个全副武装的的杀手在得道命令后决定对特朗普补枪，结果因特朗普迅速坐到了车内射界被黑衣保镖挡住而失手。
特朗普在被刺杀后再次被身边护卫用枪瞄准侥幸逃过一劫！如此的一幕幕令人后背发麻。
也正是在本次刺杀之后，特朗普宣布将出席2024年的比特币大会，并有可能在大上宣布将比特币列入美国国家储备资产，公开为中情局和深层政府高度控盘的比特币提供强力背书。
他终于认识到了胳膊拧不过大腿开始退让了，在自己的上台会令大型科技股的下跌和美股泡沫破裂成为必然后，他开始配合深层政府吹起比特币的新泡沫了。

基金行业的降薪潮来了。
2024年已经过半，仍有一些基金公司2023年的年终奖悬而未发，“也可能不发了”。一些小型公司甚至陷入大规模裁员、欠薪风波中。降费改革正不断深入，然而基金业绩还没有起色，基金公司不得不面对规模和管理费率的双重打击。
公募基金高管和管理规模较大的基金经理或将是受限薪影响的主要群体。据了解，在此前国家审计署的摸底检查中，部分高管年薪畸高的现象已受到关注。
在监管层的三令五申下，明星投研的天价薪酬时代已然过去。个别央企旗下公募基金退薪事件发生后，部分基金经理选择离职。越来越多的基金经理虽无离职计划，但选择卸任部分产品，为自己“减负”。同时，一些基层员工发现，他们的KPI也变得更难完成了，“预计收入下降20%以上”。
在受访业内人士看来，降薪是公募基金经历畸形繁荣后收缩的连锁反应和必然代价，更严峻的问题在于公众的信任被严重破坏，行业价值亟待重建。
过去三年里，投资者的不满情绪在持续扩大的基金亏损中不断积累。审视渠道助推下的规模“大跃进”、对公募基金经理能力评价的模糊、投资行为短视化等行业问题也让投资者质疑，付出的管理费和得到的业绩是否匹配。
Wind（万得）数据显示，基金经理们的调研积极性已有所下降，上半年全行业共调研上市公司50913次，该数据与去年同期相比下降22%，环比下降19%。也有一些基金投资者开始担忧，基金经理是否会因此离职或躺平、摆烂，“若真如此，我的基金什么时候能回本”？
在受访业内人士看来，降薪是公募基金经历畸形繁荣后收缩的连锁反应和必然代价。
2018年4月，资管新规发布，拉开了资产管理行业转型发展的序幕。刚性兑付的逻辑被打破后，公募基金的规则体系成为各类资管产品的改造标杆，也承接了居民资金转移的红利。
2019年开始，公募基金走进业绩+规模正循环的牛市。数据显示，偏股型基金指数在这轮牛市中的最高涨幅达142%。在诱人的收益下，公募基金在2020年一跃突破了20万亿元大关，进入规模爆发期。从0到10万亿元，公募基金用了19年。而从10万亿元到20万亿元，仅用了四年。
但2021年2月以来股指的震荡下跌令基金业绩出现明显回撤。2022年底，明星公私募基金经理经历“职业生涯最困难的时光”，排着队向投资者道歉。
投资者的不满情绪在亏损中不断积累，社交网络上金融圈纸醉金迷的故事却在不断溢出。同样是2022年，在“人均百万年薪”的小红书上，有分析师晒出税前超200万元收入，交易员家属晒出8万元月薪工资条并称“未达公司人均水平”。
个别证券从业者的炫富行为刺激着大众的情绪，监管开始出手，行业薪酬整顿开启。
2022年5月，证券业协会发布《证券公司建立稳健薪酬制度指引》，明确要求证券公司在制定薪酬制度时，应当结合行业特点制定稳健薪酬方案，充分考虑市场周期波动影响和行业及公司业务发展趋势，适度平滑薪酬发放安排，同时做好薪酬激励的极值管控和节奏控制。
同年6月，基金业协会发布《基金管理公司绩效考核与薪酬管理指引》提及，基本薪酬与绩效薪酬应当保持适当构成，避免因薪酬结构不合理可能引发的风险隐患和冒险行为。
