6月操作相对较多,因为交易系统逐步丰满,可以纳入眼帘的机会就多了起来,不过当时的交易系统还存在比较大缺陷,主要是周线杀,也就是更大级别的走势规律当时还未能把握并且大小级别联立来看,所以不能够稳定盈利。
一、
南方传媒 、
世纪天鸿 、
唐德影视 、
荣信文化 、
昆仑万维 、
冰川网络 、
华凯易佰 、盛迅达、
润达医疗 、
朗玛信息 。
他们都做是都一个周期。当时我摸索出4月11日启动的21周期后调整13,有向上变盘的可能,于是分仓买入,等新周期,如蓝线。当时我就有一个疑问,为什么很多股票都抢跑了几天?后来的走势表明我的市场理解是错误的,而且造成30%仓位南方传媒吃了半个天地板的重度亏损。
如果好几个股票都抢跑了,那只能说明我对周期的预判有错误。
后视镜看,当时的理解不对,按现在的理解
3月17日的34周期,0.5位置加速有红色13,红色21两种可能,加上黄色34有3种可能,大多数票选择的是黄色34的这种走法。
那么就要考虑他调整的范式,34周期21调整的经典范式是:日3、日5高点,日8、日13高点,日21低点,这样就有可能走出新周期,如红线。
事实上,那一轮向上真正的启动点,是34周期21调整中的日13,所以
最终走出来的范式是:日3低点,日5高点,日8低点,日13低点,一旦日13出了低点,那么预期就是日21高点,双头反转,乐观的看法也是至少调整34,悲观的看法就是直接双头反转退潮了,如绿线。
所以南方传媒抢跑我因为当时没看懂,所以依然因为是新周期开始,导致了30%仓位直接吃半个天地板。
至于润达医疗,我当时以为他和其他是一起启动的新周期,虽然小赚,其实是运气钱,润达医疗走了自己独立的13周期,比
人民网 错后2天,正是因为没理解周期。
另外,由于我理解的是新周期,所以采用的是一把抓分仓的操作方法,后视镜看,由于
这里是去奔着双头反转可能退潮或者34调整走的,属于顶部震荡的反弹,所以这种只做龙一,其他不做,也就是说,当时就算真做,也只做龙一
中国科传 ,其他不做。我当时意识到的买点已经是调整日18,但是由于反弹是奔着调整21去的,所以买入后依然有的赚,但不理解周期,就不会懂什么时候应该卖,所以还是运气钱。
二、
鸿博股份 、
天孚通信 、
亚康转债 。
这个完全是不理解周期所致,当时
中际旭创 拟运行13周周期,根据前面的走势,可以预判21+21+21的组合,但是当时我不懂。
两个股票的买点是黄框,当时我因为前面经历了两次狼来了,所以我一开始认为周期不会启动,过了2、3天之后,第3次我认为周期启动,买入,但是不涨,第3次狼来了,后来就微亏卖出了。
后视镜看,首先
想赚这个钱必须能从整体上把握周期,不能整体把握,这个钱就赚不到,想要从整体上把握周期,不仅仅看日线,还需要周线、月线的联立。其次就是了解
这种21、34的长的中周期,他是有不同分段的,有前加速,有后加速。
鸿博股份是
前加速,走了13周期见顶,
亚康股份 也是13周期,但是他是在0.5位置的日7开始加速的,不过两者错位1天,鸿博是5月25日爆发,而雅康是5月26日爆发,严格来说是日8开始加速。
中际旭创、天孚通信、
太辰光 都是
后加速,爆发组5天结束后,调整到了21周期的0.5位置日12才开始加速,所以预期是11+8=19周期、21周期、11+13=24周期三种可能。
综上,这是一个
21的复合周期,其中嵌套一个前加速的13周期。
此外,第一次买转债,不了解怎么做,亚康转债亏钱还不是周期的原因,是溢价的原因,早盘股票杀了8个点,转债杀了4个点,然后我买了转债,午后溢价回归,结果股票涨了,我转债反而亏钱。
21周期在0.5加速衍生两种可能。
13周期在0.5加速衍生两种可能。
最终的模板是这样的:
1、13周期:
前加速:鸿博股份。
后加速:亚康股份。
2、21周期:
前加速:鸿博股份。
后加速:中际旭创等。
三、
英特科技 、
博创科技 。
英特科技:
当时是
21周期的日8+1启动液冷,我认为这里是补涨节点,要启动新周期了,因为日3+1启动的铭普光磁 、利通电子 高度很高。后视镜看,没有出高度,
补涨能否走多远还是有不确定性的,受领涨的影响很大,
鸿博部分一滞涨,英特科技、拓维信息 都没戏,中际旭创、太辰光、天孚通信一见顶,德科立 、博创科技 都完蛋,
要做爆发组先启动的股票,从整体上把握,确定性最强,包括亚康股份,也很难把握。当时还有个拓维信息,也很难把握。
21周期,如果前面是8加速后减速/见顶,后加速的日12才开始加速,那么日9、日10、日11可能就是中段的脆弱段,这时候尽量不要做,无论是亚康、拓维、英特,都不适合做。这就和
34周期里13周期减速/见顶,后加速的日17才开始加速,日14、日15、日16是中段的脆弱断一样。
