精伦电子开启一字数板！9.21果断全仓干数板哥一战成名！

去中心化”。

中国有句话，叫“旁观者清，当局者迷”。我们有时候给别人出主意的时候，显得非常智慧，但是一轮到自己的事，往往会犯糊涂。为啥？因为以自我为中心来考虑事情，不容易做出理性的判断。

比如，《圣经》中传说的所罗门王，这是历史上有名的智慧人物。有个故事，说一个婴儿，两个女人都声称是他母亲，都要认领，结果就去找所罗门王评理。

所罗门王说，有两个女人，只有一个婴儿，那这么办吧：把婴儿劈成两半，你俩一人一半呗？

其中一个女人就吓得大哭，说那我不要了，我让给另外一个人。所罗门王说，这才是亲妈，孩子给你。

你看，所罗门王作为旁观者，有着解决复杂纠纷的智慧。但是他自己的个人生活却是一团糟。

怎么避免这个现象？心理学家说，要通过和内心的自己产生距离感，能够从自我的身份中抽离出来，像一个旁观者那样看着自己，这就能对事物做出更理性的判断，这就叫“去中心化”。

温馨提示一下洪粉家人：只要A股市场还有大量只能靠做多赚钱的弱势投资者，A股市场围猎特征就不会变，所有可以帮助提高围猎弱势投资者效率和成功率的做空工具都会被充分使用。若这些工具得不到控制，我们千万不要期待慢牛（即使国家队进场，也只不过是上一个台阶后的心电图走势，除非国家队持续买入，一直占据主导位置），我们必须用围猎思维注重季节抓阶段性行情才能生存。 

A股市场聪明的钱主要有：国家资金、做空资金、大股东、游资、量化资金、外资及部分基金。（这些都是猎人，偶尔也会以猎物形式出现）
独特的基础制度和衍生品是会被用来围猎的工具。

普通投资者属于猎物，紧跟聪明的钱很重要，洪攻略极端交易很重要。

股指期货推出前上证指数是3166点，也就是说推出前18年上证指数由100点涨到了3166点，推出后13年来上证指数几乎没涨过[允悲]。

从这我们就可以看出，战略目标的重要性——目标一旦确定，就雷打不动。所有的资源，所有的战术动作，都是围绕这个战略目标的，这才有可能成功，就像秦国这样。

而像赵国那样，每时每刻都在寻找所谓的最佳策略，战略目标变来变去，以占便宜开始，以吃大亏结束，那就是必然的了。

转自林义相

中国股票市场的交易结算和登记制度，中国银行的支付制度，信息技术的发展以及侦查制度，如果想查，没有一个瞒得了，逃得掉的。关键是查不查，查到什么程度，那是另外一回事，至于查完了以后处理不处理，处理到什么程度那更是另外一回事。

我根据自己的经历以及对于股票市场运行的了解和理解，对这个判断有相当大的把握。我曾是中国证监会交易监控系统负责人，设计建设了中国证监会第一个版本的交易监控系统，帮助深圳证券交易所建设交易监控系统，96年给上海证券交易所总经理屠光绍及其监管团队280页的交易监控系统设计方案。当时两市的登记结算公司分别是两个证券交易所的子公司，自然也纳入交易监控系统。因此，我对委托交易、登记过户、清算结算及各个环节的业务流程和相应监管还算了解。后来技术进步和制度演变完善，但无论如何万变不离其宗，监管的原理是一样的。

今天回顾弗兰克讲的这几个心理阶段，其实在提醒我们一个很重要的事情——就是不要迷信自由意志。

我们一般都以为，是我们的大脑在控制我们的行为。我们总是想象自己，在什么情况下，会做出什么样的决定。

比如，买了这本书，我会把它读完；追到了这个人，我会一辈子爱他；等我有了某种条件，我就会奋发努力；如果暂时休息一下，避开尘世的纷扰，我就会精力百倍。

人是一种预期动物嘛，我们最大的能力就是能够想象一个情境，但是最大的风险也在于此。

我们的大脑在控制我们的行为，那谁在控制我们的大脑呢？其中一个答案就是环境。

在特定的环境中，我们会形成特定的想法，如果不真的置身于那样的环境，我们无法预料自己真正的想法。我经常讲一句话，我可以决定自己明天怎么做，但是没有办法决定自己明天怎么想，就是这个意思。

在特定的环境中，我们有可能为了适应那个环境，让自己变得不可理喻、残忍、脆弱、愚蠢，麻木，并且把自己的一系列表现解释得合情合理。

我非常喜欢作家连岳的一句话：上帝的规则，是先给痛苦，然后给出路。而魔鬼的规则，是制造麻烦，然后把麻烦合理化。

你看，面对痛苦，找到出路，这件事特别难。而在麻烦里面，我们大部分人都会把麻烦合理化，从此再无出路。

保持专注度，是一件越来越难的事情。为什么？

前面讲过，现在提供“奶嘴”和娱乐的，是一个高度专业化的社会分工。他们工作的对象，就是我们的人性；他们工作的目的，就是要用尽各种手段，去抓住我们的注意力。

不管你多强悍，毕竟也是人啊，我们有什么把握能够逃脱这种算计？

我们再回到开头的那句话，一个想当元帅的士兵，就不能只做一个好士兵了。别人在打一份工，而你要打四份，甚至更多；别人过一辈子，你要过四辈子。否则，在你看来，这就叫怀才不遇；而在外部看，其实你遇到了自己的“玻璃天花板”。

@转aaabbb 欢迎新粉丝。

归纳一下，一个公司在发展的过程中，需要在三种能力之间不断切换、迭代：探索能力，标准化能力和二次创业能力。

所以，了解商业世界越多，我对那些能把企业做大的企业家就越敬重。

远距离看，他们好像也没有什么了不起，无非是乘势而上嘛。马化腾是因为互联网兴起，马云是因为电子商务兴起，一旦选对了跑道，好像就应该长到现在这么大。所谓“风来了，猪也能飞起来。”

但问题是，为什么是他们，而不是别人？

尤其是，为什么他们能够跨越三个不同的阶段，甚至是跨越好几轮三个不同的阶段，一直没有掉队？这背后，一定有超出常人的能力、禀赋、艰难、转型和承担。

所谓的创业，绝不是看起来那么简单，不是凭借一个好主意就能走到底，而是一个人不断的自我修炼，不断自我突破一道道关口的过程。

这让我想起一句话——命，弱者的借口；运，强者的谦辞。

一个人说自己命不好，借口而已。一个人说自己的成就，只是运气好，你千万别当真，这只是他的谦虚而已。