2024年3月15日，中国证监会发布《关于加强证券公司和公募基金监管加快推进建设一流投资银行和投资机构的意见（试行）》（下称《意见》）。
中国证监会机构司司长申兵在国务院新闻办公室发布会上解读该《意见》时表示，近年来，部分从业人员存在奢靡享乐、急功近利、“炫富”等不良风气，严重损害行业形象。这次《意见》要求行业机构大力弘扬和践行“五要五不”的中国特色金融文化，在入职、任职这些重要环节加强审查管理，对违法违规和行为严重失范的从业人员要坚决出清。监管部门将配合相关主管部门持续完善行业薪酬管理制度。
今年3月，证监会发布《关于加强证券公司和公募基金监管加快推进建设一流投资银行和投资机构的意见（试行）》。其中提及加强廉洁从业监管，不断强化防范证券基金领域政商“旋转门”的制度执行、惩戒震慑和长效机制。
今年4月，国务院印发的《关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》（下称新“国九条”）也提到，要完善与经营绩效、业务性质、贡献水平、合规风控、社会文化相适应的证券基金行业薪酬管理制度。持续开展行业文化综合治理，建立健全从业人员分类名单制度和执业声誉管理机制，坚决纠治拜金主义、奢靡享乐、急功近利、“炫富”等不良风气。
“金融业降薪不是惩罚性的，而是为了降低金融业吸引力，转向发展制造业。”北京大学国发院经济学教授姚洋日前在一场论坛中表示，房地产去金融化、地方政府化债也是同样的目的，所以2018年开始深度调整使大家感觉不舒服，现在就是要给某些行业穿上“紧身衣”。
降薪的阵痛引起各方关于资管行业薪酬是否合理的反思。
“赚钱时收钱，亏钱的时候也要收钱，这其实很不合理。”早在2015年，喜马拉雅资本管理公司创始人李录在北京大学演讲时便提及，资产管理业的报酬高于其他几乎所有行业，也常常脱离对客户财富增长的贡献，实际上为客户提供的服务非常有限。在李录看来，资管业对知识的挑战和高薪的诱惑导致行业人员参差不齐、鱼目混珠、滥竽充数，行业标准混乱不清，到处充斥着似是而非、误导用户的谬论。
相比降薪带来的挑战，更为严峻的是行业畸形繁荣后留下的一地鸡毛。种种迹象显示，基金业正全面陷入信任危机。
今年已是主动权益类基金业绩全面下跌的第三年。截至2024年7月12日，万得偏股基金指数自2021年12月10日以来，跌幅达到37%。虽然监管层力推权益类基金的发展，但销售渠道已不再信任主动权益基金。
行业内部也出现了无法准确评价基金经理的挑战。“一些公司不知道怎么考核基金经理，基金经理也不知道怎么评价自己，他们越来越不敢相信自己的投资动作。”猫头鹰基金研究院创始人矫健接受《财经》采访时分析。
矫健进一步解释道，前几年很多基金经理跳槽，基金公司在对基金经理能力刻画不足的情况下产生了很多无效引入，在不合适的时间、不合适的渠道发行不合适的产品，尤其是在市场高位向散户出售的赛道型基金，暴露了巨大的贝塔风险。
矫健认为，至少有一半的主动权益基金经理没有给投资者提供匹配管理费的阿尔法。“这时候就显现出了问题，基金经理的过往能力是否被高估？如果一个主动基金经理只能提供跟贝塔接近的收益的话，那么他只该领取指数基金经理的工资。真正有阿尔法的人回报应该更高，但识别难度也很大。”
隐匿在行业背后的畸形共生关系是导致信任危机的关键推手。2019年至2021年，渠道的助推让公募基金走过了规模“大跃进”的三年，也将风险前所未有地放大。自2022年以来，全行业持续为此前规模与能力不匹配的行为买单。
