分析各个标的买入卖出的思考逻辑和心理状态，总结自己在这一周的思考方式中的收获和误区，梳理自己当前理解中的交易模式。
先给出仓位情况和交易记录截图：
总仓位1.3w左右，没亏没赚，在上周市场普涨的情况下，基本就等于亏了。
周一操作：
买入
科大讯飞 （国内
人工智能大厂）、
神州数码 （国内二流硬件软件商）、
横店影视 （看好飞驰人生2票房利好）、
岭南股份 （跟风sora）
科大和神州是基于sora的考虑试图从技术储备、算力方面来入场，但是二者在当天并没有出现预期中的盈利，科大讯飞甚至出现微跌。当日市场的热点完全在sora和
机器人 概念，算力基本没有拉升，大家主要关注的是文生视频的主概念。当市场处于低位，资金较少时，热点一开始会吸引场内的资金，场外资金此时并未进入，情绪完全集中在热点上，对于跟热点相关的二跳、三跳概念，要晚于热点启动，这是由市场总情绪和资金量能不足决定的，注定大部分的资金要去追逐最热门的少数标的。
横店影视则是基于票房的角度考虑，我觉得飞驰人生1拍的挺好，于是觉得飞驰人生2的票房也会很好，但是忽略了，热辣滚烫才是这个假期流量最足的电影，我基于先见的想法将视野收窄而没有考虑到同样逻辑模式下其他标的的对比，造成买入了次优先度的标的，如今看来，同时我观察
文投控股 在年前的连续跌停，因此没有选择买入，也许目前可以认为，文投控股的超跌+热辣滚烫的流量推动了文投控股在后续的2板，说明，在市场低迷时，非一线题材的启动会慢于一线题材，如果该题材具备利好的条件，那么当市场回暖或者超跌到一定程度，其必然反弹。
岭南股份则是完全跟风sora买入，属于盘中操作，唯一的买入依据是认为它是sora概念中我唯一可以有机会入手的标的。
周一的复盘认为岭南股份属于计划外的操作，因此在第二天寻机会卖出，科大讯飞、神州数码我依然认为其具备增长潜力而选择继续持有，横店影视也是坚持买入逻辑持有。
由于当日没有按照我计划中的出现五个点的浮盈，我决定在第二天加仓买入
浪潮信息 （服务器、算力），寻找新的标的。
周二操作：
按照计划卖出岭南股份
按照计划买入浪潮信息
周二sora继续前进，但是由于我的仓位已经满了。
同时由于神州数码和科大讯飞的表现不好，我决定周三卖出，腾出资金去寻求更大收益。
周三操作：
按照计划卖出了讯飞和神州数码，卖出了不如预期的浪潮信息。
盘中追涨
舍得酒业 ，追涨逻辑是酿酒板块拉升，舍得酒业尚未涨停，买入
云鼎科技 ，也是盘中追涨。
当天意识到自己在盘中魔性操作，决定第二天卖出舍得和云鼎科技。
周四操作：
按照计划卖出了舍得酒业和云鼎科技，但是忍不住又追涨了
中科曙光 和
浪潮软件 ，原因是收到盘前
数据中心、算力利好，二者上涨，选择追涨，但是浪潮软件甚至连标的都买错了，中科曙光上涨乏力。决定周五卖出二者。
同时，横店影视继续走低，我选择放弃它。
周五操作：
卖出中科曙光和浪潮软件，由于自己选股不能及时筛选出科创股以及资金被放在其他位置，未能快速买入
爱仕达 ，下午经过换电重卡的逻辑，决定买入尚未涨停的
汉马科技 ，这个也属于计划外的操作，买入熊猫更是由于自己想增大头寸，因此根据
脑机接口概念买入。
总结本周的操作：
在整体大涨的情况下，我收益为0，可以看出存在以下缺陷：
1. 盘中没有逻辑的随意追涨买入
2. 没有紧跟题材核心，选择了二线、三线标的，造成启动晚，提前卖出
3. 对标的的业务范围、与题材的联系分析不足，导致标的选择时没有充足的准备和信息，而只能选择追涨
4. 总是想天天满仓，不根据市场买入，而是想提前埋伏，赌市场发酵
自己需要改进的：
1. 每日复盘，包含盘前笔记（昨日大盘、昨日盘中、盘后利好、备选标的、操作计划），盘后笔记（当日大盘、盘中表现逻辑分析、操作汇总、操作逻辑分析、盘中利好、下一日计划）。良好的复盘和盘前计划，有利于我们按照市场的连续性来思考和制定计划。
2. 标的选择时需要思考标的与题材的关联度，每个题材选3-5个标的，通过官网、券商研报、社群、
百度 关键字挖掘标的与题材的联系，结合市场情绪、标的股性对标的进行优先级排序，对科创板、创业板、北证的标的进行额外标注，避免操作失误
3. 自己需要加强对机器人、新质生产力的研究
4. 新题材的出现，一定要抓住其主要矛盾，次要矛盾的启动要晚于主要矛盾，次要矛盾能否启动要看主要矛盾的强度
5. 学会软件的分板块操作，学会软件的雷达功能，对竞价图、成交量、kdj、macd指标等技术分析技术要具备一定的了解。
讨个彩头
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