其实本想今天写一写最近交易状态及风格的变化的,刚写了痛苦瞬间后,感觉确实沉重,希望以后再也不体会那种挂在高点的自责与绝望了。所以,一定要管住手,增强纪律性。
ok,言归正传。那就想到啥写啥。
1.审美优势依旧,
每次的自选股,都能走出来,高溢价,有的上了,有的没上,这个可以展开分析,然后优化。
海王生物、
中超控股、
百大集团、
南京商旅、
中天服务,
九牧王。
首先,选票审美一直是我的优势,近期得以验证。今天需要进一步解决的是,为什么没能上车的原因。
中超是挂单低了没买进,错过了20个点。
百大是二进三那天炸板在低位不敢上,虽然我已经分析了节点题材,在盘前就觉得它能够走出来。它最有预期差。那天炸了之后和
安记食品的图形是一样的,但因为安记我亏钱了,所以我以为没敢上。这样其实也可以理解,但是当上板之后,其实是一个纠错,低位时确实有不确定性,但上板后是对确定性的一个证明。也就是分歧转一致。事实上,回封后也放量给了买入机会。三板后就没有买点了。又是几十个点的肉。
中天服务,也是我觉得有预期差,而且图形量能很好,所以加了自选。没上是因为开盘手里没资金了,南京商旅开一字炸板,只能等冲高卖点,另一只
乾照光电也是冲高回落,只能等卖点于是错过了。九牧王也是同样的原因。
总结:
一进二:中超、九牧王、南京商旅、
二进三:海王、百大、中天
我的审美优势在于点石成金,能够在早期锁定龙头。都是3板以下就能发现好票,然后就是场外资金一致性接力,经常是加速连板。
存在的问题:未能知行合一,有几方面因素。一是仓位管理,那个时点没有筹码可以买。
二是企图以较低的成本买入(或是想要以更高的价格卖出手中的筹码),导致买入失败(导致换仓失败)。不够果断,要以抢筹之势介入。理性分析机会成本。盈亏比可行干就是了。
三是手中标的与目标的抉择,这一点是最主要的,几年前我经常说先手>标的。但经历雅下水电教训后,必须要考虑盈亏比和空间代价了。当时为了手中标的不超过10个点的可能收益,放弃了整个大题材的起爆点,错过了几十个点。其实对于每一个节点而言,其重要性意义是等同于新题材起爆点的。相反,手中的标的反倒是成为了旧周期。因为你已经判断出了新的节点,那手中的标的如果不是先于龙,就没有拿的必要了,相反你应该在竞价就卖出,不要想着更高价格出,你要尽早将子弹筹集到位,然后果断出击。(其实写到这里,我觉得我想通了,解决了自己一直以来存在的一个大问题。以前将形而上学的条款定下来,却没有再去用最新的认识去修订理解它。以前说先手>标的。其实是出于防御,出于对新手期的保护,为了防止高频交易,随意买卖,节奏错乱才定的这条规矩。但现在,几年后的现在,如果我是为了让自己的节奏跟上市场节点,并非随意交易,而是基于确定性的出击,同时对于本质核心的一点,新的买入能够赚到更多的利润,更好的盈亏比,那我何必纠结那一两个点的买入成本?此外,并非扰乱节奏,而是对于节奏的纠正。那么还有什么理由犹豫?其实一直以来我内心关于这一点都是有过纠结和犹豫矛盾的,因为这是我前期的重要纪律性原则之一。但我却从未深入的再去理解,去分析制定它的初心。以前我是新手,是保护自己。现在只会束缚我。我不要无意义的正确,我要利润,我不要装死,躺平当然不会犯错,但也会变得平庸。)
今天光是想通这一点就已经很值得了,这会极大提升我的盈利,提升我的切换能力。
我们经常为了所谓的胜率,所谓的正确,为了可能的几个点利润,去放弃可能的几十个点的收益。
没能再往前走那一步,已经成为了我的遗憾。我不想再留遗憾。
2.节点周期大局观
其实刚才第一点审美选出标的只是第一步,可能有50%的成功率了。那么在节点周期的共振下,成功率就能达到90%。所以,这点是很重要的。我理解为顺势而为,共振。借力打力。老生常谈,粪坑蝶泳越努力越亏损。出手的时机和情绪的把握是必须的,是事半功倍的保障。(同理,情绪不好时,退潮时,你应该停止出击,要空仓。)
高手常说,行情好多做,行情差少做空仓。但想要知行合一,理解并做到这一步,也是寥寥无几。这一点需要天赋。我不是有天赋的。
3.等待,出手。
其实,和第二点是一体的,前面偏向于抽象,是认知的进化提升,而等待和出手则是行动上的。两者结合就是知行合一了。
很久没有写长文了,但今天是有收获的。主要是解决了内心一直矛盾的点。接下来的交易节奏会更快,交易会更果断。敏锐。
最后还是要提醒自己,对于情绪周期节点的判断目前来看是不错的,要保持住。同时,空仓控仓初见成效,继续加油。