“过去行业生态是奖励进攻者，很少有人夸你防守做得好，这也导致了公募的动作变形。没人关心基金公司是否帮投资者挣到钱，只关心谁的规模做得大。”一位来自银行业的资深产品经理告诉《财经》。
“从每一家基金公司和渠道的角度来说，在牛市做大规模都是正确的选择。因为熊市来的时候，就算你在牛市里很有良心，在熊市中规模也很难扩大。相反，在牛市发行的产品，因为基民被高位套牢，规模反而稳定。”前述产品经理认为，行业惯性导致了劣币驱逐良币。
助推信任危机的，还有投资行为的短视化。
“在策略选择上，部分基金经理一旦发现别人开始做一件事情便赶紧跟上，这导致了投资框架的高度不稳定。”矫健表示，“这个现象在2021年底之前还不太明显，当时大部分基金经理仍然有自己的主心骨。经过两三年之后，随着考核制度趋于失效、信任危机等原因，基金经理的投资行为变得越来越短视化。”
李录曾建议大学生，如果没有受托责任感的先天基因，一定不要进入资管业。“你会成为无数家庭财富的破坏者、终结者。2008年、2009年的经济危机很大意义上就是因为这样一些不具备受托人责任的人长期所谓成功行为最后导致的，这样的成功是对整个行业的破坏。”
回顾过去三年，信任已经被严重破坏，行业价值亟待重建。在这场轰轰烈烈的基金业降薪潮中，平庸者受环境所困失去了战斗力，自驱者则在适应中反思前行。
“在营销上躺平了，但在业绩上不躺平。”一位基金经理告诉《财经》，他不会跳槽，也不会离开公募，因为“业绩断了对不起相信我的投资人”。
“不知道这个潘多拉魔盒到最后会演绎成什么样，但我长期乐观。一个10年、20年如一日认真做业绩的基金经理，总会有回报的。”话锋再转，他补充道，“但我不打算生二胎了。”

美国科技股于7月17日星期三大幅下跌，七大科技股单日蒸发5800亿美元。高盛投资银行因此说：“美股只余下跌一条路”。这是什么样的情况呢？
此外，7月16日，美联储主席鲍威尔发表了看法，他非常担心美国当前的赤字问题。
美国的赤字问题不归他管吧？那不是财政部长耶伦的事吗？鲍威尔怎么越俎代庖了呢？
这其中隐藏了一些不为人知的美国内部争斗，也潜藏了巨大的金融危机，为全球带来不可知的风险。
美国七大科技股是特斯拉( TSLA )、亚马逊( AMZN )、微软( MSFT )、Meta Platforms ( META )、苹果( AAPL )、英伟达 ( NVDA )、Alphabet ( GOOG )。
这几只股票代号很好记，只要记住TAM-MANG就可，中文记忆法是“他忙”。
还记得两个月前曾经提及一个说法，未来一年左右时间，很可能是美国出现经济衰退，或金融风险的时机。理由是，美国可能压不住了，压不住经济衰退或滞胀。当经济危机扩大，还可能是一场金融风暴。
01美元和美债同时头疼
先说一说美联储主席鲍威尔的担忧。还记得今年1月5日，美国财长耶伦对外宣称，美国已经成功达成经济软着陆，控制住通货膨胀，并且没有出现经济衰退的情形。耶伦还因此给鲍威尔戴上一顶高帽子，她补充说：“这是过去几十年，美国面临通货膨胀的时候都未能达到的成绩。”
耶伦的目的是要让美联储开始降息，好挽救美国国债销售不振的问题。
对于耶伦这番说法，鲍威尔可没有买账，几天后，鲍威尔回应说，美国经济还没有成功软着陆，通货膨胀仍然顽强。
其实，耶伦在2021年6月的时候，也曾经干预过美联储的运作，她当时说，美国的通货膨胀并不是暂时的现象，有关这一点，美联储需要有所作为。
瞧，耶伦那时候迅速地把责任丢给美联储。当然，从好的层面面来看，耶伦是善意提醒美联储，毕竟她也曾经是美联储主席，是鲍威尔的前任。
