2023.8月交易经验教训回顾与总结

纵观整月，艰难领悟中，因为不理解市场周期，系统有致命缺陷，所以遇到没有一家独大的题材时，就完全看不懂了。

8.1
被推翻。
硬止损2天是一个铁律。
当时是月初，正好是切换阶段，而且还是季度周期的切换，这个阶段，很容易上错车。
国缆检测 先是夏季周期超尾端补涨所以直接砸了，然后接上秋季周期爆发，所以又上去了。


8.2
周线周期、月线周期每年多少个，是个历史统计，有一定意义。
现在明确13周周期就是季度周期，13月周期就是年度周期，搞明白这个就很简单了。

8.3
月线周期不以人的主观意志为转移，救市这种，能引发一个日线周期就不错了，周线周期是极限。

8.4
被推翻。
超导不得天时是对的。

8.5
大体方向是对的，但是理论高度不够，只能继续迭代。

8.7
被推翻。

8.8
被推翻。
每个季度周期中，安全区就是日线上升周期，裂隙区就是日线下降周期。
在裂隙区里，可以有时线上升周期和时线下降周期。
1、日线上升周期，涨3天以上。
2、日线下降、时线上升周期，涨3小时以上。
3、日线下降、时线下降周期，可能涨3刻钟以上。
所以短线，做的是1和2，3短线也做不了。

8.9
联特科技 就属于不懂瞎买，坍缩与膨胀没任何关系，资金是全市场游走，包括A股大盘跌，也是资金全球游走导致的，就跟犁地差不多，犁走到哪就把哪里的土翻腾一遍，犁走了这里的土自然就安静下来，一定要从整体上把握。
以后要注意，美股什么一大涨，A股立马高看8眼，因为全球周期有一致性。
周线模式，目前看，就是顺指数季度周期，周1、3、5、7、9、11选择总涨幅领先且周期涨幅不低的。

8.10
被推翻。
全天懵逼中，看看书，学点历史经验，也不错。

8.11
被推翻。
当时的几条线的说法目前看不对，如果证券启动那里是太极点是可以这么分析的，但是证券是秋季周期尾端启动的，所以不能做这个框架。
当时新股一窍不通，现在新股已经有思路了，就是资金的游走，没有任何题材承载市场周期，就只好强行找个题材了，新股题材、ST题材、龙字辈题材都可以，此外当周期急进性上升，高位股都买不进去，由于新股没有涨跌幅限制，赚钱效应可能会外溢到板块相关的新股出现暴涨。

8.12
被推翻。
其中有两点有意义：
1、年、月、周共振的分析方法可行。
2、补月、周、日的预判可行。

8.14
被推翻。
现在看新股上市的位置特别重要。

8.15
被推翻。
当时是日13左右，所以买智信精密 被套了。
没有什么U形底，新股就是与市场周期高度一致，赶上市场周期急进性上升就挑个头。
当时对比了我的模式，场内自演进模式，没问题，但是没统一到市场总周期就会失效。
日线模式，就是每个月等这2个打开高度的周猛干，剩余2周休息。

8.16
8月份为什么看的懵逼，亏的厉害，就是我老系统没有统一到市场周期的致命缺陷导致的，8月份没什么大题材，就完全的暴露出来这个缺陷了，如果有大题材，这个缺陷是会被掩盖的。
回顾了一下自己的交易历史，做了10个月价值投资，8个月技术分析，用了4个月转型短线交易，去年10月进淘县，至今做了12个月的短线交易了。
今年4月认识到周期的定量规律，今年8月认识到多级别周期嵌套，今年10月底认识到市场周期是统一的与题材无关。
这一次这个领悟，意义却是很大，强烈的感觉我快要开始盈利了，稳不稳定后面再说。

8.17
全天懵逼，被推翻。

8.18
新股前半小时换手＞50%有意义，处于周期的好位置，然后看换手，换手强，说明辨识度高，有赚钱效应外溢到新股的现象，后续可能拉升。
总之，新股放在市场周期中分析就简单了。

8.20
索罗斯讲的基本面参与辩证运动，挺有价值。
易理比象数重要，易理是实操之根本，不掌握易理就没办法实操，象数仅仅是战略指引，不能简单的落地。
市场的脉搏，就是一阴一阳之谓道，市场周期一会上升一会下降。

8.21
龙头暴杀接飞刀，没有想象的那么有价值，看不明白主升，错过了主升，龙头走完了才看懂，才会用龙头暴杀接飞刀这种笨方法。

8.22
被推翻。

8.23
被推翻。
现在看来，年、季、月、周的起点，非常重要。

8.24
我把那一段数据要素 都给忘了。
科源制药 就是月初第一个周末后的那一周，零点有数 就是月中20号那一周，两个赚钱效应的爆点，加上中间一个盟固利 。

8.25
没有一家独大的题材的时候，涨幅自然会告诉我哪个题材强，现在看来，国联水产 、大湖股份 、江盐集团 ，都是啥啊，比零点有数差远了，不需要考虑。

8.26
被推翻。

8.27
被推翻。
目前看，我以前制造的河图洛书基本可以说被推翻了，太机械化了，实际上与年、季、月、周关系巨大，建基于年、季、月、周的范式上才有意义。
每个月月初、月中启动2个周期，有2周持续打开高度的，知道这个就行了，然后就是临场感知市场周期是在向上还是向下。
所谓把握市场“脉搏”，还真跟心电图差不多，市场的“心脏”就是1个月跳2下。
赚钱效应提升越来越加速，然后突然转为暴亏效应，然后亏钱效应逐渐衰弱，逐渐转为赚钱效应，赚钱效应提升越来越加速，再转暴亏效应，往复循环。

8.28
被推翻。
牛股可以提前看出，但也只是个战略指引，不能落地，实操中如果他牛自然进入交易系统。
当周确实是新老周期切换的位置，但是没到下月初，所以打开高度的概率不大，证券处于周期的高点，所以这里出利好，大概率是挂掉的。
08年降低印花税为什么涨了1周多，因为当时就是20-25号，当周就是打开高度的一周。

8.29
被推翻。
连续0.5加速嵌套的理解是对的，但是要结合到年、季、月，也只能是一个战略指引，需要根据市场选择来确认，没有实操意义。
比如4年周期，年1启动，年3启动0.5加速，年4再次启动0.5加速。比如13月周期，季1启动，季3启动0.5加速，季4再次启动0.5加速。

8.30
一年之计在于春，一周期之计在于初。
季度周期的爆发组基本能定调整个季度，年度周期的爆发组基本能定调整个年度。
如果指数爆发向上，整个周期向上概率大，反之，向下概率大。
年初的指数爆发组向上，月线模式开启。
季初的指数爆发组向上，周线模式开启。
如果向下，就不开启。

8.31
龙头模式，一旦失败，亏损就不小，想要高盈亏比，就必须预测正确行情的空间，这就必须把握市场周期，在上升的恰当时机出手，做不到这一点，龙头模式会亏得很快。
科创次新的3天，是月末的赚钱效应高潮，本来礼拜一就要起，被印花税1分钟行情压抑了。
盛邦安全 、智云股份 这一波目前看可以不做，预期不高的，就算礼拜一、礼拜二准备好了，股票太多，没有唯一性，也不知道搞谁啊。礼拜四盛邦安全2进3，还能干吗？未必啊，这里肯定会切换的，不安全。
能干的时候不知道干谁，只能干谁的时候就不能干了，所以可以不做，次周就是月初第1周，打开高度周，所以从礼拜一开始盯死了全场最强。