此外,英特没赚钱走,还有个原因,
新股上市第一天自带太极点,当时正好是日21,结果大低开,如果不是日21,其实我能赚钱走,这里是运气也差点意思。
博创科技:
当时同行的还有德科立,他俩,其实买入其实有望赚钱,买入也有正确的理由,但这个交易确定性确实不强,可以不做。
21周期在0.5位置的日12加速,博创科技、德科立当时是在日17启动,日17是红色周期的日6,日18的红色周期的日7,其实除了理解为黄色34周期的0.5位置加速外,也可以理解成红色13周期的0.5位置加速,所以买入是有可能走出来的。
但是,
双重0.5位置加速的紫色周期能不能走出来,取决于红色周期是走8周期还是13周期,如果走13周期,那紫色周期就很可观,最近的星源卓美就是这么走的。但是从次日、再次日的表现来看,红色周期8周期见顶开始大幅回撤,整个周期就走了19天结束,那么紫色周期就肯定走不出来了。
四、
上海物贸 、
三博脑科 。
上海物贸:当时是想试试
接飞刀模式,结果反包次日还涨停了,算是赚了一半的运气钱,
从那天开始我意识到买点的盈亏比问题,到后面更总结出更普遍的走势规律。
日5-日8都属于5周期,5周期顶部第一次分歧就是1个多小时。日8-日13都属于8周期,8周期顶部第一次分歧大概3个多小时。
所以,
早盘一旦炸板暴杀,是可以按开盘价算回撤20%接飞刀买入的,进则继续主升大赚,退则顶部第一次分歧修复套利出。不过原则是,必须是全场人气最高标,有高人气股干扰的时候最好别这么做。
三博脑科:当时要做一个13周期8调整后向上变盘套利或新周期,没走出来,就出掉了。
五、
迪生力 、
拓普集团 、
均胜电子 、
贝斯特 、
德赛西威 。
这几个是做的汽车周期,
单纯就周期而言,我把握的非常值得称道,但是依然是错误的,因为当时是在进行CPO的后加速阶段,所以当时必然满仓操作CPO而不是汽车。
迪生力:汽车启动的第一股,
当时汽车中军表现非常踊跃,我认为板块支持很强,迪生力可能反包上去,所以日5开板我有一部分回撤后买入,没想到次日跌停开,我预期次日汽车继续大涨所以跌停加仓一次,结果汽车确实大涨,但是迪生力修复极弱后回封跌停。
之所以出现这种情况,是因为
机构虽然大举做多汽车,但是市场主线是CPO的后加速,游资不会看汽车的票的,这里我犯了抓不住主要矛盾的错误,我没看懂CPO在0.5位置的加速,反而认为汽车将要成为主线。
虽然
后来CPO结束后,汽车成为主线,中马传动 走出13周期,浙江世宝 走出补涨13周期,但是
先人一步是先驱,先人两步是先烈,迪生力那个时候游资还没有在汽车这里我就来了。
拓普集团等机构股,都是一个周期,一个逻辑,这里赚了一些钱,是凭实力赚的,因为21发酵后加速很明显,后续就是要走强。但是,当时主线是CPO,所以虽然赚了钱,但是依然是错误的。
六、
鸣志电器 、
柯力传感 。
这两个逻辑就错误了,当时其实我发现鸣志电器和汽车是6月12日一天起来的,但是建立的联系不够,
机器人 确实6月15日起来一大批股,所以我认为这是太极点,这个
错误有点像南方传媒,买的时候认为周期启动,结果一看票,已经抢跑了几天,这种时候要高度警惕,周期是不是判断错误,不然怎么会抢跑几天呢?太极点立错了,就不可能做对了。鸣志电器我以为日2买的,柯力传感我以为日5买的,实际上鸣志电器是日5买的,柯力传感是日8见顶买的。
七、
创业黑马 、
盛通股份 、
华宇软件 、
科大讯飞 。
这个做的周期
逻辑错误,根本原因是没有日线、周线联立去看,只局限一个级别的周期就很难预判正确,大级别的周期位置往往能排除小级别周期未来走法的全部可能中的一部分可能。
当时的理解是这样的,第1周期调整充分后,可以启动第2周期,初期分仓持有,逐步去弱留强。
后视镜看是这样的,
他们(还有紫天科技 )都是以金桥信息 为龙头的补涨周期,是在昆仑万维、中国科传顶部震荡时走主升的周期,当走完了,正好是在周21,昆仑万维、中国科传13周周期后8调整抢拉升见高点,双头反转退潮。
以1月30日为太极点看周线:
海天瑞声 3周周期,昆仑万维、中国科传13周周期、金桥信息21周周期,然后共振杀退潮(不影响休整后走34周周期)。
以3月17日为太极点看周线:昆仑万维、中国科传8周周期,补涨周期是周7在0.5位置加速的加速金桥信息为首的13周周期(紫天科技、
天地在线 、盛通股份、创业黑马等),在周13+1共振杀退潮。
后续要注意的就是周17、18加速的股票,他们是34周周期的0.5位置加速。所以本周、下周起来的股票,有两种预期:
1、
周17、18运行到周21的短行情。
2、
周17、18运行到周34的长行情,其中有三种可能,分别是周17、18启动的13周周期、21周周期,还有太极点启动的34周周期。