这一次，反而是鲍威尔主动把手伸得很长，“干涉”了美国财政部的运作，鲍威尔说：“非常担心美国当前的赤字问题。”
这说明了什么呢？这表示美国现在是一个头两个大，一个头是指美国本身，但却有美元和美债的问题，美元和美债这两个头同时疼痛。
美国已经无法同时顾及美元和美债这两大问题，顾不了了。
美联储加息，从2022年3月开始快速加息，并且缩表，再利用俄乌冲突，这是之前说的三重魔力。美联储启动有史以来最大规模，最为快速的加息循环，打开美元潮汐，祭出金融收割的吸星大法。
刚开始的时候，具备了三重魔力的吸星大法成绩斐然，几个月内吸引了万亿美元以上的资金进入美国，主要还是从欧洲流出的资金。参考美联储的隔夜逆回购金额，2022年5月，总金额突破2万亿美元，到了9月，达到2.4万亿美元。
然而，美联储的风光只是表现上的，吸星大法施展了2年多，没有一个规模稍大的经济体倒下，
2022年只有斯里兰卡政府宣布破产，埃及货币汇率于今年3月一夕暴跌40%。美联储这一次的加息循环可说是雷声超大，但雨点小，只有毛毛细雨，而且断断续续之后，还停了下来。
话虽如此，美国财长耶伦那边也不好受，从去年下半年开始，美国国债拍卖一直遇到问题，”销售状况“不佳。这就让耶伦伤透了脑筋。
于是，才有了1月5日耶伦那一番赶鸭子上架的说法。
但毕竟鲍威尔和耶伦是同僚，遇到危机还是可以携手合作的。怎么合作呢？当然是柿子挑软的吃。
于是，两人就把脑筋动到了日本身上。还记得之前说，每一回美联储施展吸星大法的时候，都不会放过日本。因此我们不急着谈日本。
当美国这套吸星大法施展不利的时候，就轮到日本倒霉了。今年初，日元汇率再度下跌。期间，日本央行出手干预，但立即被耶伦斥责、警告。可怜的日本，被耶伦警告后，立即收手。
美联储的吸星大法，收拾不了中国，难道还动不了你日本吗？当吸星大法施展不顺的时候，自然要拿你日本开刀。
收拾日本，是美联储与美国财政部一次成功的合作，主要原因是，收拾日本不难，不就是弹指之间的力量。
02日本倒霉
然而，日本经济体量不够大，同时另一方面也是因为美国这次通的篓子太大了，负债太高了。况且，美国的信用在拜登任内极尽挥霍，损耗不少。
于是，美联储和财政部的矛盾又出现了。这次是鲍威尔主动攻击，非常担心美国当前的赤字问题。
实在是，美联储撑不下去了。鲍威尔这可是指责耶伦，指责拜登政府花钱太凶，挥霍过度啊！害得他无计可施。怎么说？
一，美联储已经祭出了三重魔力的吸星大法，但还是徒劳无功，现在落得要上不得上，要下不能下的地步。想要借口加息，让吸星大法发挥更大的威力，却担心美国国内企业受不了，银行撑不住，再度出现2023年3月时候的银行连续暴雷事件。
二，当美联储在苦苦支撑的时候，美国财政部还在那边继续挥霍，大幅发债借贷，搞得美联储这边难以支撑，难以维持美元在高档。
图上的美元指数，从2022年10月的115降下来之后，一年半的时间都徘徊在105上下的区间，再也升不上去。由此可见，美联储的加息威力已然减弱，只是暂时强撑下去。
美国国家债务达到34.94万亿美元，年底大概可以见到，或接近36万亿美元。这么高的债务拖累了美元，也扯了美联储后腿。
海外买家对美国国债兴趣缺缺，过去借由美债的销售，让海外资金流入美国的渠道因此受阻。美联储这两年多辛辛苦苦施展出吸星大法，拽进了大量美元，但由于美债乏人问津，如何保住这些流入的资金成了头疼问题，也因此难以再吸引海外资金流入。
吸引不了更多海外资金持续流入，美联储的吸星大法等于是空转。
空转也就罢了，问题是维持高利率是要付出高额成本的。5.5%的联邦基准利率，应用到房贷上面就是8%~8.5%的房贷利率。应用到企业借贷，也是8.5%左右的利率。美国高额借贷还有信用卡、学生贷款、汽车贷款等。
美国一个1%的贷款利率，会扩及到各个层面，从房贷到消费，再到企业融资，都成了问题。
03当美元潮汐不再令人恐慌！
所以啦，耶伦年初时给鲍威尔戴高帽子，鲍威尔不稀罕。非旦不稀罕，鲍威尔还觉得这是给他挖的坑，是个陷阱。
鲍威尔若是真的答应耶伦降息，那他可惨了，那表示美联储，也就是美国这一轮加息潮前功尽弃，失败了。
几十年来，美国每一次的美元潮汐循环都是成功的，如果这一次在三重魔力下仍然失败，鲍威尔的面子何在？美联储的威仪何在？
不仅仅如此，还会严重损害美国的金融霸权，也会损及美元的世界货币地位。
当美元潮汐不再产生作用，美国还能像以前那般，随意对他国金融制裁吗？
从另一个方向来看，当世界各国对美元潮汐免疫，那就意味了美元流动性不再是令各国恐慌的问题，列国都会找得到方法，免除美元潮汐的威胁。
当美元潮汐对列国不再是个威胁，或是威胁大幅降低，列国自然也不需要储备过多的美元，以因应美元流动性问题。
这就从美元潮汐的问题，一直延伸到美元流动性，再到美元储备，也就是美元的世界货币地位。
04无解的题
所以，鲍威尔不能失败，这不仅仅是他个人毁誉的问题，而是美元的世界货币地位问题。
能够想象，当美元失去世界货币地位，当足够的美元储备不再是必要，美国还能够称得上是世界金融霸权吗？
美国如果失去了金融霸权，美国的世界霸权地位还保得住吗？
还有更糟糕的，这还会严重影响散居于世界各地犹太人的财富，犹太族群能够答应吗？
所以，鲍威尔一定要保住美元。
再看看耶伦这边。美国财政部卖不动美债的时候，美债就得由国内来承担。
但美国国内承接的力道有限，而美国要花的钱只会更多，要发的债也会更多。
当海外失去兴趣，国内承接力道又有限，怎么办？只好由美联储来接手。
这不是乱搞吗？美联储还想着缩表，还在进行缩表的时候，如果因为美债卖不动，就得要停下缩表，重新量化宽松，重新搞大放水。
如果是如此，通货膨胀又会再度来临，美联储又得要转向，采取缩表，或是再度提高利率。不这么做，经济滞胀就会到来。
这根本就是一个无解的题。
也就是说，美元和美债无法同时兼顾。但难题是：
一，美国财政部需要美联储降息，挽救美债，降低美国政府的利息负担。
二，然而，美联储一旦降息，就要面临两年多来的加息措施前功尽弃，美元潮汐以失败收场。然后，美元（加速）失去世界货币地位。
三，如果美联储不得不顾及美债，这会重新走入之前通货膨胀的循环，美联储如果再度提高利率，美债一样得死，美国经济一样会窒息（衰退或滞涨）。
这又是死路一条。
四，如果美联储不顾美债，美债卖不出去，美国财政将崩溃，经济一样垮掉。
美债在美元流动性中扮演重要的角色，如果美债垮了，美元的世界货币地位一样会倒下。怎么办呢？凉拌！此题无解。
05美元拼美债
推演到这里，我们做另外一种结论。
第一，美国无法对美元和美债同时兼顾，难以同时救援。
第二，因此不需要着急，美元和美债的问题迟早要爆，只是谁先爆，谁后爆的问题。当然，对鲍威尔和耶伦来说，最好是对方的领域先爆，自己就有理由，是被对方拖累的缘故。这就是鲍威尔为什么会说，他非常担心美国当前的赤字问题。这也解释了，为什么耶伦于1月5日那番霸王硬上弓的公开宣称，美国经济已经软着陆了。
第三，换句话说，有些事情不需要急着去跟美国针锋相对，急什么呢？只要撑到美元或美债爆裂的时候。
当然，时间可能不会这么快。不过，这几日鲍威尔紧张了，美国股市也开始疲软了。很有可能是美联储顶不住压力，开始先行降息。这就意味了，美元吸星大法以失败收场，美元逐渐式微，慢慢失去世界货币地位，然后中国成功崛起！
还是那句话，往后一年是个值得观察的时期。

涠洲岛，这颗北部湾的璀璨明珠，以其独特的地质魅力和生机勃勃的自然景观，成为中国最年轻的火山岛。
这里的气候温和宜人，成为众多鸟类栖息繁衍的天堂。
就在不久前，一群“没有脚的小鸟”——雨燕，不知从何方翩然而至。它们飞行轨迹变化多端，时而直线冲刺，时而急转直下，它们以惊人的速度在天空中穿梭，仿佛一道闪电划过天际。

其实，雨燕一生中的绝大部分时间都在飞行，落地的次数屈指可数。它们尽情地进食、饮水，甚至在飞翔中完成生命的延续——交配，于是被人称为“无脚鸟”。
01雨燕与家燕并无密切的亲缘关系，与蜂鸟才是近亲
雨燕，通常指的是雨燕科的鸟类，而其中最为人熟知的便是普通雨燕。体长介于10至30厘米之间，体重轻巧，仅9到150克。
它们拥有小巧的头部和宽阔的喙，身体紧凑，呈现出一种优雅的流线型。特别引人注目的是它们那对既大又修长的翅膀，向后弯曲成镰刀状。
在外观上，雨燕或许让人联想起我们熟悉的家燕。尽管在日常语言中它们共享“燕子”之名，且外观相似，但实际上，雨燕与家燕并无密切的亲缘关系。
相反，雨燕与蜂鸟才是近亲，它们共同属于雨燕目这一大家族。
02为何称为“无脚鸟”？双脚严重退化，很难在地面站立，更无法跳跃
在古希腊语中，"Apodidae"和"Apus"这两个词根都源自"ápous"，意为“没有脚的”。
虽然雨燕并非真的没有脚，但它们的双脚已经严重退化。与其他鸟类相比，雨燕的四个脚趾都朝向前方，其中一只脚趾具有一定程度的前后旋转能力。
雨燕最外侧的脚趾具有一定的旋转能力，但由于旋转幅度有限，且与其他三个脚趾过于紧密相邻，导致它在地面上很多时候站立不稳。

这种独特的足部结构使得雨燕能够轻松攀附在树干、悬崖、墙壁等粗糙的垂直表面，但在地面上却显得笨拙，几乎无法站立，更别提走路和跳跃了。
不同于其他鸟类能够利用双脚蹬地获得推力迅速起飞，雨燕只能依靠它们修长的翅膀扑打几下，这使得它们的起飞过程不仅困难重重，而且速度极为缓慢。
因此，一旦落地，雨燕便处于极度危险之中，几乎等同于将自己暴露在天敌面前，成为易捕的猎物。
此外，雨燕想要成功起飞还需要一个重要的条件——地面必须足够平坦。如果它们不幸掉落到草丛中，那么生存的希望就变得渺茫。
这些特性使得雨燕很少愿意降落在地面，它们更倾向于在空中度过一生，因此“无脚鸟”的称号也因此得名。
03最快时速达352千米，比战斗机还快，一生中飞越的距离，足够往返地球与月亮数次
雨燕以其惊人的飞行速度而闻名，它们通常以110至200千米每小时的速度翱翔于天际。
而尖尾雨燕更是速度的化身，平均时速可达170千米，甚至在某些瞬间，它们的速度能够飙升至352千米每小时，超越了人类的战斗机。
除了每年仅有的两个月繁育季节，雨燕几乎将99%的时间都献给了天空。它们的生活几乎完全在空中进行，无论是觅食、饮水、排泄还是求偶交配，这些日常行为都无需着陆，仿佛它们真的是居住在云端的生物。
直到2016年，一项开创性的追踪研究揭开了雨燕神秘飞行能力的秘密。研究人员为13只普通雨燕配备了微小的记录仪和加速计，以监测它们每年的飞行路径和活动。
研究结果令人震惊：一些雨燕在长达10个月的时间里，竟然没有一次降落。
雨燕在它们短暂的一生中所飞行的距离，是如此之远，以至于足以在地球和月球之间往返数次。
04雨燕在空中是怎么觅食的？
在阳光明媚的日子里，雨燕以其独特的觅食方式在空中翩翩起舞。它们偏爱在开阔的空地上空，于地面6至30米的高空中翱翔，只需在空中张开它们宽阔的喙，便能轻松捕捉到各种飞虫。
当雨水降临，雨燕的捕食策略也随之变化。在这个时候，幼虫和水生昆虫会聚集在水面上，雨燕便趁机在水面低飞，进行捕食。
它们轻盈地掠过水面，不仅能够捕获美味的食物，有时还能顺便喝上几口清凉的雨水。
在食物稀缺或严寒的恶劣环境下，雨燕能够进入一种低能耗的休眠状态，全身体温骤然下降，进入一种类似冬眠的状态。这种状态可以持续几天到10天不等，但主要见于雨燕的幼雏。
05雨燕究竟是如何睡觉的？
雨燕是如何在漫长的飞行中休息的？这个问题的答案涉及到一种独特的睡眠方式——单半球慢波睡眠。
睡眠通常分为两个主要阶段：快速动眼睡眠期（REM）和慢波睡眠（SWS）。
在慢波睡眠期间，身体得到全面的舒缓和放松，这是我们俗称的深度睡眠阶段，通常不易被外界因素唤醒。
所谓的单半球慢波睡眠，是一种特殊的睡眠状态，它允许大脑的一侧进入深度睡眠，而另一侧则保持清醒。这种睡眠模式也被称为不对称睡眠。在这种状态下，动物可能会一只眼睛闭上，而另一只眼睛睁开，以监视周围环境中的潜在威胁。
科学家们已经在许多哺乳动物和鸟类中观察到了这种睡眠方式。在野外，面对无处不在的捕食者，能够安心地睡一个好觉几乎是一种奢侈。对于雨燕来说，它们似乎也采用了这两种不同的睡眠方式。
然而，雨燕到底是如何分配它们的睡眠时间，至今仍是一个未解之谜。
06多数鸟类会在巢穴附近完成交配，但雨燕则能在天空中完成这浪漫的事
在自然界中，鸟类的繁殖行为不仅丰富多彩，而且充满了独特的魅力。雄性绿孔雀以其绚丽的尾羽和优雅的求偶舞蹈吸引雌性；啄木鸟通过用嘴敲击树干，发出一连串“笃笃笃”的声响来吸引异性；艾草榛鸡会在自己富有弹性的嗉囊中贮藏空气，并借助充气和放气间发出“砰”的响音来招引雌性；蓝脚鲣鸟在求偶时会竖起尾羽，并高高抬起一只脚，展示其脚面鲜艳的蓝色。
鲜为人知的是，97%的鸟类并不具备外生殖器，它们拥有的是一个多功能的泄殖腔，用于交配、排泄及排遗。这些鸟类通过泄殖腔的短暂接触来完成交配，这种方式既高效又独特。
每年的4月下旬到9月中旬，是雨燕的繁殖季节。对于雨燕来说，交配不仅是繁衍后代的必经过程，更是一场空中的浪漫仪式。
与大多数鸟类不同，它们并不在巢穴附近完成交配，而是选择在广阔的天空中进行。
为了完成这一交接仪式，它们在空中滑翔、旋转，甚至在交配过程中共同滑落一段距离。 

原来《阿飞正传》里的无脚鸟有原型的呐。

乡下人的悲歌：美国工人怎么越混越惨了？
特朗普提名了副总统候选人万斯。因为成为副总统热门热选，他写的书《乡下人的悲歌》也冲到了美国热销榜第一名，不论是硅谷的科技大佬，还是华尔街的资本大鳄，亦或是美国东北部，中部地区的红脖子，全都在读这本书。《乡下人的悲歌》，不再是一本书了，而是一种席卷全美的现象，没有人可以逃得过。
这究竟是一本怎样的书？为何能引起无数美国人的共鸣？其实，这本书并不复杂，写的是万斯个人的回忆录。可万斯这个人，几乎把美国“铁锈带”的buff叠满了。他出生于美国中部的俄亥俄州，这是美国历史上著名的制造业大州。在上世纪六七十年代，一名俄亥俄州的美国工人，时薪就有六七十美元，一天就能赚500美元，一个月的工资，轻轻松松突破1万美元。
一个工人家庭，只要有一个人去上班，就能养活一家七八口人，还能买一块地，建一栋房子，再买一辆福特汽车。那时候的美国工人，不存在什么普通家庭，起步就是中产阶级。而这些工厂里的管理层，基本都直接奔着“小富之家”而去了。
为什么能做到如此高薪？主要有三个原因：
一是，二战期间，美国发了一笔横财，积累了巨额的财富。
二是，二战结束后，老牌资本主义帝国全部衰落下去了，包括老欧洲，还有东亚的日本，整个工业体系都被打垮了。整个西方世界的工业订单，全部涌向美国。订单太多，可劳动力太少，美国的工厂主除了高薪招聘外，没有第二种办法。
三是，市场根本就不卷，没有竞争对手。老欧洲、日本都还在搞战后重建，没有拿得出手的大品牌，能够与美国公司竞争。
在一个躺赢的西方市场里，美国工人也获得了一辈子最大的福利，进入了顶配的黄金年代。可进入80年代以后，美国工人就开始走下坡路了。一个是，老欧洲，日本复兴了，大量的欧洲、日本工业品涌入美国，不仅价格更便宜，性能还更好，瞬间抢走了美国工厂的订单。另一个是，中国改革开放了，释放了人类史上最大的人口红利，13亿农民工进城，最开始只要2块钱一个小时，就有人干！
这一下子，美国资本彻底疯狂了。美国工人要双休，还要高福利，还不加班，一个人上班，工厂却要发养活8个人的工资，这笔账根本就不用算了。在美国资本家的眼里，中国工人就跟不要钱一样，连夜把工厂搬去了中国。于是，二战后最大规模的制造业转移开启了。不来不行，因为美国工厂不来，日本工厂、欧洲工厂、新加坡工厂，都过来了，成本更低，利润更大，没有一个资本家可以拒绝中国。谁不来，谁就会被淘汰。
正是在这一时期，雷蒙多父亲所工作的手表厂，迁去了中国，她老爸失业了，雷蒙多也因此迎来了一个不太幸福的童年。长大后的雷蒙多当上了美国商务部部长，可以说是恨死了中国。
万斯呢？也是成长于美国的铁锈带。但不同的是，万斯认为，这一切不能都怪中国，美国的工人也需要自我反思。在《乡下人的悲歌》一书中，万斯提出，美国工人的生活并不错，比美国的黑人、老墨，都要更富裕，起点也更高。但为什么美国的红脖子却对生活严重不满呢？这里面的根源就在于，接受不了巨大的落差。这些红脖子并非找不到工作，而是拿惯了高薪，不愿意去干低薪的活。他们年轻的时候，随便进个厂，就能月入上万美元，还有双休，一个人上班，养活全家七八个人。可现在？不是没活干，而是被迫与黑人、与老墨、与非法移民去竞争上岗。不仅工资更低了，活还更多了，这种巨大的心理落差，让他们无法接受。更何况，他们从父辈开始，就积累了丰厚的财富，加上政府发放的救济金，他们宁愿躺平，混吃等死，也不愿意去干一份钱少还特别累的活。他们想要的不只是制造业回流，更想要的是，回到半个世纪前的黄金年代。他们的父亲经历过这样的黄金年代，而这一代美国80后、90后却也亲身看见了自己的父母，从中产跌落贫穷。对这些铁锈带的年轻人而言，最大的危机在于，因为大量制造业的撤离，产业空心化，他们不仅丧失了就业机会，更是丧失了阶级跃迁的通道。在美国中西部铁锈带，最绝望的是，改变命运的机会聊胜于无。按照《乡下人的悲歌》所描述，除了万斯自己，先参军服役，去打了伊拉克战争，回国后，拼命读书，考上耶鲁大学法学院，这才实现了逆天改命。可他在老家的亲戚，朋友，依然生活在固化的贫困之中。万斯的个人逆袭，并不具备普适性，如何改变大多数红脖子的命运？如何重振美国制造业？这才是当代美国人，最需要思考，并给出答案的终极命题。为什么铁锈带狂热地支持特朗普？因为半个多世纪了，除了特朗普，没有一个美国总统候选人站出来，为铁锈带的工人说上一句话。他们仿佛被美国遗忘了，但特朗普重新把他们推向了历史的风口浪尖之上。特朗普告诉所有红脖子：“他还记得，他记得那些美国乡下人，硅谷与华尔街的繁荣，代表不了美国乡下人。”重振美国制造业，就等于重振美国铁锈带。